企業(yè)的大小周里有什么玄機？

原標題：企業(yè)的大小周里有什么玄機？

前些天，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)取消大小周的新聞登上了熱搜。首先快手宣布從7月1日開始，取消大小周工作模式，員工按需加班，企業(yè)向其支付加班費；隨后字節(jié)跳動也公布了關于取消大小周的調研結果：30%的員工支持，30%的員工反對。數(shù)據(jù)有點兒出人意料，本來是替員工謀福利的事情，竟然只有30%的人支持。事實上，這是情理之中的事情，畢竟，員工參差多態(tài)，生活背景、心理需求都不一樣。按照原來的大小周模式，員工可以在周末上班，并獲得雙倍的工資；取消大小周之后，員工不能來公司上班，但同樣需要把工作完成。一位字節(jié)跳動的員工粗略計算，取消大小周之后，年收入會降低大概10萬元，更悲催的是，他們深知企業(yè)KPI的本質：活兒，肯定不會少。

現(xiàn)在看來，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)取消大小周，并不是那么簡單的事情，企業(yè)和員工之間還要經(jīng)歷漫長的博弈，但積極的一面在于：企業(yè)、員工、家屬乃至整個社會都已經(jīng)開始思考工作和生活平衡方法。筆者認為，只需經(jīng)過幾輪的討論，全社會大概率會找到一個平衡點，而現(xiàn)在關于大小周的困境，其實也是來自于整體社會環(huán)境，非企業(yè)和員工所能破局的。

大小周，藏著怎樣的員工利益？

目前，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實施的大小周工作模式，具體來說：員工第一周單休，然后，第二周雙休，如此循環(huán)往復。按照法律規(guī)定，員工周末上班，企業(yè)需支付雙倍的工資；如果法定節(jié)假日上班，含清明、端午、春節(jié)等等，企業(yè)則需要支付三倍的工資。

正規(guī)的大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，勢必會遵守國家規(guī)定，這意味著，員工每個月至少有兩天能獲得雙倍的工資，這是一筆非?？捎^的收入。在取消大小周之后，員工按需加班，則會出現(xiàn)非常復雜的情況。首先，員工的工作時間不固定，對自己的收入不能做出準確規(guī)劃，而且按需加班就需要有主管審核是否合理，有可能衍生出復雜的人事問題，甚至滋生一些溫和的腐??；其次，大型的企業(yè)一般都會有非常明確的經(jīng)營指標，這意味著，日常工作不會減少，況且，互聯(lián)網(wǎng)工作的性質，都是24小時又能在家的。

員工居家休息時，領導一個電話打過來，或者微信被@之后，肯定又要立馬投入工作。如果出現(xiàn)態(tài)度問題，年底的獎金也會告吹；其實，關于加班費支付，法律其實還有明確的規(guī)定：員工在正常工作日加班，企業(yè)需要向員工支付1.5倍的工資。這個規(guī)定在制造業(yè)會嚴格執(zhí)行，畢竟，流水線員工收入比較低，而且加班時間一般都是17點到19點，但在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，大家只能適應996工作制。如果取消大小周模式，企業(yè)有機會把996工作制變成“夜鶯”計劃，把周末的工作量分攤到平日里。員工工作時間變長，錢卻沒漲。

企業(yè)經(jīng)營最直接的目的是獲取剩余價值，沒有利潤，一切都顯得不真實；在如此模式下，絕大多數(shù)員工會被當做企業(yè)的成本，只有少數(shù)核心員工才會成為資產(chǎn)。所以，任何的薪水改革都會基于此邏輯，自然，也不會受普通員工歡迎。畢竟，員工在面對薪酬專家復雜的計算邏輯時，常常一臉懵逼，倒不如維持不變，得過且過。

996 vs 007，打工者如何破局？

自從有互聯(lián)網(wǎng)員工被爆出連續(xù)加班猝死之后，越來越多的媒體聲音開始抨擊互聯(lián)網(wǎng)大廠地獄般的工作制度。有人控訴說：中國互聯(lián)網(wǎng)之所以能夠快速擴張，核心因素就是員工每年要工作13個月，一個企業(yè)靠13個月成功了，其他企業(yè)爭相效仿。而站在金字塔頂?shù)钠髽I(yè)家則頻頻發(fā)聲說：沒有不加班的青春，奮斗就是加班等等。顯然，他們掌握著重要的話語權，也掌握著企業(yè)利潤分配的權力，同樣，他們有能力制定一些規(guī)則，誘導員工沉浸于加班之中，比如設定晚上10點之后下班，就可以報銷打車費，還會給員工每人配備一臺筆記本，這樣他們在家里也能繼續(xù)完成工作，還能省電，可謂一舉兩得。

平心而論，996或者007工作制都是中國高速發(fā)展的一個縮影。事實上，我們經(jīng)常能在兩年的時間創(chuàng)造出一些其他國家十年才有的成績，有很大一部分原因就是全國人民都在拼命加班：年輕人連軸工作，而老人們照顧孩子。大家都在勞動，GDP自然會迅速增長，但問題在于：生命、生活、工作的本質，到底是什么？996的意義又在哪里？

字節(jié)跳動的調研結果顯示，有30%的員工反對取消大小周，他們在本質上不是喜歡加班，而是喜歡加班所帶來的額外收入。面對占總體收入25%的加班費，年輕人常常會把持不住跳進漩渦，而企業(yè)也能從員工的加班中獲得明顯的利益：通過和時間賽跑，更早地上線程序，從而優(yōu)先獲得客戶，但顯然，這種看似雙贏的模式是不可持續(xù)的。

首先，中國互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模已經(jīng)達到臨界點，增長速度會放緩，員工996拼出來的領先時間未必能帶來直接收益。在這種背景下，企業(yè)會從損益的角度來調整員工的收入，說白了就是降低工資成本；其次，00后逐漸成為職場的主力軍，經(jīng)營者必須意識到這些孩子大都家庭優(yōu)渥，估計很難適應996工作制度，于是率先試驗一些新的管理模式，從心理上先接受“超長加班的不可延續(xù)性”；最后，國家層面的規(guī)劃，或許才是打工人破局的希望。

事實上，中國的核心價值觀之一，就是幫助老百姓追求美好的生活。談到美好，可能會比較虛妄，但只要認真討論，一定會有更具體的標準，彼時996才有可能真正地消失。（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）

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