中國(guó)人工耳蝸之王,連虧12年讓1萬(wàn)人重新聽(tīng)見(jiàn),打破海外壟斷


中國(guó)人工耳蝸之王,連虧12年讓1萬(wàn)人重新聽(tīng)見(jiàn),打破海外壟斷


中國(guó)人工耳蝸之王,連虧12年讓1萬(wàn)人重新聽(tīng)見(jiàn),打破海外壟斷


文/幸谷

編輯/冉遺

攝影/黃碩



2006年,50歲的李方平做了一個(gè)決定,用3000萬(wàn),做人工耳蝸。

50歲之前,李方平的人生似乎不會(huì)跟耳朵扯上什么關(guān)系,如果硬要追究的話,在他18歲想要當(dāng)兵入伍時(shí),因?yàn)槭恰坝投洹倍痪芙^。

“油耳朵有什么關(guān)系,你看我現(xiàn)在,聽(tīng)力不是好好的?”他半不服氣半炫耀的指著自己的耳朵對(duì)鋅財(cái)經(jīng)記者說(shuō)。63歲的李方平短發(fā)灰白,左手端著陶瓷杯、右手抽著濾嘴香煙,帶有溫州口音的普通話略顯低沉。


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諾爾康董事長(zhǎng)李方平


在崇尚唯快不破的商業(yè)世界里,李方平和諾爾康算是一個(gè)另類。

諾爾康作為世界第四家、中國(guó)第一家各年齡階段全覆蓋的人工耳蝸公司,歷時(shí)5年研發(fā),1.9億元資金投入,連續(xù)虧損12年。扎根人工耳蝸13年的李方平終于以自己的“慢速度”守得云開(kāi)月明,帶領(lǐng)諾爾康奔向下一站:港交所。

作為一個(gè)“劍走偏鋒”的企業(yè)家,從電器零配件起步,后涉足房產(chǎn),激流勇進(jìn),在一個(gè)領(lǐng)域快速進(jìn)入,又快速退出,李方平可能沒(méi)有想到,最終會(huì)以“人工耳蝸”來(lái)交上答卷。


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攪局者


李方平是以一個(gè)“攪局者”的身份進(jìn)入人工耳蝸的。

2005年,國(guó)內(nèi)人工耳蝸市場(chǎng)牢牢地被澳洲、美國(guó)、奧地利等進(jìn)口耳蝸霸占,市面上根本沒(méi)有中國(guó)人工耳蝸的身影。而中國(guó)有2700多萬(wàn)聾人,其中約有300多萬(wàn)極重度耳聾患者,20-30萬(wàn)的高價(jià)讓許多家庭望而卻步。

此外,傳統(tǒng)人工耳蝸在設(shè)計(jì)上沒(méi)有考慮到漢語(yǔ)四聲的特點(diǎn),并不特別適用于中國(guó)耳聾病患者。


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圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)


為什么不做些中國(guó)沒(méi)有的,老百姓需要的,對(duì)社會(huì)有意義的事呢?李方平問(wèn)自己。

“當(dāng)時(shí)我接觸了一些,像曾凡鋼教授、付前杰教授等一批旅美中國(guó)科學(xué)家,手握許多人工耳蝸的專利,卻因?yàn)橥顿Y多、風(fēng)險(xiǎn)大、回報(bào)周期長(zhǎng)而屢遭國(guó)內(nèi)投資者的冷遇?!?/strong>李方平回憶。

對(duì)于科學(xué)家而言,他的技術(shù)專利如果應(yīng)用不到市場(chǎng),那他幾十年的心血就白費(fèi)了。得知消息后,李方平馬上飛去美國(guó)洽談。

事情卻并不如預(yù)想中的順利。

李方平屬于個(gè)體,既沒(méi)有技術(shù)背景,也沒(méi)有醫(yī)學(xué)背景,2005年到2006年上半年,李方平前后四次往返美國(guó),前后三次溝通都沒(méi)有進(jìn)展, 到第四次的時(shí)候,對(duì)方坦誠(chéng):擔(dān)心你做不出來(lái)。

“我就跟他們說(shuō),第一,我是投資人;第二個(gè),中國(guó)有這么多的聾兒,要讓他們買得起用得起人工耳蝸。”最終,雙方達(dá)成了合作。


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諾爾康產(chǎn)業(yè)園區(qū) 圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)


2006年,李方平投入3000萬(wàn)先后在美國(guó)和杭州成立諾爾康公司,專攻人工耳蝸研發(fā)。從那以后,頻繁往返于美國(guó)、北京和杭州成了李方平的日常。

然而,技術(shù)上的壁壘同樣難以突破。

作為最難的三類醫(yī)療器械之一,人工耳蝸技術(shù)含量高,研制難度大,也很難批量生產(chǎn)。

不到1元硬幣大小的體內(nèi)機(jī)和一個(gè)類似藍(lán)牙耳機(jī)的體外機(jī)。體內(nèi)機(jī)的超薄圓片上,連接著一段不到1/3根頭發(fā)絲粗細(xì)的電絲,通過(guò)焊接在上面的26個(gè)極微小的電極,外界的聲音才能精準(zhǔn)無(wú)誤地傳到失聰人的耳中。

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在李方平的設(shè)想里,3000萬(wàn)資金用于研發(fā),產(chǎn)品3年內(nèi)上市。


如何讓體內(nèi)機(jī)盡量小,使植入手術(shù)創(chuàng)面最小,如何讓體外機(jī)又美觀又符合人體工程學(xué),這是諾爾康研發(fā)團(tuán)隊(duì)一直在思考的事情。

在李方平的設(shè)想里,3000萬(wàn)資金用于研發(fā),產(chǎn)品3年內(nèi)上市。

但當(dāng)時(shí)人工耳蝸的研發(fā)在國(guó)內(nèi)尚屬空白,即使是在國(guó)外人工耳蝸的技術(shù)基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái),起點(diǎn)更高,但研發(fā)難度依然很大。


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耳蝸研發(fā) 圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)


“最初研發(fā)團(tuán)隊(duì)做出了一個(gè)樣機(jī),不需要磨骨,只需要把薄薄的一層皮削開(kāi),體內(nèi)機(jī)貼上去就好,愈合之后會(huì)很結(jié)實(shí),”李方平告訴鋅財(cái)經(jīng),但臨床醫(yī)生說(shuō)這樣不行,沒(méi)有固定的話就會(huì)移動(dòng),必須要有一個(gè)槽,考慮到市場(chǎng)主要在國(guó)內(nèi),所以根據(jù)醫(yī)生建議重新改進(jìn)了樣機(jī)?!?/p>


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收購(gòu)是不可能的


2009年12月23日,李方平至今仍然清晰的記得那一天:

上海五官科,諾爾康人工耳蝸植入第一個(gè)病人時(shí)候的場(chǎng)景,當(dāng)時(shí)是一位老兵,剛裝上,一調(diào)試,就聽(tīng)到聲音了,“我聽(tīng)見(jiàn)了,我聽(tīng)見(jiàn)了?!?/strong>開(kāi)機(jī)的那一刻,老兵激動(dòng)地大喊。

諾爾康成了。“整個(gè)房間,十幾個(gè)人,大家都很感動(dòng)”,李方平懸著的一顆心終于放下。

然而,作為一個(gè)技術(shù)密集型產(chǎn)品,人工耳蝸在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、更新?lián)Q代,每一個(gè)步驟都很燒錢。

李方平也不是沒(méi)有想過(guò)放棄。

2008年下半年,諾爾康研發(fā)團(tuán)隊(duì)做出了樣機(jī),但在芯片集成方面還存在很多問(wèn)題,當(dāng)初計(jì)劃花小小的錢投入,沒(méi)成想這是看不到底的無(wú)底洞。同時(shí)投入也迅速攀升到1.5億,這已經(jīng)接近李方平的心理止損點(diǎn)。


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諾爾康人工耳蝸展示


當(dāng)時(shí),他就給身在美國(guó)的大兒子李楚打電話說(shuō):“如果還是沒(méi)有進(jìn)展,我們就放棄”。“不能停止,再堅(jiān)持一下。”李楚堅(jiān)決反對(duì)。

初始資金花光后,李方平開(kāi)始借錢、貸款、賣股份,他靠著這些錢進(jìn)行研發(fā)、做實(shí)驗(yàn)、給員工發(fā)工資,就這樣一步一步堅(jiān)持了下來(lái)。

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“不要說(shuō)賺錢了,去年公司還虧損6000萬(wàn)?!崩罘狡教寡?。


“不要說(shuō)賺錢了,去年公司還虧損6000萬(wàn)?!崩罘狡教寡?。

轉(zhuǎn)折發(fā)生在2011年,隨著華睿投資、啟明、高盛、德同資本等投資機(jī)構(gòu)先后入股,情況才有了緩解。國(guó)際大投行的加入,也讓諾爾康開(kāi)始在國(guó)際市場(chǎng)上嶄露頭角。

2011年8月19日,諾爾康拿到了國(guó)家藥監(jiān)局的人工耳蝸器械證書,產(chǎn)品定價(jià)為7.8萬(wàn)。在諾爾康的價(jià)格沖擊下,進(jìn)口耳蝸也“被迫”由25萬(wàn)降至15萬(wàn)。

“最大的獲益者是中國(guó)老百姓和患者。如果沒(méi)有諾爾康,進(jìn)口耳蝸需要降價(jià)嗎?”李方平微笑著告訴鋅財(cái)經(jīng)。


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諾爾康董事長(zhǎng)李方平在與鋅財(cái)經(jīng)記者交談


國(guó)產(chǎn)人工耳蝸將進(jìn)口耳蝸的利潤(rùn)泡沫擠壓掉之后,國(guó)外的公司開(kāi)始用各種辦法尋求合作,高價(jià)收購(gòu)、合作、參股,李方平不同意,他們就用盡各種手段打壓國(guó)產(chǎn)人工耳蝸。

“收購(gòu)是不可能的,這三條我都不接受?!?/strong>李方平態(tài)度堅(jiān)決。


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盲打前傳


從電器配件起步,后涉足房產(chǎn),再到“赤手空拳”攻入人工耳蝸市場(chǎng),在這3個(gè)八竿子打不著的行業(yè)里穿梭自如,李方平相信自己是有點(diǎn)運(yùn)氣的。

出生在溫州柳市鎮(zhèn)的一個(gè)普通家庭的他,讀了幾年小學(xué)就無(wú)學(xué)可上,只能在家?guī)兔ψ鲂┺r(nóng)活,閑時(shí)便和父親做些米粉干,挑著擔(dān)子到街上叫賣。

“小的時(shí)候,稀飯都吃不飽,七八歲的時(shí)候,就在河里捉魚,跟著大人去挖柴根?!?/p>

人有時(shí)候是被逼出來(lái)的。

也許是溫州人骨子里的經(jīng)商基因,李方平很快發(fā)現(xiàn)了一個(gè)小商機(jī):換雞蛋。

李方平有自己的小算盤:雞蛋6毛4一斤的,他以7毛的價(jià)格收購(gòu),再以1元1斤的價(jià)格送到到溫州的瑞安縣,用來(lái)孵化小雞,這一來(lái)回,1斤可以賺3毛錢。就這樣他掘來(lái)了“人生第一桶金”。


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年輕時(shí)候的李方平 圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)


做著小生意的同時(shí),李方平留意到一些工廠需要的電器零配件,柳市當(dāng)?shù)鼐陀校瑑r(jià)格也更便宜。于是,他記下了很多工廠的地址,回柳市拿了些樣品后就自己找路子談?dòng)唵巍?/p>

這算是李方平第一次真正意義上的“創(chuàng)業(yè)”。

很快李方平在樂(lè)清縣就小有名氣。1978年,他被聘請(qǐng)到樂(lè)清防腐器材廠,僅三年時(shí)間便從供銷科長(zhǎng)升到副廠長(zhǎng),因?yàn)槿ツ睦锒紟е贤?,被稱為“合同大王”。

借著改革開(kāi)放的政策東風(fēng),李方平很快成為最先富起來(lái)的一批人。1979年,他仿著七里港的法式建筑蓋了三間四層高的樓房,處在104國(guó)道邊上,是上金垟村的“門面房”。而這個(gè),也成為之后最顯眼的“罪證”。

1982年冬天,李方平因“投機(jī)倒把”入獄6個(gè)月,與同時(shí)期柳市鎮(zhèn)7位工商戶一并當(dāng)做重大典型進(jìn)行打擊,這是當(dāng)年轟動(dòng)全國(guó)的“八大王事件”。

“在里面從冬天待到夏天,沒(méi)想到還能出去。”多年后,李方平回憶,“如果是因?yàn)槲业臇|西不好,騙了人,那是我的錯(cuò),但是我們沒(méi)有做過(guò)任何虧心事,問(wèn)心無(wú)愧。”

但是,“人怕出名豬怕壯”,小地方惹眼,出獄后,李方平反復(fù)思索,最終決定離開(kāi)柳市,舉家來(lái)到上海。


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80年代的上海 圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)


彼時(shí)的上海,正是一種遍地黃金的狀態(tài),只要有點(diǎn)子,敢大膽做,就能賺到錢。李方平選擇在北京東路上開(kāi)了一間門店,并在大名鼎鼎的和平飯店租了一個(gè)房間作為辦公室,繼續(xù)做電器電纜生意。

“小客戶在門店談,大客戶帶到飯店談?!?strong>每天小一萬(wàn)塊的營(yíng)收,李方平把生意越做越大,也越來(lái)越“顯眼”。

獨(dú)立發(fā)起訂貨會(huì),把全國(guó)各地的客商聚到上海,在和平飯店辦訂貨派對(duì),在八十年代,這些都是足夠”新潮”的事情。

后來(lái),李方平再次選擇了離開(kāi),成為樂(lè)清第一批出國(guó)的人。

在國(guó)外那幾年,李方平一直處于“半退休”的狀態(tài),但“人活著,就該去勞動(dòng)”,溫商實(shí)干創(chuàng)業(yè)的基因常常讓李方平蠢蠢欲動(dòng)。1996年,正值國(guó)內(nèi)樓市觸底反彈時(shí)期,李方平回到杭州開(kāi)始投資房地產(chǎn),也就是后來(lái)慶春路上的嘉德廣場(chǎng)。

同時(shí),也在山東也運(yùn)作了一個(gè)住宅項(xiàng)目。盡管房地產(chǎn)收益可觀,但在他心中始終認(rèn)為這不是他的人生理想,開(kāi)始感到厭倦。


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執(zhí)念


激流勇進(jìn),以切割的方式直接結(jié)束,在一個(gè)領(lǐng)域迅速進(jìn)入,又快速退出,李方平前幾次的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,大抵如此。

但做人工耳蝸這件事是個(gè)例外。

在人工耳蝸的構(gòu)造中,通道和電極的多少直接影響著聲音的傳輸速度,諾爾康人工耳蝸有4個(gè)電流源,24個(gè)通道,而進(jìn)口耳蝸只有1個(gè)電源,22個(gè)通道。

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圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)


“一元錢這么大的一個(gè)芯片,東西擠滿了就放不進(jìn)去,但是我把芯片最大化的利用,擠滿放進(jìn)去?!崩罘狡秸f(shuō)。

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為了追回這個(gè)差距,李方平用了整整13年。


為了追回這個(gè)差距,李方平用了整整13年。

從2009年植入第一例人工耳蝸至今,諾爾康已成功幫助全球1萬(wàn)多名聽(tīng)障人士過(guò)上正常人的生活,而且這一數(shù)字每天都在增加。目前,諾爾康人工耳蝸已占到國(guó)內(nèi)約17%的市場(chǎng)份額,在技術(shù)指標(biāo)、穩(wěn)定性、可靠性均居前列。

“未來(lái)理想情況下,一年應(yīng)該來(lái)說(shuō),最低要賣出兩萬(wàn)臺(tái)?!崩罘狡筋A(yù)計(jì),“我現(xiàn)在是兩千多臺(tái),是十分之一,不急,慢慢來(lái)?!?/strong>

如果拋開(kāi)身上的標(biāo)簽,他和普通老人家并沒(méi)有什么兩樣,空閑時(shí)期喜歡打麻將,可以連著打一上午;也會(huì)不斷數(shù)落自己的孩子愛(ài)賴床;生活樸素,至今沒(méi)有助理。

前20年,李方平幾乎都不是在上金徉村度過(guò),但因?yàn)槟赣H身體原因,他近期經(jīng)常往返溫州。有的時(shí)候,李方平會(huì)自己坐坐公交,看看這個(gè)城市的變化。

這一刻,他仿佛又變成了那個(gè)挑著米粉干,過(guò)河換雞蛋的少年。

40年過(guò)去了,當(dāng)初曾是上金徉村門面的四層洋房,如今已經(jīng)蒙了塵埃,采訪時(shí)李方平也會(huì)驕傲的拿出手機(jī)給記者翻看一些老房子的照片。


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諾爾康目前已擁有150多項(xiàng)高附加值的專利


自5月以來(lái),李方平的行程日漸繁忙起來(lái),“主要是因?yàn)橹Z爾康,我想讓大家知道中國(guó)也有自己的人工耳蝸,不比外國(guó)差,不要被忽悠了?!?/p>

現(xiàn)在的李方平對(duì)財(cái)富有了另一種理解,“如果說(shuō)單單是為了賺錢,那我40歲時(shí)的財(cái)富已經(jīng)夠花一輩子了。”帶點(diǎn)狂妄,也帶著真誠(chéng),從窘迫,巔峰,再到觸底反彈,對(duì)于賺錢這回事兒,他已經(jīng)有資格淡定。

除了一股子韌勁兒,李方平也是出了名的豪爽。據(jù)媒體報(bào)道,兒子李楚曾在接受采訪時(shí)笑稱,父親常常是酒杯一碰,股份就分出去了。

“是的,我現(xiàn)在連15%都不到?!?/strong>


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2018-11-12
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文/幸谷編輯/冉遺攝影/黃碩2006年,50歲的李方平做了一個(gè)決定,用3000萬(wàn),做人工耳蝸。如果硬要追究的話,在他18歲想要當(dāng)兵入伍時(shí),因?yàn)槭恰坝投洹倍痪芙^。

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