山姆退卡潮+盒馬開店潮,會(huì)員制電商的“冰”與“火”

原標(biāo)題:山姆退卡潮+盒馬開店潮,會(huì)員制電商的“冰”與“火”

近日,沃爾瑪旗下的“山姆會(huì)員店”被曝光針對(duì)性下架新疆產(chǎn)品,全國各地出現(xiàn)了非常明顯的“山姆會(huì)員退卡潮”。盒馬在蘇州新開的一家盒馬X會(huì)員店發(fā)布公告稱,2022年1月1日至1月31日,即便沒有辦理盒馬X會(huì)員,持山姆或Costco會(huì)員卡也可到蘇州盒馬X會(huì)員店體驗(yàn)。

山姆的退卡潮熱度始終不減,同時(shí)盒馬的開店潮涌起,兩股浪潮碰撞重疊,會(huì)員制電商行業(yè)此消彼長(zhǎng)。付費(fèi)會(huì)員制電商的風(fēng)越吹越大,冰川之上雖是險(xiǎn)峰、機(jī)遇、同臺(tái)競(jìng)技;但冰川之下則是暗流、混戰(zhàn)以及巨頭割據(jù)。樸實(shí)的會(huì)員制在浪潮中拉開了火藥引信,憑硬實(shí)力破局是基礎(chǔ),更重要的是對(duì)中國民眾的誠意。

兩股浪潮迭起,冰與火的碰撞

年關(guān)將至,置辦年貨成了時(shí)事,網(wǎng)友在“山姆會(huì)員商店”App搜索欄打出“新疆”兩字后,即出現(xiàn)“新疆哈密瓜”“新疆和田紅棗”“新疆杏”“新疆葡萄干”等多個(gè)含“新疆”的關(guān)鍵詞供選擇。但真正點(diǎn)擊搜索“新疆”后,卻得到“抱歉,沒有找到相關(guān)商品”的結(jié)果。山姆針對(duì)下架新疆商品之時(shí)遭到不少會(huì)員的抵觸,眾多會(huì)員選擇退卡,山姆的會(huì)員制之路越走越遠(yuǎn)。

對(duì)比之下,盒馬的會(huì)員制之路越走越寬闊。歲末年初,也正好迎來了盒馬X會(huì)員店開業(yè)潮,盒馬X會(huì)員店四店連開。在山姆會(huì)員店退卡潮事件中,盒馬彰顯中國擔(dān)當(dāng),持山姆或Costco會(huì)員卡可到蘇州盒馬X會(huì)員店體驗(yàn)。除此之外,盒馬會(huì)員店中設(shè)有新疆商品專區(qū),一直擁有對(duì)口援疆身份,店內(nèi)提供品質(zhì)上佳的新疆產(chǎn)品。2022年1月1日起開啟“新疆好貨節(jié)”,以專區(qū)的方式,讓更多消費(fèi)者感受新意和心意。

在江湖老劉看來,山姆的“吃中國飯還砸中國的碗”式行為,引發(fā)中國人民的反感行為,退卡潮是山姆走下坡路的開端,山姆的中國會(huì)員制之路走不了多遠(yuǎn)了??v觀盒馬,同為會(huì)員制電商,在商品細(xì)節(jié)上做改良盡顯企業(yè)擔(dān)當(dāng),相比處于水深火熱中的山姆,消費(fèi)者更能看到盒馬的心意。

大數(shù)據(jù)+供應(yīng)鏈,優(yōu)勢(shì)再升級(jí)

盒馬X會(huì)員店以生鮮為主,以吃的東西為主來面向整體的消費(fèi)人群,為滿足顧客的更深層次的需求,及時(shí)的服務(wù)心智變?yōu)榱丝梢詽M足家庭式一站式購物的變化。在社會(huì)群體的需求和變化中,更關(guān)注年長(zhǎng)者和兒童,在類目發(fā)展中新的突破。

數(shù)字化的應(yīng)用場(chǎng)景眾多,通過數(shù)字化的應(yīng)用,在用戶端可以清晰的刻畫用戶,在消費(fèi)行為端其實(shí)也可以刻劃出來,然后來反推商品變化。在大數(shù)據(jù)方面的幫助下,定單管理、上架管理、退出管理,供應(yīng)鏈管理都有重大突破。

在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),盒馬在懂品上再跨越升級(jí),不光是懂這一個(gè)品,還懂這個(gè)品在一年四季哪個(gè)產(chǎn)區(qū)最好,哪個(gè)時(shí)段最好,它隨著洋流的變化、氣溫的變化、產(chǎn)地的遷徙,能找到最好的貨品來供給消費(fèi)者,這是盒馬優(yōu)勢(shì)升級(jí)的重要表現(xiàn)。

在江湖老劉看來,盒馬立足于消費(fèi)者,為消費(fèi)者提供一年四季的優(yōu)品,通過大數(shù)據(jù)懂品的同時(shí)更懂消費(fèi)者。不斷洞悉消費(fèi)市場(chǎng),供應(yīng)鏈不斷升級(jí),優(yōu)勢(shì)凸顯,詮釋會(huì)員店對(duì)用戶的價(jià)值,為消費(fèi)者解決生鮮難題,為行業(yè)樹立標(biāo)桿,傳播動(dòng)能再度升級(jí)。

會(huì)員制新趨勢(shì):本土化改造

縱縱觀山姆近日熱點(diǎn)事件,不難看出本土化成為其枷鎖,本土化改造將成為會(huì)員制商超已經(jīng)是大勢(shì)所趨。相較于有幾十年會(huì)員洞察的先機(jī)者而言,盒馬等對(duì)用戶的理解更具有本地化色彩。在本地化改造中,盒馬頗有建樹。

2021年12月8日,上海大場(chǎng)店;2022年1月1日,蘇州環(huán)球港店、上海高青店;2022年1月14日,南京燕子磯店。四店連開,也意味著盒馬X會(huì)員店長(zhǎng)三角布局的框架初步形成。針對(duì)用戶需求部分,盒馬因地制宜,黃酒只有在蘇州做的是沙洲優(yōu)黃,其他門店是沒有的,盒馬將致力于滿足用戶的本土需求。

在江湖老劉看來,盒馬在中國開設(shè)的會(huì)員制已經(jīng)帶有本土特色,盒馬會(huì)員制的核心是在本土化進(jìn)程下完善供應(yīng)鏈的發(fā)展,提升服務(wù)的質(zhì)量,增強(qiáng)用戶的粘性。盒馬X會(huì)員店在拓店的同時(shí)的,也在夯實(shí)供應(yīng)鏈及精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)。盒馬X會(huì)員店作為本土化的新勢(shì)力會(huì)員店,前途無量,未來可期!

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2021-12-30
山姆退卡潮+盒馬開店潮,會(huì)員制電商的“冰”與“火”
縱觀盒馬,同為會(huì)員制電商,在商品細(xì)節(jié)上做改良盡顯企業(yè)擔(dān)當(dāng),相比處于水深火熱中的山姆,消費(fèi)者更能看到盒馬的心意。

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