文/薇薇安
編輯/毛毛魚
攝影/黃碩
一直以來(lái),國(guó)人有個(gè)心結(jié)。iPhone雖是中國(guó)人制造的,但富士康每組裝一部手機(jī),只能賺6.5美元,更多的錢是被生產(chǎn)關(guān)鍵零配件的國(guó)家賺走了。
不僅富士康,其他許多中國(guó)傳統(tǒng)制造企業(yè)都面臨同樣尷尬的處境。他們生產(chǎn)效率有待提高,品牌意識(shí)有待加強(qiáng)。
11月8日,鋅財(cái)經(jīng)本期新制造主題月的分享嘉賓——費(fèi)莊華發(fā)織造廠的二代主人(CEO)姚雨婷,也分享過(guò)一段經(jīng)歷。
費(fèi)莊華發(fā)織造廠CEO 姚雨婷
在2000年,費(fèi)莊華發(fā)曾為迪奧、紀(jì)梵希、卡地亞、MCM等國(guó)際一線奢侈品牌做過(guò)代工。那時(shí),他們的產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)能夠滿足國(guó)際一線奢侈品的要求,但遺憾地是,即使有大牌的背書,沒有更好的生產(chǎn)效率,就無(wú)法吸納更多利潤(rùn)與資源。
由此,姚雨婷感受到了從舊制造轉(zhuǎn)型新制造的迫切性。
29歲的姚雨婷生于有百年歷史的杭緞之家,她的成長(zhǎng)史,亦是費(fèi)莊華發(fā)織造廠從一家作坊逐漸壯大至今的發(fā)家史。
她的成長(zhǎng)史,亦是費(fèi)莊華發(fā)織造廠從一家作坊逐漸壯大至今的傳奇史。
從小習(xí)武,后考入警校并留校任教,再后來(lái)到某省政府單位工作,兩年前,姚玉婷終究還是回到了小時(shí)候的那個(gè)絲綢廠里。她主動(dòng)選擇回來(lái)繼承父業(yè),而且有所成績(jī)。
2017年,姚雨婷的杭緞工藝領(lǐng)帶走進(jìn)法國(guó)巴黎盧浮宮,成為盧浮宮熱賣的旅游紀(jì)念品,開啟了杭緞織造新的發(fā)展篇章。
“當(dāng)時(shí)接到盧浮宮的訂單,我們也很詫異。盧浮宮給出了世界級(jí)繪畫大師著作的高清掃描版,對(duì)材質(zhì)和印染的要求非常高。最終我們制成幾萬(wàn)條領(lǐng)帶,當(dāng)時(shí)在盧浮宮的售價(jià)是單條200歐元,現(xiàn)在已經(jīng)成為收藏級(jí)別的產(chǎn)品?!彼f(shuō)。
費(fèi)莊華發(fā)工廠
姚雨婷發(fā)現(xiàn),實(shí)體經(jīng)濟(jì)尤其是制造業(yè)的升級(jí),需要一些推動(dòng)力。對(duì)她來(lái)說(shuō),無(wú)論是日新月異的互聯(lián)網(wǎng),還是科學(xué)技術(shù)的升級(jí),她都比上一代人更容易接受。
當(dāng)人口紅利逐漸衰落,而廠內(nèi)現(xiàn)有設(shè)備更新不足時(shí),姚雨婷不再延續(xù)幾十年前的批量化模式,會(huì)從小批量定制上做好功課,針對(duì)有個(gè)性化需求的客戶開發(fā)產(chǎn)品。
另外,機(jī)器設(shè)備的智能化也一直在進(jìn)行。但在制造業(yè),每個(gè)領(lǐng)域的生產(chǎn)流程都千差萬(wàn)別,遑論絲綢制造。絲綢從蠶繭到織成布,中間需要非常多的環(huán)節(jié)。因?yàn)榻z綢的特殊性能,在織造過(guò)程中有一些步驟是不能完全脫離人工的,比如蠶絲的細(xì)膩程度,并不能通過(guò)機(jī)器手臂及其他的智能產(chǎn)品來(lái)完成。
姚雨婷今年6月發(fā)朋友圈:賣得最好的居然是驅(qū)蚊香包
姚雨婷說(shuō),智能化的過(guò)程,應(yīng)該是盡最大可能提升和改造硬件和軟件,最大程度解放勞動(dòng)力,“硬件改造對(duì)工人來(lái)說(shuō)也減輕了負(fù)擔(dān),工人們以前學(xué)機(jī)器至少要半年,現(xiàn)在的機(jī)器操作簡(jiǎn)單,快捷,更容易上手,開的機(jī)器多了,收入也隨著增加,對(duì)工人來(lái)說(shuō)也是一件非常好的事情?!?/p>
未來(lái)幾年,制造業(yè)勢(shì)必會(huì)發(fā)生一些改變。政策扶持之外,更值得關(guān)心的是,這場(chǎng)變革中,他們的“新制造”正在進(jìn)行時(shí)嗎?
以下為11月8日晚上,鋅財(cái)經(jīng)與姚雨婷的對(duì)話整理:
鋅財(cái)經(jīng)
目前,國(guó)內(nèi)的現(xiàn)有設(shè)備創(chuàng)新不夠,人口紅利也逐漸衰弱,在你看來(lái),絲綢行業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?可以結(jié)合你本人的經(jīng)歷,具體說(shuō)明一下。
姚雨婷
物價(jià)正在日益上升,導(dǎo)致手工從業(yè)者工資上漲,相較于其他亞洲國(guó)家,中國(guó)的人口紅利確實(shí)在正在減弱。遇到這種情況,需要我們快速的反應(yīng),并對(duì)這個(gè)問題想出相應(yīng)的對(duì)策。
首先,我們不能再延續(xù)幾十年前的那種特別大批量的模式,而是要改變從前的思維,將我們的產(chǎn)品做精做強(qiáng),讓它具有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。競(jìng)爭(zhēng)力包括面料本身的功能性,以及我們后期賦予的一些內(nèi)容。然后,我們要在企業(yè)內(nèi)部造血,讓產(chǎn)品的附加值更高,這樣我們才能保持正常的發(fā)展運(yùn)營(yíng)。
鋅財(cái)經(jīng)
傳統(tǒng)制造業(yè)的升級(jí),勢(shì)必要經(jīng)過(guò)硬件改造,你所觀察的行業(yè)現(xiàn)狀如何?
姚雨婷
硬件設(shè)施的更新?lián)Q代是大勢(shì)所趨,要想更好地解放勞動(dòng)力,削弱人口紅利帶來(lái)的影響,我們就得不斷地改革創(chuàng)新,讓我們的硬件設(shè)施更智能化,更精細(xì)化。在同樣的時(shí)間,用精細(xì)化的人員,做更多更好的產(chǎn)品。
我們的行業(yè)也是一樣,正在經(jīng)歷的時(shí)代帶來(lái)的紅利,就是智能化改造,他讓我們可以更好的完成我們的目標(biāo),但是同樣的,硬件設(shè)施的改造和投入在工廠的生存之路是不會(huì)停止的.新的技術(shù)正在不斷進(jìn)步,我們也會(huì)根據(jù)實(shí)際情況,來(lái)改變我們的方向和思路。
另外,硬件改造對(duì)工人來(lái)說(shuō)也減輕了負(fù)擔(dān)。工人們都說(shuō),以前學(xué)機(jī)器至少要半年,自從廠里更新了新的機(jī)器之后,他們的操作更方便了,也可以有時(shí)間和精力管更多的機(jī)器,現(xiàn)在的機(jī)器操作簡(jiǎn)單、快捷、更容易上手,開的機(jī)器多了,他們的收入也隨著增加了,對(duì)他們來(lái)說(shuō)也是一件非常好的事情。
鋅財(cái)經(jīng)
在制造業(yè),每個(gè)工廠的生產(chǎn)流程都千差萬(wàn)別,在絲綢領(lǐng)域,能否找到可升級(jí)之處?
姚雨婷
和其他行業(yè)不同,絲綢在從蠶繭到織成布,中間需要非常多的環(huán)節(jié)。而且相比很多高度智能的企業(yè)而言,因?yàn)榻z綢的特殊性能,在織造過(guò)程中有一些步驟是不能完全脫離人工的。
因?yàn)榻z綢的特殊性能,在織造過(guò)程中有一些步驟是不能完全脫離人工的。因?yàn)樾Q絲的細(xì)膩程度,并不能通過(guò)機(jī)器手臂及其他的智能產(chǎn)品來(lái)完成,所以我們能做到的是在盡可能的情況下,提升和改造現(xiàn)有硬件和軟件,減少人員數(shù)量,提高單位產(chǎn)能,最大程度解放勞動(dòng)力。
鋅財(cái)經(jīng)
現(xiàn)在提到新制造,常常與個(gè)性化制造連在一起,對(duì)此,你是怎么理解的?個(gè)性化制造在絲綢領(lǐng)域能實(shí)現(xiàn)嗎?
姚雨婷
個(gè)性化定制是一個(gè)必然趨勢(shì),從前我們是可以統(tǒng)一性、標(biāo)準(zhǔn)化、大批量地來(lái)做一件產(chǎn)品,并且?guī)啄曜鐾豢钜材苜嵉藉X,以前爸媽們就是這樣接單的。
但現(xiàn)在時(shí)代不一樣了,每個(gè)人都追求個(gè)性化,物質(zhì)需求被滿足后,人們開始追求精神上的滿足和豐富。我們每個(gè)人穿的衣服不能是標(biāo)準(zhǔn)的,我們衣服得體現(xiàn)我的個(gè)性,我與別人的差異化。這時(shí)候面料也是一樣的。在服裝里面,面料成為了主要的載體,市場(chǎng)會(huì)推動(dòng)我們不斷的改進(jìn)現(xiàn)有的產(chǎn)品。
在絲綢領(lǐng)域,個(gè)性化定制是完全可以實(shí)現(xiàn)的。其他行業(yè)可能會(huì)有這方面的很大的變化,但對(duì)于我們來(lái)說(shuō)好像從建廠以來(lái)我們一直都是個(gè)性化定制的,只不過(guò)以前個(gè)性化定制的量多,滿足大多數(shù)人的需求,而現(xiàn)在定制化的元素更豐富,且量非常精準(zhǔn),能更好的滿足不同人群的需求。
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