原標(biāo)題：劉興亮 | 馬云卸任，那是對自由的追逐啊

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「我從來沒沒碰過錢，我對錢沒有興趣，因為我最快樂的時候是一個月拿91塊錢，我當(dāng)老師的時候?！?/p>

「我有生以來最大的錯誤就是創(chuàng)建阿里巴巴。我沒料到這會改變我的一生，我本來只是想成立一家小公司，然而它卻變成了這么大的企業(yè)。如果有來生，不會再做這樣的生意。」

「一個月掙一兩百萬的人那是相當(dāng)高興的，但是一個月掙一二十億的人其實是很難受的，因為這個錢已經(jīng)不是你的了，你沒法花了，拿回來以后你又得去做事情?！?/p>

「我不想死在辦公室里，我想死在沙灘上。」

以上，是馬云在不同公開場合說出的金句，這些被我們當(dāng)做段子的話，我相信多多少少出自馬云的真心。它們都在表達(dá)著同一件事——馬云的不幸福和對自由的向往。

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我一直在追求但目前還沒有實現(xiàn)的人生狀態(tài)就是：可以完全不去做那些自己不想做的事。我想這也是每個人都想要的人生狀態(tài)。

查理·芒格有一句名言：「走到人生的某一個階段時，我決心要成為一個富有之人。這并不是因為愛錢的緣故，而是為了追求那種獨立自主的感覺。我喜歡能夠自由地說出自己的想法，而不是受到他人意志的左右?！惯@，表達(dá)的也是同樣的意思。

我們總以為只要有足夠的錢就可以實現(xiàn)財務(wù)自由?？墒牵?strong>真正的財務(wù)自由，不是錢多得用不完，而是擁有自由的時間，財富只是工具而已。比有錢更重要的，是有選擇權(quán)。

很顯然，「一個月掙一二十億」卻要帶著阿里前行的馬云，并沒有實現(xiàn)真正的財務(wù)自由。

馬云曾說：「亞洲企業(yè)，尤其是中國企業(yè)，比較講究做‘百年企業(yè)‘。但‘百年企業(yè)‘的概念不夠準(zhǔn)確。阿里巴巴成立于1999年，上個世紀(jì)有1年，這個世紀(jì)100年，然后，到下個世紀(jì)。我認(rèn)為，我們把基礎(chǔ)架構(gòu)好，我們就能做到102年。我的眼界只能看到102年，也就是2101年。我相信，后人會比我做得更好。」

馬云要讓阿里成為百年企業(yè)還有很長的一段路要走。作為綁在這輛戰(zhàn)車上的核心驅(qū)動裝置，這也就注定了馬云即使能在財富上攀上一座有一座高峰，卻一輩子被阿里束縛，難獲自由。

03

于是，馬云花了十年時間來讓自己不那么重要，從而獲得他夢寐以求的自由。他分三步來完成了這件事。

第一步，創(chuàng)立合伙人制度。阿里巴巴于2009年創(chuàng)立合伙人制度，并不斷的完善發(fā)展，到今天得以保障阿里巴巴完成從依靠個人特質(zhì)到依靠組織機制、依靠人才文化的企業(yè)制度升級。

第二步，卸任CEO. 阿里巴巴始終重視人材梯隊的培育和建設(shè)，如今已擁有多元、年輕的管理和人材梯隊。在領(lǐng)導(dǎo)層更替上，從馬云2013年卸任CEO開始，阿里巴巴也順利完成了數(shù)次交接。

第三步，卸任董事長。就在今天，2019年9月10日教師節(jié)、馬云55歲的生日、阿里巴巴成立20周年，馬云卸任了董事長。能自由地做自己喜歡的事情，馬老師的神情高興的就像一個孩子。

我認(rèn)為馬云的這次卸任對阿里并沒有太大影響，他是退而不休。

首先，雖然馬云辭去了董事長，但他還依然是阿里巴巴永久合伙人，也是個人持股最高的股東，他依舊控制合伙人，而合伙人控制董事會；

其次，這些年馬云實施了「宗教化」的管理，即使他不擔(dān)任任何職務(wù)，他也永遠(yuǎn)是阿里的守護神；

最后，由于馬云早就放手了具體的業(yè)務(wù)，所以對于業(yè)務(wù)層面沒有影響，而阿里也早已成長為優(yōu)秀成熟的企業(yè)，短期內(nèi)不會有什么大的轉(zhuǎn)變。

04

「阿里巴巴只是我夢想中的一個而已。我今天還很年輕，還有很多地方?jīng)]去折騰，還有很多事想做?！?/p>

江湖再見，馬云依然是阿里巨型航母背后真正的掌舵人，而他也獲得了更多自由，去追尋那些曾為了阿里而不得不被塵封的夢想。

祝福馬云。

?注釋：

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