你的每個(gè)資訊內(nèi)容消費(fèi)行為,都在解構(gòu)手機(jī)行業(yè)的當(dāng)下和未來(lái)

你的每個(gè)資訊內(nèi)容消費(fèi)行為,都在解構(gòu)手機(jī)行業(yè)的當(dāng)下和未來(lái)

毫無(wú)疑問(wèn),手機(jī)已經(jīng)成為我們的一個(gè)器官,我們的注意力幾乎都附著在手機(jī)上。也正因此,信息的產(chǎn)生、發(fā)布、傳播和消費(fèi)也發(fā)生了巨大的變革。我們已經(jīng)習(xí)慣于通過(guò)分享、轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論、點(diǎn)贊等行為來(lái)表達(dá)自己與信息之間的關(guān)系。

反過(guò)來(lái),用戶的資訊內(nèi)容消費(fèi)行為,也能夠直觀反映手機(jī)行業(yè)的營(yíng)銷和產(chǎn)品變化。某種程度上,綜合性資訊內(nèi)容平臺(tái)基于大數(shù)據(jù)洞察下的用戶行為分析,也就成為現(xiàn)階段手機(jī)行業(yè)的注腳和晴雨表。

用戶數(shù)據(jù)會(huì)說(shuō)話

由于手機(jī)本身是當(dāng)下最重要的智能終端,手機(jī)設(shè)備信息會(huì)被所有覬覦移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶大數(shù)據(jù)的players收集分析。于是除了從制造端、零售端等常規(guī)口徑產(chǎn)出的報(bào)告,我們還可以看到數(shù)據(jù)來(lái)源各異的手機(jī)行業(yè)報(bào)告。其中,用戶資訊內(nèi)容消費(fèi)行為是一個(gè)不錯(cuò)的觀察切口。

第三方移動(dòng)數(shù)據(jù)公司QuestMobile把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量巨頭分為五大派系,分別是騰訊系、頭條系、百度系、阿里系和新浪系,這五大派系占據(jù)用戶總時(shí)長(zhǎng)超過(guò)75%。其中,騰訊系獨(dú)立App的使用時(shí)長(zhǎng)占比下降幅度最大,但仍舊沒(méi)有懸念得占據(jù)龍頭位置,頭條系超過(guò)了BAT的另外兩級(jí),僅次于騰訊系位居第二。

你的每個(gè)資訊內(nèi)容消費(fèi)行為,都在解構(gòu)手機(jī)行業(yè)的當(dāng)下和未來(lái)

用戶使用這五大派系的產(chǎn)品,就意味著有對(duì)應(yīng)機(jī)型數(shù)據(jù)留下,他們?cè)谫Y訊內(nèi)容或者電商消費(fèi)時(shí),也會(huì)生成相對(duì)應(yīng)的手機(jī)品牌熱度。應(yīng)該說(shuō),從這五大派系數(shù)據(jù),都能得出當(dāng)下手機(jī)行業(yè)對(duì)應(yīng)的報(bào)告,這一次我們以今日頭條為觀察切口。

最近,今日頭條和頭條指數(shù)發(fā)布了《2018手機(jī)行業(yè)內(nèi)容營(yíng)銷白皮書》(上半年,以下簡(jiǎn)稱“白皮書”),從用戶大數(shù)據(jù)維度,解構(gòu)手機(jī)行業(yè)的當(dāng)下和未來(lái)。我們先來(lái)看看,這份白皮書講了些什么?

1、品牌關(guān)注度呈金字塔式分布

用戶搜索行為和各品牌資訊閱讀各項(xiàng)指標(biāo)都反映出,華米OV馬太效應(yīng)加劇。華為和小米在關(guān)注度上,位列第一梯隊(duì),且與后續(xù)廠商在關(guān)注度上拉開(kāi)了較大距離。

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2、技術(shù)和全面屏成為功能營(yíng)銷焦點(diǎn)

上半年有31個(gè)關(guān)注度超過(guò)500萬(wàn)的手機(jī)特性,主要集中于人工智能、屏幕、解鎖方式、配色等4個(gè)方面。包括vivo的升降式攝像頭其實(shí)也是為了實(shí)現(xiàn)手機(jī)面板全屏幕。

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可以看到,夸張的營(yíng)銷話術(shù)只會(huì)給品牌招黑,產(chǎn)品本身打磨才是王道,比如AI技術(shù),AI雙攝,AI人像模式,智能助手等等。

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3、從粉絲重合度看存量競(jìng)爭(zhēng)

消費(fèi)者的興趣愛(ài)好復(fù)雜而多元,當(dāng)他對(duì)一個(gè)品牌感興趣,成為這個(gè)品牌的粉絲的時(shí)候,他的心理可能還裝著另外的品牌。頭條指數(shù)用“粉絲重合度”這個(gè)指標(biāo)來(lái)衡量這個(gè)情況。比如華為和小米的粉絲重合度就很高,達(dá)33%。這一指標(biāo)恰恰也從粉絲維度,說(shuō)明當(dāng)下國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)存量競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性。

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中國(guó)信息通信研究院數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)2017年出貨量為4.91億部,同比下降12.3%。如果綜合考慮技術(shù)突破周期、運(yùn)營(yíng)商政策、供應(yīng)鏈及渠道變化等更多環(huán)境因素,手機(jī)出貨量可能會(huì)更低。

近兩年我國(guó)手機(jī)增長(zhǎng)率下滑,手機(jī)出貨量趨于穩(wěn)定,手機(jī)保有量也會(huì)趨于穩(wěn)定,中國(guó)的智能手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入存量換機(jī)時(shí)代:用戶數(shù)、人均智能手機(jī)數(shù)目均進(jìn)入發(fā)展的瓶頸期,換機(jī)需求是手機(jī)銷售的主要驅(qū)動(dòng)力。換機(jī)的時(shí)候,如何將競(jìng)品粉絲轉(zhuǎn)化成自己的粉絲,就體現(xiàn)在產(chǎn)品上,也體現(xiàn)在對(duì)用戶心智占領(lǐng)的營(yíng)銷上。

內(nèi)容營(yíng)銷下半場(chǎng)有哪些新趨勢(shì)

最有效的營(yíng)銷不是廣告,而是讓受眾能夠主動(dòng)感興趣的內(nèi)容,涵蓋需求、動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀等眾多維度。

手機(jī)廠商的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)涵蓋至少五個(gè)價(jià)值維度:功能性信息、娛樂(lè)性信息、社交互動(dòng)、品牌互動(dòng)以及自我概念價(jià)值,從而形成“內(nèi)容營(yíng)銷—用戶參與—品牌忠誠(chéng)”的鏈條。從今日頭條的白皮書來(lái)看,有一些趨勢(shì)值得參考。

1、短視頻化,抖音營(yíng)銷崛起

QuestMobile發(fā)布的《中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2018半年大報(bào)告》顯示,用戶使用短視頻的時(shí)間占比從去年上半年的2.0%增長(zhǎng)至今年上半年的8.8%,同比增長(zhǎng)三倍。對(duì)比來(lái)看,短視頻是增長(zhǎng)最多的類別,而即時(shí)通訊和在線視頻的占比則出現(xiàn)下滑。

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頭條指數(shù)之前的報(bào)告顯示,視頻和圖片類內(nèi)容會(huì)獲得更好的用戶反饋,因此品牌總曝光中來(lái)自圖片和視頻,尤其是視頻的比例較高,對(duì)品牌是更有利的。視頻化也已經(jīng)成為手機(jī)行業(yè)內(nèi)容營(yíng)銷的重要趨勢(shì)。

以抖音內(nèi)容營(yíng)銷為例,小米效果最好、水平最高。利用企業(yè)IP和明星達(dá)人、分享手機(jī)使用技巧、員工素人出境是手機(jī)廠商抖音內(nèi)容營(yíng)銷的顯著套路。內(nèi)容形態(tài)體現(xiàn)在熱點(diǎn)型內(nèi)容、標(biāo)簽型內(nèi)容和廣告型內(nèi)容,其邏輯就在于信息點(diǎn)突出、低理解成本以及易用戶參與。

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應(yīng)該說(shuō),用戶已經(jīng)不只是看內(nèi)容,而是看重以內(nèi)容為契機(jī)的相互交流,并將這種UGC互動(dòng)擴(kuò)展到平臺(tái)的關(guān)系鏈中,使?fàn)I銷產(chǎn)生口碑效應(yīng)。抖音正在大幅縮短用戶和品牌的轉(zhuǎn)化路徑,提高品牌營(yíng)銷效率。OPPO和華為的站內(nèi)挑戰(zhàn)系列就是典型案例。

2、跨界不易,只有少數(shù)IP能互相加持

跨界營(yíng)銷無(wú)論是從質(zhì)量還是數(shù)量上都有所下滑,但重大IP之間還是能有所突破,比如華為和保時(shí)捷就延續(xù)了下來(lái),以及vivo和世界杯、一加和復(fù)仇者聯(lián)盟等等。

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3、代言人遇冷,小眾名人合作卻不明覺(jué)厲

上半年代言人整體趨冷,新增代言人少且關(guān)注度低,代言人占廠商總體聲量的比例也在下降。反倒是小眾名人,以其專業(yè)領(lǐng)域的影響力,為手機(jī)品牌背書,更容易占領(lǐng)用戶心智。

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比如華為和王潮歌、小米和蜷川實(shí)花、OPPO和Karim等合作,雖然不是代言,但這些小眾名人憑借獨(dú)到的品味和各自領(lǐng)域的影響力,有時(shí)候能夠幫助手機(jī)品牌收獲意外之喜。

為什么說(shuō)頭條指數(shù)是一個(gè)晴雨表

眾所周知的是,今日頭條擁有豐富的內(nèi)容和龐大的用戶體量,這是實(shí)現(xiàn)信息傳播力以及精準(zhǔn)用戶畫像營(yíng)銷價(jià)值的一個(gè)前提。

不過(guò),每一款成功的產(chǎn)品,固然有外部“風(fēng)口”的推動(dòng),但其自身的動(dòng)能永遠(yuǎn)起著決定性的作用。今日頭條的產(chǎn)品定位、內(nèi)容平臺(tái)屬性和內(nèi)容分發(fā)機(jī)制,才是頭條指數(shù)得以成為“手機(jī)行業(yè)的晴雨表、手機(jī)內(nèi)容營(yíng)銷的指南針”的法門。

內(nèi)容和手機(jī)一樣,也是一種消費(fèi)品?!秲?nèi)容算法》一書提到,每個(gè)人都有選擇消費(fèi)途徑和消費(fèi)內(nèi)容的權(quán)利。無(wú)論是紙媒還是網(wǎng)媒,只要有足夠大的候選集和主動(dòng)選擇權(quán),用戶就一定會(huì)選擇自己更為偏好的信息載體和信息源。從內(nèi)容匱乏到內(nèi)容繁榮,從中心化一統(tǒng)到垂直化聚群,用戶的選擇更貼近自身喜好是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。

在算法分發(fā)資訊的時(shí)代,用戶對(duì)內(nèi)容的反饋很重要。對(duì)算法而言,用戶在頁(yè)面上的每一次互動(dòng)、每一秒停留,都將成為算法判斷這篇文章是否要繼續(xù)推薦的依據(jù)。

用戶對(duì)內(nèi)容的反饋,是內(nèi)容優(yōu)劣的體現(xiàn),背后也能折射出手機(jī)產(chǎn)品和垂直行業(yè)的發(fā)展變遷。今日頭條甚至已經(jīng)在特定的領(lǐng)域孵化出獨(dú)立的產(chǎn)品,懂車帝就是個(gè)不錯(cuò)的例子。

寫在最后

在營(yíng)銷活動(dòng)過(guò)程中,手機(jī)品牌需要企業(yè)思考用戶的真實(shí)需求是什么,如何能夠向他們提供最有益、最個(gè)性、最專業(yè)的內(nèi)容,采用什么樣的內(nèi)容表現(xiàn)形式才能使其產(chǎn)生的積極影響最大化。

正如內(nèi)容創(chuàng)業(yè)是站在了智能手機(jī)的普及浪潮之上,而如今手機(jī)的內(nèi)容營(yíng)銷也可以站在內(nèi)容平臺(tái)的用戶行為大數(shù)據(jù)的肩膀上。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2018-07-25
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