20億融資之后，明略科技構(gòu)筑閉環(huán)智能時代終極設(shè)想

在剛閉幕的全國兩會上，政府工作報告中明確指出要打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，同時“智能+”也成為了繼“互聯(lián)網(wǎng)+”的又一科技焦點。據(jù)工信部數(shù)據(jù)，2018年我國AI領(lǐng)域共有201個項目獲得投資，獲投總金額為1117.19億元，同比增長114.84%，可謂炙手可熱。

近期，人工智能獨角獸企業(yè)明略科技（下稱明略）也宣布獲得20億元人民幣D輪融資，值得一提的是，此次融資不僅由騰訊領(lǐng)投、金拓資本等跟投，更在企業(yè)級人工智能服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)下了最高融資額記錄。那么，明略何以成為資本青睞的獨角獸？

一、結(jié)構(gòu)性機遇+賽道稀缺性，外部條件利好

正如古代作戰(zhàn)講究天時地利一樣，在當(dāng)下商戰(zhàn)中，外部條件同樣至關(guān)重要。而對企業(yè)級AI服務(wù)來說，其所擁有的“天時地利”則來自行業(yè)的結(jié)構(gòu)性機遇以及認知智能賽道的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的稀缺性。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，作為驅(qū)動新經(jīng)濟增長的核心力量，AI融入企業(yè)服務(wù)能為金融、安防等產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造效率神話，因而行業(yè)需求與日俱增。

隨著消費互聯(lián)網(wǎng)滲透率的觸頂、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成熟以及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求的激增，面向B端的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開始大放異彩。其中，ABC（AI+Big Data+Cloud）被視為三大利刃，廣泛運用在研發(fā)、生產(chǎn)、管理等方面，以解決傳統(tǒng)行業(yè)的運營效率提升的難題。在需求與技術(shù)共振的背景下，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也驅(qū)動了新一代企業(yè)級AI服務(wù)到來。

其中，企業(yè)級AI服務(wù)除了實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息化，還能助力管理層預(yù)測和決策，輔助完成機械性勞動，無疑是新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的重要推手，極大解放了生產(chǎn)力。以金融投資服務(wù)為例，借由實時分析、機器學(xué)習(xí)、自然語言處理等技術(shù)，AI能廣泛應(yīng)用于交易、投顧、營銷等環(huán)節(jié)，推進新型智能理財?shù)犬a(chǎn)品得以快速落地。

運算智能之外，AI于感知智能、認知智能兩大板塊的發(fā)展也方興未艾，然而相較于激烈的感知智能賽道，后者依舊存在巨大藍海，先入局者也將具備先發(fā)優(yōu)勢。

人工智能包含運算智能、感知智能、認知智能三大層次，這已是業(yè)界共識。相較于具備快速計算與記憶存儲能力的運算智能而言，感知智能更為高階，能夠基于視覺、聽覺、觸覺實現(xiàn)一定程度的交互，最為常見的是人臉識別、圖像識別等智慧化應(yīng)用。而認知智能則將在感知之外進一步模擬人類的思考與反饋行為，正如《流浪地球》中塑造的莫斯一樣，能與人類進行無障礙的交流甚至根據(jù)規(guī)則自主決策，極大解放人類的“腦力”。

《流浪地球》劇照

不難理解，認知智能雖是AI領(lǐng)域的下一“主戰(zhàn)場”，但考慮到技術(shù)、場景、行業(yè)認知的多重掣肘，賽道上玩家屈指可數(shù)，由此造成的競爭壓力也相對較小。華興新經(jīng)濟基金負責(zé)人杜永波也提到：“目前在感知領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了商湯、科大訊飛等巨頭，但在認知領(lǐng)域，明略科技是當(dāng)之無愧的領(lǐng)軍者。”可以說，先入局者不僅能夠享受藍海機遇，還將形成認知、決策等多個維度的先發(fā)優(yōu)勢，而明略則正是這樣的行業(yè)先行者。

二、修煉復(fù)合型實力，內(nèi)功趨于完善

喬布斯認為，成功無捷徑，只有不斷放大自身的卓越之處，才能形成競爭優(yōu)勢。而明略之所以能夠打造國內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)級AI服務(wù)平臺，則要歸功于其所沉淀的行業(yè)認知與構(gòu)建的復(fù)合型實力。

相較于感知智能，成為企業(yè)級AI服務(wù)大腦不僅要有技術(shù)基礎(chǔ)及落地具體場景的實力，還要具備深刻的行業(yè)認知。

毋庸置疑，數(shù)據(jù)、算法、算力是驅(qū)動AI崛起的三大因素。而這三大因素?zé)o疑也是所有AI企業(yè)必備的底層實力，在此基礎(chǔ)上才能保證產(chǎn)品的高精準(zhǔn)度與低延時性。同時，釋放技術(shù)的真正價值還需要找到合適的場景落地，例如融于語音識別與轉(zhuǎn)換、AI同聲傳譯等細分領(lǐng)域的應(yīng)用。這些都對AI廠商提出了多個維度的挑戰(zhàn)。

不過，對于主攻認知智能領(lǐng)域、定位行業(yè)智慧大腦的明略來說，其還需面對更高維度的挑戰(zhàn)——行業(yè)認知。常言道，隔行如隔山，每個行業(yè)各具差異，只有懂得門道，深入洞察行業(yè)痛點，才能結(jié)合其特性提供針對性的解決方案。以外賣配送為例，其核心需求在于高效處理同一時間高并發(fā)的海量訂單，而涵蓋派單與路徑規(guī)劃的智能調(diào)度系統(tǒng)則能以智慧大腦中樞的姿態(tài)，高效協(xié)調(diào)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)制定派單分配邏輯與騎手的最優(yōu)路徑，滿足用戶的及時配送體驗。

而明略深耕垂直領(lǐng)域，已形成了涵蓋行業(yè)認知、產(chǎn)品、技術(shù)、銷售、服務(wù)等維度的復(fù)合型實力，因而能為行業(yè)客戶提供最優(yōu)解決方案。

明略以技術(shù)見長，最早以知識圖譜和NLG技術(shù)兩大業(yè)務(wù)基石提供智能決策服務(wù)。2018年9月，其推出了“行業(yè)AI大腦明智系統(tǒng)2.0”。此外，其還在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)“符號主義和深度學(xué)習(xí)有效結(jié)合”人工智能頂層設(shè)計，以知識驅(qū)動和數(shù)據(jù)驅(qū)動模型的結(jié)合應(yīng)用也于多個行業(yè)獲得了突破。獨到的技術(shù)創(chuàng)新，使其得到第八屆吳文俊人工智能科技進步獎的認可。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。在這些技術(shù)加持下，明略向安防、工業(yè)、數(shù)字城市、金融四個垂直領(lǐng)域提供完整的產(chǎn)品與解決方案，在眾多標(biāo)桿型案例中不僅積累了深厚的行業(yè)認知，還掌握了大量高價值數(shù)據(jù)與企業(yè)級AI服務(wù)經(jīng)驗，諸如此類的實戰(zhàn)經(jīng)驗無疑也成為了驅(qū)動明略成長的原力。

值得一提的是，作為企業(yè)級AI服務(wù)，明略提供的產(chǎn)品及方案卻在用戶體驗上化繁為簡，形成了模式更輕、門檻更低的操作流程。尤以安防為例，明略借由豐富的卷宗案例、刑偵知識夯實底層基礎(chǔ)，在深度學(xué)習(xí)中培養(yǎng)福爾摩斯級的AI神探，而遇到緊急案件時，初級警察只需要向智慧大腦提供相關(guān)線索，簡單溝通后就能快速獲取破案的關(guān)鍵線索，有助即時破案?？偠灾?，明略的企業(yè)級AI服務(wù)讓復(fù)雜的行業(yè)決策更簡單，或許也將推動各行業(yè)的效率與體驗的重構(gòu)。

三、高筑壁壘，攻守有道

普通系統(tǒng)論創(chuàng)立人貝塔朗菲認為，要把有機體與環(huán)境作為一個整體或系統(tǒng)來考察。商業(yè)發(fā)展亦是如此。

從數(shù)字化產(chǎn)品到打通感知與認知的AI閉環(huán)，明略在資源滋養(yǎng)下，隨著服務(wù)體系的豐富為企業(yè)級客戶提供更完善的智能化解決方案。而在為各行各業(yè)締造商業(yè)價值的過程中，其也能獲得自身地位的提升。

此次巨額融資不僅能促成明略與騰訊云的戰(zhàn)略合作，也將為明略提供了充沛的彈藥用于強化既有優(yōu)勢，通過持續(xù)塑造行業(yè)標(biāo)桿案例，形成持久競爭力與影響力。

作為此次融資的領(lǐng)投方，騰訊無疑充分認可明略于技術(shù)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)落地等維度取得的成績。而對于同為企業(yè)服務(wù)賽道的騰訊云而言，兩者則能從產(chǎn)品到技術(shù)的深度融合進一步強化戰(zhàn)略合作，以各自的場景覆蓋面實現(xiàn)向安防、交通、金融、醫(yī)療領(lǐng)域滲透，最終通過優(yōu)勢互補解決各行業(yè)的一眾應(yīng)用難題，由此釋放企業(yè)級AI服務(wù)的巨大潛力。

與此同時，有了大量現(xiàn)金儲備之后，明略也將有充足的彈藥用于各項研發(fā)，繼續(xù)探索、完善AI于行業(yè)解決方案中的應(yīng)用，進一步強化企業(yè)級AI服務(wù)。

此外，基于企業(yè)級AI服務(wù)的高遷移門檻，明略也將在戰(zhàn)略升級后不斷強化馬太效應(yīng)，借由易守難攻的競爭壁壘在賽道上一路領(lǐng)先。

一方面，考慮到既有數(shù)據(jù)沉淀以及變更服務(wù)商造成的各項成本，例如蘋果iCloud數(shù)據(jù)遷移談判用了兩年才敲定方案，這也決定企業(yè)服務(wù)客戶外溢現(xiàn)象較少，因而具備極強的先發(fā)優(yōu)勢。明略創(chuàng)始人吳明輝強調(diào)，其企業(yè)級AI服務(wù)都需按照行業(yè)客戶特性定制行業(yè)產(chǎn)品解決方案，以做好“最后一公里”的姿態(tài)創(chuàng)造更強的產(chǎn)品價值。換言之，其所強大專業(yè)的交付能力也將為企業(yè)壁壘添磚加瓦，牢牢把握存量客戶。

明略創(chuàng)始人吳明輝

另一方面，明略的集團戰(zhàn)略升級的三大方向也能進一步凸顯服務(wù)優(yōu)勢，無論攻守都處于有利地勢。其一，明略將組建更多實驗室用以支持AI與大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)科學(xué)研究，AI科研頂層設(shè)計力量持續(xù)強化；其二，打造人工智能前沿技術(shù)與產(chǎn)業(yè)平臺化，在與垂直領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)的合作中為其提供智能化、全面化決策依據(jù)，擴大平臺影響力；其三，構(gòu)建“感知-認知-行動”AI閉環(huán)，在打通感知與認知智能的基礎(chǔ)上，結(jié)合多模態(tài)人工智能技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)為企業(yè)用戶提供完整的閉環(huán)應(yīng)用，進一步推動AI行業(yè)落地。皓哥認為，對于已是領(lǐng)跑者的明略來說，其也將在不斷的自我迭代中繼續(xù)拉開競爭差距。

?四、結(jié)語

正如美國作家威廉?吉布森所言：“未來已來，只是分布得還不太均勻?！毕冗M技術(shù)的普及同樣不能一蹴而就，AI如此，企業(yè)級AI服務(wù)更是如此。

但在認知智能這條細分賽道上，明略以引領(lǐng)者的姿態(tài)打下了一片天地，或許未來也將以完善的服務(wù)體系讓更多行業(yè)舔舐到智能化的甘甜。

作者：錢皓，平夢菲

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