文/陳海寧

編輯/羅傳達(dá)

自今年2月《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》公布，粵港澳大灣區(qū)建設(shè)已成為熱點話題。

粵港澳大灣區(qū)由香港、澳門兩個特別行政區(qū)和廣東省廣州、深圳、珠海等9個地市組成。面積達(dá)5.6萬平方公里，人口超過7000萬，經(jīng)濟(jì)總量超過10萬億元，是一個世界級城市集群。

在粵港澳大灣區(qū)的互聯(lián)互通中，數(shù)據(jù)流通是重要的一環(huán)，流動的數(shù)據(jù)就像是流通在大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈上的血液。

不久前，鋅財經(jīng)在領(lǐng)英與清華經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院舉辦的“粵港澳大灣區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)高峰論壇”上偶遇香港科技園董事、前阿里巴巴副總裁車品覺。在車品覺的邀請下，鋅鏈接創(chuàng)始人龔海瀚參加香港Xtech組織的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，并就“粵港澳大灣區(qū)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)”進(jìn)行了一次交流。

創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)會上，車品覺靜靜聽完每個參賽者的項目進(jìn)展，然后幫他們理清產(chǎn)品、商業(yè)模式，對接資源。

參賽者年紀(jì)不一，有的已經(jīng)年過40，有的還是稚嫩的學(xué)生，對創(chuàng)業(yè)都很有激情。這與人們對香港的刻板印象“香港沒有科創(chuàng)”顯然不符。

在長達(dá)4個小時的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)后，鋅財經(jīng)與車品覺聊了聊，粵港澳大灣區(qū)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)究竟長什么樣？

以下是車品覺的自述，鋅財經(jīng)整理刪減：

“再沒有一個頭銜可以代表我”

鋅財經(jīng)

從阿里到紅衫、香港科學(xué)園董事，從數(shù)據(jù)產(chǎn)品人到投資人的身份轉(zhuǎn)變，是否意味著要承擔(dān)起更多的社會責(zé)任？我看你朋友圈里說“現(xiàn)在回香港已經(jīng)沒有時間休息了”，你的生活、工作發(fā)生了哪些變化？

車品覺

現(xiàn)在的生活與原本設(shè)想的有些不一樣：投資、顧問、公益。無論如何，我覺得再沒有一個頭銜是能代表我的。

從阿里到紅杉，過去是把精力放在一家公司，但現(xiàn)在作為投資人每天看見的東西是五花八門的，很快地知道世界到底在發(fā)生什么，到底在創(chuàng)新什么。

為什么要做顧問呢？是因為是擔(dān)心在離開了企業(yè)后，會失去了真正商業(yè)實操的感覺。僅僅作為投資人是有局限性的，很難保持對數(shù)據(jù)的深度理解，需要一手的實踐，保持解決問題的能力。

我很喜歡做導(dǎo)師，可以從中了解到許多創(chuàng)業(yè)者的想法。每一個初創(chuàng)企業(yè)的問題都很相似：想得太多，資源太少。而我能幫助他們快速調(diào)整，讓他們看見大的方向，這是我離開阿里的初心。

朋友圈里的車品覺

我同時還給政府做顧問，這是原本沒有想過的事情，但它卻很重要。因為大數(shù)據(jù)、人工智能這些行業(yè)還是得由政府驅(qū)動。

回到香港那年，香港開始鼓勵科創(chuàng)，我便參與到政府委員會里，真正開始去思考怎么做成這件事。很多人質(zhì)疑：香港能做科創(chuàng)嗎？我希望用自己的能力去幫助大灣區(qū)建立一個大數(shù)據(jù)驅(qū)動的生態(tài)。

我也很開心能成為香港科學(xué)園的董事，可以去影響一些事情，或者做一些具體的提議。

大灣區(qū)大數(shù)據(jù)也要“混通曬”

鋅財經(jīng)

看你經(jīng)常奔走于內(nèi)地與港澳之間，按照你的“混通曬”的方法論，你是在混啥？要通啥？將來要曬啥？

車品覺

我如今思考最多的，是整個大灣區(qū)大數(shù)據(jù)的格局。

我很認(rèn)可的一點是：誰在某個位置，有這種能力，就要有所作為。我知道這一格局應(yīng)該是怎樣的，并且有能力影響不同層面的人。

最近一年，我花很多時間去思考“智慧城市”。

智慧城市有三個功能，一是便民，其中包括了交通、治安、環(huán)保、空氣，是否宜居，是否容易找工作。二是政府的效率如何，即智慧政府。三是基于智慧城市的產(chǎn)業(yè)。三種之間，互有關(guān)聯(lián)。

前兩者只有由政府牽頭，城市更便民效率才會更高。我認(rèn)為最難的在于第三部分，產(chǎn)業(yè)。也就是說，大灣區(qū)里面有沒有更多的創(chuàng)新公司，如何有足夠的人才，有沒有足夠的資金來支持創(chuàng)新，三者加起來，才能孵化出一個產(chǎn)業(yè)生態(tài)。利用大灣區(qū)內(nèi)的優(yōu)勢互補、資源調(diào)配共享，可以讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展得更好。

所謂的“混通曬”，混與通的意思是我們要經(jīng)?；?，你了解我，我了解你，才能找到合作的機會，這其中有一樣，就是數(shù)據(jù)通。當(dāng)我們互相有了這些數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)，“曬”的意思是可以拿東西出來，通過合作最終達(dá)到一個成果。

放在粵港澳大灣區(qū)，其實是一樣的。一個深圳的數(shù)據(jù)專家跟我吐槽，他說，深圳和香港怎么通？有天他從深圳口岸去香港，排了兩個小時都沒過關(guān)，但居然沒有一個APP能告訴他，這邊塞了這么多人，這樣他今天就不出門去香港了。

香港到深圳也一樣，兩地這么近，但信息都沒有互通，還有什么商業(yè)可做？

我希望大灣區(qū)能建立一個國際數(shù)據(jù)中心，把對外對內(nèi)把數(shù)據(jù)打通。首先，這里需要很多數(shù)據(jù)的實驗區(qū)，我們并不知道這么龐大的國際數(shù)據(jù)中心，它到底應(yīng)該是什么樣的，有什么東西在里面，因此，我們要多一點實驗。譬如將海關(guān)數(shù)據(jù)和企業(yè)數(shù)據(jù)互通，從而得知海外市場需要什么，也就是常說的供給側(cè)改革。

這是我回香港后的三年里都在推動的事情，現(xiàn)在規(guī)劃綱要里也有了，下一步，就是誰愿意先把數(shù)據(jù)拿出來。

智慧城市需要一個數(shù)據(jù)中臺

鋅財經(jīng)

大灣區(qū)一直在倡導(dǎo)“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”、建立“智慧城市”，這些都離不開數(shù)據(jù)。這其中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是什么？

車品覺

在智慧城市中，數(shù)據(jù)中臺極其重要。它的基礎(chǔ)又在于數(shù)據(jù)積累，一個是硬的方面：數(shù)據(jù)的處理能否做到工程化，非?？焖儆肿詣踊?；另一個是軟方面：是否合規(guī)，數(shù)據(jù)來源能否審定?，F(xiàn)在，數(shù)據(jù)保護(hù)在法律上還存在灰色地帶，沒有人說不可以，也沒有人說可以。

到底怎么處理呢？這就是我要研究的。

什么是數(shù)據(jù)中臺？通過它，我們可以提煉出更多的新數(shù)據(jù)，比如第一方數(shù)據(jù)A+第三方數(shù)據(jù)B，可以得出新的C數(shù)據(jù)。舉個例子，比如通過研究零售數(shù)據(jù)（第一方數(shù)據(jù)）+天氣數(shù)據(jù)（第三方數(shù)據(jù)），發(fā)現(xiàn)在35攝氏度下雨時，某一類產(chǎn)品會賣得特別好，我們稱這個數(shù)據(jù)為二級數(shù)據(jù)，它實際上產(chǎn)生于一級數(shù)據(jù)的Mix，這個Mix本身就是一個中臺。數(shù)據(jù)重復(fù)使用率高的話，出現(xiàn)錯誤的概率也小了，效率也高，成本也低，其實道理很簡單，用多了就知道錯在哪里了。

因此，我認(rèn)為，人工智能和大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵點是：能否有個有效的數(shù)據(jù)中臺來支持。

一般，數(shù)據(jù)中臺由政府作為基礎(chǔ)設(shè)施來建設(shè)，它牽扯到的數(shù)據(jù)比較敏感。而且，企業(yè)一般要足夠大之后，才開始會考慮數(shù)據(jù)中臺。

如何讓數(shù)據(jù)安全共享，如何形成一個商業(yè)閉環(huán)，讓大家都有動力這么干。區(qū)塊鏈在數(shù)據(jù)安全與數(shù)據(jù)使用的整個鏈條里，可以扮演非常重要的角色。

商業(yè)需要數(shù)據(jù)驅(qū)動

鋅財經(jīng)

對于創(chuàng)業(yè)者而言，如何在數(shù)字經(jīng)濟(jì)中找到機會？你對大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者有什么建議？

車品覺

我們現(xiàn)在與其說大數(shù)據(jù)，不如說數(shù)據(jù)驅(qū)動。商業(yè)需要數(shù)據(jù)去驅(qū)動，但并非一定要大數(shù)據(jù)。我常常跟創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊說，要找到小的數(shù)據(jù)商業(yè)閉環(huán)，大閉環(huán)不是小公司能應(yīng)付得了的。

什么樣的公司才是數(shù)據(jù)驅(qū)動的公司呢？首先，它是數(shù)字化的。形象地說，就是你的商業(yè)做的成不成功，是可以用數(shù)據(jù)把它形容出來的，把經(jīng)營活動都變成一個概率、轉(zhuǎn)換率，這就是我們的數(shù)字經(jīng)濟(jì)里的好公司。

公司數(shù)字化之后是為了數(shù)據(jù)驅(qū)動，否則就等于抓到好東西，卻不知道如何利用。數(shù)據(jù)驅(qū)動的關(guān)鍵點是機器學(xué)習(xí)，其結(jié)果是為了整個商業(yè)，節(jié)約效率與成本，這就是數(shù)字經(jīng)濟(jì)。

傳統(tǒng)公司還沒數(shù)字化，沒法數(shù)據(jù)驅(qū)動。他們還在糾結(jié)怎么說服部門一個不懂?dāng)?shù)據(jù)的老大VP。但有些公司從誕生的第一天起就是數(shù)據(jù)公司，他們的思維方式就是數(shù)字化的。他們擔(dān)心的問題只是數(shù)據(jù)獲取太慢了，怎樣可以更快，這是他們的命門。

一個要轉(zhuǎn)型的人和一個從第一天已經(jīng)要這樣干的人，后者容易多了。

當(dāng)年我剛進(jìn)這個行業(yè)時，師父跟我說的一句話，我現(xiàn)在也常問他們：假設(shè)全世界的數(shù)據(jù)都可以獲取的話，在你的項目里，找到你夢寐以求的數(shù)據(jù)。

其次，如何用數(shù)據(jù)拿到更多數(shù)據(jù)。當(dāng)你已經(jīng)不是冷啟動了，已經(jīng)有一些數(shù)據(jù)時，怎樣讓別人因為你掌握的數(shù)據(jù)，而給你更多數(shù)據(jù)？如何舉一反三？

再者，萬一這個人從明天開始就不給你這個數(shù)據(jù)了，你會怎么樣？還有沒有另外渠道的去獲取？前兩者是如何擴張，第三者是如何防范風(fēng)險。

這個游戲最好玩的地方便在于此。

多用科技解決數(shù)據(jù)安全問題

鋅財經(jīng)

機構(gòu)間的數(shù)據(jù)開放共享會涉及隱私安全問題，這應(yīng)該如何解決？尤其是在大灣區(qū)這個特殊的“一國兩制三個法律體系”區(qū)域？

車品覺

如何解決數(shù)據(jù)隱私問題？大灣區(qū)是一國兩制三個法律體系，沒辦法用同一個數(shù)據(jù)隱私法律。我覺得最好的答案就是：不要流通。

不要流通只是指數(shù)據(jù)不要離開當(dāng)?shù)兀?strong>但數(shù)據(jù)的價值要流通。

有幾種不同的方法，首先，數(shù)據(jù)脫敏，去用戶身份標(biāo)識化；其次，同態(tài)加密也是一種解決辦法；再者，差分隱私，在數(shù)據(jù)上加入噪音。

在大灣區(qū)的數(shù)據(jù)流通中，我們要用多一點科技，不要用以前的方法，不要只依靠合規(guī)。

隱私是每個人的權(quán)力，我們要小心保護(hù)。但不能把每件事情都說是數(shù)據(jù)安全，這樣會制約了進(jìn)步。我們要基于發(fā)展來考慮安全，在發(fā)展中去思考安全怎么保護(hù)。

在國內(nèi)，大灣區(qū)或許可以成為通用數(shù)據(jù)隱私保護(hù)法一個試點。這其實是非常好的實驗場，大灣區(qū)內(nèi)，一個國家，兩套體制，三種法律體系。

而且香港有這么多的跨國企業(yè)，他們急需解決這個問題。未來，還可能出現(xiàn)“大灣區(qū)公司”，當(dāng)它牽扯到三地的數(shù)據(jù)時，我們能否不讓它感覺三個數(shù)據(jù)孤島存在？

現(xiàn)在的問題是非常清楚的，但解決的方法是不清楚的。

每個人都要懂ABCD

鋅財經(jīng)

你眼中的大灣區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)是怎樣的呢？對就業(yè)者而言，數(shù)字經(jīng)濟(jì)意味著什么？

車品覺

大灣區(qū)發(fā)展的其中一個難點在于人才。

在我長大的年代（1965年出生），那時候在香港，你一說你是工程師，大家都覺得你很厲害。然而，到了最近一些年，大家都傾向于讀商科，關(guān)注商業(yè)化而不是科技。香港有很多科技博士生，但他們都不是香港人。

這兩年的風(fēng)氣開始有所變化，但還是有很多教授、家長有時候問我，小孩出來真能找到工作嗎？這個循環(huán)還是蠻有意思的，改變它還需要時間。

我們與美國灣區(qū)相比還是有距離的。在這之前，我們要思考大灣區(qū)內(nèi)如何進(jìn)行人才上的合作，而不是想著競爭。我們或許還要經(jīng)歷一個四五年的周期，首先，讓國內(nèi)其它城市最好的人才愿意到大灣區(qū)念書，他們畢業(yè)之后，大灣區(qū)就開始有點苗頭了。

我認(rèn)為，像清華大學(xué)的金融科技EMBA課程在這個節(jié)點發(fā)布特別有意義，因為它的受眾是高管。我這么多年來的經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)，一個行業(yè)、企業(yè)要成功，必須要看一把手或高管，對數(shù)字經(jīng)濟(jì)或者數(shù)據(jù)化有理解，他才會投資，才愿意試錯。

未來，在大灣區(qū)里，無論哪個行業(yè)都離不開ABCD，即人工智能（Artificial Intelligence)、區(qū)塊鏈（Block Chain）、云計算（Cloud）、大數(shù)據(jù)（Big Data）。每個人都要懂一些，成為某個行業(yè)場景里最懂ABCD的人，你就具備了競爭力。

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