原標題:AI時代,站在風口上的兒童智能機器人能否沖出重圍?
人工智能的到來,見證著智能化的時代,各家公司看中了兒童智能機器人,2018年3月份,獵豹推出了“豹豹龍”兒童智能陪伴機器人,與各個教育平臺建立合作;2018年5月,成立5年的機器人公司優(yōu)必選完成8.2億美元C輪融資,估值50億美元,2018年9月份由優(yōu)必選、騰訊叮當和編程貓合作推出的悟空兒童智能機器人。由此可見,整個行業(yè)的競爭在急速加劇。
無論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、兒童智能機器人企業(yè)還是軟件企業(yè)都將目光轉(zhuǎn)向了兒童智能市場。
人工智能技術(shù),帶動兒童智能機器產(chǎn)業(yè)
據(jù)IFR2018年6月發(fā)布的數(shù)據(jù),2017年全球機器人市場規(guī)模已達500億美元,2017年的銷售數(shù)量達13.8萬臺,中國已經(jīng)成為全球最大的工業(yè)機器人市場。優(yōu)必選的創(chuàng)始人周劍表示,未來三年目標估值將會達到500億美元。
也正是因為人工智能時代已經(jīng)到來,更多的企業(yè)更是看重兒童市場的潛力。隨著入局者的不斷發(fā)力,兒童智能市場將會有更多的發(fā)展機遇。
一來,人工智能技術(shù)成熟,推動兒童智能機器人發(fā)展。2017年8月中國電子學會發(fā)布的《中國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》預(yù)計,2017年我國機器人市場規(guī)模將高達400億,機器人市場的蓬勃發(fā)展,也推動著兒童市場。這背后也和人工智能產(chǎn)業(yè)成熟有關(guān)。
一方面,人工智能時代的開啟,百度、搜狗、訊飛同時宣布語音識別率達到97%。語音識別技術(shù)的成功,推動著兒童智能產(chǎn)品的前進;另一方面,IOT產(chǎn)業(yè)迎來了大爆發(fā),小米發(fā)布的“小愛同學”的單日語音指令數(shù)已經(jīng)突破300萬次,人均每天使用時長約2小時,同樣在推動兒童智能機器人產(chǎn)業(yè)。
人工智能成熟之下,各公司已著手布局兒童智能音箱。此前,百度、阿里、小米都發(fā)布了一款兒童智能音箱,都是針對0到6歲以下兒童設(shè)計,阿里和小米利用自身的電商渠道為市場打開了供應(yīng)鏈,而百度首創(chuàng)的兒童模式,專門匹配童聲音效。
兒童智能音箱的成熟說明了人工智能在推動兒童智能產(chǎn)品的爆發(fā),兒童智能機器人同樣在風口上。
二來,父母對兒童教育投入比重普遍較高。2018年前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國早教藍皮書》數(shù)據(jù)顯示,父母在孩子的早期教育上所支付的費用隨孩子年齡的增長而遞增,其中早教支出在每月500到1000元的家庭占比最高達到41.3%,這足以說明父母在兒童教育方面投入的比較多。
所有做兒童智能音箱的廠商都開始圍繞教育開始入手,喜馬拉雅推出的兒童智能音箱曉雅加入的教育知識,共328 類近 1 億條音頻內(nèi)容。正是因為教育知識內(nèi)容的齊全,父母也更愿意在上面多投入。
兒童智能機器人備受重視,優(yōu)必選推出的新款智能機器人——悟空,獨特的編程教育,讓父母陪孩子一起學編程,激發(fā)孩子興趣。因此,兒童陪伴機器人所宣傳的”場景是陪伴“功能很好的貼合了用戶需求。
兒童智能機器人還存在價格高與使用周期短的問題
人工智能的進步,已經(jīng)推動著兒童市場,在兒童這個充滿好奇的年紀里,普通玩具已不能滿足于他們,智能化的玩具價格普遍過高,應(yīng)用的缺少會使兒童喜新厭舊,所以推出的兒童智能機器人所面臨的困境還有很多。
首先,價格因素。新上市的悟空機器人售價3499,而阿里的兒童智能音箱價格才199,相比較于兒童智能音箱整整貴了3千多,從軟件功能層面對比兩者都差不多,機器人只是多出了形態(tài)功能,他們更看重的是價格,即使內(nèi)容齊全,但是價格對普通人而言,卻是望而卻步。因此,在價格這一方面,想要讓消費者接受,還需要下很大的功夫。
所以對用戶來講,機器人的價格普遍過高,因此,更多的父母寧愿買便宜又好用的智能音箱。
其次,兒童喜新厭舊的特點。根據(jù)歐睿信息咨詢公司(Euromonitor International)報告顯示,我國87.5%有低齡兒童的家庭,年均玩具消費300元以上,其中95.3%的兒童對同一玩具的新鮮感不超過6天。所以很多的智能玩具都只有一定的周期性,并不能長久的給兒童帶來樂趣。
市面上的智能機器人,基本形式就是你放我聽,你教我說,這種一板一眼的教學方式,小朋友容易失去興趣,更別說主動去學習。
現(xiàn)在的孩子絕大部分都是00后,生活在一個智能化的時代,兒童對智能手機更具吸引力,能夠很好的抓住兒童的心性。并且從小接觸,耳濡目染,已經(jīng)形成一種習慣。智能機器人想要和智能手機去競爭,就這個方面還很薄弱,所以需要不斷的創(chuàng)新,積累經(jīng)驗,沒有創(chuàng)新的產(chǎn)品很容易被新的東西替代。
在這一點上,打造一個好玩、時間長又能給學習的兒童智能機器人是現(xiàn)在所要攻破的一個難點。
最后,缺少兒童應(yīng)用。盡管兒童智能機器人已經(jīng)上市,為很多的家庭服務(wù),但是兒童應(yīng)用的缺少,就不會帶來好的市場前景。缺少兒童應(yīng)用的智能機器人會被當成是一個玩具,終究會被人給遺忘。所以兒童應(yīng)用的缺少會使兒童市場發(fā)展緩慢。
智能機器人在各領(lǐng)域的應(yīng)用面臨很多的困難,應(yīng)用模式需要持續(xù)創(chuàng)新,應(yīng)用領(lǐng)域需要積極拓寬。如果沒有創(chuàng)新,按部就班,很容易被新的智能產(chǎn)品所代替。
解決兒童智能機器人價格高、應(yīng)用少的問題是關(guān)鍵
人工智能的時代,企業(yè)只有不斷的進步,才能夠成為市場上的佼佼者。同樣,企業(yè)在降低成本、增加應(yīng)用和補貼開發(fā)者上還需要去改進。
第一,降低價格?,F(xiàn)在兒童智能機器人價格普遍很高,首先家長對價格就比較敏感。之前,天貓精靈兒童版智能音箱199元,天貓官方表示天貓精靈的總銷量超過了300萬臺,說明低價策略的奏效。所以降低成本至關(guān)重要,降低成本可以通過改善供應(yīng)鏈的方式來實現(xiàn),以及聯(lián)合產(chǎn)業(yè),讓大公司更多的融合,當然,謀求大公司的補貼也是可選之路。
今年,百度與“小魚在家”聯(lián)合出品的國內(nèi)首款智能視頻音箱“小度在家”正式發(fā)布。兩家合作,每賣出一臺百度補貼1000元。同樣,優(yōu)必選的兒童智能機器人“悟空”也可以找騰訊補貼來降低成本,以此來達到銷量的提高。
第二,增加應(yīng)用,讓兒童保持新鮮感。增加應(yīng)用可以給很多的消費者帶來益處,像優(yōu)必選的編程就是一個比較好的應(yīng)用,讓孩子和父母一起編程,學習更多有益的知識。未來還可以增加類似的應(yīng)用。
例如在兒童的教育問題上,家長很重視,可以和各公司合作,讓兒童智能機器人對兒童進行一對輔導,并且開發(fā)一些小游戲,自然兒童對智能機器人就有興趣。
通過第三方的開發(fā)平臺,不斷的改進,不斷的推出新的兒童智能產(chǎn)品,加快機器人向各領(lǐng)域的應(yīng)用,讓兒童產(chǎn)成依賴,對智能產(chǎn)品產(chǎn)生興趣并保持新鮮感。
第三,適當補貼開發(fā)者。補貼開發(fā)者,就能刺激開發(fā)者的進入,出現(xiàn)更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容, 吸引用戶購買智能機器人。優(yōu)必選可以根據(jù)企業(yè)或者機構(gòu)的需求進行軟件定制,鼓勵更多的開發(fā)者加入相關(guān)的軟件開發(fā),以提供更多的機器人智能服務(wù),將應(yīng)用開發(fā)運用到更多的行業(yè)以及使用場景。
未來還有更多的開發(fā)者進入,開放的第三方平臺,賦予了很多年輕人的夢想,將自己設(shè)計的應(yīng)用服務(wù)于大眾。同時,企業(yè)也能適當?shù)难a貼開發(fā)者,做到互幫互利。
人工智能的到來,推動著整個經(jīng)濟的發(fā)展,IOT設(shè)備的爆發(fā)、兒童智能機器人各個方面技術(shù)的成熟,顯而易見。但同時又有很多方面的困難需要去解決。
在降低價格上,通過對比兒童智能音箱,能從中得到啟發(fā),以此來降低成本;在增加應(yīng)用上,通過揣摩兒童的心理,找出解決實施的方案;在補貼開發(fā)者上,開放第三方平臺,讓更多的開發(fā)者加入進來,集思廣益,來推動兒童市場的經(jīng)濟發(fā)展。
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