2020的另一面：5G的斯普特尼克之年

原標題：2020的另一面：5G的斯普特尼克之年

1958年，漢娜·阿倫特出版了著名的《人的境況》。在這本書里，她指出在高度科技化、自動化的現(xiàn)代情境下，人類依舊可以擺脫政治冷漠、消費狂歡與重復(fù)勞動的控制，依靠理解和認同多樣性來回到人的本源，去獲得開端啟新的行動能力。

作為20世紀最重要的政治思想家之一，漢娜·阿倫特之所以做出這一判斷，起源在于1957年蘇聯(lián)剛剛發(fā)射了全球首顆人造衛(wèi)星斯普特尼克號。人類科技首次走出地球，在美國引發(fā)的卻并非振奮，而是對科技進化的惶恐、攜帶政治立場的質(zhì)疑，以及對于未來的種種恐懼。

在那之后的歷史證明漢娜·阿倫特沒有說錯。雖然人類經(jīng)歷了種種問題，但太空科技非但沒有引發(fā)大規(guī)模負面影響，還支撐了一個科技的黃金世代。在衛(wèi)星的幫助下，全球定位系統(tǒng)與通訊網(wǎng)絡(luò)相繼建立，全球民航系統(tǒng)大發(fā)展，信息革命與互聯(lián)網(wǎng)隨之到來?？梢哉f，如果沒有人造衛(wèi)星，人類的通信、旅行、娛樂和生活都將大打折扣——科技發(fā)展并沒有成為政治工具或者零和博弈的砝碼，反而促進了人類共同利益的極大提升。

歷史似乎總是相似的，曾經(jīng)的人造衛(wèi)星像極了今天的5G。當(dāng)一些技術(shù)外的不確定性發(fā)生，一些人會帶上莫名的有色眼鏡看待技術(shù)。在2020年的種種紛擾中，5G似乎在某種程度上被打上了錯誤的標簽。

在時代的不確定性中，5G應(yīng)該如何建立確定性的價值信任與全球聯(lián)接？面向這個問題，華為在12月10日舉辦了“TrustInTech 2020線上峰會”。華為常務(wù)董事，運營商BG總裁丁耘，華爾街資深投資人Jim Rogers, GSMA首席營銷官Stephanie Lynch-Habib等來自全球各地的ICT行業(yè)專家、經(jīng)濟學(xué)家，共同圍繞全球共同面臨的新型挑戰(zhàn)，發(fā)出了擁抱開放合作，共享科技繁榮的呼吁。

我們就基于這場峰會中的討論，一起來聊聊2020的另一面，這個充滿紛擾與魔幻年份的另一面：關(guān)于信任，希望和全球化，技術(shù)始終在為我們提供一個恒量。

不確定中的確定：斯普特尼克號與2020

技術(shù)的發(fā)展與經(jīng)濟、政治的變幻不同，其影響往往需要較長時間去呈現(xiàn)，但最終結(jié)果卻是巨大而不可逆的。

就像斯普特尼克號發(fā)射的時候，美蘇兩國處在冷戰(zhàn)開端，歐美“反文化主義”盛行。并且當(dāng)時人類剛剛用盡了第二次工業(yè)革命的能量，第三次工業(yè)革命似乎遙遙無期。于是在當(dāng)時很多歐美人士看來，人造衛(wèi)星指向的未來不是人類福祉，而是深深的不確定和恐懼。

這些情形與今天很多人面對5G時的態(tài)度似乎如出一轍。2020年，全球出現(xiàn)了種種令人不安的跡象，于是科技的進步也被裹挾其中，變成了無數(shù)悲觀環(huán)節(jié)中的一個。

比如有人說防疫口罩中固定用的金屬片是5G天線，使用后會被跟蹤，甚至引發(fā)癌癥；有人說5G會侵犯隱私，甚至因此進行了游行；有人把5G歸為陰謀論之一，認為疫苗和5G是毀滅人類的導(dǎo)火索。

這些令人啼笑皆非的極端表現(xiàn)形式，背后隱藏著2020年過多不確定性的集中爆發(fā)。人們將不安歸罪于5G以及科技的進步，可能背后有三種思想上的壓力根源：

1、國際摩擦持續(xù)升級，很多人開始將屬于全人類的5G進步歸想為某些國家的獨占資源，以此將5G歸為零和博弈的砝碼，給5G附帶太多額外因素。

2、疫情導(dǎo)致的混亂局面與大面積心理壓力，讓人們開始擔(dān)憂未來。而5G作為全新的技術(shù)載體，也就淪為悲觀情緒的宣泄口，被莫名附加上科技負面想象的種種因子。比如跟5G致癌、5G侵犯隱私之類的陰謀論相聯(lián)。

3、疫情帶來的另一個問題，是全球經(jīng)濟滑坡，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)與全球貿(mào)易艱難。這種情況下人們會對5G報以過分的經(jīng)濟期待。于是5G不管發(fā)展多快都是慢的，帶來多大的價值都是少的。5G會被即刻歸類為“不夠用”“太假了”。

這三種來自世界不確定性的情緒，就像人造衛(wèi)星誕生時一樣。但在這種不確定性中卻有一個因素是確定的：技術(shù)進步了就不會倒退，生產(chǎn)力改變了就不會回縮。

華為運營商BG首席技術(shù)官Paul Scanlan認為，“我把2020年稱為‘斯普特尼克時刻’，正如同首顆人造衛(wèi)星‘斯普特尼克號’在1957年發(fā)射成功，人類從此進入太空探索時代一樣。在2020這一年，伴隨5G的成熟，一切都改變了”。

5G商用帶來的確定價值已經(jīng)真實流淌到了現(xiàn)實世界，進入了前所未有的產(chǎn)業(yè)空間。5G技術(shù)帶給各行業(yè)的升級潛能，是以往的移動通信周期不曾見到的。或許對于新鮮事物，尤其是技術(shù)進步，人類始終是充滿不信任的。每次工業(yè)革命都證明了反智主義必然出現(xiàn)。但那些悲觀想象卻一次又一次落空。

從2020年向前看，我們看到的不確定性都是可能，而不是一定。那什么是一定呢？

在這一年，已知的是5G技術(shù)在抗擊疫情、助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)中發(fā)揮了極大作用，幫助我們度過了危機；ICT行業(yè)成為保障民生，維持社會正常運轉(zhuǎn)的數(shù)字社會底座

確定的是技術(shù)價值會成長，會通過進步和迭代為一家家企業(yè)、一個個崗位、以及無數(shù)個人帶來改變。

這是2020的另一面，或許也是更真實的一面。

消減中的反增：5G帶來的希望與恒量

如果說，1957年的斯普特尼克號發(fā)射，距離真正啟動太空時代，建立基于衛(wèi)星系統(tǒng)的全球信息網(wǎng)絡(luò)還有比較漫長的時間距離；那么2020年的5G，卻是以非常有力的姿態(tài)，快速為社會發(fā)展和經(jīng)濟振興注入了活力。

5G作為網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)能力的迭代，不僅能夠帶來大帶寬、低時延的網(wǎng)絡(luò)體驗，更是AI、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)進入行業(yè)場景與產(chǎn)業(yè)空間的一把鑰匙，能夠快速在各個行業(yè)內(nèi)喚醒價值升級，提供新的經(jīng)濟發(fā)展動力。

這一點在2020年有著鮮明的體現(xiàn)。在這一年中，全球經(jīng)濟各領(lǐng)域都受到了大國經(jīng)濟摩擦以及疫情肆虐的影響。但5G帶來的價值卻是一眾消減眾亮眼的反增。如果說疫情是2020年突如其來的惡龍，那么5G就是一位全新的勇士，參與了每一場圍剿的惡龍的戰(zhàn)役。

首先在抗疫防疫的正面戰(zhàn)場上，我們可以看到5G與新一代信息技術(shù)起到了關(guān)鍵作用。自武漢疫情初期，雷神山、火神山醫(yī)院就快速架設(shè)了5G網(wǎng)絡(luò)，為遠程醫(yī)療與會議協(xié)商提供了強力保障；在疫苗開發(fā)事業(yè)中，云計算與AI對于病毒測序、病毒蛋白質(zhì)分析、疫苗數(shù)據(jù)開發(fā)起到了重要作用，為抗疫最終勝利持續(xù)貢獻數(shù)字化的力量；時至如今，在全球眾多地區(qū)，ICT技術(shù)依舊守護著抗疫的生命線。在柬埔寨，遠程醫(yī)療會診系統(tǒng)幫助醫(yī)療專家參與抗疫戰(zhàn)斗，在菲律賓和巴拿馬，AI輔助系統(tǒng)幫助醫(yī)院快速篩查分析病例，提升診療效率。

而在疫情影響下的全球社會中，5G網(wǎng)絡(luò)和新一代信息技術(shù)也在守護著生產(chǎn)、生活的有序進行。從云端網(wǎng)課到在線會議，從機場車站的AI測溫，到在中國抗疫中起到了關(guān)鍵作用的健康碼，數(shù)字技術(shù)確保了社會正常運行，加速了復(fù)工復(fù)產(chǎn)與經(jīng)濟恢復(fù)。成為消解疫情影響的最有效途徑之一。

再有，5G帶來的產(chǎn)業(yè)升級價值，為后疫情時代的全球經(jīng)濟發(fā)展帶來了充沛的希望。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，預(yù)計至2030年5G為全球帶來1.6萬億美元GDP增長，形成了全球經(jīng)濟增長引擎中的支柱性動力。更為可貴的是5G引領(lǐng)云計算、AI技術(shù)融入各行業(yè)的生產(chǎn)核心場景當(dāng)中，改變了煤炭、冶金、港口、制造等社會經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)模式與數(shù)字化水平。

比如在煤炭行業(yè)，以往需要依靠井下人工作業(yè)，環(huán)境惡劣效率低下的情況正在被5G改寫。在山西陽泉煤礦，通過井下534米的5G網(wǎng)絡(luò)對采煤機進行遠程控制與巡查，提升了作業(yè)的安全性，實現(xiàn)了減少一半井下工作人員，極大提升了煤礦的生產(chǎn)效率與安全系數(shù)。

在浙江寧波的梅山碼頭，5G網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用讓大量龍門吊可以被遠程控制。原本龍門吊工人必須爬上高塔，進行長時間俯身操作的情況給改變。不僅極大提升了碼頭的運行效率，降低了綜合成本，還徹底改善了碼頭職工的工作環(huán)境與工作體驗。

這些5G帶來的肉眼可見、數(shù)據(jù)可顯的增量價值，不應(yīng)該被割裂于單邊主義帶來的風(fēng)險，而應(yīng)該盡最大可能，以最高效率為人類所共享。

就像國際投資家Jim Rogers認為：“在任何事情上搞單邊主義，尤其是在經(jīng)濟和技術(shù)上搞單邊主義，一定會出問題。我們要避免保護主義，尤其是技術(shù)領(lǐng)域的保護主義對世界百害而無一利。歷史一次次地證明了這一點?！?/p>

在人類歷史上，技術(shù)始終作為一種進步的衡量，5G時代依然如此。

懷疑中的信任：讓技術(shù)照亮人類未來

貫穿TrustInTech 2020線上峰會當(dāng)中的串場內(nèi)容，是一個小女孩從“不信任島”出發(fā)，尋找“希望之城”，她試圖尋找到一些答案，重新點亮照耀人類未來的科技信任水晶球。

當(dāng)然，這是一個寓意和象征。但在今天的大環(huán)境下，這個寓意卻有深刻的現(xiàn)實指向：在這個時間點出發(fā)，我們希望尋找什么，或許將決定最后能夠找到什么。如果我們希望找到的是人類普遍福祉，那就應(yīng)該主動建立科技信任，向“希望之城前進”；如果我們的目標就是強化不確定性和彼此的矛盾，那我們從“不信任島”出發(fā)，只能回到原點。

在啟動5G時，如果我們的最終目標是讓5G成為未來的希望。那么就應(yīng)該以人類共同的未來，共享的價值，來照亮目前的發(fā)展階段。重新理清到底應(yīng)該做什么，哪些是必要的，哪些只是干擾項。

面對5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展與科技信任的建立，丁耘呼吁從三個方向來解決信任問題：從ICT產(chǎn)業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)合作及商業(yè)環(huán)境三方面入手建立互信合作的生態(tài)氛圍。

這三個方向，或許可以看作是在如今的不確定性環(huán)境與懷疑氣氛中，將5G價值重新拉回“希望之島”的核心方案。

首先在移動通信產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，華為呼吁全球持續(xù)采用統(tǒng)一的行業(yè)技術(shù)標準和安全標準。5G是移動產(chǎn)業(yè)第一次在標準上達成共識，這個史無前例的全球化產(chǎn)業(yè)機遇不應(yīng)該被人為浪費。同時，全球應(yīng)該建立統(tǒng)一的5G安全標準，3GPP和GSMA推動的NESAS安全標準會進一步提升對個人隱私和網(wǎng)絡(luò)安全的保護能力。

其次，5G需要在與產(chǎn)業(yè)融合中啟動全新價值，這就需要5G建立在廣泛、有效、標準化的跨行業(yè)合作基礎(chǔ)上。這要求5G標準融入其他行業(yè)的發(fā)展訴求，比如R16/17版本不斷完善廣播功能，R18版本將定義5G智能電網(wǎng)架構(gòu)，使能5G在遠程控制、遠程保護等服務(wù)。不斷適配各行業(yè)的5G標準，將是5G時代的共享財富。

最后，在商業(yè)環(huán)境上，當(dāng)今復(fù)雜的地緣政治給科技帶來了不利的影響。華為呼吁讓技術(shù)回歸技術(shù)，采用公平開放的態(tài)度，合作推動技術(shù)合作、產(chǎn)業(yè)合作的進程。產(chǎn)業(yè)合作不是零和博弈。在新技術(shù)加速釋放社會和商業(yè)價值的階段，支持孤立主義，排斥合作，受害者將不是一家公司，而是千行百業(yè)，整個社會復(fù)蘇的步伐會被拖慢。

嘗試以目標來決定行動，擱置不必要的懷疑，建立以技術(shù)為導(dǎo)向的信任，既是華為正在努力的方向與倡議的價值，也是全球在5G時代更應(yīng)攜手點亮的水晶球。

斯普特尼克號飛行了三個月，但二十年后全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)才啟動建設(shè)。期間浪費的時間，絕不僅僅是技術(shù)發(fā)展所需。這樣的情況不應(yīng)該，也絕不會出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)和全球化高度發(fā)展的時代。

最后引述一段《人的境況》。漢娜·阿倫特說：世界就像把人們聚攏在一起的一張桌子，讓人們既相互聯(lián)系，又彼此分開。只有與從不同角度看待世界的他人分享共同人類世界的經(jīng)驗，才能讓我們?nèi)娴乜创F(xiàn)實，并發(fā)展出一種共享的共同感。否則，我們每個人就都會被拋回到我們自己的主觀經(jīng)驗中。

如果說，我們必須要為即將過去的2020年留下一句話，那不如是：科技普惠，人間值得。

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