疫情影響下品類(lèi)表現(xiàn)分化的零售行業(yè)八月以來(lái)呈迅速恢復(fù)趨勢(shì)？

原標(biāo)題：疫情影響下品類(lèi)表現(xiàn)分化的零售行業(yè)八月以來(lái)呈迅速恢復(fù)趨勢(shì)？

2019年至今，零售行業(yè)的復(fù)蘇力度趨弱，其中20年受疫情沖擊明顯。

2019年社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)8.0%，增速較上年同期下降0.98個(gè)百分點(diǎn)，限額以上企業(yè)商品零售總額同比增長(zhǎng)3.7%，增速較上年同期下降1.96個(gè)百分點(diǎn)。

2020年以來(lái)受疫情影響，社消下滑幅度較大，但自社消增速8月回正以來(lái)，逐月環(huán)比改善趨勢(shì)明顯。12月份社消同增4.6%，1-12月社消同降3.9%。

根據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心數(shù)據(jù)，2020年，全國(guó)百家重點(diǎn)零售企業(yè)零售額同比降低13.8%，降幅較上年擴(kuò)大13.5個(gè)百分點(diǎn)。

2020年以來(lái)社消各品類(lèi)表現(xiàn)分化明顯：必選品仍維持正增長(zhǎng)，其中糧油食品2020年1-12月同比增長(zhǎng)9.9%。

飲料類(lèi)同比增長(zhǎng)14.0%。而可選品類(lèi)1-12月銷(xiāo)售呈現(xiàn)不同幅度同比降低，其中金銀珠寶（-4.7%）、紡織服裝（-6.6%）、家具（-7.0%）降幅較大，但上述品類(lèi)增速較上半年均有顯著恢復(fù)。

天眼查APP專(zhuān)業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，目前，我國(guó)從事紡織、紡織服裝、服飾的制造業(yè)企業(yè)超132萬(wàn)家。

地域分布看，浙江省紡織相關(guān)企業(yè)數(shù)量最多，約22.4萬(wàn)家，占比近17％；江蘇省位列第二，約有20.3萬(wàn)家相關(guān)企業(yè)，占比達(dá)到15.4％；此外，廣東、山東紡織相關(guān)企業(yè)數(shù)量也均超過(guò)10萬(wàn)家。

天眼查APP專(zhuān)業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，2015年以來(lái)，紡織相關(guān)企業(yè)年度注冊(cè)數(shù)量一直在14萬(wàn)家以上（全部企業(yè)狀態(tài)）。

截至2020年10月20日，以工商登記為準(zhǔn)，2020年我國(guó)已新增超過(guò)14萬(wàn)家紡織相關(guān)企業(yè)，相比2019年同期提升16.25％。

隨著疫情逐步受控背景下線(xiàn)下客流及消費(fèi)的恢復(fù)，以及21年上半年的低基數(shù)效應(yīng)，預(yù)計(jì)可選品社消增速在1H21將有相對(duì)亮眼表現(xiàn)。

2020年零售行業(yè)的營(yíng)收因疫情沖擊以及百貨行業(yè)收入準(zhǔn)則調(diào)整雙重影響降幅較大，因口徑因素不具備太強(qiáng)參考意義，隨著疫情影響減弱，一至三季度營(yíng)收及毛利同比降幅呈現(xiàn)逐季收窄。

歸母凈利潤(rùn)體現(xiàn)行業(yè)受疫情沖擊，一季度為行業(yè)傳統(tǒng)旺季降幅較大，對(duì)全年數(shù)據(jù)有較大影響，二、三季度同樣呈改善趨勢(shì)。

零售行業(yè)主要的53家上市公司3Q2020實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1281.46億元，同比減少15.09%，降幅較2Q2020收窄9.9個(gè)百分點(diǎn)。

實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)47.31億元，同比減少6.73%，降幅較2Q2020收窄11.64個(gè)百分點(diǎn)。

實(shí)現(xiàn)扣非歸母凈利潤(rùn)35.02億元，同比減少13.65%，降幅2Q2020收窄13.63個(gè)百分點(diǎn)。

2020年（截至12月31日），上證綜合指數(shù)、深證成份指數(shù)漲幅分別為13.87%和38.73%，商貿(mào)零售（中信）指數(shù)的漲幅為0.17%，跑輸上證綜指和深證成指，漲幅在29個(gè)中信一級(jí)行業(yè)中位列第22位，行業(yè)PE受百貨店免稅預(yù)期影響，處于近十年高位。

隨著行業(yè)整體增速放緩，零售企業(yè)將發(fā)現(xiàn)自己正在從“增量市場(chǎng)”向“存量市場(chǎng)”邁進(jìn)，有效“經(jīng)營(yíng)”存量的顧客，增強(qiáng)企業(yè)與顧客的粘性將變得更加重要。

“經(jīng)營(yíng)顧客”的首要步驟是“實(shí)現(xiàn)連接”，企業(yè)只有根據(jù)顧客渠道習(xí)慣，構(gòu)建全新的顧客觸達(dá)和溝通方式，通過(guò)多種途徑與顧客實(shí)現(xiàn)連接，才能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī)。

打造適應(yīng)顧客需求的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，零售商需要通過(guò)準(zhǔn)確理解其目標(biāo)顧客的需求，基于顧客的分類(lèi)和需求打造差異化的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，抓住不同的顧客需求。構(gòu)建運(yùn)營(yíng)能力，通過(guò)建設(shè)“線(xiàn)上平臺(tái)”與運(yùn)營(yíng)，帶來(lái)的未來(lái)增量?jī)r(jià)值。

為滿(mǎn)足消費(fèi)者日益多元化需求，能夠打通線(xiàn)上線(xiàn)下、到店到家全渠道銷(xiāo)售場(chǎng)景，構(gòu)建可復(fù)制零售業(yè)態(tài)的企業(yè)將更具優(yōu)勢(shì)。

與此同時(shí)，線(xiàn)上企業(yè)加速尋找流量出口，紛紛布局線(xiàn)下門(mén)店，與傳統(tǒng)零售企業(yè)開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)。數(shù)字化賦能零售全產(chǎn)業(yè)鏈。

注：本文內(nèi)容主要摘自光大證券，零售資本論整理推送

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