樂視生態(tài)新玩法 將如何顛覆產(chǎn)業(yè)？

9月24日，樂視在中國香港舉行了“超3 再次顛覆”的樂視超級電視發(fā)布會，除了正式發(fā)布全球首套“生態(tài)電視”系列產(chǎn)品之外，樂視還在發(fā)布會上公布了樂視生態(tài)電視的全新發(fā)展模式——推出以“平臺、內(nèi)容、硬件、軟件、應用、運營、定價、銷售”為中心的8個標準，一起致力于打造“極限科技 、完整生態(tài)、顛覆價格”全新生態(tài)理念的經(jīng)營模式，為用戶提供全方面的產(chǎn)品及服務體驗。

作為智能電視領(lǐng)域領(lǐng)的顛覆者，樂視此次發(fā)布的“生態(tài)電視”是一次全新的變化，其通過將軟件、硬件、內(nèi)容、互聯(lián)網(wǎng)等發(fā)展因素實現(xiàn)有機集合的模式，更是成為發(fā)布會上津津樂道的關(guān)鍵詞。筆者在全程參與發(fā)布會的過程中，悉數(shù)記錄了樂視“生態(tài)電視”以及其8個標準的核心關(guān)鍵信息，這里將這些關(guān)鍵詞信息逐一化解，以期讓讀者對樂視8個標準打造的“生態(tài)電視”有全新了解。

1、重構(gòu)生態(tài)系統(tǒng)：8個標準打造新體驗

在傳統(tǒng)的電視產(chǎn)品身上，用戶享受到的服務只是單一的硬件產(chǎn)品，用戶在于廠家實現(xiàn)交易完畢程序后，電視廠商與用戶便沒有了任何關(guān)系（售后及質(zhì)保例外），而隨著后來隨著互聯(lián)網(wǎng)興起之后，越來越多的廠商開始嘗試為用戶提供“硬件+內(nèi)容”的方式，這就使得大多用戶在于廠家完成交易程序后，可通過廠家出售的電視（硬件產(chǎn)品）享受到與電視相關(guān)的內(nèi)容服務（內(nèi)容源）。目前市場上的主要智能電視產(chǎn)品的選擇，主要以后者模式居多。

而此次樂視發(fā)布的8個標準，基于這樣的模式但又有別于這樣的模式。

樂視的8個生態(tài)標準分別從“平臺、內(nèi)容、硬件、軟件、應用、運營、定價、銷售”等領(lǐng)域入手，即用戶購買樂視智能電視產(chǎn)品之后，即可享受到樂視為用戶提供的這8個維度的產(chǎn)品及服務，這便是樂視重點推介和打造的“平臺+內(nèi)容+終端+應用”的開放閉環(huán)樂視生態(tài)。樂視致新總裁梁軍對此介紹 ，這是樂視通過產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合和跨產(chǎn)業(yè)價值鏈重構(gòu)所打造的開放閉環(huán)大屏互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)；通過跨界創(chuàng)新，生態(tài)運營，不斷創(chuàng)造獨一無二的產(chǎn)品體驗和更高的用戶價值。

梁軍認為，樂視重新構(gòu)建的這種“生態(tài)系統(tǒng)”是一種全新的平臺系統(tǒng)，是目前電視行業(yè)的3.0時代——在1.0時代，電視只是接收機，用戶只是被動收看內(nèi)容；而2012年9月19日樂視宣布將推出自有品牌電視，正式進軍電視行業(yè)，電視行業(yè)由此進入2.0時代。從目前的介紹情況來看，樂視生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)不再是單一的平臺系統(tǒng)，而是一套構(gòu)建和集合了不同元素的創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，這種系統(tǒng)通過跨界創(chuàng)新、深度運營從而不斷創(chuàng)造獨一無二的產(chǎn) 品體驗和更高的用戶價值。

2、商業(yè)模式升級：閉環(huán)效應價值凸顯

在此次發(fā)布會上，樂視新推出的生態(tài)電視全部低于量產(chǎn)成本定價，針對這種定價方式，樂視官方的介紹是樂視生態(tài)電視具有另類的生態(tài)型盈利模式， 即具有多維度、多層次的盈利能力，通過生態(tài)補貼硬件。在梁軍的介紹中，樂視生態(tài)電視的硬件成本均高于公開銷售價，但樂視通過生態(tài)系統(tǒng)的平臺效應，可通過樂視會員、樂視周邊產(chǎn)品等經(jīng)營方式實現(xiàn)商業(yè)營收。這種商業(yè)模式目前由樂視獨家首創(chuàng)，同時樂視也是首家踐行者，在過去的2年發(fā)展時間過程中，這種商業(yè)模式是被證明科學有效的。

與生態(tài)電視一起發(fā)布的還有樂視推出的CP2C 3.0模式。根據(jù)介紹，這是樂視通過從供應入手解決用戶搶購問題而推出的創(chuàng)新模式，其主要方式在于從過去的“搶購+預售”的模式升級為“現(xiàn)貨+預售”的模式。同時，在電視行業(yè)創(chuàng)新性的為用戶提供購買裸機或者會員合約機的選擇，即每購買一年價值490元的樂視全屏影視會員服務，硬件價格直降300元，即“一年會員合約機硬件定價=裸機價-300元”、“N 年會員合約機硬件定價=裸機價-300*N 元”，樂視根據(jù)各機型裸機售價定義N的大小，支持硬件價格0元。對于這種創(chuàng)新和探索，梁軍直言不諱地認為這是其他友商不能復制的關(guān)競爭力。

3、產(chǎn)品體驗升級：聚合體感語音操控

迄今為止，樂視發(fā)布的超級電視新品一共跨越3個大版本，其中前兩個版本作為樂視超級電視對傳統(tǒng)電視的顛覆和改造之作，幫助樂視順利打開了市場局面，而此次發(fā)布的生態(tài)電視作為樂視主打的商業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品，其也將給樂視在產(chǎn)品探索和發(fā)展方面帶來新的征程。

此次發(fā)布的三款生態(tài)電視產(chǎn)品，在硬件和操控方式方面具有非常大的改觀，具體體現(xiàn)為：

（1）性能方面，樂視生態(tài)電視采用了一流的硬件配置。根據(jù)官方資料介紹得知，第3代樂視超級電視極限旗艦超3 Max65，頂配旗艦超3 X55 Pro/X55/X50使用晨星Mstar 6A28八核SOC處理器，內(nèi)部集成4核Cortex-A17架構(gòu)主頻1.4GHz的CPU單元，及4核Mali-T760 MP4主頻695MHz的GPU單元。 Max65/X55 Pro更是為電視配備了智能電視前所未有的3GB超大容量內(nèi)存，另增加1GB專用內(nèi)存于動態(tài)圖像處理，加速動態(tài)畫面還原。在機身存儲方面 ，內(nèi)置的全新eMMC5.0標準閃存寫入速度較上一代提升25%，讀取速度快53%，并提供16GB/8GB超大存儲容量。

（2）設計方面，樂視生態(tài)電視具有一流的視覺設計水準。根據(jù)官方資料來看，此次發(fā)布的生態(tài)電視采用航空級鋁合金邊框，擁有銀色、黑色和金 色三種顏色，其中鋁合金邊框使用陽極氧化工藝，使表面如皮膚般觸感；運用鉆石切割工藝，使邊角既具有安全倒角，又有金屬光澤，更彰顯大氣典雅。在底座方面，55寸的電視產(chǎn)品采用時尚的非對稱型流線云底座與金屬邊框交相輝映更具美感。在背板方面，背板下側(cè)則使用茶色透明的聚碳酸酯材料，可以讓用戶看到電視內(nèi)整齊精致的電路板；在電視機的左邊角的鋁合金邊框中嵌入的LETV Logo燈具備三烘三烤鍍膜制造工藝，讓整部電視機 的視覺體驗更具沖擊。

（3）全新人機交互模式帶來創(chuàng)新體驗。在此次發(fā)布的Max65/X55 Pro/X55/X50產(chǎn)品身上，樂視融入了遠講場景語音功能，這種功能可讓用戶直接通 過語音命令遙控樂視生態(tài)電視，實現(xiàn)用戶需求，比如用戶通過“你好，超級電視”激活電視后，即可通過說“我要看選范冰冰主演的《武媚娘》，從第10集開始播放，跳到10分鐘開始播放?！睂崿F(xiàn)電視節(jié)目內(nèi)容的指定播放。除了語音操控之外，此次發(fā)布的生態(tài)電視還可通過體感操控超級電視，用戶手指的點擊、拖拽等動作即可完成用戶需求操作。

除此之外，樂視此次還發(fā)布了EUI 5.5 TV—Springer電視交互系統(tǒng)，包含HDMI 2.0（支持ARC、MHL）和USB 3.0的有線接口，以及支持IEEE 802.11ac 的無線網(wǎng)絡，這些改進和創(chuàng)新，都使得樂視此次發(fā)布的生態(tài)電視較之前兩代有了本質(zhì)提高。

4、從產(chǎn)品、模式到戰(zhàn)略，樂視如何顛覆產(chǎn)業(yè)？

就發(fā)布會規(guī)模而言，樂視此次的發(fā)布會較之其他廠商均有過之而無不及，特別是其從生態(tài)到產(chǎn)品的跨度，徹底實現(xiàn)了樂視的全領(lǐng)域業(yè)務范圍的轉(zhuǎn)型，生態(tài)型公司架構(gòu)一目了然。在樂視生態(tài)不斷升級的過程中，樂視在商業(yè)模式、產(chǎn)品和戰(zhàn)略方面的變化，也徹底顯示了樂視在信息潮流浪潮中的信心和自信，并且隨著時間的積累，樂視在生態(tài)鏈系統(tǒng)方面的打法也正在贏得業(yè)界認可。

樂視或許并不是率先提出生態(tài)系統(tǒng)概念的公司，但迄今為止來看，樂視的生態(tài)系統(tǒng)理念是最貼近現(xiàn)實需求和用戶體驗的生態(tài)系統(tǒng)平臺。

蘋果公司擁有一流的生態(tài)系統(tǒng)平臺，同時也具備良好的產(chǎn)品與平臺體驗，但蘋果公司在對待市場和用戶需求方面并未基于以用戶為中心。但相較于蘋果而言，樂視更通過以用戶為中心構(gòu)建全新體驗與服務的概念，更是一種有別于甚至超越蘋果的全新策略。從目前的發(fā)展狀況來看，這種策略已經(jīng)被證明是適合中國國情的全新策略，同時也是市場和用戶具備需求的市場方式。

通過為用戶提供全方面服務與體驗，從而實現(xiàn)自身的跨越與騰飛，這便是樂視顛覆傳統(tǒng)的出發(fā)點。

寫在最后，梁軍則在發(fā)布會現(xiàn)場放出 “狠話”：“2016年樂視要拿下30%的中國內(nèi)地電視市場份額，成為行業(yè)絕對的龍頭老大。”而在9月29日12點樂視商城將首發(fā)第3代超級電視新品，將通過市場來說話。（朱翊/文，微信：izhuyi；微信公號：zhuyiweixin）

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