拼多多黃崢容易被忽視的“摸石頭”思維

原標(biāo)題:拼多多黃崢容易被忽視的“摸石頭”思維

黃崢真通透!

3月17日,拼多多董事長(zhǎng)黃崢發(fā)布2021年度致股東信,宣布董事會(huì)已批準(zhǔn)其辭任董事長(zhǎng),董事長(zhǎng)職位交棒給現(xiàn)任CEO陳磊。

黃崢致股東信主要說(shuō)了三件事,一是就為何提前卸任董事長(zhǎng)做了說(shuō)明,二是向人們描繪了他心中未來(lái)拼多多的模樣,三是告訴人們他卸任之后去做什么。

璽哥認(rèn)為,黃崢致股東信不是一封簡(jiǎn)單的致辭,它更像是拼多多未來(lái)的行動(dòng)指南。為什么說(shuō)黃崢致股東信像是拼多多未來(lái)的行動(dòng)指南?

01

黃崢:兩個(gè)原因?qū)е挛姨崆靶度纹炊喽喽麻L(zhǎng)

黃崢在股東信中說(shuō),他原本計(jì)劃用一年時(shí)間和陳磊完成董事長(zhǎng)職位的交接,但兩個(gè)原因讓他們決定將這個(gè)計(jì)劃提前了。

黃崢說(shuō)的兩個(gè)原因是他對(duì)電商產(chǎn)業(yè)的洞察和疫情等原因?qū)е碌耐獠凯h(huán)境變化。

關(guān)于第一個(gè)原因,黃崢在信中是這樣說(shuō)的,“一是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈甚至異化讓我意識(shí)到這種傳統(tǒng)的以規(guī)模和效率為主要導(dǎo)向的競(jìng)爭(zhēng)是有其不可避免的問(wèn)題的。要改變就必須在更底層、根本的問(wèn)題上采取行動(dòng),要在核心科技和其基礎(chǔ)理論上尋找答案?!?/p>

璽哥認(rèn)為,這既是黃崢在商業(yè)上的前瞻性布局,也是一種危機(jī)意識(shí)。從根本上來(lái)說(shuō),黃崢想為拼多多尋找一種持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的成長(zhǎng)路徑。這種路徑不是一條已經(jīng)成型的道路,甚至都不是一條可看到輪廓的路。它是一條未知的路,一條方向未定,需要黃崢團(tuán)隊(duì)自行摸索,設(shè)計(jì)、建造,施工的原創(chuàng)道路。

所以黃崢說(shuō),他是去摸一摸10年后路上的石頭。

關(guān)于第二個(gè)原因,黃崢是這樣說(shuō)的,“二是因?yàn)橐咔榈仍驅(qū)е碌耐獠凯h(huán)境的劇烈變化,也加速了拼多多內(nèi)部業(yè)務(wù)和管理的迭代。拼多多從一個(gè)純輕資產(chǎn)的第三方平臺(tái),開(kāi)始轉(zhuǎn)重,在倉(cāng)儲(chǔ)、物流及農(nóng)貨源頭開(kāi)始進(jìn)行新一輪的投入,新的業(yè)務(wù)開(kāi)始在拼多多內(nèi)萌芽并迅速成長(zhǎng)。這既改變了拼多多,更催生了、鍛煉了新一代的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者,也是時(shí)候逐步讓更多的后浪起來(lái)塑造屬于他們的拼多多了”。

璽哥認(rèn)為,疫情改變了黃崢對(duì)拼多多發(fā)展的一些看法,也改變了它“事”的看法。如他在這段文字中提到的“新業(yè)務(wù)”,說(shuō)的應(yīng)該是“多多買(mǎi)菜”這一類(lèi)業(yè)務(wù)。黃崢應(yīng)該是頗為看好買(mǎi)菜這類(lèi)業(yè)務(wù)的,因?yàn)樗饶芾瓌?dòng)拼多多增長(zhǎng),也能實(shí)實(shí)在在的為農(nóng)業(yè)做一些事情。這一點(diǎn)也說(shuō)明,黃崢對(duì)拼多多年輕團(tuán)隊(duì)是充滿期待的。黃崢?lè)攀郑菫榱俗尯罄藗兯茉鞂儆谧约旱钠炊喽唷?/p>

02

黃崢心中未來(lái)的拼多多

在股東信中,黃崢從三個(gè)方面闡述了他對(duì)未來(lái)拼多多的想象。

黃崢說(shuō),未來(lái)的拼多多將越來(lái)越受到大眾的歡迎,他所踐行的“普惠、人為先、更開(kāi)放”的新電商理念將在未來(lái)的日子里更鮮明地為行業(yè)和公眾知曉。所以黃崢說(shuō)拼多多會(huì)是一家永遠(yuǎn)把消費(fèi)者利益和社會(huì)價(jià)值放在第一位的社會(huì)的企業(yè)。

璽哥認(rèn)為,做一家有社會(huì)價(jià)值的企業(yè)既是黃崢對(duì)拼多多的期許,也是黃崢對(duì)拼多多未來(lái)發(fā)展方向的一個(gè)指引。

黃崢說(shuō),未來(lái)拼多多Costco+Disney 的愿景將會(huì)更具象、更生動(dòng)。當(dāng)前,拼多多還只是多實(shí)惠、多樂(lè)趣的初級(jí)階段,但我們已經(jīng)能夠感受到多實(shí)惠疊加上多樂(lè)趣后帶來(lái)的性質(zhì)性的微妙的不同,感受到這背后的化學(xué)反應(yīng)產(chǎn)生的 1+12 的巨大力量。

感受到實(shí)惠+樂(lè)趣疊加帶來(lái)變化的拼多多,未來(lái)將會(huì)推動(dòng)兩者的變化,讓實(shí)惠X樂(lè)趣發(fā)揮出更加巨大的能量。也就是說(shuō),黃崢并不簡(jiǎn)單的把拼多多看為一個(gè)賣(mài)場(chǎng),他還是一個(gè)能便利生活社區(qū),一個(gè)好玩的游樂(lè)場(chǎng)。璽哥認(rèn)為,這是黃崢對(duì)未來(lái)拼多多的又一發(fā)展指引。

黃崢說(shuō),未來(lái)拼多多會(huì)努力成為一家成熟的、國(guó)際化的公眾機(jī)構(gòu)。這段關(guān)于拼多多未來(lái)發(fā)展的文字,黃崢引用了拼多多18年上市時(shí)他致股東信中的一段話“我們希望拼多多是一個(gè)公眾機(jī)構(gòu),它為最廣大的用戶創(chuàng)造價(jià)值而存在。它不應(yīng)該是彰顯個(gè)人能力的工具,也不應(yīng)該有過(guò)多的個(gè)人色彩。與此同時(shí),它應(yīng)該作為一個(gè)獨(dú)立的公眾機(jī)構(gòu),展示它作為一個(gè)機(jī)構(gòu)獨(dú)特的社會(huì)價(jià)值、組織結(jié)構(gòu)和文化,并且因循著它自身獨(dú)特的命運(yùn)生生不息,不斷演化?!?。

對(duì)于拼多多未來(lái)如何發(fā)展為一家成熟的、國(guó)際化公眾機(jī)構(gòu),黃崢沒(méi)有具體說(shuō)拼多多會(huì)如何做,怎么做。但結(jié)合黃崢對(duì)未來(lái)拼多多的第一個(gè)想象,我們還是能感知拼多多的一些方向,那就是走“普惠、人為先、更開(kāi)放”之路,成為一個(gè)有全球社會(huì)價(jià)值的企業(yè)?;蛟S要不了多久,我們就能看到拼多多在國(guó)際領(lǐng)域上的一些行動(dòng)。

從黃崢對(duì)未來(lái)拼多多的想象可以感知到,他對(duì)拼多多未來(lái)是充滿信心的。

03

未來(lái)黃崢和拼多多

致股東公開(kāi)信的最后部分,黃崢向大家透露了他卸任之后要做的一些事情,主要是做食品科學(xué)和生命科學(xué)研究。

黃崢說(shuō),“拼多多是農(nóng)產(chǎn)品起家的,過(guò)去幾年里拼多多對(duì)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的貢獻(xiàn)主要還是在流通領(lǐng)域。通過(guò)提升流通領(lǐng)域效率,去中間補(bǔ)兩頭來(lái)讓農(nóng)民和消費(fèi)者獲益。但流通效率的提升畢竟不能從質(zhì)上提升農(nóng)產(chǎn)品的附加值,也不能性質(zhì)性的大幅提升身體健康水平”。

也就是說(shuō),黃崢對(duì)拼多多當(dāng)前在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮的作用并不滿意,他想做得更深更透,從農(nóng)產(chǎn)品種子開(kāi)始,從種植過(guò)程,種植方式上去改造當(dāng)前的種植生產(chǎn),進(jìn)而提升農(nóng)業(yè)的效率和質(zhì)量。不得不說(shuō),這是比當(dāng)前電商對(duì)農(nóng)業(yè)的影響要深入得多。事實(shí)上,這已經(jīng)不僅僅是農(nóng)業(yè)的事情,他已經(jīng)是一個(gè)跨領(lǐng)域,跨學(xué)科的研究。

對(duì)于如果從根本上改造、提升農(nóng)業(yè)效率和質(zhì)量的事情,黃崢已經(jīng)有了一些初步想法。比如他提到的通過(guò)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品種植過(guò)程的方法的控制,進(jìn)而對(duì)馬鈴薯、番薯、西紅柿等的潛在有害重金屬含量進(jìn)行可靠有效控制,同時(shí)對(duì)其可能有的、有益的微量元素進(jìn)行可控的、可標(biāo)準(zhǔn)化提升,以及了解不同的植物蛋白和動(dòng)物蛋白在攝入人體后的變化和作用,進(jìn)而通過(guò)植物蛋白來(lái)合成生產(chǎn)出肉的替代品,再進(jìn)一步,深入到蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)及在人體內(nèi)的性狀的研究等。

電商,食品科學(xué)和生命科學(xué),這幾個(gè)看上去并沒(méi)有多大關(guān)聯(lián)的事物,怎么都成了黃崢的最看重的事情呢?或許,投入食品科學(xué)和生命科學(xué)研究只是黃崢的興趣愛(ài)好,是黃崢在人生新階段的發(fā)展目標(biāo),是黃崢明確的更為底層的和根本的事物。

璽哥認(rèn)為,食品科學(xué)和生命科學(xué)研究這兩個(gè)看似和拼多多沒(méi)有太多關(guān)系的事,未來(lái)或許就是拼多多成為國(guó)際化公眾機(jī)構(gòu)的重要砝碼。

因?yàn)檫@個(gè)兩個(gè)領(lǐng)域不像商業(yè)那樣以規(guī)模和效率為主要導(dǎo)向,這兩個(gè)領(lǐng)域都是人類(lèi)生存最為關(guān)注的事情,也是事物發(fā)展中永遠(yuǎn)不會(huì)被忽視的事情,也是最底層和根本的事物。

一旦黃崢能在這些人類(lèi)最為關(guān)注的事情上實(shí)現(xiàn)突破,他本人和拼多多的競(jìng)爭(zhēng)力都將獲得根本性的提升。

從拼多多跳脫出來(lái)去摸10年后路上石頭的黃崢,是要從最底層上實(shí)現(xiàn)突破,為自己和拼多多裝上更強(qiáng)大的動(dòng)能系統(tǒng)。

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2021-03-29
拼多多黃崢容易被忽視的“摸石頭”思維
黃崢致股東信主要說(shuō)了三件事,一是就為何提前卸任董事長(zhǎng)做了說(shuō)明,二是向人們描繪了他心中未來(lái)拼多多的模樣,三是告訴人們他卸任之后去做什么。

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