從“民族聯(lián)想”到“技術(shù)聯(lián)想”，聯(lián)想該如何講好下一個時代的故事？

原標題：從“民族聯(lián)想”到“技術(shù)聯(lián)想”，聯(lián)想該如何講好下一個時代的故事？

文 | 陳選濱

來源 | 智能相對論（ID：aixdlun）

36歲的聯(lián)想，在諸多充滿爭議性的輿論下，步伐似乎有些沉重。

如今，以PC領(lǐng)域為主戰(zhàn)場的聯(lián)想則極力想要開辟新的戰(zhàn)場，跳出“泥潭”，在新時代談一點新的東西。

“今天的聯(lián)想，已經(jīng)不再僅僅是PC領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。在國內(nèi)非PC新業(yè)務(wù)持續(xù)保持著年比年超過30%的增長，目前年營業(yè)額超過200億元，收入占比接近1/4?！痹?0月28日的「2020聯(lián)想創(chuàng)新科技大會」上，聯(lián)想集團執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁劉軍重點強調(diào)道。

而新業(yè)務(wù)所指向的便是當下最為火熱的新基建與產(chǎn)業(yè)智能化領(lǐng)域。顯然，良好的增長態(tài)勢繼續(xù)增強了聯(lián)想進軍這個領(lǐng)域的信心，做“中國領(lǐng)先的智能化服務(wù)提供商”正在成為聯(lián)想未來的“新聯(lián)想”。

當然，這個動作能否幫助聯(lián)想重新回到中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的核心，一切都顯得有些迷離。

技術(shù)當?shù)?，?lián)想沒有未來，只有爭議？

這是一個大談技術(shù)能力的時代。

環(huán)顧整個互聯(lián)網(wǎng)市場，“技術(shù)”幾乎是每家企業(yè)必談的焦點。百度、騰訊、阿里、華為、京東等等一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都傾向于在業(yè)務(wù)中大談技術(shù)，以“作為一家科技企業(yè)”而為榮。

而技術(shù)帶給市場和產(chǎn)業(yè)的進步也確實顯著，窄帶高清技術(shù)撐起淘寶直播的狂歡；5G平行駕駛成功將安全員移出駕駛座，邁出無人駕駛關(guān)鍵的一步，等等。大眾熱衷于討論技術(shù)突破帶來便捷性、顛覆性和價值性。技術(shù)當?shù)溃蔀橛绊懘蟊妼σ患移髽I(yè)好感度的關(guān)鍵因素之一。

而這一切似乎都不太利于聯(lián)想在市場上的活躍?！皼]有技術(shù)”的輿論指責將聯(lián)想與這個大談技術(shù)的時代進一步割裂，聯(lián)想在部分用戶眼中或許已然成為了游走產(chǎn)業(yè)邊緣的品牌。

“智能相對論”看到，就研發(fā)費用投入一項的指標來說，與華為對壘，聯(lián)想可謂備感壓力。在最新公布的2020中國企業(yè)500強研發(fā)投入前十強中，華為便以1316.59億元的投入，高居榜首。而對比聯(lián)想2019財年，其研發(fā)投入為13.3億美元，折合人民幣89億元。

2020中國企業(yè)500強研發(fā)投入前十強

在部分網(wǎng)友看來，這一差距高下立判，直接展示了兩者之間對于研發(fā)投入的態(tài)度，在這個技術(shù)當?shù)赖臅r代里，這樣的聯(lián)想或許很難重新獲取大眾對其的好感。

盡管在「2019聯(lián)想創(chuàng)新科技大會」上，聯(lián)想集團董事長、CEO楊元慶便表示聯(lián)想要向技術(shù)公司轉(zhuǎn)型，未來技術(shù)研發(fā)投入增長速度會超過每年的營收增幅，每年投入100億元用于技術(shù)研發(fā)。

但是，對比華為、阿里、百度等頭部科技企業(yè)的投入，聯(lián)想的100億依舊顯得有些“杯水車薪”，這或許也很難讓市場相信，同樣奔赴在數(shù)字化升級的大道上，聯(lián)想是否有能力“打造技術(shù)聯(lián)想，釋放效率紅利，驅(qū)動智能變革”？

誠然，不管結(jié)局如何，在這一愿景驅(qū)動之下，「2020聯(lián)想創(chuàng)新科技大會」如期舉辦，并將聯(lián)想新業(yè)務(wù)的重點聚焦在了邊緣計算，一系列的舉措或許都在有意地為聯(lián)想貼上一個響亮的標簽，如同阿里的云計算、華為的5G、百度的AI一般。

邊緣計算，正在成為聯(lián)想最關(guān)鍵的一個技術(shù)標簽。

擁抱技術(shù)，聯(lián)想才有未來？

邊緣計算，是本次「2020聯(lián)想創(chuàng)新科技大會」的重點。對于聯(lián)想來說，也是必須打造的亮點之一。

在高級副總裁芮勇的講解下，聯(lián)想重點公布了自家包括邊緣硬件、邊緣基礎(chǔ)框架、邊緣智能在內(nèi)的智能邊緣計算布局。

其中，在技術(shù)側(cè)，聯(lián)想接連發(fā)布了兩項首創(chuàng)核心技術(shù)，即大幅提升虛擬化效率和性能的混合輕量級虛擬化引擎和幫助適配應(yīng)用場景的漸近式模型優(yōu)化技術(shù)；在應(yīng)用端，重磅打造晨星機器人，來幫助工人精準執(zhí)行遠程噴漆工作。

那么，客觀來說，在這里，就晨星機器人的展示來看，聯(lián)想希望通過邊緣計算來為智能設(shè)備提供了一個輕量化的發(fā)展可能。

簡單來說，智能設(shè)備承擔實體硬件部分的作用，軟件應(yīng)用部分交予以聯(lián)想邊緣計算平臺LECP(Lenovo Edge Computing Platform)為核心的的邊緣基礎(chǔ)架構(gòu)層，兩者深度融合，再有限的完成設(shè)備智能化的最終目標。

理想很美好，現(xiàn)實如何還亟待落地檢驗。換句話來說，邊緣計算對于產(chǎn)業(yè)智能化而言確實是一個很好的底層技術(shù)支持，但是聯(lián)想是否可以做好，還有待觀察。

相比云計算，邊緣計算更加接近終端設(shè)備，也就意味著部署更加靈活，同時在數(shù)據(jù)分析和處理方面更加快速、高效。當然，最關(guān)鍵的還在于，企業(yè)數(shù)據(jù)不進入云端，很好的減少了客戶隱私和數(shù)據(jù)安全問題。

所以，在產(chǎn)業(yè)智能化的進程上，各大服務(wù)廠商越來越傾向于構(gòu)建云邊端一體化的架構(gòu)來協(xié)同賦能。邊緣計算居中取優(yōu)，在具有低時延、高帶寬、高可靠、海量連接、異構(gòu)匯聚和本地安全隱私保護等特點的應(yīng)用場景，如智慧交通、智慧安防、智慧城市等等，存在非常顯著的優(yōu)勢。--+

值得一提，這些領(lǐng)域也恰好是聯(lián)想開展智能化服務(wù)的關(guān)鍵領(lǐng)域。所以，我們很容易去理解，劉軍在「2020聯(lián)想創(chuàng)新科技大會」上闡述聯(lián)想的“全域智能化服務(wù)生態(tài)戰(zhàn)略RISE”時，重點強調(diào)了端邊云網(wǎng)智”的技術(shù)架構(gòu)是該戰(zhàn)略的兩大基礎(chǔ)之一。

同一時間，“端邊云網(wǎng)智”的“邊”，即邊緣計算更是被重點拎出來強調(diào)。今年，聯(lián)想的做法或許正是通過強調(diào)并做好“邊緣計算”，來進一步向市場展示其全域智能化服務(wù)生態(tài)戰(zhàn)略RISE的落地可能性與應(yīng)用價值。

而對于聯(lián)想整體而言，也事關(guān)整個品牌形象的確立——做好邊緣計算，聯(lián)想有能力、有決心抓住產(chǎn)業(yè)智能化的風口，重回產(chǎn)業(yè)核心，“技術(shù)聯(lián)想”的品牌形象得以進一步強化。

以技術(shù)強調(diào)戰(zhàn)略、強調(diào)品牌，這樣的做法確有幾分科技公司的風格。但是，最終能否幫助聯(lián)想重回產(chǎn)業(yè)核心，僅憑做好邊緣計算或許還不足以。

事實上，在當下的產(chǎn)業(yè)智能化進程上，正如芮勇所介紹的，“邊緣”越來越“主流”。但是，主流并不是只有“邊緣”，隨著產(chǎn)業(yè)智能化的需求越來越復(fù)雜，數(shù)字化技術(shù)的融合成為常態(tài)，5G、AI、云計算、物聯(lián)網(wǎng)（IoT）等等都在全方位融入其中，單一技術(shù)支持的智能化賦能方案顯然不現(xiàn)實。

那么，對于堅持“貿(mào)工技”路線的聯(lián)想而言，在技術(shù)方面要做的功課不會太少。比起邊緣計算，聯(lián)想在云計算上的動作顯然要更早一些。2014年聯(lián)想重新調(diào)整組織架構(gòu)，成立四大業(yè)務(wù)集團，聯(lián)想云服務(wù)集團便是其中之一。

但是，時至今日，聯(lián)想云在市場上并沒有太大的聲量。在各大權(quán)威機構(gòu)的報告中，多以阿里云領(lǐng)頭，騰訊云、百度智能云、華為云、金山云等云計算服務(wù)廠商為首，聯(lián)想云鮮有耳聞。

或許，今日的聯(lián)想比任何時候都需要一個技術(shù)標簽，在聯(lián)想云“折戟”市場輿論高地之后，邊緣計算便也就順勢成了聯(lián)想的下一個目標。

畢竟，連個拿的出手的技術(shù)標簽都沒有，談何“技術(shù)聯(lián)想”呢！

市場留給聯(lián)想還有多少時間，尚且不下定論。但是，技術(shù)領(lǐng)域留給聯(lián)想的輿論陣地顯然已經(jīng)很窄了。

聯(lián)想的故事，在下一個時代？

另一方面，跳出技術(shù)談聯(lián)想，未來的產(chǎn)業(yè)智能化還有什么故事可說？

「假如世界失去聯(lián)想，人類將會怎樣？」在很長的一段時間內(nèi)，聯(lián)想的這句廣告語都被部分網(wǎng)友用以造梗吐槽聯(lián)想的未來——在錯失移動互聯(lián)網(wǎng)的風口之后，世界或許真的會失去聯(lián)想吧？！

面對這樣的說法，楊元慶在今年6月專門作出回應(yīng)，“過去這幾年，很多人，無論是善意還是惡意，說聯(lián)想錯過了這個風口，錯過了那個風口，其實面對這樣那樣的風口，我一直堅定地認為，我們不需要跟隨誰，我們應(yīng)該做的，是把握自己的長項、能力，把握時代變化的脈搏，開辟一條適合聯(lián)想的獨特路徑。我們敢于走自己的路，因為我們不但有清楚的自我認知，對外部環(huán)境的變化同樣有著深刻的洞察?！?/p>

顯然，聯(lián)想并不承認什么錯過風口的說辭，風口一詞顯得有些玩味。

當然，楊元慶之所以有勇氣直面網(wǎng)友的質(zhì)疑，說出這樣的話，或許也正是看到了現(xiàn)在、乃至未來的風向，對于聯(lián)想來說是有機會的。

不管我們承不承認，下一個時代似乎依舊留給了聯(lián)想一道突圍的“口子”。

產(chǎn)業(yè)智能化是一個典型的To B市場，講究以大客戶需求為主的企業(yè)級服務(wù)。對于聯(lián)想而言，這樣的思維太熟悉了。也就是說，過去聯(lián)想在企業(yè)服務(wù)上積累的經(jīng)驗打法和客戶資源依舊適用于產(chǎn)業(yè)智能化時代。

事實也證明，或許只需要一點點的風向變動，聯(lián)想依然可以“聯(lián)想”。

日前，IDC發(fā)布2020年第三季度的PC市場份額報告，在疫情的影響下，在線辦公、在線教育等產(chǎn)業(yè)新模式爆發(fā)，繼續(xù)推動傳統(tǒng)PC市場銷量增長，2020年第三季度全球PC出貨量同比增長14.6% 至8130萬臺。而聯(lián)想，也又一次重登出貨量榜首。

誠然，哪怕聯(lián)想真的錯過了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，但聯(lián)想這艘巨輪并不需要調(diào)頭，沿著原來的航向，下一個時代即產(chǎn)業(yè)智能化的大風依舊可以推動它，繼續(xù)走下去。

當然，前提在于聯(lián)想不能在社會輿論觸礁、擱淺了。

近年來，聯(lián)想歷經(jīng)數(shù)次輿論危機，公眾好感度一跌再跌，人民網(wǎng)甚至評論稱“與其坐而‘聯(lián)想’，不如奮起‘華為’”。又是與華為的一次輿論對壘，聯(lián)想幾乎很難再以“民族企業(yè)”的形象講好品牌故事。

那么，倒不如像華為一樣用技術(shù)來講好下一個時代的故事吧！

也只有如此，難道不是嗎？

*本文圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)

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