房多多開放平臺華東區(qū)伙伴齊聚滬上 共探房地產(chǎn)數(shù)字營銷新機(jī)遇

原標(biāo)題：房多多開放平臺華東區(qū)伙伴齊聚滬上 共探房地產(chǎn)數(shù)字營銷新機(jī)遇

近日，房多多開放平臺華東區(qū)域城市交流峰會在房多多華東總部圓滿舉行。房多多聯(lián)席CEO曾熙、房多多高級副總裁劉綺、房多多開放平臺總經(jīng)理何東秦以及來自常州、揚州、溫州等城市的運營商伙伴齊聚一堂，圍繞市場趨勢和創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展進(jìn)行深入研討，全程思維碰撞、干貨滿滿。

會議伊始，房多多高級副總裁劉綺首先對多年來在不同城市踐行房多多理念和夢想的運營商伙伴們表示感謝，她指出：“隨著國家對房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控的不斷深入，開發(fā)商面臨巨大考驗，這些反映在渠道營銷層面將會呈現(xiàn)開發(fā)商合作分銷商的入庫控制和自建渠道。基于這種趨勢，房多多推出房云SaaS，幫助開發(fā)商連接產(chǎn)業(yè)上下游實現(xiàn)全場景數(shù)字化營銷?！彪S著行業(yè)數(shù)字化趨勢逐漸向三四五線城市發(fā)展，劉綺建議各城市運營商重點關(guān)注數(shù)字化運營并提前準(zhǔn)備。

交流會上，多個城市運營商也分享了關(guān)于當(dāng)?shù)厥袌鐾卣辜皠?chuàng)新業(yè)務(wù)的案例與見解。常州運營商負(fù)責(zé)人艾志林表示，市場拓展及創(chuàng)新業(yè)務(wù)應(yīng)該以不講故事、價值閉環(huán)的雙邏輯驅(qū)動。商務(wù)的優(yōu)化有助于產(chǎn)品銷售，外加產(chǎn)品的定位、IP的引入有利于提高產(chǎn)品的銷售速度。揚州運營商負(fù)責(zé)人張蔚認(rèn)為市場拓展及創(chuàng)新業(yè)務(wù)要綜合考慮到市場、項目、團(tuán)隊、路徑等維度，核心是各種因素的“可控”。溫州運營商負(fù)責(zé)人繆茂爭則認(rèn)為前期應(yīng)該把80%的時間放到合同商定上面，且業(yè)務(wù)的開展一定要與團(tuán)隊能力適配。

來自廣西防城港的房多多城市運營商負(fù)責(zé)人張啟敏為大家分享了防城港旅居及康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，最后，張啟敏熱烈歡迎各兄弟公司能參與到旅居跨區(qū)域?qū)Э秃献鞯倪@一創(chuàng)新業(yè)務(wù)中，共贏共創(chuàng)。

隨后，房多多開放平臺總經(jīng)理何東秦從創(chuàng)新業(yè)務(wù)目前的現(xiàn)狀和各城市需求兩大方面進(jìn)行了詳實的分析，并基于房多多開放平臺優(yōu)勢提出了創(chuàng)新性的業(yè)務(wù)合作模式。清晰、深入的策略分析獲得了運營商伙伴的一致肯定。

最后，房多多聯(lián)席CEO曾熙表示:“房地產(chǎn)營銷曾經(jīng)經(jīng)歷了三波機(jī)會，第一波機(jī)會成就了代理公司，第二波機(jī)會成就了媒體公司，第三波機(jī)會成就了分銷公司，其核心的變化是圍繞開發(fā)商做服務(wù)，而第四波機(jī)會將可能成就圍繞開發(fā)商服務(wù)的資產(chǎn)管理公司?！痹踔赋觯慷喽嘁呀?jīng)開啟二次創(chuàng)業(yè)，二次創(chuàng)業(yè)核心是兩件事：第一是明確方向，圍繞資產(chǎn)管理和開發(fā)商服務(wù)；第二是聚合更多志同道合的人。房多多希望能在開放平臺的大家庭中，找到合適的人一起攜手并肩走得更遠(yuǎn)。

本次交流會在陣陣掌聲中落下帷幕。未來，房多多與城市運營商在項目、商機(jī)等資源的交互合作上將進(jìn)一步加強，在資金運營體系上也將探討更為完善的共享機(jī)制。通過科技的力量緊抓當(dāng)下機(jī)遇，賦能城市運營商在經(jīng)營規(guī)模、效率和品質(zhì)上的提升，凝聚嘉章，共創(chuàng)輝煌。

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