家電市場(chǎng)迎來AI+IoT變局，蘇寧強(qiáng)勢(shì)殺入目的何在

原標(biāo)題：家電市場(chǎng)迎來AI+IoT變局，蘇寧強(qiáng)勢(shì)殺入目的何在

原本古井不波的家電市場(chǎng)，正隨著AI+IoT風(fēng)口的到來而變的洶涌澎湃。剛剛過去的上海AWE，以AI+IoT為核心賣點(diǎn)的家電產(chǎn)品在令人目不暇接的同時(shí)，也正式宣告家電市場(chǎng)一個(gè)嶄新的時(shí)代正式來臨。一面是傳統(tǒng)家電企業(yè)的AI+IoT轉(zhuǎn)型；一面是具有互聯(lián)網(wǎng)基因的科技企業(yè)利用AI+IoT顛覆現(xiàn)有家電市場(chǎng)的野心在不斷膨脹，家電市場(chǎng)原本平衡的天枰，正隨著AI+IoT風(fēng)口的到來而變的搖擺不定。

AWE雖然剛剛結(jié)束不久，AI+IoT概念下的智能家電卻不曾“退燒”。中國最大的安全企業(yè)360正在籌劃著一場(chǎng)“老周的IoT春季發(fā)布會(huì)”；中國3C第一渠道蘇寧則更是激進(jìn)地于3月27日一口氣發(fā)布冰箱、洗衣機(jī)、掃地機(jī)、智能耳機(jī)等十余款蘇寧小Biu系列智能新品，全面殺入大家電領(lǐng)域。360作為一家安全科技企業(yè)布局AI+IoT可以理解，蘇寧作為零售渠道為什么在這個(gè)節(jié)點(diǎn)突然強(qiáng)勢(shì)殺入家電市場(chǎng)呢？

突破渠道桎梏，蘇寧向家電上游挺進(jìn)

對(duì)于像蘇寧這樣的銷售平臺(tái)突然殺入家電領(lǐng)域，很多人都覺的不可理解，甚至更有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心蘇寧此舉可能會(huì)引起海爾、美的、格力等大的合作伙伴的“不適”。其實(shí)并不會(huì)，因?yàn)樘K寧在短時(shí)間內(nèi)并不會(huì)對(duì)現(xiàn)有合作伙伴產(chǎn)生沖擊，其最主要的角色依然是銷售渠道。但蘇寧向家電上游挺進(jìn)的戰(zhàn)略其實(shí)由來已久，以空調(diào)銷售起家的張近東，多年前曾遭受過上游空調(diào)制造企業(yè)的“聯(lián)合絞殺”，迫使其從單一的空調(diào)經(jīng)營轉(zhuǎn)向綜合家電經(jīng)營。所以說，蘇寧如今殺入家電領(lǐng)域多少還是有點(diǎn)縱行布局避免遭受類似“威脅”的意思。尤其是像小米這種既有自營電商又有家電生態(tài)產(chǎn)品的模式正被大多數(shù)家電品牌所模仿，蘇寧殺入家電上游就是要為自己扣一張底牌。

另外，蘇寧自智慧零售概念提出之后，以“極物”來滿足用戶更好的生活體驗(yàn)成為其打造“零售新物種”的核心理念。極致選品、極致設(shè)計(jì)、極致性價(jià)比。通過極致的供應(yīng)鏈及選品作為基石，結(jié)合復(fù)合式的場(chǎng)景體驗(yàn)配套品質(zhì)化的服務(wù)保障，帶給用戶更加智能化、品質(zhì)化的生活體驗(yàn)，就要求蘇寧必須就有家電設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的上游能力。只有實(shí)現(xiàn)自主設(shè)計(jì)、自主生產(chǎn)，才能讓蘇寧實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景體驗(yàn)的閉環(huán)掌控。

從零售到生活，全場(chǎng)景的智慧解決方案需要自有品牌硬件

智慧家居硬件如今在我們生活中幾乎隨處可見，但正如蘇寧智能終端公司常務(wù)副總裁劉東皓所言，AI+IOT風(fēng)口之下，行業(yè)亂象頻出，存在很多“概念化”“偽智能”產(chǎn)品，概念滿天飛、炒作無底線、價(jià)格看不懂、上游受不了、用戶沒人管。所以在今年的AWE上，我們看到越來越多的家電企業(yè)開始推出整屋全套智能家居解決方案，以解決各個(gè)智能家居硬件不能互聯(lián)互通的體驗(yàn)痛點(diǎn)。

從2015年就開始進(jìn)行智能家居互聯(lián)平臺(tái)研究的蘇寧，在確立易購、物流、金融、科技、置業(yè)、文創(chuàng)、體育、投資八大產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展格局之后，開始全方位進(jìn)軍智能生活硬件領(lǐng)域，依托蘇寧智慧零售生態(tài)體系，為消費(fèi)者打造更美好的生活體驗(yàn)。從智慧零售到智慧生活的蛻變，折射出的是蘇寧依托其八大產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同帶來的巨大生態(tài)價(jià)值。蘇寧要實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的全場(chǎng)景智慧生活解決方案，就必須要有自有品牌硬件，這是蘇寧殺入家電領(lǐng)域的重要原因之一。

一方面，蘇寧以智能家電、智能家居、影音顯示、運(yùn)動(dòng)健康、智能穿戴和車聯(lián)網(wǎng)多場(chǎng)景進(jìn)行布局，推出了自主品牌的硬件產(chǎn)品，布局IoT市場(chǎng)。蘇寧極物小Biu系列產(chǎn)品備受市場(chǎng)歡迎，近日在蘇寧全民煥新節(jié)期間發(fā)布上市的小Biu空調(diào)，首發(fā)兩輪預(yù)約人數(shù)突破180萬，上市10天銷售突破3.5萬臺(tái)。如今又推出冰箱、洗衣機(jī)、掃地機(jī)、智能耳機(jī)等十余款蘇寧小Biu系列智能新品，可以說蘇寧在智慧家庭方面的布局已經(jīng)趨于成熟。

推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，應(yīng)對(duì)AI+IoT變局組建生態(tài)聯(lián)盟

劉東皓曾表示，蘇寧進(jìn)軍IoT，希望通過深入產(chǎn)業(yè)鏈上游，了解智能家電產(chǎn)品在IoT互聯(lián)方面的痛點(diǎn)，擴(kuò)大IoT協(xié)議聯(lián)通，實(shí)現(xiàn)更多品牌之間的產(chǎn)品互聯(lián)，目前蘇寧BiuOS已經(jīng)接入超過110個(gè)品牌，超5000個(gè)熱銷SKU。如今，蘇寧又成立蘇寧生態(tài)鏈基金、Biu+聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室 繼續(xù)完善其IoT生態(tài)，擴(kuò)大其生態(tài)聯(lián)盟。蘇寧進(jìn)入家電上游，可以理解為其借助AI+IoT趨勢(shì)推進(jìn)進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)不同陣營跨界融合的一次嘗試。

一方面整合優(yōu)勢(shì)技術(shù)、產(chǎn)品、內(nèi)容、供應(yīng)鏈、運(yùn)營資源，打造更智能的硬件產(chǎn)品及智能生活解決方案；另一方面開放BiuOS，打破行業(yè)封閉現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)不同品牌之前的互聯(lián)互通，并成立蘇寧智能Biu+生態(tài)聯(lián)盟，通過五大途徑，將蘇寧的技術(shù)、內(nèi)容、品牌、零售、資本優(yōu)勢(shì)，多維度全方位助力生態(tài)伙伴。比如蘇寧新近成立的蘇寧生態(tài)鏈基金，其目的就是為Biu+生態(tài)聯(lián)盟內(nèi)創(chuàng)新型企業(yè)提供資金支持。

"蘇寧智能希望通過技術(shù)、內(nèi)容、品牌、零售和資本的賦能，能夠切實(shí)地幫助智慧家庭行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新企業(yè)快速發(fā)展，也希望能與更多優(yōu)秀的行業(yè)伙伴攜手，共同推動(dòng)智慧家庭生態(tài)圈的建設(shè)"，蘇寧智能終端公司常務(wù)副總裁劉東皓認(rèn)為，建立共生共贏的生態(tài)聯(lián)盟才是未來掘金智慧家庭巨大商業(yè)紅利的關(guān)鍵所在。

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