微信封殺網(wǎng)易云音樂，真的錯(cuò)了嗎？

網(wǎng)易云音樂被“封殺”一事，大多媒體和互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者猶如一江春水沸騰，紛紛均指責(zé)騰訊太過霸道，認(rèn)為微信的此類封殺是“封閉”之舉，網(wǎng)易云音樂官方更是稱微信此舉是“護(hù)犢”行為，將矛頭直指其目的是為了扶持自家的QQ音樂和綠鉆業(yè)務(wù)。

微信封殺網(wǎng)易云音樂，真的是如此嗎？

1、市場(chǎng)數(shù)據(jù)：微信有必要“護(hù)犢”嗎？

國(guó)內(nèi)知名科技媒體PingWest品玩調(diào)研了國(guó)內(nèi)在線音樂數(shù)據(jù)情況，得知目前國(guó)內(nèi)在線音樂中，QQ音樂以接近18%的市場(chǎng)份額位居市場(chǎng)第二份額（第一是酷我），而網(wǎng)易云音樂和蝦米音樂的市場(chǎng)份額相加起來均不超過1%。在這組數(shù)據(jù)中，18%的市場(chǎng)份額的QQ音樂封殺兩個(gè)市場(chǎng)份額相加起來還不到1%市場(chǎng)份額的產(chǎn)品，于情于理都說不過去。

通常情況下，正常的商業(yè)護(hù)犢行為均是直接針對(duì)自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但在PingWest品玩調(diào)研的這組數(shù)據(jù)中，很難看出目前網(wǎng)易云音樂和蝦米音樂等產(chǎn)品對(duì)QQ音樂造成了威脅。QQ音樂和網(wǎng)易云音樂雖然都有海量的忠實(shí)用戶，但在如此懸殊過大的市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)中，微信為了護(hù)犢而封殺網(wǎng)易云音樂的說法委實(shí)有些牽強(qiáng)。

畢竟對(duì)于騰訊來說，在當(dāng)前自身業(yè)務(wù)與體量達(dá)到巨無霸的情況下，騰訊遭受的大眾與媒體監(jiān)督力度，遠(yuǎn)勝過其他普通商業(yè)公司。在這種全民監(jiān)督的情況下，騰訊動(dòng)用微信大殺器打擊與自己市場(chǎng)份額相差懸殊的QQ音樂，這種舉措對(duì)于一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說，顯然不可能出此昏招。

2、微信“封殺”行為，真的霸道嗎？

此次微信封殺網(wǎng)易云音樂與等音樂產(chǎn)品，在大多媒體與行業(yè)人士看來是騰訊霸道的表現(xiàn)（更多的人則稱之為騰訊封閉）。一些人覺得微信作為平臺(tái)，應(yīng)該給予第三方生存與發(fā)展的權(quán)利，因此微信封殺網(wǎng)易云音樂等產(chǎn)品是霸道之舉、無理之措，是典型的巨頭欺負(fù)弱小的表現(xiàn)。

無獨(dú)有偶，騰訊的另一個(gè)對(duì)手阿里巴巴，此前在打擊治理假冒偽劣產(chǎn)品方面，也多次被人說成是以大欺小。

在這些與巨頭“博弈”的過程中，大多人士的心理出發(fā)點(diǎn)更傾向于“弱者”扶持的選擇，一旦大公司與小公司或個(gè)人博弈的過程中，普通大眾的心理便天然地傾斜于弱者一方。事實(shí)上，無論騰訊還是阿里巴巴，它們?cè)谶M(jìn)行相關(guān)的市場(chǎng)行為執(zhí)行的時(shí)候，其更多的出發(fā)點(diǎn)是基于法律許可的要求和正確的市場(chǎng)方向選擇。

在現(xiàn)有的法律與社會(huì)道德前提下，阿里巴巴、騰訊作為互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)提供方，有責(zé)任和義務(wù)為自身提供的平臺(tái)提供規(guī)則保障，因此在這個(gè)原則下的任何違規(guī)行為，它們都理應(yīng)有監(jiān)管與治理的權(quán)利。只不過作為平臺(tái)提供方，它們目前的體量已經(jīng)龐大，因此大多違規(guī)的行為當(dāng)事方在接受被監(jiān)管的時(shí)候，大多都認(rèn)為這是它們以大欺小。

如果阿里巴巴還是一個(gè)弱小的公司、騰訊和微信也不是今天的巨無霸，那么它們的整治行為便不會(huì)飽受這樣的爭(zhēng)議。

3、自身業(yè)績(jī)不好：是因?yàn)轵v訊瞎搞么？

前幾年，有行業(yè)人士總結(jié)出這樣一個(gè)定律：很多互聯(lián)網(wǎng)公司在經(jīng)營(yíng)不好或業(yè)績(jī)不佳的時(shí)候,必然將責(zé)任歸于如下三點(diǎn)：“市場(chǎng)不好,投資難找,騰訊瞎搞”?？傊?，就是自己沒責(zé)任，全是外部（騰訊）的問題。這種理論導(dǎo)致的結(jié)果，便是微信治理版權(quán)是護(hù)犢行為、阿里打擊假貨是以大欺小、新浪微博治理打擊惡意營(yíng)銷是只手遮天……

在大多盲從的觀點(diǎn)下，互聯(lián)網(wǎng)的巨頭在面對(duì)公平的市場(chǎng)對(duì)比的時(shí)候，幾乎都會(huì)遭受這種不公正的待遇和地位。如果微信在早期還孱弱的時(shí)候封殺其他音樂產(chǎn)品，那么想必不會(huì)有這樣的非議，但今天版權(quán)問題越發(fā)尖銳的情況下騰訊維護(hù)版權(quán)，則就是“理所當(dāng)然”的以大欺小。

事實(shí)上，對(duì)大多第三方產(chǎn)品來說，過度地依賴騰訊和微信的平臺(tái)效應(yīng)，則只能說明自身不夠強(qiáng)大。如果網(wǎng)易云音樂和蝦米音樂等產(chǎn)品足夠優(yōu)秀，那么何來寄希望于微信？如果自己自身足夠強(qiáng)大，根本不需要微信平臺(tái)的導(dǎo)流和輔助。

一些產(chǎn)品自己還不夠強(qiáng)大，卻將這種自己不夠強(qiáng)大的原因，再一次歸結(jié)為騰訊瞎搞，這種心態(tài)，才是真正的對(duì)產(chǎn)品與用戶不負(fù)責(zé)，才是典型的瞎搞行為。

--完--

作者簡(jiǎn)介：朱翊，中國(guó)第一批blogger作者（11年blog寫作經(jīng)歷）。知名意見領(lǐng)袖、互聯(lián)網(wǎng)媒體人，逐一傳媒公司創(chuàng)辦者。長(zhǎng)期關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)趨勢(shì)與案例研究，涉獵TMT、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、品牌傳播與管理、家電數(shù)碼等領(lǐng)域；目前從事公關(guān)、營(yíng)銷、品牌等管理工作。個(gè)人微信號(hào)：izhuyi；個(gè)人公眾平臺(tái)帳號(hào)掃描下圖：

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