換擋的共享經(jīng)濟(jì)，誰(shuí)才是真正意義上的新玩家？

原標(biāo)題：換擋的共享經(jīng)濟(jì)，誰(shuí)才是真正意義上的新玩家？

文/孟永輝

經(jīng)歷了共享單車、共享充電寶的高潮之后，共享經(jīng)濟(jì)似乎開始熄火了。作為一種全新的經(jīng)濟(jì)形式，共享經(jīng)濟(jì)的退潮并不是因?yàn)檫@種商業(yè)模式出現(xiàn)了問題，而是驅(qū)動(dòng)它發(fā)展的底層技術(shù)出現(xiàn)出現(xiàn)了疲軟。在以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能科技以及區(qū)塊鏈為代表的新技術(shù)不斷成熟和落地的時(shí)候，共享經(jīng)濟(jì)同樣需要向他們借力。

回顧共享單車的落敗，除了與其并未找到合適的商業(yè)模式閉環(huán)之外，更大程度上是因?yàn)樗⑽凑业叫录夹g(shù)作為自身的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力所致。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)潮被以新零售、新金融為代表的戲經(jīng)濟(jì)取代的時(shí)刻，所謂的共享經(jīng)濟(jì)同樣需要一場(chǎng)新變革。

對(duì)于共享經(jīng)濟(jì)未來的走向，不同的人總是有不同的看法。在我看來，無論是改變商業(yè)模式，還是改變概念，只有真正從底層改變共享經(jīng)濟(jì)本身，才能真正為共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展重新找到新方向。對(duì)于依然希望從共享經(jīng)濟(jì)當(dāng)中掘金的玩家們來講，這種新的改變顯得非常必要。

快速嬗變之后，共享經(jīng)濟(jì)進(jìn)入換擋時(shí)刻

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，共享經(jīng)濟(jì)無疑進(jìn)入到了發(fā)展的快車道。除了有共享單車的飛速發(fā)展之外，共享充電寶、共享籃球、共享汽車等一系列概念同樣出現(xiàn)。共享經(jīng)濟(jì)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)生了翻天覆地的變化，資本、巨頭等各色元素加入其中更是加劇了這種趨勢(shì)。當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)落幕，共享經(jīng)濟(jì)同樣進(jìn)入到了換擋時(shí)刻。

僅僅只是用共享經(jīng)濟(jì)概念業(yè)已難以滿足用戶需求。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們對(duì)于共享經(jīng)濟(jì)的加持多半僅僅只是假借了共享經(jīng)濟(jì)的概念，并未真正行共享經(jīng)濟(jì)之實(shí)。對(duì)于很多所謂的共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)來講，與其說他們是共享經(jīng)濟(jì)的一種，倒不如說是互聯(lián)網(wǎng)模式的一種。

如果人們需要用共享經(jīng)濟(jì)的模式來實(shí)現(xiàn)所謂的信息對(duì)接的話，共享經(jīng)濟(jì)尚且有繼續(xù)存在的可能性。如果人們不再需要共享經(jīng)濟(jì)去進(jìn)行撮合的話，所謂的共享經(jīng)濟(jì)便沒有繼續(xù)存在的必要。所以，我們看到很多所謂的共享經(jīng)濟(jì)模式最后成為一種負(fù)擔(dān)。

因此，我們不能僅僅只是用共享經(jīng)濟(jì)的概念去做互聯(lián)網(wǎng)之實(shí)，而是需要通過更多新的改變來滿足用戶業(yè)已出現(xiàn)的新需求。以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為驅(qū)動(dòng)力，僅僅只能對(duì)行業(yè)進(jìn)行簡(jiǎn)單的去中間化，我們需要用共享經(jīng)濟(jì)去改變傳統(tǒng)行業(yè)本身，才能滿足用戶業(yè)已升級(jí)的新需求。

以流量為終極目標(biāo)的共享經(jīng)濟(jì)難以改變行業(yè)本身。說到底，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的很多共享經(jīng)濟(jì)模式都是以流量為終極目標(biāo)的，缺少了流量，這些所謂的共享經(jīng)濟(jì)模式便不再有任何優(yōu)勢(shì)。因此，共享經(jīng)濟(jì)不應(yīng)該僅僅只是以流量為終極追求，而是要去真正改變行業(yè)本身。

當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代結(jié)束，特別是流量紅利見頂之后，共享經(jīng)濟(jì)僅僅只是依靠流量的發(fā)展模式開始遭遇越來越多的困境。共享經(jīng)濟(jì)必須也必然需要去改造行業(yè)，才能真正煥發(fā)新的生機(jī)和活力。所以，共享經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入到了以改造行業(yè)為主要驅(qū)動(dòng)力的全新發(fā)展階段。

除了將社會(huì)上閑置的資源盡可能多的利用之外，共享經(jīng)濟(jì)如何真正去改變這些社會(huì)上的閑置資源，從而讓這些資源得到改變，而不是僅僅只是撮合，或許才能讓共享經(jīng)濟(jì)的作用得到發(fā)揮。所以，共享經(jīng)濟(jì)下一個(gè)階段的發(fā)展關(guān)鍵在于對(duì)閑置資源的改造和升級(jí)，通過深度的賦能，讓這些閑置的資源重新煥發(fā)生機(jī)和活力，而不是僅僅只是簡(jiǎn)單地撮合。

在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口逐漸打開的時(shí)刻，共享經(jīng)濟(jì)回歸行業(yè)本身的發(fā)展模式無疑可以與行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)實(shí)現(xiàn)融合和聯(lián)系。對(duì)于開始面臨越來越多的發(fā)展難題的共享經(jīng)濟(jì)玩家來講，它的未來發(fā)展與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的異曲同工，同樣為它打開了一個(gè)全新的發(fā)展新天地。通過將供給與需求實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接，這樣的共享或許才是真正意義上的共享。

共享經(jīng)濟(jì)需要新動(dòng)能來提升資源對(duì)接的效率。共享經(jīng)濟(jì)的背后其實(shí)是龐大的流量，這是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人們之所以會(huì)如此青睞共享經(jīng)濟(jì)的根本原因所在。面對(duì)海量的流量，如果僅僅只是用互聯(lián)網(wǎng)的方式簡(jiǎn)單、粗暴地對(duì)接，必然無法獲得持續(xù)的發(fā)展。在海量的用戶群體下，人們需要用新技術(shù)作為新動(dòng)能來提升資源對(duì)接的效率。

在電商、出行、金融等行業(yè)都在講究大數(shù)據(jù)、智能科技和區(qū)塊鏈等新技術(shù)來實(shí)現(xiàn)新的效能提升的大背景下，共享經(jīng)濟(jì)同樣需要借助這些新技術(shù)來提升資源的對(duì)接效率。通過這些新技術(shù)，我們可以將供給端和需求端進(jìn)行更加精準(zhǔn)的細(xì)化，從而讓他們獲得更快的效能。通過新技術(shù)+共享經(jīng)濟(jì)的模式，讓共享經(jīng)濟(jì)的作用得到更大程度的發(fā)揮，或許才是未來的根本所在。

面對(duì)已經(jīng)見頂?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)紅利，共享經(jīng)濟(jì)需要借助新的方式和手段來實(shí)現(xiàn)資源更好地對(duì)接，才能讓所謂的共享經(jīng)濟(jì)繼續(xù)發(fā)揮出更多的新功能。只有用新技術(shù)去驅(qū)動(dòng)共享經(jīng)濟(jì)，去改變共享經(jīng)濟(jì)，共享經(jīng)濟(jì)才能真正跳出互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展怪圈，從而進(jìn)入到一個(gè)以新技術(shù)為主要驅(qū)動(dòng)力的全新時(shí)代。

對(duì)于在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代業(yè)已經(jīng)歷了野蠻生長(zhǎng)的共享經(jīng)濟(jì)來講，它同樣需要進(jìn)行一場(chǎng)全新的嬗變。共享經(jīng)濟(jì)需要改變傳統(tǒng)的方式、尋找新的增長(zhǎng)動(dòng)能，才能讓自身的功能和作用得到最大程度的發(fā)揮。對(duì)于經(jīng)歷了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的野蠻生長(zhǎng)之后，共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同樣進(jìn)入到了換擋期。

換擋時(shí)刻，誰(shuí)才是共享經(jīng)濟(jì)的真正玩家？

對(duì)于正在經(jīng)歷換擋時(shí)刻的共享經(jīng)濟(jì)來講，習(xí)慣了以資本、營(yíng)銷為主要發(fā)展模式的玩家并不適應(yīng)。想要成為換擋時(shí)刻的共享經(jīng)濟(jì)的玩家，我們或許要真正摒棄以資本運(yùn)作和營(yíng)銷宣傳為代表的發(fā)展模式，找到新的發(fā)展模式，才能讓共享經(jīng)濟(jì)重新煥發(fā)生機(jī)和活力。那么，誰(shuí)才是共享經(jīng)濟(jì)的真正玩家呢？

共享經(jīng)濟(jì)屬于真正意義上實(shí)現(xiàn)共享的人。縱觀當(dāng)下的共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，其實(shí)很多的玩家在做的并不是真正意義上的共享經(jīng)濟(jì)，而是在假借共享經(jīng)濟(jì)做互聯(lián)網(wǎng)而已。當(dāng)主打共享經(jīng)濟(jì)概念的發(fā)展模式面臨困境的時(shí)候，市場(chǎng)開始真正需要那些真正做共享經(jīng)濟(jì)的人。

找到社會(huì)上的閑置資源，找到這些閑置資源的需求方，找到兩者之間的結(jié)合點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)真正意義上的共享經(jīng)濟(jì)，這些人或許才是共享經(jīng)濟(jì)的真正玩家。所謂的共享經(jīng)濟(jì)并未過時(shí)，那些用互聯(lián)網(wǎng)的思維和方式來做共享經(jīng)濟(jì)的人才算是真正過時(shí)。

真正用共享經(jīng)濟(jì)的理念去做共享，而不是用共享經(jīng)濟(jì)的模式去做互聯(lián)網(wǎng)，這樣的共享經(jīng)濟(jì)才能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。我們看到的Airbnb、Uber其實(shí)都是在用共享經(jīng)濟(jì)付諸實(shí)踐。未來，真正能夠給共享經(jīng)濟(jì)帶來改變的，同樣是那些真正做共享經(jīng)濟(jì)的人。

共享經(jīng)濟(jì)屬于那些真正用新技術(shù)去更好地實(shí)現(xiàn)共享的人。互聯(lián)網(wǎng)式的平臺(tái)模式的確可以提升共享經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行效率，但是，隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利的結(jié)束，僅僅只是依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)無法再驅(qū)動(dòng)共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我們需要用新技術(shù)去驅(qū)動(dòng)共享經(jīng)濟(jì)更好地發(fā)展，大數(shù)據(jù)、智能科技等新技術(shù)都是可以實(shí)現(xiàn)真正意義上共享的工具。

對(duì)于新技術(shù)背景下的玩家來講，我們需要從新技術(shù)身上尋找新動(dòng)能，從而讓共享經(jīng)濟(jì)更好地實(shí)現(xiàn)共享。從這個(gè)角度來看，共享經(jīng)濟(jì)的未來真正屬于那些真正能夠利用新技術(shù)的那些人，誰(shuí)能夠充分利用新技術(shù)，誰(shuí)能夠?qū)⑿录夹g(shù)與共享經(jīng)濟(jì)完美結(jié)合，誰(shuí)就能夠更好地在共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時(shí)代掘金。

當(dāng)共享經(jīng)濟(jì)的風(fēng)潮開始退卻，人們開始尋找發(fā)展的新方式。當(dāng)換擋成為各行各業(yè)的發(fā)展主題，共享經(jīng)濟(jì)同樣正在面臨這樣的困境和難題。對(duì)于那些想要繼續(xù)用共享經(jīng)濟(jì)破解傳統(tǒng)行業(yè)痛點(diǎn)和難題的玩家們來講，只有真正回歸共享經(jīng)濟(jì)本身，并且用新技術(shù)汲取新的發(fā)展動(dòng)力，才能成為共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時(shí)代的真正玩家。

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