之前在搜狐科技認(rèn)識的老朋友龔海瀚,前天上線了一個產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈媒體鋅鏈接。他那篇《想要春天抵達(dá),就要冬天出發(fā)》的創(chuàng)刊詞在我的朋友圈刷屏了,而且還拉來了微眾銀行、眾安科技、迅雷、DeepTech,中國區(qū)塊鏈測評聯(lián)盟成為鋅鏈接的首批合作伙伴。
一片祝賀聲中,我有點(diǎn)不明白的是,在這樣的下行周期,為什么龔海瀚會高調(diào)做區(qū)塊鏈媒體?為什么這些機(jī)構(gòu)會和鋅鏈接一塊玩?
區(qū)塊鏈媒體正在重新洗牌
眾所周知,去年伴隨數(shù)字貨幣興起的一大堆區(qū)塊鏈媒體,但這些所謂的區(qū)塊鏈媒體,大多數(shù)缺乏原創(chuàng)能力,對媒體產(chǎn)業(yè)認(rèn)知淺薄,都是掛羊頭賣狗肉的媒體。
如果繼續(xù)這么做,這些所謂區(qū)塊鏈媒體是沒有未來的,有這么幾個原因:
一是區(qū)塊鏈早期紅利已經(jīng)過去,僅靠草莽式的打法——拉群洗稿發(fā)快訊——在面對嚴(yán)重同質(zhì)化競爭的時候已經(jīng)行不通。讀者也因?yàn)槌掷m(xù)一年的幣價下跌,信心盡失,無人管理的微信群逐漸變成廣告群,行業(yè)邁入寒冬。
身邊最能反映行業(yè)寒冬的一個直觀現(xiàn)象,就是以前區(qū)塊鏈拉個群發(fā)紅包都是三位數(shù)以上,現(xiàn)在有兩位數(shù)都算不錯了。
二是媒體的專業(yè)程度嚴(yán)重不足。區(qū)塊鏈媒體集中爆發(fā)于2018年春節(jié)前后。在媒體人存量不變的情況下,突然涌入?yún)^(qū)塊鏈的媒體從業(yè)者大多也是跨行業(yè)轉(zhuǎn)身,存在學(xué)習(xí)成本。
而且也存在著相當(dāng)一部分的“假媒體真收割”。比如,項(xiàng)目方為了宣傳推廣的需要,花錢找其他媒體太貴,索性就自己成為了一家媒體,以區(qū)塊鏈媒體的身份給自家項(xiàng)目導(dǎo)流,甚至拉盤造勢,收割韭菜。
三是區(qū)塊鏈媒體過度關(guān)注幣市。在區(qū)塊鏈技術(shù)內(nèi)容干澀難懂、從業(yè)人員又無法做內(nèi)容通俗化傳播的情況下,有不少媒體干脆投“讀者”所好,以分析幣價為主,扮演起幣價分析師的角色。
從數(shù)據(jù)上看,也證明我一直以來的看法。據(jù)媒體不完全統(tǒng)計(jì),僅9月到11月,就有90多家區(qū)塊鏈媒體公眾號相繼停更。
區(qū)塊鏈媒體倒閉潮比我想象中來得更快。
從區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)到產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈
就好比如圈內(nèi)人表現(xiàn)出的態(tài)度:“呵呵,又來一個不怕死的?!蔽乙婚_始也看不太懂,作為鋅財(cái)經(jīng)合伙人的龔海瀚,為什么要在這個時候牽頭做一個區(qū)塊鏈媒體。
借機(jī)我調(diào)研了一圈區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè),這才知道區(qū)塊鏈行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到新的階段:從草莽無序到產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈的轉(zhuǎn)變。
過去區(qū)塊鏈行業(yè)大多草根出身,注重發(fā)幣拉盤,但這種模式隨著幣價“去泡沫化”,被狠狠刺破。
現(xiàn)在區(qū)塊鏈行業(yè)迎來一個注重技術(shù)應(yīng)用和創(chuàng)新、相互緊密聯(lián)接的產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈時代。
如果是這樣,那就有點(diǎn)對路了。因?yàn)檫@里存在一個背景信息,鋅鏈接是由鋅財(cái)經(jīng)孵化的。鋅財(cái)經(jīng)圈內(nèi)人都很熟悉了,人民網(wǎng)領(lǐng)投的天使輪,上線一周估值過億。有這樣一層“正規(guī)軍”光環(huán),鋅鏈接可以做點(diǎn)不一樣的事情。
另外我私下了解到的是,鋅鏈接只是開始,潘越飛和龔海瀚正在布局產(chǎn)業(yè)媒體矩陣,明年還會上線幾家產(chǎn)業(yè)垂直媒體。
所以他們自己打出的slogan是:探索產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈價值。產(chǎn)業(yè),是重點(diǎn)。
往深一層說,是追蹤區(qū)塊鏈和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用落地、融合發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新。
舉個例子,版權(quán)確權(quán)難,有企業(yè)想通過區(qū)塊鏈幫助創(chuàng)作者解決這個難題,不是靠“顛覆”——我要取代版權(quán)局。而是一種“賦能”,以技術(shù)手段解決難題,去優(yōu)化確權(quán)的流程。
這些企業(yè)才是產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈媒體應(yīng)該關(guān)注和報(bào)道的方向。
產(chǎn)業(yè)大變局面前,區(qū)塊鏈媒體自然而然會迎來一波洗牌潮,剩者為王。
如果再往更深層次思考,站在產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈的時代,所有的區(qū)塊鏈媒體會不會也跟著迎來一場大變革呢?
不得而知,但是鋅鏈接作為寒冬中唯一上線的區(qū)塊鏈媒體,指數(shù)勇氣可嘉。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來?;仡欀袊鱾€產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史,從一步一步到逆襲走向世界,都少不了最早一批產(chǎn)業(yè)人的堅(jiān)守和開拓。
馬云也說過,過去19年電子商務(wù)至少有190次以上的變革、1900次以上的失敗、19000次以上的實(shí)驗(yàn)才有今天,如果輕而易舉就能夠成功,那一定不是什么了不起的技術(shù)。
最典型的例子莫過于中國液晶平臺顯示產(chǎn)業(yè)的血淚史。
1998年,中國開始發(fā)展液晶平板顯示產(chǎn)業(yè),但由于技術(shù)薄弱和外資企業(yè)的圍剿,步履維艱。北方彩晶項(xiàng)目因?yàn)橥黄撇涣思夹g(shù)瓶頸而失敗;上海廣電集團(tuán)為了5代TFT-LCD生產(chǎn)線,2008年虧損高達(dá)18億元,資不抵債被重組;哪怕后來成功的京東方,也是經(jīng)歷了連年虧損,險些破產(chǎn)。
但如果沒有這批產(chǎn)業(yè)人的堅(jiān)守和開拓,也許就看不到中國液晶平板產(chǎn)業(yè)走到世界前列。
對于方興未艾的產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈來說,也同樣如此。
祝寒冬起跑的鋅鏈接,一路順風(fēng)。
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