被全網(wǎng)抵制后 NBA究竟錯(cuò)過(guò)了什么？

從休斯頓火箭隊(duì)總經(jīng)理莫雷的態(tài)度到NBA總裁亞當(dāng)-肖華的不當(dāng)言論，NBA正迅速失去中國(guó)球迷們的支持。

目前，隨著NBA肖華事件的持續(xù)發(fā)酵，央視、騰訊視頻等核心NBA內(nèi)容傳播渠道宣布停止轉(zhuǎn)播NBA內(nèi)容;數(shù)十家中國(guó)品牌已經(jīng)霸氣表態(tài)與NBA停止合作;中國(guó)品牌長(zhǎng)虹·美菱宣布下架并召回所有NBA聯(lián)名款火箭隊(duì)球迷冰箱，并暫停火箭隊(duì)球迷冰箱相關(guān)市場(chǎng)活動(dòng)和宣傳;淘寶、天貓、京東、拼多多等電商平臺(tái)紛紛下架火箭隊(duì)商品;大量球迷正通過(guò)朋友圈和微博強(qiáng)烈譴責(zé)NBA肖華的不當(dāng)言論，表示今后將與NBA劃清界限……

一系列的連鎖反應(yīng)都預(yù)示著，肖華的這一次不當(dāng)言論，正給NBA帶來(lái)數(shù)十年來(lái)最大的一次危機(jī)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看，如果失去中國(guó)球迷和中國(guó)品牌的支持，NBA錯(cuò)過(guò)的可不是單純的幾十億元，而是一個(gè)充滿增長(zhǎng)潛力的巨大市場(chǎng)，整個(gè)NBA將進(jìn)入大衰敗期。

搬起石頭砸自己的腳 中國(guó)市場(chǎng)正關(guān)閉對(duì)NBA開放的大門

在NBA進(jìn)入中國(guó)幾十年的過(guò)程中，由于央視和中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的渠道支持，NBA已經(jīng)獲得大量中國(guó)球迷的關(guān)注，正伴隨著中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)入躺賺狀態(tài)。

但這一次，NBA肖華不當(dāng)言論，卻深深刺痛了所有支持NBA的中國(guó)個(gè)人和中國(guó)組織。毫不夸張地說(shuō)，從1979年NBA第一次來(lái)中國(guó)進(jìn)行表演賽開始，NBA努力幾十年才在中國(guó)擁有數(shù)億粉絲，但正因?yàn)榛鸺?duì)和NBA的不當(dāng)言論，NBA幾十年的努力都將付諸東流。

一切信號(hào)都預(yù)示著，觸達(dá)底線的言論，直接導(dǎo)致中國(guó)市場(chǎng)正關(guān)閉對(duì)NBA開放的大門，NBA全球市場(chǎng)將受到波及。

不管NBA直播未來(lái)會(huì)否恢復(fù) NBA中國(guó)商業(yè)地位至少倒退多年

目前，中國(guó)市場(chǎng)占據(jù)NBA總收入的比例也許不夠大，但絕對(duì)是NBA商業(yè)版圖擴(kuò)張中最具潛力的市場(chǎng)。NBA的不當(dāng)言論，不只會(huì)影響到NBA在中國(guó)的收入，如果NBA一定時(shí)間內(nèi)在中國(guó)市場(chǎng)不能恢復(fù)直播，NBA整個(gè)全球的商業(yè)進(jìn)程或?qū)⒌雇硕嗄?。為什么?原因有以下幾點(diǎn)。

(1)深深刺痛中國(guó)球迷內(nèi)心 NBA信任和影響力重建有難度

從球迷角度來(lái)看，NBA想再次喚起中國(guó)球迷信任存在一些難度。一方面，此次NBA舉動(dòng)刺痛了中國(guó)球迷的心，充滿了激情和金錢的中國(guó)球迷們，不僅直接給NBA帶來(lái)大量的商業(yè)回報(bào)和收入，同時(shí)也因稀缺性提升帶動(dòng)了NBA本身業(yè)務(wù)的穩(wěn)定，帶動(dòng)了NBA全球業(yè)務(wù)的發(fā)展。

最直觀的例子就是中國(guó)球迷的火熱，拉高了NBA的票價(jià)，拉高了體育用品的價(jià)格，直接或間接讓NBA得以獲得更大的商業(yè)回報(bào)。

NBA此次的舉動(dòng)，讓很多球迷感覺(jué)NBA只不過(guò)完全將中國(guó)球迷當(dāng)一個(gè)純粹賺錢的工具，這種觸碰底線行為做出來(lái)后，很多球迷會(huì)選擇逃離。尤其是在各大傳播渠道不再直播NBA的情況下，逃離會(huì)是常態(tài)。

另一方面，熱愛(ài)體育和NBA的球迷們，勢(shì)必會(huì)被CBA和足球、網(wǎng)球賽事吸引過(guò)去。這會(huì)更好地帶動(dòng)其他賽事商業(yè)鏈條的發(fā)展。這些賽事發(fā)展起來(lái)后，會(huì)對(duì)NBA的影響力重建有巨大的影響。

(2)贊助合作商被NBA坑一把后 未來(lái)NBA商業(yè)談判底氣大幅下降

而從贊助商和合作商來(lái)看，NBA的商業(yè)價(jià)值可以理解為就是一個(gè)籃球領(lǐng)域最大的自媒體平臺(tái)，粉絲影響力是其基礎(chǔ)。本次騰訊視頻和很多企業(yè)等于是被NBA坑了一把，他們?cè)谌蘸蟮恼勁兄袆?shì)必會(huì)要有更強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。

另一方面，當(dāng)球迷開始轉(zhuǎn)移和對(duì)NBA失望，NBA的商業(yè)價(jià)值自然也會(huì)有所降低，再想以今天的價(jià)格去合作，更難了。當(dāng)贊助商和合作商基于NBA沒(méi)辦法穩(wěn)定去賺錢的時(shí)候，就更難把價(jià)格抬上去，讓NBA收益了。

所以說(shuō)，不管NBA未來(lái)會(huì)否恢復(fù)，NBA此舉要讓其在中國(guó)的商業(yè)地位倒退多年。

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錯(cuò)失中國(guó)體育市場(chǎng)迅速壯大所帶來(lái)的機(jī)會(huì) NBA將失去最強(qiáng)的增長(zhǎng)引擎

在本次NBA事件發(fā)生后，我們總認(rèn)為騰訊視頻和虎撲會(huì)是最大的受害者，很多人為騰訊和虎撲感到可惜。但其實(shí)，真正可惜的是NBA。

(1)離開了NBA 中國(guó)體育市場(chǎng)依舊會(huì)迅猛增長(zhǎng)

短期來(lái)看，NBA事件會(huì)對(duì)很多依靠NBA流量的公司和從業(yè)者受到一些影響。但是，長(zhǎng)期來(lái)看，中國(guó)市場(chǎng)并不是非得有NBA不可。

中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2018 年全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模 2.4 萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)9.09%; 實(shí)現(xiàn)增加值8800億元，同比增長(zhǎng)12.82%。預(yù)計(jì)未來(lái)三年內(nèi)行業(yè)整體將繼續(xù)維持穩(wěn)健的增長(zhǎng)水平，體育產(chǎn)業(yè)增加值有望在 2020 年突破 1 萬(wàn)億元。

這么一個(gè)龐大且迅猛增長(zhǎng)的市場(chǎng)，并不是沒(méi)有NBA就會(huì)停止增長(zhǎng)。除了NBA以外，中超、CBA、西甲等一系列的體育賽事都備受關(guān)注。NBA離開中國(guó)市場(chǎng)，反而會(huì)大力促進(jìn)其他賽事的發(fā)展，龐大的中國(guó)市場(chǎng)會(huì)讓現(xiàn)有的NBA的傳播渠道、贊助商、球迷迅速轉(zhuǎn)型，繼續(xù)推動(dòng)中國(guó)體育市場(chǎng)發(fā)展。

在這種長(zhǎng)遠(yuǎn)趨勢(shì)下，你會(huì)發(fā)現(xiàn)騰訊視頻在宣布停播NBA后，最后竟然還對(duì)會(huì)員進(jìn)行退費(fèi)，這在網(wǎng)絡(luò)上獲得了巨大的好評(píng)，這個(gè)信任會(huì)支持騰訊視頻在做其他體育賽事和其他會(huì)員的時(shí)候，持續(xù)獲得網(wǎng)友們的支持。

(2)離開了中國(guó) NBA將失去最強(qiáng)增長(zhǎng)引擎

可NBA，如果失去了借助中國(guó)體育市場(chǎng)迅速發(fā)展的機(jī)會(huì)，這將會(huì)讓其陷入增長(zhǎng)困境。

根據(jù)《福布斯》的統(tǒng)計(jì)，截至2018年2月，NBA中國(guó)的市場(chǎng)價(jià)值超過(guò)了40億美元(286億元人民幣)，平均每支球隊(duì)中國(guó)市場(chǎng)的價(jià)值超過(guò)1.33億美元(9.5億元人民幣)。從0到接近300億元人民幣，這是中國(guó)市場(chǎng)給NBA輸送的強(qiáng)大生命力。

僅以火箭隊(duì)為例，中國(guó)市場(chǎng)讓火箭隊(duì)煥然一新。公開資料顯示，火箭隊(duì)從2007年的4.39億美元被人接手到2017年的22億美元被出售，僅僅10年，火箭隊(duì)價(jià)值就實(shí)現(xiàn)了25倍的增長(zhǎng)。

這背后，離不開大量中國(guó)球迷和中國(guó)贊助商的支持?？v觀整個(gè)NBA，目前很多球隊(duì)還處于虧損狀態(tài)，真正深受中國(guó)市場(chǎng)喜愛(ài)的球隊(duì)卻活得非常滋潤(rùn)。這其中有個(gè)核心原因就在于NBA趕上了中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的好時(shí)機(jī)，這是一個(gè)還存在巨大的增量的增長(zhǎng)市場(chǎng)。

失去中國(guó)球迷和中國(guó)贊助商的支持，NBA自身的收益會(huì)受到影響，NBA球隊(duì)的收入也會(huì)陷入困境。沒(méi)有中國(guó)商業(yè)力量的支持，整個(gè)NBA也會(huì)陷入困境。

所以，仔細(xì)一想，NBA事件，不僅僅是給虎撲和毒APP帶來(lái)巨大的影響，其實(shí)耐克這樣的品牌也是很大的受害者。耐克、阿迪達(dá)斯等品牌在中國(guó)市場(chǎng)的火熱，也有一定程度受益于NBA的火熱。

以耐克為首的體育品牌在高價(jià)贊助NBA的同時(shí)，也看到了NBA在中國(guó)市場(chǎng)的影響力。伴隨著國(guó)內(nèi)KEEP進(jìn)軍體育品牌，李寧、安踏等國(guó)產(chǎn)品牌的崛起，耐克、阿迪達(dá)斯的熱銷也是NBA為主的諸多賽事火熱的結(jié)果。NBA的舉動(dòng)，將會(huì)對(duì)在美國(guó)主場(chǎng)贊助的體育品牌也帶來(lái)巨大的負(fù)面影響，進(jìn)而影響到NBA本土市場(chǎng)的贊助，這會(huì)給整個(gè)NBA和諸多球隊(duì)帶來(lái)巨大的營(yíng)收壓力。

坦白地說(shuō)，在NBA本土市場(chǎng)已經(jīng)沒(méi)太多迅猛增長(zhǎng)的情況下，中國(guó)市場(chǎng)從球迷覆蓋度和商業(yè)價(jià)值都擁有巨大潛力，堪稱是NBA最強(qiáng)的增長(zhǎng)動(dòng)力。尤其是隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，中國(guó)人民消費(fèi)水平提升，這會(huì)帶動(dòng)NBA中國(guó)的商業(yè)價(jià)值。但如今在NBA外部最有潛力的市場(chǎng)逐步向其關(guān)閉后，球隊(duì)球星切實(shí)利益和贊助商利益受到損害的情況下，NBA內(nèi)部或許也將進(jìn)入內(nèi)憂階段。

NBA的不當(dāng)言論，會(huì)給整個(gè)NBA帶來(lái)沉痛的代價(jià)。

本文首發(fā)中國(guó)中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)

文 |小謙，互聯(lián)網(wǎng)觀察員，數(shù)十家科技媒體專欄作者，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明版權(quán)

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