透過(guò)德勤中國(guó)50強(qiáng)，看中國(guó)未來(lái)科技創(chuàng)業(yè)方向

　　在本月的5日，德勤高科技成長(zhǎng)中國(guó)50強(qiáng)在深圳成功落下了帷幕。本次入選德勤中國(guó)50強(qiáng)的企業(yè)在過(guò)去三年的累計(jì)平均收入增長(zhǎng)率高達(dá)1,456%，增幅比去年高出超過(guò)30%?！暗虑诟呖萍几叱砷L(zhǎng)”項(xiàng)目起源于美國(guó)硅谷，蘋(píng)果、谷歌、Facebook等科技巨頭均入圍過(guò)該榜單，是全球范圍最具權(quán)威性、最具投資指引價(jià)值的評(píng)選項(xiàng)目之一。，在國(guó)內(nèi)，過(guò)去百度、阿里、騰訊、京東等公司都曾入選過(guò)德勤高科技成長(zhǎng)企業(yè)，而中國(guó)50強(qiáng)都將成為亞太500強(qiáng)的候選企業(yè)。

　　從地區(qū)分布來(lái)看，今年50強(qiáng)的高科技企業(yè)分別來(lái)自北京、武漢、深圳、大連、上海、重慶、常州、成都、杭州、無(wú)錫、西安、鎮(zhèn)江和香港13個(gè)城市。其中，北京、武漢和深圳的入選企業(yè)數(shù)量位居前三甲，總占比達(dá)七成以上。

　　對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)者們來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)環(huán)境是影響創(chuàng)業(yè)成敗的一個(gè)非常重要的因素。透過(guò)這個(gè)地區(qū)的企業(yè)上榜率，我們可以看出廣州沒(méi)有一家高成長(zhǎng)科技企業(yè)入選，而上海的排名也落后于往年。讓我們多少感到些意外的是，武漢入圍企業(yè)竟然達(dá)到了12家，超過(guò)深圳的8家。從這個(gè)排名我們多少可以看出，北京、武漢、深圳的互聯(lián)網(wǎng)科技創(chuàng)業(yè)氛圍正在領(lǐng)先于其他城市。

　　而從行業(yè)的入選比列來(lái)看，軟件、硬件、清潔技術(shù)、電子生物、生命科學(xué)等領(lǐng)域都占有了一定的比例，這個(gè)行業(yè)的比例又將給國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者指引一個(gè)什么樣的創(chuàng)業(yè)方向呢？

　　一、O2O創(chuàng)業(yè)方向

　　在這次的德勤中國(guó)高科技高成長(zhǎng)的50強(qiáng)榜單中，e代駕等優(yōu)秀O2O項(xiàng)目成功入選。而在此次德勤明日之星的企業(yè)評(píng)選中，達(dá)達(dá)、掛號(hào)網(wǎng)、羅計(jì)物流、土巴兔、美菜網(wǎng)等系列O2O平臺(tái)都紛紛入選，這足以說(shuō)明了O2O企業(yè)在過(guò)去三年所獲得的快速增長(zhǎng)。

　　此次德勤中國(guó)50強(qiáng)的評(píng)選很好地打擊了當(dāng)前那些唱衰O2O的投資人以及創(chuàng)業(yè)者，誠(chéng)然確實(shí)有不少的創(chuàng)業(yè)者倒在了O2O的創(chuàng)業(yè)浪潮中，但不能因?yàn)橐恍﹦?chuàng)業(yè)者倒下就去否定整個(gè)行業(yè)的價(jià)值。在此，劉曠不得不再次申明，O2O仍然是一個(gè)非常不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)方向，未來(lái)還將會(huì)有更多的傳統(tǒng)企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)O2O轉(zhuǎn)型。

　　案例分析：e代駕

　　e代駕成立于2011年，作為目前國(guó)內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)代駕信息服務(wù)平臺(tái)，目前已經(jīng)擁有超過(guò)20萬(wàn)名合作代駕司機(jī)，占據(jù)了整個(gè)代駕市場(chǎng)超過(guò)70%的市場(chǎng)份額，在北京、上海、廣州等近300個(gè)城市開(kāi)通了代駕服務(wù)。對(duì)于e代駕的成功，劉曠認(rèn)為有以下幾點(diǎn)值得O2O創(chuàng)業(yè)者們借鑒學(xué)習(xí)。

　　1、與其他的O2O創(chuàng)業(yè)者不同，e代駕團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)之初，并沒(méi)有盲目的燒錢(qián)砸市場(chǎng)，而是投入了很大的力量專注于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的攻堅(jiān)。創(chuàng)業(yè)之初，e代駕就組建了20人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)技術(shù)來(lái)不斷提升司機(jī)和用戶體驗(yàn)，一方面利用大數(shù)據(jù)分析客戶需求、客戶區(qū)域和市場(chǎng)走勢(shì)；另一方面，把客戶需求和走勢(shì)做成“公報(bào)”，推送給代駕司機(jī)，讓他們能夠第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)何時(shí)何地有需求。

　　2、同樣還是在創(chuàng)業(yè)之初，e代駕制定了嚴(yán)格的代駕招募流程和考核體系，在線考試、面試、路考以及實(shí)習(xí)通過(guò)后，才有資格成為平臺(tái)的合作司機(jī)，司機(jī)駕齡要求必須5年以上，把安全信譽(yù)放在第一位。雖然這種方式影響了平臺(tái)前期發(fā)展的速度，但是卻為平臺(tái)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，最終厚積薄發(fā)。

　　3、堅(jiān)持把線下服務(wù)做到極致。很多代駕平臺(tái)一開(kāi)始都過(guò)于追求擴(kuò)張速度，結(jié)果導(dǎo)致司機(jī)服務(wù)等跟不上，最終用戶體驗(yàn)也就得不到提升。e代駕在這點(diǎn)上也做到不錯(cuò)，無(wú)論是到達(dá)時(shí)間、服務(wù)規(guī)范、線上體驗(yàn)還是代駕險(xiǎn)、司機(jī)意外險(xiǎn)等方面，e代駕都考慮周全，并嚴(yán)格要求。

　　當(dāng)然并不是說(shuō)e代駕現(xiàn)在可以高枕無(wú)憂了，e代駕還面臨著一個(gè)強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，擁有著巨大出行用戶量的滴滴出行，眼下滴滴代駕的市場(chǎng)份額也達(dá)到20%左右，對(duì)于e代駕始終是一大威脅；另一方面，地圖定位的不精確、代駕師傅的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)等都需要不斷完善。

　　二、互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)方向

　　而在這一次的德勤中國(guó)50強(qiáng)中，玖富、易極付等少數(shù)幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融類公司也首次成功入圍。在過(guò)去的2年多時(shí)間，國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)迎來(lái)了野蠻生長(zhǎng)，但同時(shí)也出現(xiàn)了很多問(wèn)題平臺(tái)，無(wú)數(shù)的P2P平臺(tái)出現(xiàn)了倒閉、跑路現(xiàn)象。隨著行業(yè)規(guī)則的不斷規(guī)范，互聯(lián)網(wǎng)金融在未來(lái)還將會(huì)迎來(lái)更好的發(fā)展前景，有志于互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者們必須要抓住這個(gè)大好的機(jī)會(huì)。

　　案例分析：玖富

　　為什么要拿玖富舉例來(lái)說(shuō)，一則劉曠本人對(duì)于玖富也有較深理解，二來(lái)玖富在移動(dòng)金融領(lǐng)域著實(shí)也創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)的一個(gè)“奇葩神話”，具備傳統(tǒng)金融企業(yè)轉(zhuǎn)型的典型代表特征。2014年玖富增速高達(dá)775%，2015年上半年玖富成交額同比增長(zhǎng)達(dá)到642%，均三倍于行業(yè)增長(zhǎng)速度，玖富的成功之處有以下幾點(diǎn)值得創(chuàng)業(yè)者們借鑒。

　　其一，玖富在2006年就開(kāi)始從事金融，但是玖富真正迎來(lái)爆發(fā)卻是在2013年全面轉(zhuǎn)型移動(dòng)化之后，玖富成功地抓住了移動(dòng)化的風(fēng)口。隨著智能手機(jī)的逐漸普及，無(wú)論是從推廣成本上還是從用戶獲取的發(fā)展速度上來(lái)看，移動(dòng)化都比PC端更具優(yōu)勢(shì)。玖富旗下10多款產(chǎn)品諸如悟空理財(cái)?shù)榷冀柚⑿殴娞?hào)實(shí)現(xiàn)了迅猛增長(zhǎng)，而后又推出玖富錢(qián)包APP，全面的移動(dòng)化戰(zhàn)略是其快速增長(zhǎng)的一大法寶。

　　其二，擁有一套成熟完善的風(fēng)控體系和團(tuán)隊(duì)，這個(gè)跟玖富9年來(lái)的積累有著密切的關(guān)系。玖富已經(jīng)與中國(guó)民生銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行等在內(nèi)32家銀行總行、14000多家分支、20萬(wàn)多名銀行理財(cái)師簽約合作提供零售銀行轉(zhuǎn)型、理財(cái)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、小微信貸審核等方面的業(yè)務(wù)。玖富建立了對(duì)審核風(fēng)控風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等嚴(yán)格把控的銀行級(jí)風(fēng)控體系，并與國(guó)內(nèi)外頂尖級(jí)別的征信機(jī)構(gòu)達(dá)成了合作。

　　其三，玖富在粉絲營(yíng)銷(xiāo)造勢(shì)上有其獨(dú)到的成功之處。比如打造“空粉節(jié)”，借助潘石屹、江南春等企業(yè)明星大佬體驗(yàn)玖富的金融產(chǎn)品和微博互動(dòng)帶動(dòng)粉絲效應(yīng)，同時(shí)也進(jìn)行品牌粉絲營(yíng)銷(xiāo)。專注粉絲、重視粉絲、巧妙的粉絲互動(dòng)等都是玖富值得其他互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)學(xué)習(xí)借鑒的地方。

　　其四，玖富此次能夠入選德勤中國(guó)高增長(zhǎng)50強(qiáng)，跟玖富內(nèi)外的生態(tài)打造有著密切的關(guān)系。對(duì)內(nèi)，玖富孵化了悟空理財(cái)、閃銀、蠟筆分期等優(yōu)秀產(chǎn)品，對(duì)外通過(guò)打造金融創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，意圖投資和孵化更多垂直細(xì)分領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，并投資了諸如房司令、沐金農(nóng)等優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

　　未來(lái)，在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域難以出現(xiàn)一家獨(dú)大的局面，不論是螞蟻金服也好，還是玖富也罷，互聯(lián)網(wǎng)金融將會(huì)出現(xiàn)部分綜合平臺(tái)以及一些優(yōu)秀的垂直細(xì)分平臺(tái)共存。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者們來(lái)說(shuō)，垂直細(xì)分領(lǐng)域的金融是一個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)方向。

　　三、在線教育創(chuàng)業(yè)方向

　　不論是BAT三巨頭，還是傳統(tǒng)的教育機(jī)構(gòu)諸如新東方、學(xué)而思都紛紛轉(zhuǎn)向了在線教育市場(chǎng)，但是從目前的在線教育市場(chǎng)份額來(lái)看，其占據(jù)整個(gè)教育市場(chǎng)的份額還相當(dāng)少。這一次分豆教育、51talk無(wú)憂英語(yǔ)等平臺(tái)都紛紛入選了德勤中國(guó)高成長(zhǎng)50強(qiáng)，無(wú)疑很好地證明了中國(guó)的在線教育有著巨大的市場(chǎng)空間。

　　案例分析：51talk無(wú)憂英語(yǔ)

　　51talk成立于2011年，主打在線外教1對(duì)1模式，通過(guò)短短的幾年時(shí)間，51talk無(wú)憂英語(yǔ)已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)用戶量最大、外教最多的在線英語(yǔ)教育平臺(tái)。51talk無(wú)憂英語(yǔ)走到今天著實(shí)不容易，

　　首先，從整個(gè)國(guó)人學(xué)英語(yǔ)的現(xiàn)狀來(lái)看，大多數(shù)的學(xué)員都有著學(xué)一口流利英語(yǔ)的殷切需求，51Talk將超過(guò)4000名優(yōu)質(zhì)外教通過(guò)一個(gè)個(gè)屏幕送到許多普通中國(guó)人面前，讓很多中國(guó)學(xué)員可以直接與外教老師在線面對(duì)面溝通交流，51talk成功地抓住了大多數(shù)中國(guó)人學(xué)英語(yǔ)普遍會(huì)寫(xiě)會(huì)答題，但不會(huì)口語(yǔ)的痛點(diǎn)。

　　其次，51talk的成功之處在于堅(jiān)持在線外教的1對(duì)1模式。其實(shí)上過(guò)英語(yǔ)課的同學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)的英語(yǔ)教學(xué)都是1對(duì)多的模式，很多同學(xué)報(bào)了1對(duì)多的外教課程，卻最終很少跟外教老師有過(guò)直接交流，英語(yǔ)教學(xué)尤其是口語(yǔ)需要多溝通交流，很明顯從效果上來(lái)說(shuō)，1對(duì)多比不上1對(duì)1的效果。

　　最后，51talk堅(jiān)持自主研發(fā)教材和課程，自主研發(fā)能夠保持51talk的差異化優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前很多在線教育平臺(tái)的課程都是簡(jiǎn)單的錄制，只是簡(jiǎn)單地把過(guò)去的線下教育搬到了線上，一方面沒(méi)有突出線上教育的特性，另一方面也導(dǎo)致了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)嚴(yán)重。

　　51talk只是在在線口語(yǔ)這個(gè)垂直領(lǐng)域獲得了不錯(cuò)的發(fā)展，中國(guó)的在線教育市場(chǎng)巨大，只要找到用戶的痛點(diǎn)，找到自己的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)業(yè)者們就一定能夠在垂直細(xì)分領(lǐng)域獲得不錯(cuò)的發(fā)展。

　　四、智能硬件創(chuàng)業(yè)方向

　　在這一次的德勤中國(guó)高增長(zhǎng)50強(qiáng)中，入選的智能硬件非常多，這其中包括曠視科技、武漢智能鳥(niǎo)無(wú)人機(jī)等企業(yè)。隨著物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，這兩年智能硬件創(chuàng)業(yè)非?；鸨?，但是看看市面上大多數(shù)的智能硬件產(chǎn)品，真正在市場(chǎng)能夠應(yīng)用廣泛的并不多。

　　案例分析：曠視科技

　　曠視科技是一家以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)業(yè)型公司，憑借著先進(jìn)的人臉識(shí)別技術(shù)，在近兩年獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展，且不論是在科研上還是在產(chǎn)品上，都碩果累累。

　　第一，曠視科技能夠在智能硬件領(lǐng)域獲得迅猛的增長(zhǎng)，這跟他們的技術(shù)有著密切的關(guān)聯(lián)。從2012年9月份轉(zhuǎn)型為人臉技術(shù)服務(wù)平臺(tái)以來(lái)，曠視科技就專注于人臉識(shí)別技術(shù)研發(fā)和為開(kāi)發(fā)者提供服務(wù)，正式因?yàn)檫@種專注，讓曠視科技擁有三項(xiàng)世界第一的人臉識(shí)別技術(shù)。在技術(shù)方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，讓曠視科技迅速得到了業(yè)界的認(rèn)可。

　　第二，國(guó)內(nèi)很多智能硬件公司之所以沒(méi)能獲得較好的發(fā)展，其重要原因就在于商業(yè)模式。大多數(shù)的智能硬件創(chuàng)業(yè)公司，永遠(yuǎn)考慮的都是想通過(guò)智能硬件產(chǎn)品能給自己帶來(lái)一個(gè)不菲的利潤(rùn)，可往往都事與愿違。曠視科技在金融和安防兩個(gè)領(lǐng)域的商業(yè)化進(jìn)程獲得了不錯(cuò)的進(jìn)展，憑借著技術(shù)優(yōu)勢(shì)，曠視科技與螞蟻金服、小米金融、平安集團(tuán)等多家金融公司達(dá)成了戰(zhàn)略合作。

　　第三，曠視科技作為一家人臉識(shí)別技術(shù)的公司，其自主研發(fā)的產(chǎn)品諸如智能攝像機(jī)MegEye C1和天眼系統(tǒng)都得到了業(yè)界的廣泛認(rèn)可。其成立的曠視智安旨在為傳統(tǒng)安防行業(yè)實(shí)現(xiàn)軟硬件上的升級(jí)，用最新的深度學(xué)習(xí)算法的人臉識(shí)別產(chǎn)品融入現(xiàn)有的安防體系，幫助整個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)真正的智慧安防，也得到了很多用戶的認(rèn)可。

　　當(dāng)前大多數(shù)的智能硬件創(chuàng)業(yè)公司都面臨著兩個(gè)共同的難題：一個(gè)是技術(shù)上的難題；另一個(gè)則是商業(yè)模式上的難題。對(duì)于智能硬件的創(chuàng)業(yè)者們來(lái)說(shuō)，技術(shù)優(yōu)勢(shì)是樹(shù)立他們競(jìng)爭(zhēng)壁壘的最好方式，而在盈利模式上，則應(yīng)該放棄過(guò)去那種依靠產(chǎn)品賺取高額利潤(rùn)的思路，至少在中國(guó)市場(chǎng)很難做到，今天的智能硬件產(chǎn)品正在進(jìn)入一個(gè)硬件免費(fèi)、依靠?jī)?nèi)容賺錢(qián)的時(shí)代。

　　五、生物技術(shù)、醫(yī)療創(chuàng)業(yè)方向

　　互聯(lián)網(wǎng)+的興起，國(guó)內(nèi)技術(shù)所有的傳統(tǒng)行業(yè)都開(kāi)始了浩浩蕩蕩地向互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍。但是只有教育、醫(yī)療這兩個(gè)方向目前還沒(méi)有完全的互聯(lián)網(wǎng)化，所以這兩個(gè)方向未來(lái)的市場(chǎng)空間毋庸置疑。這一次眾多的生物技術(shù)、醫(yī)療方面的創(chuàng)業(yè)公司入圍德勤中國(guó)高增長(zhǎng)50強(qiáng)就很好地說(shuō)明了這個(gè)行業(yè)的前景。

　　案例分析：武漢百瑞生物

　　武漢百瑞生物憑借著“黃顙魚(yú)全雄1號(hào)”先進(jìn)的育種技術(shù)，以573%的平均增長(zhǎng)率成為此屆德勤50強(qiáng)高科技高成長(zhǎng)企業(yè)之一。

　　武漢百瑞生物依托光谷生物城這個(gè)國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地，占據(jù)了地緣上的優(yōu)勢(shì)。在前面我們?cè)岬搅藙?chuàng)業(yè)環(huán)境的重要性，光谷生物城聚集了國(guó)內(nèi)眾多的生物技術(shù)領(lǐng)域?qū)＜液腿瞬?，這是武漢百瑞生物能夠成功的根基所在。

　　此外，與智能硬件曠視科技公司一樣，百瑞生物同樣也是憑借著技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)獲得了迅猛的增長(zhǎng)。在全雄黃顙魚(yú)研究方面，百瑞生物取得了一系列應(yīng)用研究成果。而黃顙魚(yú)“全雄1號(hào)”是百瑞生物培育的我國(guó)第一個(gè)性控育種新品種，也是全球第二個(gè)利用YY超雄魚(yú)技術(shù)進(jìn)行單育種并規(guī)?；a(chǎn)的全雄魚(yú)案例，不斷創(chuàng)新的技術(shù)優(yōu)勢(shì)是百瑞生物的核心所在。

　　通過(guò)百瑞生物的案例，我們可以看出生物科學(xué)、醫(yī)療等方面的創(chuàng)業(yè)必須要依靠技術(shù)為核心，只有建立這個(gè)基礎(chǔ)才有可能借助技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化的增長(zhǎng)。這個(gè)領(lǐng)域?qū)τ趧?chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，具有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)門(mén)檻。

　　六、清潔技術(shù)、新能源創(chuàng)業(yè)方向

　　在這一次的德勤中國(guó)高增長(zhǎng)50強(qiáng)企業(yè)中，清潔技術(shù)、新能源領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司也占據(jù)了一定的比列。隨著空氣、水、廢棄物等污染問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重，清潔技術(shù)在未來(lái)將會(huì)應(yīng)用越來(lái)越多，各種吸塵清潔設(shè)備、掃地清潔設(shè)備、洗地清潔設(shè)備、吸水清潔設(shè)備……將會(huì)不斷走向我們的家庭。

　　而諸如太陽(yáng)能、風(fēng)能、氫能等新能源的應(yīng)用將會(huì)越來(lái)越廣泛，就拿目前比較火爆的電動(dòng)汽車(chē)來(lái)說(shuō)，這種新能源汽車(chē)只要解決了電池續(xù)航、充電時(shí)間等問(wèn)題，未來(lái)渠道傳統(tǒng)汽車(chē)只是時(shí)間早晚問(wèn)題。

　　隨著國(guó)人環(huán)保意識(shí)的不斷增強(qiáng)，清潔技術(shù)、新能源等設(shè)備和技術(shù)將會(huì)進(jìn)一步得到普及。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者們來(lái)說(shuō)，清潔技術(shù)、新能源不失為一個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)方向。

　　綜上所述，劉曠認(rèn)為此次德勤中國(guó)高增長(zhǎng)50強(qiáng)所入選的企業(yè)代表著未來(lái)幾年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)科技發(fā)展的方向所在。有志于創(chuàng)業(yè)的朋友，從這幾個(gè)方向去努力，至少在大方向上不會(huì)走錯(cuò)，但一定要根據(jù)自己的實(shí)際情況以及個(gè)人興趣，選擇最適合自己的方向與項(xiàng)目。

　　作者：劉曠，以禪道參悟互聯(lián)網(wǎng)、微信公眾號(hào)：liukuang110

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