原標(biāo)題:助力羅永浩啟動(dòng)“聊天寶”,中移動(dòng)“和飛信”欲雪社交前恥
1月15日晚國(guó)家游泳中心,很久沒露面的羅永浩再次出手,他投資的快如科技發(fā)布了“子彈短信”的升級(jí)版“聊天寶”。
去年8月20日,有著超強(qiáng)帶貨能力的老羅發(fā)布了“子彈短信”試用版,結(jié)果“子彈短信”竟然占據(jù)了App Store社交榜榜首13天之久,30天激活用戶總數(shù)接近749萬人,老冀也是在那個(gè)時(shí)候下載了這款社交軟件。
可是,正如老羅所承認(rèn)的,當(dāng)時(shí)“子彈短信”的產(chǎn)品完成度還不到四分之一,很多人下載之后發(fā)現(xiàn)上面卻沒有自己熟悉的好友,于是又選擇了棄之不用甚至卸載。
如今“聊天寶”卷土重來,仍然需要解決拉新的冷啟動(dòng)難題——老冀認(rèn)為,如果一款社交應(yīng)用的月活躍用戶不能達(dá)到5000萬以上,在日活都已經(jīng)超過10億的微信的壓力下,根本就沒有生存下來的希望。
地球人都知道,拉新最好的渠道就是微信。例如,最近兩年神奇崛起的拼多多以及其他社交電商,在初期啟動(dòng)的時(shí)候都是通過微信和朋友圈積累的用戶。
可是,“聊天寶”做的就是社交應(yīng)用本身,與微信有著明顯的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,顯然指望不上微信。實(shí)際上,當(dāng)天發(fā)布的三款社交應(yīng)用(聊天寶、多閃、馬桶MT),無一例外遭到了微信的全面封殺。
此時(shí),羅永浩前不久現(xiàn)身中國(guó)移動(dòng)南方基地的秘密得以揭曉?!傲奶鞂殹迸c中移動(dòng)“和飛信”達(dá)成合作,“聊天寶”用戶通過短信一鍵邀請(qǐng)手機(jī)通訊錄里的全部好友,下載并注冊(cè)“聊天寶”。每發(fā)展一位“聊天寶”新用戶,邀請(qǐng)人就能夠獲得1.5元的獎(jiǎng)勵(lì),2000元封頂。
通過與中移動(dòng)合作,利用其“和飛信”服務(wù),“聊天寶”也就能夠繞開微信的封鎖,同樣實(shí)現(xiàn)大規(guī)模拉好友的目標(biāo)。
實(shí)際上,這里所說的“和飛信”,就是RCS(融合通信)服務(wù)。RCS是一種基于手機(jī)通訊錄,包含語音、即時(shí)消息、文件傳輸、內(nèi)容共享、呈現(xiàn)、位置服務(wù)等多種通信業(yè)務(wù)的融合通信服務(wù)。此外,RCS還可以將通話、消息、聯(lián)系人、文件傳輸?shù)饶芰﹂_放給第三方。
與微信等OTT業(yè)務(wù)(互聯(lián)網(wǎng)公司越過電信運(yùn)營(yíng)商,發(fā)展基于開放互聯(lián)網(wǎng)的各種視頻及數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù))相比,RCS有以下不同:
1. RCS的語音、視頻質(zhì)量遠(yuǎn)高于OTT,且支持多方視頻通話;
2. RCS內(nèi)嵌于原生態(tài)系統(tǒng)內(nèi),無需注冊(cè);
3. RCS滿足運(yùn)營(yíng)商級(jí)別的通信安全;
4. RCS的企業(yè)應(yīng)用屬性更強(qiáng)。
RCS在2012年世界移動(dòng)通信大會(huì)(MWC)上發(fā)布之后,飽受OTT“管道化”之苦的電信運(yùn)營(yíng)商均積極部署。
在2014年2月的MWC上,中國(guó)移動(dòng)率先發(fā)布了《下一代融合通信白皮書》,并開始RCS建設(shè)。不過,直到2018年12月11日的中國(guó)移動(dòng)全球合作伙伴大會(huì)上,中國(guó)移動(dòng)發(fā)布“和飛信”,RCS業(yè)務(wù)才正式商用,這充分反映了中國(guó)移動(dòng)的“互聯(lián)網(wǎng)速度”。
RCS業(yè)務(wù)支持APP和Native兩種方式,其中RCS Native無需在手機(jī)上安裝APP,操作系統(tǒng)本身就支持基于RCS的富媒體消息、語音通話、視頻通話等業(yè)務(wù),也更符合手機(jī)用戶的使用習(xí)慣。目前,RCS已經(jīng)得到了Google、三星、華為、魅族、阿里巴巴等眾多廠商的支持,已經(jīng)有不少智能手機(jī)在升級(jí)操作系統(tǒng)之后都能夠支持RCS Native了。
在采用OTT模式的“飛信”失敗之后,中國(guó)移動(dòng)又推出采用RCS Native模式的“和飛信”,是不是意味著中國(guó)移動(dòng)準(zhǔn)備與微信再戰(zhàn)一場(chǎng)呢?老冀認(rèn)為應(yīng)該不會(huì),總結(jié)“飛信”失敗的教訓(xùn),中國(guó)移動(dòng)應(yīng)該意識(shí)到,由于自身孱弱的經(jīng)營(yíng)用戶能力、技術(shù)開發(fā)能力,中國(guó)移動(dòng)自己其實(shí)是沒有辦法做好一款國(guó)民級(jí)的社交應(yīng)用的。
但是,中國(guó)移動(dòng)可以通過開放“和飛信”的SDK、用戶實(shí)名認(rèn)證、“模板短信”等能力,賦能給微信之外的其他社交應(yīng)用,幫助他們拉新和提升用戶體驗(yàn)。當(dāng)然,客觀上也起到了圍剿微信的作用。
此外,老冀還看到廣東移動(dòng)正在開展“集團(tuán)開通和飛信”業(yè)務(wù),它通過“負(fù)一屏”承載企業(yè)工作臺(tái),右滑進(jìn)入辦公輕時(shí)代;提供企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、群體個(gè)性化ICT門戶,提供管理效率。同時(shí)結(jié)合移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商(CT)將手機(jī)中的“通話、消息、聯(lián)系人”功能進(jìn)行全面升級(jí),為企業(yè)客戶打造以手機(jī)號(hào)碼為基礎(chǔ)的CT通信能力+企業(yè)IT管理更高效。
希望這一次,找準(zhǔn)了定位的“和飛信”能夠比“飛信”更成功一些,從而幫助中國(guó)移動(dòng)洗刷掉“互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)百戰(zhàn)百負(fù)”的名聲。
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