A股三只鳥,飛出不同命運

文/崔恒宇 何星瑩

編輯/孫鵬飛

中國服裝企業(yè)的命名,對“鳥”字有著天生的執(zhí)念。

森林鳥、自由鳥、西湖鳥、報財鳥、飛鳥與新酒……名中有鳥,似乎是服裝企業(yè)飛翔的底氣。其中最為著名的,是先后飛進了A股市場的三只鳥——報喜鳥、貴人鳥、太平鳥。

2001年,是中國品牌服飾提速發(fā)展的起點,品牌服飾第一輪跑馬圈地開啟。這其中,便有太平鳥、報喜鳥和貴人鳥。

兩年后,中國品牌服飾從提速發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)榭焖侔l(fā)展期。加入WTO后服裝行業(yè)競爭加劇,加之國民人均可支配收入提升,品牌服飾業(yè)走向繁榮期。

圖片來源于攝圖網(wǎng)

天時、地利、人和。上市,是三只鳥飛入資本市場相似的起點。

只是,從2014年起至今,品牌服飾行業(yè)發(fā)展開始放緩。在這一時期,行業(yè)利潤在品牌和渠道端重新分配。如何適應(yīng)新的環(huán)境,成為三只鳥的難題。這也令A(yù)股三只鳥飛出不同命運。

悲喜歡憂,在三只鳥的近期公告中,可見一斑。

一悲

還未從業(yè)績“報喜”中走出,報喜鳥收到一則噩耗。

4月9日晚間,報喜鳥創(chuàng)始人之一吳真生因遭遇交通事故,后經(jīng)搶救無效,不幸去世,享年54歲。

鋅財經(jīng)查看報喜鳥相關(guān)公告后發(fā)現(xiàn),截至去年第三季度末,吳真生持有4360.09萬股報喜鳥股份,為公司的第二大流通股東。

吳真生 圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

之前的喜悅,則來自于一份公告。3月30日,報喜鳥披露了一季度業(yè)績預(yù)告,預(yù)計今年第一季度,報喜鳥有望實現(xiàn)歸母凈利潤7037.24萬元-8796.55萬元,同比增長100%-150%。

對此,報喜鳥認為,除了HAZZYS品牌仍然保持增長,以及本期無股權(quán)激勵股份支付費用之外,報喜鳥獲得的政府補助較去年同期有較大增長。

圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

另據(jù)2月中旬報喜鳥披露的2018年度業(yè)績快報顯示,去年全年,報喜鳥實現(xiàn)營業(yè)收入31.15億元,同比增長19.76%,歸母凈利潤5245.43萬元,同比大增102.3%。

貢獻報喜鳥業(yè)績的,依舊是報喜鳥、HAZZYS等品牌的銷售增長。而曾經(jīng)被報喜鳥大力發(fā)展的第二主業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融,只字未提。

光大證券分析師李婕認為,從2013年起,報喜鳥受男裝行業(yè)調(diào)整,以及終端零售表現(xiàn)不佳、渠道更迭等影響,收入、凈利潤波動較大。直至2017年起,情況才有好轉(zhuǎn)。

圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

發(fā)展第二主業(yè),成為當時報喜鳥的戰(zhàn)略。2015年,借著互聯(lián)網(wǎng)金融的風口,報喜鳥開始行動。那一年,報喜鳥創(chuàng)投出資5500萬元收購小魚金服10%股權(quán)。小魚金服則通過兩家全資子公司分別運營口袋理財和掌存寶(原溫州貸)兩個互聯(lián)網(wǎng)金融項目。

只是,互聯(lián)網(wǎng)金融巨變。2018年,P2P暴雷潮起,影響小魚金服業(yè)績承壓。據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示,小魚金服2018年的營收、凈利潤數(shù)據(jù)較前年分別同比下降49.62%和65.24%,凈虧損3500萬元。

而在今年1月19日,報喜鳥將小魚金服可供出售金融資產(chǎn)共計提了減值準備4636.82萬元。這是2017年報喜鳥歸母凈利潤的1.79倍!

圖片來源于天眼查

禍不單行。3月25日上午,口袋理財被江蘇省某地區(qū)公安部門調(diào)查,所有辦公設(shè)施于當日被查封。

或許報喜鳥沒有想到,計劃以一主一副業(yè)務(wù)戰(zhàn)略再度起飛,打開想象空間,最終使力的,還是服裝業(yè)務(wù)。但似乎報喜鳥未有加強主業(yè)的動作和意愿。

鋅財經(jīng)曾聯(lián)系多位券商分析師,想對報喜鳥的業(yè)務(wù)布局做更深入了解。但鑒于報喜鳥創(chuàng)始人逝世,多位分析師表示,時間敏感,不愿發(fā)表評論。

一憂

如果說報喜鳥還算是憂喜參半,那么貴人鳥稱得上是前景堪憂。

1月31日,貴人鳥發(fā)布一份業(yè)績預(yù)告,公司預(yù)計2018年1-12月歸母凈利潤為虧損6.4億至8.2億,同比下降506.85%至621.27%。

市場不禁想問,貴人鳥怎么了?

圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

根據(jù)國泰君安研究報告顯示,從服飾市場格局來看,運動品牌集中度最高,2017年前十大企業(yè)市場集中度為73%。

曾經(jīng)和貴人鳥站在同一起跑線上的,是安踏、李寧等運動品牌。相比于后者,貴人鳥近年來的境況不言而喻。甚至有媒體稱其為“折翼”的貴人鳥。

鋅財經(jīng)查閱相關(guān)公告后發(fā)現(xiàn),貴人鳥主營業(yè)務(wù)預(yù)計虧損約4.7億元,是虧損的大頭。

公告指出,2018年下半年貴人鳥花費約1.5億元,向14個重點省級區(qū)域經(jīng)銷商購買了市場銷售渠道資源,并按原價回購尚未實現(xiàn)銷售的商品約3.4億元。這進一步導(dǎo)致銷售收入下降以及期末庫存的增加,期末計提的存貨跌價準備隨之增加。

圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

雪上加霜的是,貴人鳥因處置控股子公司股權(quán),投資虧損達1.16億元。

遙想2015年,貴人鳥還是個一擲千金的“土豪”。那一年,貴人年交出了登陸A股后的首份年報。只是這份年報數(shù)據(jù)不盡如人意,貴人鳥瘋狂轉(zhuǎn)型之路開啟。

據(jù)鋅財經(jīng)了解,貴人鳥累計投資額已超過20億,其中包括成為虎撲第二大股東;投資西班牙足球經(jīng)濟公司;買下美國裝備品牌;買了康湃思體育37%股份用于布局校園體育業(yè)務(wù);收購名鞋庫、杰之行等。

甚至,貴人鳥還兩度踏足保險領(lǐng)域。

圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

貴人鳥不斷大手大腳花錢,企圖布局與體育相關(guān)的所有領(lǐng)域,以做一個“全面發(fā)展”的好學生。貴人鳥還一度想更名為“全能體育”,但最后不了了之。

但多元化背后,卻是“不務(wù)正業(yè)”的控訴和模糊的定位。以至于市場對貴人鳥定義相當古怪:一家賣保險的服飾零售科技公司。

野心很大,現(xiàn)實卻給貴人鳥潑了涼水。這個“好學生”在2012年達到5.28億元凈利潤頂峰后開始走下坡:2016年凈利潤2.93億,2017年凈利潤1.57億,2018年凈利潤為負。

杰之行 圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

即便在收購杰之行、名鞋庫,并表營收飆升至歷史峰值32.52億的2017年,貴人鳥的凈利潤卻驟減,同比降幅高達46.25%。這也是凈利潤同比增長率表現(xiàn)最差的一年。

為此,貴人鳥連收兩封上交所問詢函。函文背后,則是監(jiān)管層對貴人鳥業(yè)績的失望。

值得關(guān)注的是,在業(yè)績惡化的同時,今年1月31日聯(lián)合評級決定將貴人鳥之主體長期信用等級以及“14貴人鳥”的債項信用等級列入可能下調(diào)信用等級的評級觀察名單。

受挫的貴人鳥,何時還能再度起飛?

一喜

悲傷的原因各有不同,歡喜的原因則很簡單。

在三只鳥中,太平鳥是最“太平”的一只,還在堅守主業(yè)。

2018年,太平鳥史上業(yè)績最好的一年。77.12億元營業(yè)收入和5.72億元歸母凈利潤,均創(chuàng)下太平鳥歷史紀錄。

這一年,太平鳥新開出343家店,截至2018年年底店鋪總數(shù)達到4594家。

圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

錦上添花的是,今天收盤后,太平鳥公告稱,公司將于4月22日召開股東大會,其中包括審議分紅方案。太平鳥計劃每10 股現(xiàn)金分紅10元。

值得一提的是,Wind數(shù)據(jù)顯示,太平鳥收到政府補助達到1.83億元,同比增長43.48%。從太平鳥歷年年報來看,政府補助在公司歸母凈利潤中的占比由2014年的7.83%增長至2018年的超過30%。

從1989年做男士襯衣起步,直到1996年,太平鳥品牌才被創(chuàng)立。20多年來,太平鳥加入老牌服裝企業(yè)的混戰(zhàn),也一度上市受阻。這只鳥過去的日子并不太平。

圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

Wind數(shù)據(jù)顯示,2013年太平鳥凈利潤同比增長112%,在這背后,卻是31家門店中,有近三成虧損。到了2014年中,太平鳥的資產(chǎn)負債率達到了60.8%,遠高于行業(yè)平均值的45.6%。

基于這樣的“敗筆”,2014年開始申報IPO的太平鳥,熬了整整3年才成功敲鐘。以至于創(chuàng)始人張江平稱:“IPO好多年了,我已經(jīng)沒脾氣了?!?/p>

太平鳥是這三只鳥中最晚上市的一只。

太平鳥敲鐘 圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

真正讓這只鳥得以飛翔的,是向電商轉(zhuǎn)型。從2008年開始展開線上業(yè)務(wù)的太平鳥,是同類企業(yè)中最早的一批。

10年過去,太平鳥全年 GMV已經(jīng)從起初的700萬元提升至2018年的 36 億元。根據(jù)太平鳥年報,2018年網(wǎng)上銷售的零售額占比21.07%,而在2015年,這一數(shù)據(jù)僅為12.61%。

接下來,對于太平鳥而言,是坦途還是風雨?

銀河證券認為,服裝消費近年來呈現(xiàn)凹型結(jié)構(gòu),即快消、高端消費品占比較高;與此同時,低線城市消費人數(shù)占比提升趨勢顯著,消費欲望強烈。

這意味著,中國消費分層基礎(chǔ)上的消費結(jié)構(gòu)升級。在消費分層的時代,對服裝龍頭來說,代表著價值增長。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

從2014年服飾行業(yè)發(fā)展平穩(wěn)期起步算,各大服飾品牌已經(jīng)歷了5年的探索:一門心思發(fā)展主營業(yè)務(wù),還是豐富發(fā)展多元化?

“上市鳥”站在資本市場上,開始了新一輪的決策與猶豫。

已經(jīng)上市10余年的報喜鳥,則顯得多了份迷茫。布局領(lǐng)域遍布跨境電商、在線教育、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+等領(lǐng)域,主營業(yè)務(wù)則慢慢在主流市場中淡出。

在2014年上市的貴人鳥,在主營業(yè)務(wù)逐年虧損之下,也逐步在拓展自己的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,從足球概念,到體育產(chǎn)業(yè)、參股保險,再到冰雪產(chǎn)業(yè),以近乎狂熱的速度與資金規(guī)模在進行產(chǎn)業(yè)布局。

圖片來源于攝圖網(wǎng)

上市一年多的太平鳥還是選擇深耕主業(yè),持續(xù)加大主業(yè)研發(fā)投入的同時,拓展電子商務(wù)與新零售領(lǐng)域。同時,太平鳥細分出少女品牌樂町、童裝品牌MINI PEACE、美式潮流品牌Material Girl等。

這是品牌服飾企業(yè)應(yīng)對行業(yè)轉(zhuǎn)型的縮影。

東興證券研報認為,驅(qū)動服裝消費的三大因素包括人均可支配收入增長、城鎮(zhèn)化的推進和中高端收入階層的崛起。隨著這三大要素進程放緩,影響到服裝行業(yè)的增速。

在MatchU碼尚聯(lián)合創(chuàng)始人兼CPO蔚馨看來,隨著消費分層的不斷深入,不同群體對于個性化需求也愈加強烈。消費市場需求升級的倒逼,令服裝企業(yè)更加重視對終端用戶需求的研究與滿足。

圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

這其中,不斷擴容的中產(chǎn)階級和Z世代的影響,不容忽視。

根據(jù)歐睿信息咨詢估算,2020年中國中產(chǎn)階級規(guī)模為2.46億,到2020年,中產(chǎn)階級及富裕人群將到4億以上。中產(chǎn)階級對服裝業(yè)總體消費的貢獻將加大。

而Z世代(出生于95后、00后的新一代)正步入社會。他們將成為服裝業(yè)越來越重要的消費主力。他們對產(chǎn)品的差異化、高端化的需求也越高。

當服裝工業(yè)化撞上了個性化的需求,矛盾日益加劇。產(chǎn)能過剩、庫存嚴重、人力成本上漲、創(chuàng)新機制不足等問題已制約著行業(yè)的發(fā)展。

圖片來源于攝圖網(wǎng)

轉(zhuǎn)型升級亟待。紡織服裝品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄告訴鋅財經(jīng),傳統(tǒng)落后的線上線下品牌式微,將被淘汰,迎合新消費用戶體驗的全渠道品牌在做大做強。

“隨著用戶體驗的多元化,(服裝產(chǎn)業(yè))機遇是本土市場不斷前進與規(guī)范化帶來的消費升級與消費降級的失衡之中的新商機?!?/p>

機遇,也是廣州恒旭服飾策劃有限公司總經(jīng)理兼設(shè)計總監(jiān)陳小葵眼中的行業(yè)新變化?!罢l能在短期內(nèi)轉(zhuǎn)型誰就能占有市場優(yōu)勢。但最大困境是,如何合理分配跟運用好現(xiàn)有的資源。

圖片來源于攝圖網(wǎng)

程偉雄認為,合理分配現(xiàn)有資源,也意味著服裝行業(yè)在重構(gòu)階段:品牌、產(chǎn)品、渠道、用戶等隨著用戶體驗為主導(dǎo),各種新組合帶來流量與利潤分配方式的改變。

而蔚馨則向鋅財經(jīng)描繪了一個更具科技感服裝產(chǎn)業(yè)變革。她表示,柔性化制造、線上線下融合發(fā)展之外,人工智能、大數(shù)據(jù)等先進技術(shù),也將成為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的新趨勢。

這些,或許將成為這三只鳥飛得更高的新翅膀。

?本文版權(quán)歸“鋅財經(jīng)”所有

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2019-04-13
A股三只鳥,飛出不同命運
文/崔恒宇何星瑩編輯/孫鵬飛中國服裝企業(yè)的命名,對“鳥”字有著天生的執(zhí)念。

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