原標(biāo)題:云米5G+IoT掀革命,家電業(yè)界的“后浪”已然拍岸
5G時(shí)代智能家居、智能穿戴等各種黑科技產(chǎn)品猶如雨后春筍般涌現(xiàn),并逐步走進(jìn)我們的生活。
我們看到了兼具“互聯(lián)網(wǎng)”“家電”“5G”等基因的公司在為此發(fā)力,寄希望于不同的產(chǎn)品定位、新型技術(shù)、生態(tài)構(gòu)造等多個(gè)維度嘗試將智能家居帶入現(xiàn)實(shí)。
云米便是其中的佼佼者。
專注智能家電,意圖顛覆傳統(tǒng)
云米一直致力于為家庭提供安全、智能的全屋互聯(lián)網(wǎng)家電解決方案,在如何定義5G時(shí)代未來家的問題上,云米有著自己的思考。
成立僅有6年,云米卻把自己的發(fā)展藍(lán)圖完成了一大半。
在早期,云米以智能凈水器起家,一直在向互聯(lián)網(wǎng)智能家電領(lǐng)域擴(kuò)張,基于物聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù),成功打造出基于廚房、客廳、臥室等家庭物聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景化的產(chǎn)品矩陣,顛覆了傳統(tǒng)家居,短短4年時(shí)間就完成上市。
可以說,在智能家電爆發(fā)的時(shí)代,云米趕上了這波熱潮,也為此開創(chuàng)了屬于他的全屋家電智能互聯(lián)新時(shí)代。
聚焦于5G+IoT,云米通過長(zhǎng)期的大量投入,創(chuàng)造出全屋智聯(lián)的各種新型“物種”,走出了一條屬于自己的路。
在完善構(gòu)建5G+ AIot的矩陣式產(chǎn)品組合中,云米通過引入更多IoT新應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品智能到場(chǎng)景智能的進(jìn)化,擺脫單機(jī)智能、服務(wù)內(nèi)容固態(tài)單一的束縛,從客廳到廚房、衛(wèi)生間、臥室,云米5G IoT將實(shí)現(xiàn)不同家庭環(huán)境、不同家電設(shè)備之間的場(chǎng)景化智能。讓家庭物聯(lián)網(wǎng)更全面、更快速的響應(yīng)用戶的需求,將讓5G IoT的家庭真正享受到全場(chǎng)景互動(dòng)的智能、貼心體驗(yàn)。
凈水新品“云米AI澎湃海量?jī)羲鱎OX(1600G)”憑借多項(xiàng)凈水黑科技再一次顛覆高端凈水的產(chǎn)品形態(tài),解決了市場(chǎng)主流RO反滲透凈水器水量少、接水慢等用戶痛點(diǎn),實(shí)現(xiàn)1600G澎湃海量,4倍于市場(chǎng)主流400G通量,引領(lǐng)了凈水產(chǎn)品的技術(shù)演進(jìn)。
21Face 互動(dòng)智慧屏,讓電視被定義為人和家的交互界面,帶來了更多跨屏互動(dòng)和智能化體驗(yàn)。
在連接上,實(shí)現(xiàn)全屋場(chǎng)景5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋,可以徹底解決過往的諸多連接弊端,例如連接慢、信號(hào)差等問題。
算力上,將會(huì)開啟云端算力時(shí)代,將計(jì)算與存儲(chǔ)放歸云端,真正做到普及5G IoT。云游戲和云APP也將通過5G IoT的普及而落地,順玩云游戲,享受高幀率。
交互上,將以人為中心的方式與機(jī)器自由交互,用戶可以通過語音、人臉、觸屏手勢(shì)、自動(dòng)控制圖像。
短短間隔半年時(shí)間,在這次發(fā)布會(huì)上, coKiing高端AI科技家電也已延伸至全品類,包括AI大屏冰箱、洗烘一體機(jī)、空調(diào)、熱水器、煙灶、凈水、生活小家電等,在最短的時(shí)間內(nèi)面向用戶構(gòu)建了一整套高端AI科技產(chǎn)品矩陣。
這是云米的革命性顛覆,也是他的必經(jīng)之路。
減輕依賴,發(fā)力自有品牌
基于對(duì)行業(yè)的觀察和實(shí)踐,云米一直在向高端自有品牌發(fā)力。
而在云米的發(fā)展過程中,小米成為了云米的堅(jiān)實(shí)后盾。
對(duì)于云米來說,小米即是股東也是客戶,有著小米的鋪路,云米的發(fā)展之路輕松了不少,根據(jù)招股書顯示,云米在2016年就實(shí)現(xiàn)了盈利,凈利潤(rùn)達(dá)1625萬元。
但其營(yíng)收大頭大部分均來自于小米的相關(guān)業(yè)務(wù),過于依賴小米也極大地限制了云米的自主發(fā)展空間。
而如今,云米在借助5G升級(jí)其品牌定位的同時(shí),也在逐步擺脫對(duì)小米渠道的依賴。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2016年、2017年以及2018年上半年,公司向小米出售產(chǎn)品的營(yíng)收占比分別達(dá)到95.9%、84.7%和62.6%。
雖然從數(shù)據(jù)上看,小米生態(tài)鏈仍然是云米發(fā)展的巨大驅(qū)動(dòng),但每年向小米出售產(chǎn)品的營(yíng)收下滑不難看出,云米試圖擺脫對(duì)小米的依賴。
對(duì)小米依賴的減輕主要來自兩方面:
其一,便是云米正逐步發(fā)力高端自有品牌。
在互聯(lián)網(wǎng)家居發(fā)展的大環(huán)境中,云米面對(duì)的挑戰(zhàn)要大于機(jī)遇,而中國家電市場(chǎng)探索互聯(lián)網(wǎng)家電多年,噱頭卻多于應(yīng)用落地,消費(fèi)者也逐漸產(chǎn)生了疲勞之意,失去了購買欲望。
而在消費(fèi)疲勞的背景下,考驗(yàn)的便是云米的創(chuàng)新性和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,而發(fā)力高端自有品牌自然而然會(huì)使云米在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力上拔高一個(gè)層次。
所以,在云米5GIoT的策略上,我們看到了5G的強(qiáng)悍,使云游戲、云app等新生態(tài)在21Face互動(dòng)智慧屏上落地,看到了AI的可能性,實(shí)現(xiàn)了各種手勢(shì)、眼勢(shì)、體感的操控,看到了全屋場(chǎng)景5G高速覆蓋的實(shí)力,解決了以往的覆蓋率低的弊端,提升了用戶的使用體驗(yàn)。
這也成為了云米面對(duì)各類“洪水猛獸”的底氣。
其二,是云米大力建設(shè)自有線下渠道。
據(jù)2019年年報(bào)顯示,截至2019年底,云米的實(shí)體門店數(shù)量達(dá)到約1700家,比前兩年相比,多出了近1300家,這得益于云米優(yōu)秀的技術(shù)能力以及強(qiáng)大的供應(yīng)鏈實(shí)力,使得云米在獲客渠道和營(yíng)銷上有著不小的優(yōu)勢(shì),這也是云米的競(jìng)爭(zhēng)力所在。
隨著越來越多闖入者的加入,智能家電行業(yè)迎來了激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面,對(duì)于云米來說無疑要面對(duì)更多挑戰(zhàn)。
回顧這幾年,我們看到了云米實(shí)現(xiàn)赴美上市的目標(biāo),從生產(chǎn)性價(jià)比凈水器產(chǎn)品拓展到全屋數(shù)十種大小家電和廚電品類,以及如今的5G IoT開啟全屋智能化新時(shí)代,云米的進(jìn)步我們有目共睹,這是他面對(duì)挑戰(zhàn)的底蘊(yùn)。
在家電智能化升級(jí)的行業(yè)浪潮中,云米找到了切入點(diǎn),
抓住了時(shí)代的風(fēng)口,成為了全屋互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)先者與獲益者。
而面對(duì)著激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),云米在迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的同時(shí),繼續(xù)在創(chuàng)新中求發(fā)展,形成了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。此番云米發(fā)布5G IoT戰(zhàn)略,就是對(duì)自我的一次超越,并緊握著物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新脈搏。
在未來智能家居產(chǎn)品都在謀求創(chuàng)新升級(jí)的時(shí)間點(diǎn),云米的創(chuàng)新性變革絕對(duì)是屬于他的一劑猛烈的“濟(jì)世良方”,云米也將會(huì)繼續(xù)推動(dòng)智能家居的發(fā)展,對(duì)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生更為深遠(yuǎn)的影響。
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