軟件已無(wú)法滿足字節(jié)跳動(dòng)的擴(kuò)張野心，其觸角正在向硬件領(lǐng)域延伸，在收購(gòu)錘子后正在硬件領(lǐng)域進(jìn)行低調(diào)的布局。4月字節(jié)跳動(dòng)與源碼資本領(lǐng)投了東莞的清潔機(jī)器人公司云鯨B輪，投資金額近億元，天眼查資料顯示，字節(jié)跳動(dòng)投資主體北京量子躍動(dòng)科技有限公司已成為云鯨新增股東，持股5.13%，字節(jié)跳動(dòng)投資總監(jiān)楊潔則擔(dān)任公司董事。公開(kāi)資料顯示，這是字節(jié)跳動(dòng)首次在機(jī)器人領(lǐng)域投資。獲字節(jié)跳動(dòng)青睞的云鯨是一家什么公司？

東莞“拖地僧”

官網(wǎng)信息顯示，云鯨在2016年成立，立足于清潔機(jī)器人領(lǐng)域，“致力于開(kāi)發(fā)一鍵清潔的家庭服務(wù)機(jī)器人”。云鯨總部位于東莞松山湖，公司規(guī)模300余人，研發(fā)人員占比過(guò)半，除了各類頂級(jí)名校畢業(yè)生外，也有大疆、華為、微軟、小米、艾默生等企業(yè)背景的資深人才。云鯨擁有生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、研發(fā)、銷售、品質(zhì)、品牌等全棧式綜合能力，自研自產(chǎn)自銷。

在獲字節(jié)跳動(dòng)領(lǐng)投的B輪投資前，云鯨智能先后完成累積數(shù)千萬(wàn)元的多輪融資，其他投資方包括清水灣基金、明勢(shì)資本、源碼資本、盈峰資本等。

云鯨成立后用三年時(shí)間打磨第一款產(chǎn)品：主打“掃拖一體”的小白鯨拖地機(jī)器人，在這一過(guò)程積累了超過(guò)100項(xiàng)專利。小白鯨同時(shí)擁有掃地模式與拖地模式，采取“基站+掃地機(jī)器人”的設(shè)計(jì)模式，在運(yùn)行后，機(jī)器人可以自動(dòng)往返基站清洗拖布，實(shí)現(xiàn)“臟進(jìn)凈出”，整個(gè)過(guò)程均實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。

小白鯨拖地機(jī)器人先在海外發(fā)售，2019年在美國(guó)最大的眾籌網(wǎng)站Kickstarter上籌得114萬(wàn)美元資金，獲得全球1905個(gè)消費(fèi)者的支持，位居掃地機(jī)器人類目榜首，引發(fā)關(guān)注。2019年雙11期間，云鯨小白鯨拖地機(jī)器人升級(jí)版發(fā)布并登陸國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在天貓首發(fā)三小時(shí)銷售額即破千萬(wàn)。

小白鯨拖地機(jī)器人定位相對(duì)高端，眾籌價(jià)格約600美元，天貓旗艦店定價(jià)4299元。雖然小白鯨客單價(jià)較高，卻依然受到市場(chǎng)青睞，奧維云網(wǎng)發(fā)布的2020Q1掃地機(jī)器人銷售額TOP10中,云鯨小白鯨拖地機(jī)器人排名第二，僅次于均價(jià)1694元的米家掃拖機(jī)器人。今年云鯨首次參加天貓618，啟動(dòng)“清潔嘉年華”活動(dòng)，促銷力度很大，展示出對(duì)中國(guó)清潔市場(chǎng)的野心。

另辟蹊徑

奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2018年中國(guó)掃地機(jī)器人市場(chǎng)銷量為613萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)45.2%；銷售額為78億元，同比增長(zhǎng)49.1%；2019年1~10月，掃地機(jī)器人市場(chǎng)銷量為419萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)6%；銷售額為54.6億元，同比增長(zhǎng)5.1%，預(yù)計(jì)2022年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)178億。

掃地機(jī)器人普及有兩個(gè)背景：一個(gè)是中國(guó)人居消費(fèi)升級(jí)，買更大的房子、住更好的房子、花更多錢裝修，家庭清潔日益被重視，人工掃地拖地與懶人經(jīng)濟(jì)背道而馳；另一個(gè)則是機(jī)器人技術(shù)民用化的潮流。

從數(shù)據(jù)來(lái)看，2018年掃地機(jī)器人市場(chǎng)高速增長(zhǎng)，2019年增速放緩，2020年受到疫情影響或許會(huì)進(jìn)一步放緩。同時(shí)市場(chǎng)玩家云集，在iRobot、科沃斯等先行者外，海爾、美的等傳統(tǒng)家電巨頭、小米、360等互聯(lián)網(wǎng)家電巨頭強(qiáng)勢(shì)攪局，石頭科技、云鯨智能等新銳公司后勁十足，數(shù)十家玩家齊聚市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，因此要突圍唯有獨(dú)特的定位、技術(shù)與模式。

市面上的機(jī)器人大都只解決“掃”不解決“拖”的問(wèn)題時(shí)，云鯨瞄準(zhǔn)“拖地”這一新場(chǎng)景。在2020年CES上，羅超頻道注意到機(jī)器人展館最多的是掃地機(jī)器人：掃地與擦窗機(jī)器人一應(yīng)俱全，其中很多來(lái)自廣東，但主打拖地機(jī)器人的不多，只有云鯨、ILIFE等少數(shù)品牌。

不只是云鯨看到了市場(chǎng)痛點(diǎn)，米家等品牌推出“掃拖”一體的產(chǎn)品，在CES上我看到了來(lái)自中國(guó)的ILIFE，它原先是代工廠，后來(lái)研發(fā)自有品牌，在傳統(tǒng)掃地機(jī)器人外研發(fā)了掃拖二合一機(jī)器人和洗地機(jī)器人，用這三大產(chǎn)品線在海外市場(chǎng)攻城略地，拿下俄羅斯市場(chǎng)第一、北美市場(chǎng)第四，在國(guó)內(nèi)掃地機(jī)器人競(jìng)爭(zhēng)成紅海時(shí)，這家公司瞄準(zhǔn)海外并占據(jù)一席之地。

不論是米家還是ILIFE，均沒(méi)有解決一個(gè)問(wèn)題，就是“洗拖布”。想想你在拖地時(shí)，是不是要不斷往返水龍頭與拖地點(diǎn)，多次清洗拖布？拖地機(jī)器人不可避免要面臨“洗拖布”的問(wèn)題，然而市面上的產(chǎn)品都未能將這一步自動(dòng)化，理論上只能算是半自動(dòng)機(jī)器人。

云鯨用三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)拖地全程自動(dòng)化，它可以做到掃地機(jī)器人都能做到的清除顆粒垃圾如灰塵、毛發(fā)、食物碎末，同時(shí)通過(guò)拖布可清洗污漬，如地板上的液體痕跡，而且還能在拖地時(shí)自己返回基站清潔拖布，在清洗時(shí)基站會(huì)將污水過(guò)濾到另一個(gè)水箱確保一直是用干凈水源來(lái)清洗拖布，在全屋清潔完成后，基站會(huì)對(duì)拖布進(jìn)行風(fēng)干，避免其滋生細(xì)菌。

在拖地時(shí)，云鯨模仿人拖地時(shí)的“旋轉(zhuǎn)加壓”動(dòng)作，讓旋轉(zhuǎn)式三角拖布以180r/min的轉(zhuǎn)速高速旋轉(zhuǎn)，機(jī)身和內(nèi)部彈簧持續(xù)對(duì)拖布施加壓力，進(jìn)行深入清潔。支持床底、墻角等“死角”的清潔，基于激光雷達(dá)實(shí)現(xiàn)智能地圖規(guī)劃與防碰撞與防跌落，作業(yè)音量只有45dB，噪音不算大。

作為世界上第一臺(tái)全自動(dòng)拖掃一體機(jī)器人，小白鯨得到海外多家媒體關(guān)注，比如Digital trends評(píng)測(cè)后表示：“我們喜歡這個(gè)小型清潔機(jī)器人，因?yàn)樗梢宰晕仪鍧?，這與同類型機(jī)器人都不同。”雷科技小伙伴曾對(duì)云鯨小白鯨拖地機(jī)器人進(jìn)行評(píng)測(cè)，評(píng)測(cè)結(jié)論是：“自動(dòng)清洗很實(shí)用、操作簡(jiǎn)單易上手。”同時(shí)，基于獨(dú)特的原創(chuàng)設(shè)計(jì)，云鯨“小白鯨”拖地機(jī)器人也成功斬獲迪生發(fā)明獎(jiǎng)金獎(jiǎng)、德國(guó)創(chuàng)新獎(jiǎng)、紅點(diǎn)獎(jiǎng)等國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)。

獨(dú)特的產(chǎn)品定位，被驗(yàn)證的研發(fā)能力、產(chǎn)品能力與市場(chǎng)能力，是云鯨得到字節(jié)跳動(dòng)青睞的關(guān)鍵原因。字節(jié)跳動(dòng)是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的公司，投資風(fēng)格青睞具有產(chǎn)品與市場(chǎng)能力的項(xiàng)目。云鯨所處的掃地機(jī)器人市場(chǎng)本身就被資本青睞，小米生態(tài)鏈的石頭科技在今年年初登陸科創(chuàng)板，最新市值245.62億元。當(dāng)然對(duì)于字節(jié)跳動(dòng)來(lái)說(shuō)，投資云鯨有更深遠(yuǎn)的意義：在戰(zhàn)略層面既可服務(wù)其軟硬件結(jié)合的戰(zhàn)略，又可切入機(jī)器人賽道這一更具未來(lái)性的賽道。

下一個(gè)大疆

云鯨總部坐落在東莞松山湖機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地，這個(gè)基地有不小的來(lái)頭。

2014年，智能硬件潮方興未艾，香港科技大學(xué)教授，在機(jī)器人領(lǐng)域久負(fù)盛名的“機(jī)器人教父”李澤湘，與香港科技大學(xué)原工學(xué)院院長(zhǎng)高秉強(qiáng)教授，長(zhǎng)江商學(xué)院副院長(zhǎng)甘潔教授等發(fā)起成立了松山湖國(guó)際機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地。

在李澤湘的愿景中，這里將誕生一批世界級(jí)的機(jī)器人企業(yè)，成為具有全球影響力的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，到2019年這個(gè)基地孵化了超過(guò)50家機(jī)器人及智能硬件創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)或公司,覆蓋工業(yè)、農(nóng)業(yè)、智能家居&IoT&消費(fèi)品、環(huán)保大健康等領(lǐng)域，云鯨是其中之一，它在東莞松山湖機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地官網(wǎng)的項(xiàng)目展示中，位列首位，此外還有松山智能、全童科教、睿魔智能等機(jī)器人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。2019年，這一基地獲評(píng)全國(guó)創(chuàng)業(yè)孵化示范基地。

松山湖機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地背靠的東莞是我國(guó)的制造業(yè)重鎮(zhèn)，近幾年正在大力鼓勵(lì)企業(yè)自動(dòng)化改造和智能化升級(jí)，緩解勞動(dòng)效率和勞動(dòng)產(chǎn)出的配比問(wèn)題。2018年，東莞全年認(rèn)定資助自動(dòng)化改造應(yīng)用項(xiàng)目328個(gè)，帶動(dòng)投資60多億元，完工后可節(jié)約用工約3萬(wàn)人，平均產(chǎn)品合格率從94.77%提升到97.83%，單位產(chǎn)品成本平均下降8.85%，勞動(dòng)生產(chǎn)率平均提高2.37倍。智能車間的應(yīng)用場(chǎng)景，帶動(dòng)了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，僅松山湖目前就聚集400余家機(jī)器人與智能裝備企業(yè)，其中智能裝備企業(yè)約占55%，核心零部件企業(yè)約占11%，系統(tǒng)集成企業(yè)約占17%。

對(duì)于云鯨來(lái)說(shuō)，東莞機(jī)器人產(chǎn)業(yè)集群是其得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)資源。前些年的智能硬件浪潮中，“智能硬件之都”深圳誕生了現(xiàn)象級(jí)公司大疆，近年來(lái)的機(jī)器人浪潮中深圳有優(yōu)必選這只獨(dú)角獸，東莞的云鯨，將有望成為下一個(gè)大疆。

2005年，大疆創(chuàng)始人汪滔在香港科技大學(xué)讀研時(shí)，與做畢業(yè)課題的兩位同學(xué)一起研發(fā)生產(chǎn)直升機(jī)飛行控制系統(tǒng)，研究的核心在于使航模能夠自動(dòng)懸停，這是大疆公司的起點(diǎn)，后來(lái)大疆成為世界注目的“民用無(wú)人機(jī)之王”，在資本市場(chǎng)成為當(dāng)紅炸子雞，2018年估值150億美元的融資竟然有超出預(yù)期30倍的認(rèn)購(gòu)。

在香港科技大學(xué)，汪滔的導(dǎo)師正是李澤湘，李澤湘投資多家自己學(xué)生創(chuàng)辦的高科技公司，設(shè)立了清水灣基金，截至目前最成功的case就是大疆，如今，李澤湘依然是大疆董事長(zhǎng)，大疆也是李澤湘聯(lián)合發(fā)起的松山湖機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地的出資方之一。

李澤湘曾對(duì)媒體表示：“松山湖機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地是一個(gè)孵化平臺(tái)，希望能把香港、內(nèi)地乃至全球的創(chuàng)業(yè)者聚集到松山湖，幫助和扶持他們，分享我們成功或失敗的經(jīng)驗(yàn)，打造一個(gè)世界級(jí)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。相信10年或20年之后，這里將走出更多的明星高科技企業(yè)，大疆和汪滔只是一段歷史的開(kāi)始?！?/p>

依托松山湖機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地，李澤湘和他的團(tuán)隊(duì)在全世界搜羅機(jī)器人技術(shù)人才，并將他們帶到東莞創(chuàng)業(yè)，借力當(dāng)?shù)貦C(jī)器人政策與產(chǎn)業(yè)資源，孵化世界級(jí)機(jī)器人公司，最終讓中國(guó)機(jī)器人趕上日本與德國(guó)，李澤湘曾說(shuō)：“中國(guó)機(jī)器人行業(yè)要趕上日本，至少需要4000個(gè)汪滔?！?/p>

云鯨正是李澤湘要孵化的“更多大疆”的其中之一，李澤湘獵取人才的范圍不再只是港科大，而是瞄準(zhǔn)全球頂級(jí)機(jī)器人人才。云鯨創(chuàng)始人張峻彬在創(chuàng)業(yè)前已有10年機(jī)器人設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，在國(guó)內(nèi)外機(jī)器人大賽大獎(jiǎng)10+項(xiàng)，研究生師從國(guó)家千人專家黃佩森教授進(jìn)行超精度移動(dòng)平臺(tái)研發(fā)，畢業(yè)后被李澤湘相中，在其支持下創(chuàng)辦了云鯨智能。

云鯨跟大疆有很多相似之處，只不過(guò)一個(gè)在空中，一個(gè)在地表。

兩者在做的事情本質(zhì)都是機(jī)器人民用化或者說(shuō)商業(yè)化。大疆讓無(wú)人機(jī)成為“會(huì)飛的機(jī)器人”，再將這個(gè)機(jī)器人用在航拍、影視、巡檢、農(nóng)業(yè)等行業(yè)，而云鯨則致力于讓機(jī)器人走入千家萬(wàn)戶，讓人們從繁重的家務(wù)中解放出來(lái)，第一步做掃拖地機(jī)器人，瞄準(zhǔn)女性、家庭主婦、重視生活品質(zhì)的人群。兩者的市場(chǎng)均是被驗(yàn)證的百億級(jí)的剛需市場(chǎng)，而不是像很多機(jī)器人如機(jī)械臂、陪伴機(jī)器人、家庭管家這樣的仍需教育的市場(chǎng)。

大疆重視產(chǎn)品打磨、構(gòu)建技術(shù)壁壘，特別是在無(wú)人機(jī)飛控與影像技術(shù)上，甩開(kāi)了對(duì)手N個(gè)身位，導(dǎo)致民用無(wú)人機(jī)航拍領(lǐng)域事實(shí)處于“無(wú)戰(zhàn)”狀態(tài)。云鯨將技術(shù)放在第一位，成立三年多打磨一款產(chǎn)品，如今依然只有小白鯨這一款核心產(chǎn)品，在張峻彬的規(guī)劃中，云鯨未來(lái)幾年會(huì)繼續(xù)專注在家庭清潔機(jī)器人及其周邊產(chǎn)品，且會(huì)用1-2年來(lái)打磨一款新品。“單機(jī)”模式跟市面上的掃地機(jī)器人品牌普遍采取的“機(jī)?！苯厝徊煌?，表明云鯨聚焦核心科技，將“拖地機(jī)器人”這一單品做深做透，建立領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的野心。

雖是初創(chuàng)公司，云鯨十分重視核心技術(shù)，已申請(qǐng)100多項(xiàng)專利保護(hù)，和多家頂級(jí)律所戰(zhàn)略合作，構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘。

經(jīng)過(guò)多年摸爬滾打，大疆已飛向世界，成為無(wú)人機(jī)市場(chǎng)一個(gè)無(wú)法逾越的標(biāo)桿，云鯨能否成為拖地機(jī)器人領(lǐng)域的大疆，張峻彬會(huì)否成為下一個(gè)汪滔？均需時(shí)間證明。在中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)特別是機(jī)器人、AI、芯片等前沿基礎(chǔ)科技產(chǎn)業(yè)亟需崛起的今天，李澤湘教授的機(jī)器人試驗(yàn)，高瞻遠(yuǎn)矚，意義深遠(yuǎn)，倒是十分期待這個(gè)試驗(yàn)?zāi)軌蛉〉贸晒Α?/p>

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