原標題:背靠大樹,元宇宙會翻紅VR設備嗎?
元宇宙紅了之后,配套的技術也跟著進入大眾視野,VR技術就被譽為元宇宙的頂梁柱之一,但真正的事實是,VR成名要遠遠早于元宇宙。遙記得2016年元旦,資本開始蜂擁而至,各路大佬發(fā)表的激昂演講依然歷歷在目。遺憾的是,五年之后,VR并沒有成為媲美于電腦、智能手機之類的現(xiàn)象級產(chǎn)品,流行程度甚至遠遠不及PS游戲機、智能手表等等。曾幾何時,人們對于VR技術充滿幻想,設計出大量的應用場景,包括沉浸式游戲、立體電影、遠程購物、VR旅游etc,甚至一些成年人的服務,也巴望著VR技術來拯救自己。只是這一切的美好,都被一個重重的頭盔和它所帶來的眩暈感,瞬間毀滅。
現(xiàn)在,大家只能寄希望于VR能借助元宇宙的春風再次起航,或許在更大規(guī)模資本的加持下,VR硬件會十分便攜,VR軟件編程人員亦能養(yǎng)活自己。
或許,現(xiàn)有VR產(chǎn)品只是實驗產(chǎn)物,給業(yè)界做參考。其中最核心的警醒:產(chǎn)品和人性之間的匹配度。類似VR、游戲機之類的娛樂設備,勢必要迎合人性,而市面上的VR設備之所以沒有爆火,底層邏輯在于:它是反人性的產(chǎn)品,需要消費者頂著巨大的“眩暈”來操作,真是開玩笑!
反人性,VR設備有哪些神操作?
任何的產(chǎn)品都要考慮人性,誰能熟讀人性,誰家的產(chǎn)品就能大賣。人性是什么,不置可否地說,就是貪婪、懶惰、自私、虛榮等等。
過去10年,最成功產(chǎn)品莫過于iPhone,表面上看是設計、品質、系統(tǒng)這些因素,但底層邏輯是喬布斯戳中了人性深處:作為一個綜合性平臺,iPhone創(chuàng)造出一個新的移動網(wǎng)絡世界,滿足人性之貪婪;而觸摸屏、簡單的操作又讓懶漢們趨之若鶩。此外,相比于個人電腦、網(wǎng)吧的公共設備,消費者手里握著一個4~5寸的小屏幕,獨處操作,很好地迎合了人類之于隱私的需求。至于說,虛榮心更是讓Apple團隊利用得恰到好處,連企業(yè)家、明星都曾把iPhone4作為身份標簽。所以,iPhone在全球范圍內(nèi)爆紅,絕非偶然,而是量變到質變的過程。
相比之下,VR設備就不是太友好。2016年,它們曾經(jīng)以“救世主”的身份鳥瞰資本市場,結果卻不盡如人意。僅一年的時間,很多大佬就對著VR頭盔連連嘆氣:VR設備就是一個字“快”,熱得快,涼得也快。
VR是Virtual Reality的縮寫,中文意思是虛擬現(xiàn)實。事實上,早在80年代初就有人提出類似的概念,旨在利用計算機平臺和傳感器技術創(chuàng)造一種嶄新的人機交互手段。而普通人之于VR場景的向往,正在于能沉浸在一個虛擬的世界之中:或逃避現(xiàn)實、躲避瑣碎;或橫行無忌,釋放人性之惡。
尷尬的是,VR設備始終要用一條線,告訴用戶:你們永遠也逃不出我的控制。無論是任天堂、PS VR等游戲玩家,還是HTC Vive 、小米VRE都沒有辦法“釋放人性”。VR產(chǎn)品通常體積龐大,不便攜,需要和電腦進行復雜的線路連接,把用戶框到一個“圈圈”里,經(jīng)典地“畫地為牢”。雖然小米、HTC等廠商推出的一體機,便攜性有所提升,但是佩戴超過10分鐘,一般人都會感覺頭暈、惡心,這簡直就是致命打擊。人性就是懶惰,總想躺著就把事情都給做了,VR設備卻要讓用戶克服頭暈。在非剛性需求領域,VR產(chǎn)品自然會遭遇冷眼。
背靠大樹,元宇宙會翻紅VR設備嗎?
2016年是中國VR的投資元年,尷尬的是,只有這么一個火爆的元年,然后,VR就變成了過氣明星。如今回頭看看,5年之前的情況就是市場很熱,但是消費沒有起來,包括設計、采購、制造、銷售等工業(yè)體系基本沒有。而5年之后,元宇宙熱度提升,好像又是一個新的輪回:現(xiàn)在,大家感覺元宇宙就是一道“技術佛跳墻”,而在這一鍋亂燉中,VR技術應該是一味主要的食材,以至于,冷眼許久的VR概念借助元宇宙再度翻紅。
現(xiàn)在,元宇宙的投資非?;馃?,一些金融人坦言:現(xiàn)在賺錢有條捷徑,只需要搞點和元宇宙相關的概念就可以了。幸運的是,VR的投資早已變得理性,今年的投資案沒超過30件。顯然,資本正等著VR盡快成熟起來。
如前文所述,VR頭盔是一些反人性的設備,事實上,沒有用戶愿意為了一個“非剛需”的活動,去克服生理上的不適。這其實也凸顯出VR的定位問題。顯然,虛擬世界更靠近游戲、娛樂產(chǎn)業(yè),用來消耗人們的剩余精力,也就是非剛需產(chǎn)業(yè),但顯然,VR的內(nèi)容遠不止于此。這兩年因為疫情,世界格局正發(fā)生著激烈的變化,包括教育、醫(yī)學等行業(yè)都在經(jīng)歷重組,正是VR大顯身手的好時機,比如通過VR設備完成復雜的教學課程,把文字、圖片、電視教程,構建成為立體而完整的學習模型;醫(yī)院則可以通過數(shù)據(jù)采集,再利用VR技術做更加明智的判斷;據(jù)說,日本的小小影片產(chǎn)業(yè),也想借助VR技術來修正畫面,升級用戶體驗。顯然,VR技術在“元宇宙時代”大有可為。
當然,要想讓產(chǎn)品落地,勢必要從硬件、軟件上做出革新,涉及芯片、顯示器、光學器件、聲學、傳感器等等,這些行業(yè)都需要認可元宇宙和VR的前景,同時,獲得相應的投資。筆者能想到的愿景:VR設備被濃縮成為一個普通眼鏡的大小,靠無線信號連接。普通人能接受眼鏡,自然也會接受VR設備,更重要的邏輯是:如果VR場景能囊括教育、醫(yī)學等剛需領域,反人性也能熱賣。(科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)
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