搖擺的馬斯克

原標(biāo)題：搖擺的馬斯克

文/孟永輝

你永遠(yuǎn)都不知道下一秒馬斯克將要做什么，正如你永遠(yuǎn)都不知道馬斯克究竟會(huì)不會(huì)收購(gòu)?fù)铺匾粯?。就在人們以為馬斯克收購(gòu)?fù)铺貙⒁獎(jiǎng)澤暇涮?hào)的時(shí)候，一則消息再度引發(fā)了人們的關(guān)注：7 月 8 日，馬斯克方面宣布，他將終止 440 億美元收購(gòu)?fù)铺氐挠?jì)劃，理由是推特嚴(yán)重違反了協(xié)議中的多項(xiàng)條款。受到這一消息影響，推特盤(pán)中跌幅一度擴(kuò)大至8%。

有人認(rèn)為，馬斯克拒絕收購(gòu)?fù)铺厥菫榱嗽谌蚪?jīng)濟(jì)并不景氣的情況下及時(shí)止損，回血；也有人認(rèn)為，馬斯克的這一做法是在極限施壓，為了贏得更好的談判籌碼。無(wú)論如何，馬斯克在收購(gòu)?fù)铺剡@件事情上已經(jīng)生出了許多變數(shù)。曾經(jīng)，人們寄希望于馬斯克，希望他可以對(duì)推特進(jìn)行一番改造，能夠讓推特向Facebook那樣徹底改變自己?，F(xiàn)在，人們的這種希望似乎有了落空的風(fēng)險(xiǎn)。

事實(shí)上，如果我們把馬斯克收購(gòu)?fù)铺胤胖糜谒鶚?gòu)建的商業(yè)帝國(guó)里，抑或是將馬斯克收購(gòu)?fù)铺胤胖糜谌虻慕?jīng)濟(jì)系統(tǒng)里，我們或許就能夠理解馬斯克在收購(gòu)?fù)铺厣系倪@樣一種搖擺不定是完全有必要的。畢竟收購(gòu)?fù)铺夭⒉皇且还P小的投資，如果僅僅只是靠著拍腦袋來(lái)行事，那么，他就不是馬斯克了。

那么，究竟是什么造就了馬斯克的搖擺不定？又是什么讓馬斯克收購(gòu)?fù)铺匾徊ㄈ勰兀?/p>

全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀

今年以來(lái)，全球的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一直都是不容樂(lè)觀的?？v然是對(duì)于特斯拉這樣的公司來(lái)講，也受到了很多的影響。前段時(shí)間，我們就已經(jīng)看到過(guò)特斯拉裁員的消息。這說(shuō)明，縱然是特斯拉這樣的明星公司，依然無(wú)法擺脫全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)走向低迷的影響，如果不能正確應(yīng)對(duì)，特斯拉依然會(huì)遭遇到經(jīng)營(yíng)的困局。

對(duì)于收購(gòu)?fù)铺貋?lái)講，更像是一種投資。更為確切地說(shuō)，是一種擴(kuò)張型的投資。盡管馬斯克對(duì)推特進(jìn)行改造之后，可能會(huì)讓推特有所改觀，甚至讓推特可以成為新的盈利點(diǎn)。但是，我們同樣要看到的是，收購(gòu)?fù)铺夭⒉皇且粋€(gè)穩(wěn)賺不賠的買賣。另外，縱然是馬斯克對(duì)推特進(jìn)行了改造，但是，改造之后，推特究竟可以給他帶來(lái)多少的增長(zhǎng)空間依然是無(wú)法確定的。

當(dāng)這一系列的不確定性開(kāi)始出現(xiàn)，馬斯克收購(gòu)?fù)铺?，便平添了諸多的變數(shù)。對(duì)于馬斯克來(lái)講，如何通過(guò)內(nèi)縮型的戰(zhàn)略來(lái)應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的不確定性，并保證自身的主營(yíng)業(yè)務(wù)不受影響，才是最為關(guān)鍵的地方。于是，我們看到的是，馬斯克在收購(gòu)?fù)铺貑?wèn)題上的搖擺不定。

改造推特并不容易

提及推特，我們就不得不提及另外一個(gè)社交平臺(tái)——Facebook。我們都知道，現(xiàn)在的Facebook早已改名Meta，并且全面發(fā)力元宇宙。很多人認(rèn)為，扎克伯格之所以會(huì)全面擁抱元宇宙是因?yàn)樗吹搅嗽钪姹旧硭鶐?lái)的巨大的發(fā)展?jié)撃堋Ｈ欢?，筆者并不這么認(rèn)為。在很多情況下，筆者更多地認(rèn)為，扎克伯格之所以會(huì)如此決絕，如此慌不擇路地?fù)肀г钪妫渲幸粋€(gè)很重要的原因在于，F(xiàn)acebook本身業(yè)已出現(xiàn)了諸多的問(wèn)題。換句話說(shuō)，F(xiàn)acebook需要一場(chǎng)深度而又全面的改造。

不得不說(shuō)，F(xiàn)acebook在全面發(fā)力元宇宙之后，的確獲得了快速的增長(zhǎng)，并且在資本市場(chǎng)上重新受到的追捧，挽救了它在資本市場(chǎng)上一度低迷的估價(jià)。然而，后來(lái)，Meta在資本市場(chǎng)上的表現(xiàn)，同樣告訴我們，所謂的擁抱元宇宙并不是一蹴而就，更不是立竿見(jiàn)影的，它需要的是一個(gè)長(zhǎng)期的，持續(xù)的，不斷投資的過(guò)程。如果僅僅只是想要借助擁抱元宇宙來(lái)挽救資本市場(chǎng)的頹勢(shì)，如意算盤(pán)很可能會(huì)落空。因此，當(dāng)人們對(duì)于Facebook全面發(fā)力元宇宙失去興趣，資本市場(chǎng)開(kāi)始修正自身對(duì)于Facebook的看法，于是，我們又看到了Facebook股價(jià)的下跌。

Facebook的遭遇告訴我們，對(duì)于傳統(tǒng)社交平臺(tái)的改造并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的，一蹴而就的過(guò)程。它需要的是長(zhǎng)期的，持續(xù)的投入，才可以完成。縱然馬斯克在改造推特方面有很多的方式和方法，但是，這些方法的落地和付諸實(shí)施是需要時(shí)間的。如果在一定的時(shí)間內(nèi)，馬斯克對(duì)于推特的改造，像扎克伯格對(duì)于Facebook的改造那樣不見(jiàn)起色，那么，等到資本市場(chǎng)對(duì)于馬斯克失去耐心，一切都將重頭開(kāi)始。

因此，對(duì)于馬斯克來(lái)講，改造推特并非易事。如果無(wú)法找到一條改造推特的正確的方式和方法，如果無(wú)法為推特找到Facebook模式之外的「第二條道路」，那么，收購(gòu)?fù)铺乜此剖且还P好買賣，但是，到最后，推特很有可能會(huì)變成「燙手山芋」。

馬斯克的商業(yè)帝國(guó)并不完美

提及馬斯克，我們很多人會(huì)想到的是特斯拉。事實(shí)上，除了特斯拉之外，馬斯克還有很多的商業(yè)版圖。這些龐大的商業(yè)版圖，成就了馬斯克，讓他成為了世界首富。但是，在馬斯克龐大的商業(yè)版圖之下，依然有很多不盡如人意的地方。比如，馬斯克在太空探索方面的失利；比如，馬斯克在腦機(jī)接口上的被質(zhì)疑；等等。

這些現(xiàn)象告訴我們，馬斯克所構(gòu)建起來(lái)的強(qiáng)大的商業(yè)帝國(guó)，并不是完美的，他所治下的諸多的商業(yè)版塊也不全是盈利的。這些原本并不完美的商業(yè)版圖，如果遭遇上文所提到的全球低迷的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，縱然是對(duì)于馬斯克來(lái)講，同樣是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。如果馬斯克無(wú)法能夠很好地處理自身的商業(yè)版圖與外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之間的關(guān)系，那么，勢(shì)必影響到馬斯克對(duì)于自身商業(yè)帝國(guó)的構(gòu)建進(jìn)程。作為其中的一份子，收購(gòu)?fù)铺?，?shì)必會(huì)受到影響。

當(dāng)馬斯克的商業(yè)帝國(guó)并不完美，特別是當(dāng)馬斯克的商業(yè)閉環(huán)無(wú)法構(gòu)建完成的時(shí)候，如何將現(xiàn)有的商業(yè)版圖拼湊得更加完整，更加可以獲得資本市場(chǎng)的青睞，或許，才是馬斯克真正需要去完成的。當(dāng)這種跡象開(kāi)始不斷地出現(xiàn)，我們就看到了馬斯克在收購(gòu)?fù)铺厣系膿u擺不定。

然而，我們同樣要看到的是，如果馬斯克能夠完成對(duì)于推特的收購(gòu)，不得不說(shuō)可以極大地豐富自身的商業(yè)版圖，極大地提升個(gè)人的身價(jià)。同時(shí)，我們也要看到，這是在對(duì)推特進(jìn)行成功改造的大背景下才能實(shí)現(xiàn)的。如果無(wú)法對(duì)推特進(jìn)行成功改造，那么，所謂的收購(gòu)?fù)铺?，或許依然是一個(gè)「雞肋」。

傳統(tǒng)社交需要一場(chǎng)徹頭徹尾的改變

一直以來(lái)，社交領(lǐng)域都是人們心馳神往的創(chuàng)業(yè)熱土。諸多社交巨頭的產(chǎn)生和出現(xiàn)，告訴我們，社交領(lǐng)域的確是一座巨大的金礦。這是我們看到的在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之所以會(huì)有那么多的人投身到社交領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)過(guò)程當(dāng)中的一個(gè)主要原因。無(wú)論是在PC時(shí)代，還是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，社交始終都是人們關(guān)注的焦點(diǎn)所在。正是因?yàn)槿绱?，無(wú)論是頭部的科技巨頭，抑或是初出茅廬的創(chuàng)業(yè)者，幾乎都將社交看成是一個(gè)實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)的方式和方法。

然而，經(jīng)歷了PC時(shí)代和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展之后，我們看到的是，傳統(tǒng)的社交，特別是建構(gòu)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之下的社交需要一場(chǎng)深度而又全面的變革。這樣一種變革，并不僅僅只是局限在內(nèi)容上，而且還體現(xiàn)在技術(shù)上，以及更深層次的商業(yè)模式上。我們看到的Facebook的轉(zhuǎn)型，正是這樣一種發(fā)展跡象的直接體現(xiàn)。

對(duì)于馬斯克收購(gòu)?fù)铺貋?lái)講，選擇在這樣一個(gè)社交領(lǐng)域面臨深度變革的時(shí)刻發(fā)起，的確是非常適合的。然而，如果僅僅只是掌握了時(shí)機(jī)，而沒(méi)有找到一條真正實(shí)現(xiàn)社交領(lǐng)域深度變革的方式和方法，那么，僅僅只能說(shuō)馬斯克把握了「天時(shí)」，而缺少了「地利」、「人和」。

透過(guò)馬斯克的搖擺不定，我們同樣可以非常直觀地感受到，他對(duì)于社交領(lǐng)域正在面臨著的這樣一場(chǎng)徹頭徹尾的改革的敏銳的感知。如果社交領(lǐng)域的發(fā)展尚未進(jìn)入到死胡同，尚未進(jìn)入到不得不改變的地步，那么，馬斯克也不會(huì)選擇在這樣一個(gè)時(shí)刻收購(gòu)?fù)铺?，更不?huì)在如何讓推特實(shí)現(xiàn)根本性改變上一籌莫展。于是，我們看到了馬斯克在收購(gòu)?fù)铺貑?wèn)題上的搖擺不定，躊躅不前。

結(jié)語(yǔ)

馬斯克的搖擺并不是偶然的，而是有著很深的內(nèi)在邏輯的。只有真正認(rèn)清了造就馬斯克搖擺的內(nèi)在原因，我們才能對(duì)馬斯克收購(gòu)?fù)铺赜幸粋€(gè)相對(duì)較為明晰且全面的認(rèn)知。只有這樣，我們才會(huì)明白所謂的收購(gòu)?fù)铺夭⒉皇鞘裁春?jiǎn)單的事情，而是一個(gè)龐大的，系統(tǒng)性的工程。當(dāng)馬斯克在收購(gòu)?fù)铺厣祥_(kāi)始搖擺，或許，真的告訴我們，所謂的社交，并不是一個(gè)想做就可以做成的事情。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，特約評(píng)論員，行業(yè)研究專家，戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn)。每日一文，長(zhǎng)期專注行業(yè)研究，提供深度思考與硬核干貨。支持保留作者來(lái)源的分享，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留作者版權(quán)信息，違者必究。

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