裁員浪潮來襲！如何保證自己不會(huì)被裁員？

2010年，我從西北某高校計(jì)算機(jī)系畢業(yè)，當(dāng)初選擇計(jì)算機(jī)專業(yè)是因?yàn)榭春没ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展前景，10年畢業(yè)后我加入京東企業(yè)，歷經(jīng)這么多年，我已經(jīng)成為滴滴的中層管理者，平心而論，這份工作我還是比較滿足的，工資高，還有滴滴股份的分紅，工作壓力也不大，如果一直這樣下去，我還是非常高興的。但是人生哪有一帆風(fēng)順，必定是坎坷前行，而我在目前最大的危機(jī)就是19年的互聯(lián)網(wǎng)寒冬。

隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展逐漸趨于平穩(wěn)，市場(chǎng)逐漸飽和，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為求自保，確定了裁員方案，裁去了部分年齡大的中層管理者，為了給底層的年輕人以晉升的機(jī)會(huì)。諸如美團(tuán)，京東等公司都已經(jīng)開始了裁員計(jì)劃。而當(dāng)我們公司的裁員通知出來時(shí)，我不以為然，因?yàn)槲乙菜憬o公司做出了一部分貢獻(xiàn)，并且業(yè)績(jī)良好，應(yīng)該不會(huì)被公司拋棄。

可是沒想到，在發(fā)下來的裁員名單中居然包括了我，那一刻，可謂是晴天霹靂，我的生活沒有了收入來源，我的孩子在生活上都成了一個(gè)很要命的問題。

在慌亂與震驚之后，我必須得重新振作起來，尋找新的工作，為了我的家庭，為了我的孩子我也不能被打倒。之后我深刻剖析了自己，尋找自身的問題，公司為什么會(huì)裁員裁掉我以及自己自身的優(yōu)勢(shì)。

我以前所處的部門是技術(shù)部門，而我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的科技技術(shù)都在不停的發(fā)展，而當(dāng)我爬到一定的位置之后開始沾沾自喜，并且和自己競(jìng)爭(zhēng)的都是一群年輕人，他們都和當(dāng)初的我一樣，有一股沖勁，并且學(xué)歷和能力都比我強(qiáng)，我比他們豐富的只有工作經(jīng)驗(yàn)而已。在技術(shù)方面我比不過他們，自然就會(huì)被淘汰。而我自身的優(yōu)勢(shì)是管理，幾年的管理經(jīng)驗(yàn)，讓我與他們有了不同的經(jīng)驗(yàn)，畢竟在管理上還是得看工作履歷，光有學(xué)歷是不行的，管理經(jīng)驗(yàn)是無法從課本上學(xué)來的。

在我清醒的認(rèn)識(shí)自己后，我明白自己被裁員是無法做到與時(shí)俱進(jìn)，并且自己沒有第二技術(shù)，簡(jiǎn)而言之，就是我把雞蛋放在了一個(gè)籃子里。

在這以后，我向好幾家公司投送了工作簡(jiǎn)歷，但是奈何都石沉大海，這是我始料未及的。我發(fā)現(xiàn)我的優(yōu)勢(shì)無法在簡(jiǎn)歷上寫出來，只能通過當(dāng)面的溝通，表達(dá)自己的觀點(diǎn)?？墒侨缃竦腍R都是一副高高在上的樣子，并不會(huì)和我交談一些深入的問題。我迫切的需要一個(gè)和老板見面的機(jī)會(huì)，讓我闡述自己的優(yōu)勢(shì)。

而boss直聘給了我這樣的機(jī)會(huì)，它讓我和老板直接溝通對(duì)話，在我清楚的介紹了自身優(yōu)勢(shì)自己回答了老板的問題以后，有好幾家公司都對(duì)我發(fā)出了邀請(qǐng)。后來通過這個(gè)軟件，我找到了一個(gè)適合我的工作，我并沒有像以前一樣待在技術(shù)部門，而且去了管理部門，讓自身的優(yōu)勢(shì)有更好的發(fā)揮空間，并且新公司的工作待遇也是比以前好了很多。

在這次的危機(jī)之后，我意識(shí)到，打鐵還得自身硬，自己要隨著時(shí)代的進(jìn)步而不斷的學(xué)習(xí)，不能讓社會(huì)淘汰，這樣在危機(jī)來臨時(shí)，才會(huì)臨危不亂。同時(shí)，一個(gè)好的平臺(tái)也是一個(gè)重要的因素，boss直聘對(duì)我來說就像伯樂一樣，如果沒有它我可能就找不到適合自己的工作崗位，也可能以后碌碌無為，可想而知，找工作和老板談事一件多么重要的事情。

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