一場(chǎng)年輕人的云上Party

文|吳俊宇

5G時(shí)代的逼近讓所有企業(yè)都感到興奮和恐懼。它意味著新的機(jī)會(huì)即將來(lái)臨，但也意味著如果錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)，很可能上個(gè)時(shí)代所積累的一切都將迅速消逝。

希望面向未來(lái)，意味著必須著眼于當(dāng)下。美國(guó)傳媒學(xué)者道格拉斯·洛西科夫曾如此嘲笑未來(lái)學(xué)：

以未來(lái)為重的種種做法幾乎無(wú)助于我們應(yīng)付這些眼前事。我們將沉迷于“這個(gè)未來(lái)”或“那個(gè)未來(lái)”，最終卻剝奪了“當(dāng)下”貢獻(xiàn)價(jià)值和意義的能力。公司將大量資金和精力投入未來(lái)規(guī)劃，卻忽略了對(duì)當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)力的打造。

這就像每一個(gè)年輕人問(wèn)老人，我未來(lái)會(huì)不會(huì)變得更好時(shí)，老人總會(huì)說(shuō)：別想太多，每天做好自己手頭上那些事就好了。

讓企業(yè)、機(jī)構(gòu)著眼于當(dāng)下，最好的辦法就是過(guò)好每一天。如何過(guò)好每一天？

答案是，小步快跑、敏捷開(kāi)發(fā)，讓產(chǎn)品業(yè)務(wù)能每天迅速迭代，遇到問(wèn)題時(shí)及時(shí)修正問(wèn)題，一點(diǎn)一滴朝未來(lái)那個(gè)目標(biāo)奔去。

在這次華為云DevRun Summit：Login 2020上，一批年輕企業(yè)分享了自己的企業(yè)理念。我們可以看到年輕代表性企業(yè)的思考方式。

這是一場(chǎng)年輕人的云上Party。

一

年輕企業(yè)在想什么？

年輕企業(yè)像年輕人一樣，他們有著天馬行空的想法。正如王小波在《黃金年代》里那段話：

那一天我二十一歲，在我一生的黃金時(shí)代，我有好多奢望。我想愛(ài)，想吃，還想在一瞬間變成天上半明半暗的云。

年輕企業(yè)有沖勁，和年輕人一樣不成熟，卻充滿了對(duì)未來(lái)的期待，希望跑的更快，如何才能不變成“挨了錘的牛一樣”，那得創(chuàng)新、試錯(cuò)、探索，應(yīng)對(duì)復(fù)雜需求，尋找到屬于自己的，在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中找到自己的位置。

這次Login 2020上，年輕企業(yè)的代表成了Party的參與者，我們可以看看這批年輕企業(yè)、機(jī)構(gòu)在想什么。

5G時(shí)代的來(lái)臨，如何在5G爆發(fā)的情況下依舊立在浪頭，成為眾多企業(yè)要思考的問(wèn)題。

以教育行業(yè)為例，越來(lái)越多教育公司正在新增CTO這個(gè)崗位，這次Login 2020上甚至出現(xiàn)了90后教育企業(yè)CTO登臺(tái)演講。

我們不妨看看當(dāng)下中國(guó)教育市場(chǎng)現(xiàn)狀。越來(lái)越多教育公司開(kāi)始引進(jìn)CTO這樣的崗位，技術(shù)部門(mén)甚至需要承擔(dān)更多業(yè)務(wù)需求。大學(xué)雖不是企業(yè)，但作為匯聚年輕人的場(chǎng)域，它同樣也在順應(yīng)潮流。像南開(kāi)大學(xué)便計(jì)劃引入華為云平臺(tái)來(lái)進(jìn)行統(tǒng)一推動(dòng)行政管理和教學(xué)科研。

一系列業(yè)務(wù)創(chuàng)新、戰(zhàn)略探索、管理科研，都無(wú)可避免需要在云上快速奔跑。

二

彈幕和火箭跑在云上

曾經(jīng)的大學(xué)辯論賽上流傳過(guò)一句名言：寂寞的女人穿絲襪，寂寞的男人打Dota。

現(xiàn)在大學(xué)校園已是LoL的天下。iG奪冠能讓上下鋪的兄弟興奮不已，如何讓兄弟們看上更流暢的視頻，還是得靠云。

大概鮮有人知，大家每在B站發(fā)布一個(gè)彈幕，每在斗魚(yú)、虎牙這類(lèi)直播平臺(tái)刷出一個(gè)火箭、每在大熒幕上看到的一幀特效，其實(shí)都跑在云上。

互聯(lián)網(wǎng)、泛娛樂(lè)、教育等行業(yè)，都正在面臨著高昂的成本費(fèi)用和繁雜的運(yùn)維問(wèn)題。

B站運(yùn)維負(fù)責(zé)人曾經(jīng)在運(yùn)維派上介紹過(guò)B站的運(yùn)維成長(zhǎng)之路。他提到說(shuō)，早年B站在公司IT運(yùn)維中吃盡了苦頭。

2015年成立運(yùn)維部之前，由于沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的運(yùn)維部門(mén)，IT系統(tǒng)的權(quán)限都在開(kāi)發(fā)手上，出問(wèn)題了以后運(yùn)維總得跟在開(kāi)發(fā)后面查原因，效率低，溝通還容易出現(xiàn)問(wèn)題。

到2017年，連DNS都自研、CDN 自建，鏈路長(zhǎng)、監(jiān)控少，隨業(yè)務(wù)增多定位問(wèn)題變得非常困難。除此之外，B站還有龐大的版權(quán)內(nèi)容成本和運(yùn)維硬件支出。按年度看，B站前兩位的成本項(xiàng)目是收入分成(revenue-sharing costs)和帶寬成本。

不僅是B站，斗魚(yú)、虎牙也是如此。平臺(tái)用戶(hù)越多、流量越大、視頻效果越清晰，使用的帶寬就越多，這會(huì)伴隨平臺(tái)用戶(hù)數(shù)、收入規(guī)模呈現(xiàn)線性增長(zhǎng)。因此流量成本和IT運(yùn)維正在成為直播類(lèi)企業(yè)最大支出。

今年第三季度，斗魚(yú)的成本15.42億，較上年同期9.67億元增長(zhǎng)59.4%；帶寬成本也從2018年同期的1.42億元增加至2019年第三季度的1.51億元。

虎牙的情況比斗魚(yú)相對(duì)更好。其毛利率達(dá)到了18.3%，二季度為16.9%，去年同期為15.5%，內(nèi)容成本的降低和帶寬利用效率的提升是本季度毛利率大幅增長(zhǎng)的主要原因。有意思的是，虎牙主要使用了華為云提供支撐。

而曾經(jīng)參與《紅海行動(dòng)》、《美人魚(yú)》等高票房電影特效制作的韓國(guó)特效公司Macrograph，一部電影的渲染時(shí)間往往需要數(shù)萬(wàn)小時(shí)，花費(fèi)幾年的時(shí)間。

面對(duì)時(shí)間成本、人力成本的大量消耗，Macrograph開(kāi)始尋求云服務(wù)商的幫助，于是在參與《流浪地球》浩大的“造夢(mèng)”工程中，華為云便以云渲染技術(shù)助力了一把。

不難看出，各行各業(yè)實(shí)際都面臨著運(yùn)維的普遍問(wèn)題。今天的運(yùn)維基礎(chǔ)真的足以支撐明天的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)么？數(shù)據(jù)安全、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有多大，怎么能規(guī)避？

云原生是一條最佳路徑或者最佳實(shí)踐。

根據(jù)IDC預(yù)計(jì)，到2022年，90%的新應(yīng)用將采用微服務(wù)架構(gòu)，35%的生產(chǎn)環(huán)境應(yīng)用是云原生。云原生技術(shù)正在向應(yīng)用場(chǎng)景、技術(shù)、生態(tài)三方面演進(jìn)，并擴(kuò)展到更多應(yīng)用場(chǎng)景，比如在混合云和多云管理領(lǐng)域，以及邊緣層應(yīng)用等。

云原生為企業(yè)用戶(hù)指定了一條低心智負(fù)擔(dān)的、敏捷的、能夠以可擴(kuò)展、可復(fù)制的方式最大化地利用云的能力、發(fā)揮云的價(jià)值的最佳路徑。

云原生其實(shí)是一套指導(dǎo)進(jìn)行軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)的思想。

按照這樣的思想而設(shè)計(jì)出來(lái)的軟件天然就“生在云上，長(zhǎng)在云上”，能夠最大化地發(fā)揮云的能力，使得軟件和“云”能夠天然地集成在一起，發(fā)揮出“云”的最大價(jià)值。

華為云具備全棧全場(chǎng)景AI能力并支持多元架構(gòu)、可實(shí)現(xiàn)高效開(kāi)發(fā)的云平臺(tái)。能夠讓開(kāi)發(fā)者快速構(gòu)建運(yùn)行在云上、具備AI能力且支持多元架構(gòu)的軟件及應(yīng)用。

在算力爆炸式增長(zhǎng)的時(shí)代，5G和云讓信息資源觸手可及，開(kāi)發(fā)難度和門(mén)檻不斷降低的時(shí)代，開(kāi)發(fā)者尤其是90后的開(kāi)發(fā)者，掌握最前沿領(lǐng)先的技術(shù)（華為云，鯤鵬生態(tài)，昇騰芯片，超強(qiáng)算力，多元架構(gòu)，云原生，高效開(kāi)發(fā)等）滿足各種場(chǎng)景，多樣化的復(fù)雜需求，才能不斷創(chuàng)新商業(yè)模式。

年輕化的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、教育機(jī)構(gòu)、特效公司只會(huì)越來(lái)越多，這也是為什么在這次Login 2020上聚集了一批年輕開(kāi)發(fā)者。

華為云希望能夠讓一批年輕開(kāi)發(fā)者知道，什么才是創(chuàng)新的基礎(chǔ)和土壤。

三

一場(chǎng)理想與年輕的Party

Party也是一種品牌策略。

一家企業(yè)采用何種品牌策略，往往和企業(yè)當(dāng)下的市場(chǎng)位置、競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)有很大的關(guān)系。

品牌往往有著固定、垂直的消費(fèi)群體，若能某個(gè)垂直品類(lèi)占據(jù)一席之地，足以證明品牌在行業(yè)的成功。但是，能否進(jìn)一步挖掘市場(chǎng)潛力與品牌如何做營(yíng)銷(xiāo)推廣有很大關(guān)系。如果品牌能夠借助營(yíng)銷(xiāo)“火出圈”，突破圈層壁壘圈到更多人群，它便具備了走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的資本。

在今天，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在成為不可阻擋的趨勢(shì)，BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在用互聯(lián)網(wǎng)打法切入企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，企業(yè)級(jí)市場(chǎng)過(guò)去相對(duì)垂直的狀態(tài)正在逐漸轉(zhuǎn)變。

過(guò)往“華為系”論壇往往偏純銷(xiāo)售、純技術(shù)講解，“出圈”不夠，但是這次Login 2020呈現(xiàn)了出圈的特點(diǎn)——這代表了華為在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場(chǎng)更open、更年輕的心態(tài)。

它是一場(chǎng)聚集了年輕、理想與未來(lái)的Party。

一個(gè)關(guān)鍵信息是，這次主會(huì)場(chǎng)四位演講者的平均年齡不到25歲，下午的分論壇所有的華為講師都是90后，籌備這個(gè)Login2020項(xiàng)目的項(xiàng)目組也全部都是90后。甚至還有00后開(kāi)發(fā)者、女性開(kāi)發(fā)者以及無(wú)障礙工程師參與其中。

90后年輕人已是當(dāng)下社會(huì)的主力，00后代表了未來(lái)IT發(fā)展、女性開(kāi)發(fā)者改寫(xiě)了所在領(lǐng)域?qū)Τ绦蛟呈悄猩墓淌綐?biāo)簽、特殊人群也在某些行業(yè)（教育、大企業(yè)等多個(gè)行業(yè)）開(kāi)發(fā)中發(fā)光發(fā)熱。

將科技與行業(yè)無(wú)縫結(jié)合，滿足各種場(chǎng)景，多樣化的復(fù)雜需求，不斷創(chuàng)新商業(yè)模式，有責(zé)任推進(jìn)商業(yè)繁榮，為打造萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界而共同努力。

中國(guó)有一批剛剛從創(chuàng)業(yè)公司形態(tài)成熟的互聯(lián)網(wǎng)公司，隨著基礎(chǔ)設(shè)施的完善，下一波以5G、云計(jì)算、AI為土壤的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮可能會(huì)在3-5年后到來(lái)。

華為云定位是做智能世界的“黑土地”，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的新苗將在這片土壤上誕生。

此時(shí)聚集一批年輕開(kāi)發(fā)者，實(shí)際上是為了在下一波創(chuàng)業(yè)潮中，能夠誕生更多向年輕人傳遞未來(lái)的理念互聯(lián)網(wǎng)公司。

也許，下一波創(chuàng)業(yè)熱潮中的CEO、CTO，就誕生在這場(chǎng)Party之中，他們將造就下一波5G互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)繁榮。

每個(gè)人都曾年輕過(guò)。每個(gè)時(shí)代都有每個(gè)時(shí)代的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，一代商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施上，總會(huì)萌發(fā)出新的商業(yè)機(jī)會(huì)，也會(huì)誕生一批磕磕絆絆、野心勃勃、書(shū)寫(xiě)未來(lái)歷史的年輕人。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。