3月15日，百度創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官CEO李彥宏以內部信形式宣布了人才梯隊建設計劃，百度將加速干部年輕化的進程，選拔更多的80和90后年輕人進入管理層。同時，百度推出高管退休計劃，對于為公司傾注心血、陪伴公司成長的高級管理者，如因個人意愿或家庭需要選擇新的生活，都將納入高管退休計劃給予關懷和照顧。

百度總裁張亞勤成為第一個申請該計劃的高管，他將于6個月后退休，李彥宏對張亞勤進行了充分肯定，張亞勤隨后則在朋友圈表示，他將進入“Life3.0”時代，會將把更多的精力投入教學、科研、中美澳學術交流，聯合國慈善項目，而最重要的是與家人更多的陪伴。

人才梯隊建設范式

百度發(fā)布人才梯隊建設計劃和高管退休計劃，顯得有些突然，不過，倘若結合互聯網行業(yè)發(fā)展階段和百度一直以來的用人理念來看，就會發(fā)現這兩個計劃都有其必然性，當然，我認為高管退休計劃本身就是為人才梯隊建設計劃服務，百度一方面給年輕人騰位置，另一方面沒有寒了老人的心。

World Wide Wed（WWW）在前幾天迎來三十歲生日，中國互聯網行業(yè)也有了超過20年的歷史，BAT為代表的互聯網巨頭都已走過20年的歲月。在大多數巨頭級互聯網公司的人才金字塔中，60后、70后事實上構成了核心高管層，馬云和李彥宏是60后，馬化騰是75前，這一次主動申請退休的張亞勤生于1966，今年53歲，即便是最年輕的70后，今年也將迎來40歲的生日，換言之，互聯網公司高管不知不覺正在整體“老化”。

世界終將是年輕人的，年輕高管不只是更有干勁沖勁活力，也更加理解年輕化的互聯網用戶，而永遠都能抓住最年輕的用戶，是互聯網公司長盛不衰的關鍵。因此，給年輕人機會，在高管中引入“活水”，是互聯網公司的當務之急。即便跳脫出互聯網行業(yè)，我們也會發(fā)現，只有給年輕人發(fā)展空間的企業(yè)才能真正做到長盛不衰，良將如潮的人才梯隊，是企業(yè)基業(yè)長青的基石。

各家做法各有不同，前幾天阿里巴巴宣布80后淘寶總裁蔣凡兼任天貓總裁，就是一個支持年輕人進入核心決策層的決定，更早前馬云急流勇退，將阿里掌門人之位交棒給70后張勇，體現出阿里傳承制度的成熟；京東啟用年輕人更加激進，今年初宣布2019年將末位淘汰10%的副總裁級別以上的高管，劉強東在公開信中表示：

“年輕人已然成為公司發(fā)展的生力軍，公司近4成員工是90后，近9成的管理者是80后甚至90后，未來公司會繼續(xù)給予年輕人機會，大膽破格任用價值觀正、能力卓越的雙高人才，并提供充分的土壤、空氣和養(yǎng)分，培養(yǎng)足夠多的年輕人成為未來的領導者?！?/p>

百度的做法更優(yōu)雅：一方面建立系統(tǒng)化的人才梯隊建設制度，培養(yǎng)年輕人，給年輕人發(fā)展空間；另一方面建立高管退休制度，不讓騰出位置的高管寒心抑或老無所依。事實上，百度在用人上一直都不拘一格，不論是高管年輕化抑或引入世界頂尖人才，都可圈可點，這一次百度或許將給中國互聯網行業(yè)探索出“新老更迭”的范式，互聯網公司都將啟動老人給年輕人讓路的換血模式，50歲將會是互聯網公司高管考慮退休的普遍年齡。

百度總裁張亞勤成為第一個申請退休的高管，也不讓人意外。

最成功的科學家高管

“人的最大差別不在于聰明不聰明，而在于怎樣使用自己的聰明”，這是張亞勤在加入百度前就廣為人知的名言。因為這一理念，張亞勤的人生一直都是硬核模式，在科學家中有著別樣人生。

1978年，年僅12歲的張亞勤考入中國科技大學少年班,成為當屆中國年紀最小的大學生。1997年，年僅31歲的張亞勤被授予美國電氣和電子工程師協會院士(IEEE Fellow)稱號，成為該協會100年歷史上獲得這一榮譽最年輕的科學家。

Life1.0階段的兩個“最年輕”讓張亞勤擁有很高的人生起點，更是表明他擁有超出常人的智商。

“會使用自己的聰明”的張亞勤跟大多數科學家在象牙塔潛心研究不同，很早就意識到技術產業(yè)化的重要性。在最初工作幾年，張亞勤先后加入美國GTE研究中心和美國桑納福研究院，在這幾年張亞勤明白了超前的技術要實用才有市場，“由研究轉化為技術，再由技術轉化為產品的過程中，市場是這個鏈條的最終檢驗者?！彼闹泻玫募夹g要有如下特征：一流、主流、前瞻、有用。

基于這一理念，張亞勤進入Life2.0模式：1999年1月，張亞勤回國加盟微軟中國研究院，出任該院首席科學家，后來擔任微軟亞洲研究院院長，并于2007年出任微軟（中國）有限公司董事長，成為繼李開復后第二個進入微軟核心層的華人。2014年張亞勤加入百度，擔任百度總裁直到今年10月如約定退休。也不難發(fā)現，張亞勤人生中加入的兩個企業(yè)都有許多共同點：都是技術立身，都是前沿科技產業(yè)化的佼佼者。

世界學術殿堂里面，頂尖的科學家不勝枚舉，不過，能夠到企業(yè)做高管且不斷證明自己的科學家，卻為數不多，要做管理不只是需要IQ，同時還需要EQ，特別是管理的對象也是頂尖人才時。張亞勤此前對管理資深學者有過經驗總結：“一些很聰明的人性格會比較特別一點，管理者必須要有一種包容的心態(tài)去幫助他們，要賦予他們不同的環(huán)境。”許多IQ高的人往往與環(huán)境格格不入，難以被傳統(tǒng)企業(yè)管理制度駕馭，張亞勤深知這一點。

正是因為有敏銳洞察力，張亞勤才可以在微軟、百度這樣的巨頭公司如魚得水，他不只是可以管理頂尖技術人才，也能幫助企業(yè)吸引頂尖人才，在微軟 16 年，其任期內微軟研究院從 10 人的小團隊發(fā)展成為擁有 3000 個頂級科學家的研發(fā)集團 ；任職百度總裁的4年間，其負責新興業(yè)務 、技術體系和美國研究中心，幫助百度凝聚了大量的世界級頂尖人才，強化了百度的AI技術地位。

互聯網大公司一般會將人才晉升區(qū)分為P（專業(yè)）和M（管理）兩條線，大多數人都會選擇更適合自己的一條成長之路，因為魚和熊掌很難兼得。張亞勤卻做到了，不論是在研究方向還是管理方向都做到了大多數人難以企及的高度，而且是以最快的速度，Life 2.0依然硬核。隨著互聯網向人工智能升級，更多科學家會投入到企業(yè)，將研究與產業(yè)落地結合，對他們而言，張亞勤是標桿。

職業(yè)生涯最后一站

從百度退休后張亞勤將進入Life3.0模式，教學科研、學術交流、慈善活動成為他的退休生活，阿里董事局主席馬云、騰訊五虎之一張志東等老一輩互聯網企業(yè)家退休后，都有類似的選擇，雖然退休卻不可能真正閑下來，但更不大會去做功利的事情。

張亞勤作為年少成名的科學家，一直不忘初心，即便是加入微軟和百度后，也在同步從事研究，申請了 60 多項專利，發(fā)表過 500 多篇學術論文和專著，同時擔任中國電子學會云計算專家委員副主任、世界經濟論壇Davos自動駕駛委員會委員，從媒體報道來看，張亞勤這些年做事一直強調幾點原則：

一是對中國有幫助的事。作為中國第五代海龜代表，張亞勤不只是帶回了技術和理念，也一直為中國AI產業(yè)搖旗吶喊，吸引海外頂尖人才，比如他認為中國有機會成為全球人工智能的引領者。二是面向未來的事，張亞勤一直走在技術前沿，關注最新的實用性技術，從當年的視頻技術到今天的自動駕駛、人工智能、量子計算；三是能影響世界的事，張亞勤同時擔任聯合國發(fā)展總署（UNDP）企業(yè)董事會董事、澳大利亞國家工程院院士，為全球企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展出謀劃策。

因為同時擁有技術和產業(yè)背景，張亞勤在科技產業(yè)總能看到最新趨勢，推動企業(yè)擁抱這樣的趨勢。

早在十二年前張亞勤就呼吁云計算的重要性，提出中國要建立自己的云計算和大數據發(fā)展戰(zhàn)略，在領導微軟亞洲研發(fā)院的時候，就提出了“中國智造慧及世界”的說法，現在中國智造已成現實，在許多技術領域中國都不再是跟隨者，中國產品的世界競爭力不再只是物美價廉，而是技術、創(chuàng)新和品牌。

在加入百度后，張亞勤又提出云計算“ABC 三位一體”的概念，即AI（人工智能）、BIG Data（大數據）和 Cloud Computing（云計算）三位一體，現在已經得到業(yè)界的認同與追隨，許多公司都提出了ABC的技術戰(zhàn)略；2016年，在冬季達沃斯上張亞勤演講認為“人工智能是第四次工業(yè)革命的技術基石?！痹诓梺喼拚搲嫌痔岢觥爸悄?”概念，指出人工智能技術將應用到每一個場景、每一個設備、每一種服務里面，如今“智能+”已經被寫進了政府工作報告，人工智能也已滲透到生活方方面面，成為“互聯網+”后的行業(yè)趨勢。

張亞勤不只是看到技術潮水的方向，而是深入其中成為弄潮兒，推動趨勢更早變?yōu)楝F實。“會使用自己的聰明”，追求技術實用性是張亞勤一直以來的技術觀，在百度期間，他對百度技術產業(yè)化作出了重要貢獻，推動成立量子計算研究所；推動發(fā)布百度首款云端全功能AI芯片“昆侖”；其帶領的百度智能云和自動駕駛業(yè)務成為百度AI技術落地的重點業(yè)務。

李彥宏在內部信中對其在百度的貢獻如此總結：

“亞勤相繼推動了國際化市場開拓、金融和教育等業(yè)務的孵化和探索，最近兩年來，他帶領團隊，在智能云和AI to B業(yè)務的整合及商業(yè)化加速、Apollo生態(tài)的建設及產業(yè)合作、基礎技術體系的夯實與建設、芯片和量子計算等前瞻技術的布局等方面，取得了重要成果?！?/p>

百度是張亞勤職業(yè)生涯最后一站，在百度，張亞勤給自己的職業(yè)生涯畫上完美句號，可謂是功成身退。不過，張亞勤的Life3.0卻才剛開始，相信他會創(chuàng)造更多可能，繼續(xù)硬核人生。

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