原標(biāo)題:漲價(jià)成最后一根稻草,共享單車可持續(xù)運(yùn)營只是個(gè)笑話
在失去“車?yán)遄幼杂伞?、“外賣自由”、“香椿自由”后,或許你又要接著失去“單車自由”。
換句話說,低碳生活、綠色出行的成本都即將飆升。
而這一切的“罪魁禍?zhǔn)住?,就是多家共享單車企業(yè)非得要在這個(gè)陽光明媚的三月,上演一場“漲價(jià)”大戲。
小藍(lán)單車率先按捺不住,吹響漲價(jià)的沖鋒號:在北京市實(shí)行新的計(jì)費(fèi)規(guī)則,起步價(jià)由每30分鐘1元更改為每15分鐘1元,超出時(shí)長后每15分鐘0.5元,騎行1小時(shí)為2.5元。而近段時(shí)間被多重問題纏身的摩拜單車也不讓對手“專美”,同樣在北京地區(qū)上調(diào)騎行價(jià)格,且價(jià)格與小藍(lán)單車保持在同一檔位。
至于哈啰出行,則漲價(jià)更“兇”。哈啰出行方面宣布,將從4月15日起在北京地區(qū)實(shí)施新的計(jì)費(fèi)規(guī)則——騎行費(fèi)每15分鐘1元。這意味著,騎行1小時(shí)需要花費(fèi)4元。此前,哈啰單車的收費(fèi)規(guī)則為每30分鐘1元。
對于齊齊漲價(jià)的共享單車,各方都有自己的看法。
業(yè)界人士儼然分為“兩派”,一派認(rèn)為漲價(jià)是共享單車企業(yè)的無奈之舉,只有通過漲價(jià)才能向資本市場證明自己的價(jià)值。另一派則認(rèn)為,共享單車企業(yè)是“被迫”漲價(jià),更像是為了生存下去的唯一手段。
用戶的看法或許更加簡單粗暴,很多人認(rèn)為價(jià)格上漲后,還不如自己買輛單車!
而面對業(yè)界人士和用戶的質(zhì)疑,共享單車企業(yè)拋出的理由,則是為了實(shí)現(xiàn)“可持續(xù)的運(yùn)營”,從而為用戶提供滿意的服務(wù)。
那么,事實(shí)果真如此嗎?
筆者認(rèn)為,這只是共享單車企業(yè)仍未找到合適商業(yè)模式下的最后一招而已。漲價(jià),是共享單車企業(yè)給傷痕累累的身體再度狠狠砍了一刀。
其實(shí),縱觀整個(gè)共享單車行業(yè)從興起——巔峰——落寞的發(fā)展軌跡,它始終都未找到真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。之所以短短數(shù)年就從“資本寵兒”淪為“資本黑洞”,就在于共享單車企業(yè)的生存都是圍繞“圈錢”而維系的。
在共享單車興起之初,企業(yè)就畫下了一張大餅——信誓旦旦地保證只要能夠占領(lǐng)市場并引領(lǐng)全民風(fēng)潮,利潤就會隨之而來。而熱錢當(dāng)時(shí)也蜂擁而入,給予了共享單車行業(yè)最大的成長空間和能力。
但遙遙無期、始終未至的盈利預(yù)言,耗盡了資本的信心,它們捂住自己的錢袋子不再給共享單車企業(yè)輸血。資金鏈斷裂后,共享單車企業(yè)的脆弱一下子就暴露出來,一連串的倒閉事件不斷出現(xiàn)。即使共享單車收取、挪用押金,也沒有扭轉(zhuǎn)自己的頹勢。
目前,共享單車行業(yè)就剩下摩拜、ofo、哈啰等幾大巨頭。按照常理說,應(yīng)該是到了收割勝利果實(shí)的時(shí)刻??上?,共享單車企業(yè)依然沒能把握自己的命運(yùn)。
ofo不斷被傳“破產(chǎn)”,處境凄涼。排隊(duì)退押金、推出車身廣告和APP開屏廣告、變賣資產(chǎn)、牽手理財(cái)平臺、公眾號賣蜂蜜等,ofo使出渾身解數(shù)去拓展?fàn)I收渠道,但卻依然處于風(fēng)雨飄搖態(tài)勢。
“賣身”給美團(tuán)點(diǎn)評的摩拜,三個(gè)季度虧損45.5億元,成為一個(gè)沉重包袱。
在種種不利局面下,共享單車企業(yè)想通過漲價(jià)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)運(yùn)營,沒有一點(diǎn)可能。在運(yùn)營成本過高、運(yùn)營效率極低的大環(huán)境下,漲價(jià)所帶來的收入只是杯水車薪罷了。畢竟融到的海量投資、數(shù)以億計(jì)的押金揮霍完都沒能讓共享單車企業(yè)站起來,那么純粹的漲價(jià)自然也不可能。
事實(shí)上,漲價(jià)是共享單車企業(yè)的最后一招。如果這一招再?zèng)]用,共享單車企業(yè)就將面臨一敗涂地的境地。始終找不到合適商業(yè)模式的共享單車行業(yè),也該就此退出舞臺了。
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