美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并，百度成O2O最大變量

這幾天朋友圈被美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并的事刷了個(gè)遍，大多文章評(píng)論都無(wú)法避開(kāi)第三者：百度。作為O2O市場(chǎng)原來(lái)的老三，百度自然會(huì)成為被關(guān)注的焦點(diǎn)，不少觀點(diǎn)認(rèn)為百度會(huì)承受更大壓力，因?yàn)槊缊F(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)『合體』后將要對(duì)付百度糯米以及阿里口碑。百度迎來(lái)體量更大的新對(duì)手是客觀事實(shí)，不過(guò)同時(shí)也要承認(rèn)，美團(tuán)和點(diǎn)評(píng)合并，即證明了百度在O2O市場(chǎng)中的實(shí)力，也給了百度O2O進(jìn)一步證明自己的機(jī)會(huì)。

百度糯米坐山觀虎斗策略已見(jiàn)成效

兩個(gè)巨頭大家，對(duì)于第三者而言有三種可能的結(jié)果：一是站隊(duì)支持某一方，對(duì)應(yīng)到騰訊、阿里，選擇支持點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)；二是神仙打架、小鬼遭殃，很多垂直創(chuàng)業(yè)型外賣(mài)、電影票、團(tuán)購(gòu)平臺(tái)在O2O大戰(zhàn)中都銷(xiāo)聲匿跡了；三是坐山觀虎斗，保存實(shí)力坐等時(shí)機(jī)收拾殘局，這對(duì)應(yīng)到百度。

百度收購(gòu)糯米之后低調(diào)蟄伏了近一年，完成整合，百度地圖和百度錢(qián)包這兩個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施跟上來(lái)之后，2015年才正式參戰(zhàn)，這時(shí)候大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)都已經(jīng)燒了一年錢(qián)了，所以說(shuō)百度2014年是坐山觀虎斗。在美團(tuán)尋求融資要打O2O大決戰(zhàn)的時(shí)候，百度宣布未來(lái)三年投入200億做O2O，說(shuō)白了，百度要打的是持久戰(zhàn)。2015年百度O2O上最另外界印象深刻的是一輪輪花錢(qián)造節(jié)，GMV螺旋式上升的同時(shí)完善了基礎(chǔ)設(shè)施、聚合了關(guān)鍵商家資源。

正是因?yàn)榘俣群笕刖郑ú恢潜粍?dòng)選擇還是刻意安排），讓其保存了實(shí)力，尤其是在資本寒冬下過(guò)冬必備的現(xiàn)金。百度想要打持久戰(zhàn)明顯讓今年想要決戰(zhàn)的美團(tuán)有些被動(dòng)。在與大眾點(diǎn)評(píng)合并之前，美團(tuán)捉襟見(jiàn)肘，多次傳出在尋求融資，滿城風(fēng)雨，還說(shuō)要起訴關(guān)于美團(tuán)融資失敗的傳言者，豈料傳言這么快就成真了，如果不是抱團(tuán)取暖的需要，美團(tuán)和點(diǎn)評(píng)都有稱王野心，不可能選擇合并這條路

百度成為O2O市場(chǎng)老二資本或更重視

百度O2O之前曾提出一個(gè)『坐二望一』的目標(biāo)，就是要在2015年超越大眾點(diǎn)評(píng)成為老二，開(kāi)始嘗試奪取美團(tuán)的老大寶座。沒(méi)想到這個(gè)『老二』地位提前到來(lái)，百度一夜之間成為中國(guó)O2O平臺(tái)的老二。如果這個(gè)老二與老大是1-9甚至更大的懸殊，自然不足掛齒，整個(gè)市場(chǎng)就成定局了，例如58趕集合并之后分類(lèi)信息網(wǎng)站的格局，問(wèn)題是，百度是一個(gè)不簡(jiǎn)單的老二。

兩年前我寫(xiě)過(guò)一篇文章《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的“千年老二”及其生存邏輯》，詳細(xì)分析了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的『老二』現(xiàn)象，其中一個(gè)觀點(diǎn)是，當(dāng)老大已經(jīng)穩(wěn)定，但未成為寡頭時(shí)，老二有極大的排位價(jià)值，是激烈爭(zhēng)奪對(duì)象。如果老大已形成寡頭即超過(guò)80%的市場(chǎng)份額，老二的機(jī)會(huì)將降低但并不會(huì)消失，因?yàn)榭萍寂c移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)日新月異，新的技術(shù)和模式出現(xiàn)就會(huì)帶來(lái)彎道超車(chē)的可能?？傊?，老二才是最大的變數(shù)，百度現(xiàn)在作為O2O領(lǐng)域的老二，就體現(xiàn)了『變量』的價(jià)值，資本市場(chǎng)將對(duì)其更加重視。

盡管與『新美大』在GMV指標(biāo)上還有不小差距，但未來(lái)三年百度的投入力度至少200億元，超過(guò)阿里口碑目前公布的60億元，與美團(tuán)點(diǎn)評(píng)未來(lái)的投資應(yīng)該也在一個(gè)數(shù)量級(jí)，所以從投資力度來(lái)看，百度糯米至少依然會(huì)是一支強(qiáng)大的力量。除了資金，在競(jìng)爭(zhēng)手段上百度也在嘗試發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)：商業(yè)模式創(chuàng)新推出到店付以及1%返現(xiàn)計(jì)劃，發(fā)揮百度技術(shù)優(yōu)勢(shì)做高效率的O2O運(yùn)營(yíng)以及大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)，燒錢(qián)最終PK的其實(shí)是燒錢(qián)的效率，誰(shuí)能燒到最后，誰(shuí)能燒出壁壘，誰(shuí)就笑到最后。

因此，盡管美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)合并了，但鑒于百度與阿里的強(qiáng)大實(shí)力和投資O2O的決心所在，『新美大』距離形成寡頭都還有非常大的距離，或者說(shuō)有來(lái)自百度和阿里的阻力。一個(gè)規(guī)律是，在老大未形成絕對(duì)壟斷的寡頭之前，老二、老三依然有顛覆老大的機(jī)會(huì)，整個(gè)市場(chǎng)充滿變數(shù)。美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)在接下來(lái)的整合期內(nèi)會(huì)存在難以避免的內(nèi)耗，這可能會(huì)降低其運(yùn)營(yíng)效率，給百度等對(duì)手帶來(lái)機(jī)會(huì)。

『新美大』與百度O2O其實(shí)并不在一個(gè)層面競(jìng)爭(zhēng)

O2O市場(chǎng)是一個(gè)比實(shí)物類(lèi)電商大數(shù)倍的市場(chǎng)，人們的消費(fèi)一部分『買(mǎi)東西』，還有一部分是獲取服務(wù)，如果算上教育、醫(yī)療、婚慶這些低頻高額品類(lèi)，整個(gè)交易規(guī)模更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)實(shí)物購(gòu)買(mǎi)。正是因?yàn)榇耍俣忍岢鰪男畔⑥D(zhuǎn)型服務(wù)的戰(zhàn)略，并投入巨資力推O2O；阿里馬云則在近日發(fā)信給股東表示不要將阿里與電子商務(wù)混為一談，『阿里追求的是打造一個(gè)開(kāi)放、透明、協(xié)同的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)』，這里面就包括O2O商業(yè)。

許多人將O2O等同于團(tuán)購(gòu)、外賣(mài)、電影、旅游幾個(gè)大平臺(tái)的主流業(yè)務(wù)，認(rèn)為美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)、百度糯米就是O2O平臺(tái)的全部，實(shí)際上絕非如此。美團(tuán)、點(diǎn)評(píng)、糯米們更準(zhǔn)確的名字是『本地生活服務(wù)』平臺(tái)，它們做的是人們的日常生活服務(wù)的連接，除了人們習(xí)以為常的高頻日常服務(wù)，還有一些低頻如婚慶、家政這些服務(wù)。但是，在生活服務(wù)之外還有一個(gè)巨大的『線下實(shí)體服務(wù)業(yè)』存在，例如教育、醫(yī)療、文化、金融等產(chǎn)業(yè)，這是電子商務(wù)、生活服務(wù)之外的第三大類(lèi)商業(yè)，它是『互聯(lián)網(wǎng)+』的一部分。

在這方面，百度要做的是醫(yī)療、教育、金融這些傳統(tǒng)行業(yè)的連接，通過(guò)大數(shù)據(jù)等技術(shù)去幫助傳統(tǒng)行業(yè)升級(jí)，阿里所做的則是馬云所提到的Double H產(chǎn)業(yè)，即Health and Happiness，健康和快樂(lè)，后者對(duì)應(yīng)到阿里影業(yè)、阿里音樂(lè)等事業(yè)群組。這些業(yè)務(wù)與美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、百度糯米、阿里口碑未來(lái)可以協(xié)同，但并不是美團(tuán)點(diǎn)評(píng)們的事情，看樣子它們未來(lái)亦很難涉足?；诖丝梢哉J(rèn)為百度與美團(tuán)點(diǎn)評(píng)在O2O的野心、競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)并不在一個(gè)層次，百度對(duì)標(biāo)阿里、騰訊，百度糯米才是對(duì)標(biāo)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、阿里口碑。

可以看到在美團(tuán)和點(diǎn)評(píng)合并之后，百度O2O業(yè)務(wù)確實(shí)迎來(lái)更強(qiáng)的對(duì)手，不過(guò)鑒于百度在資金、資源上的實(shí)力，以及投資O2O的決心，其O2O的前景不可能像某些觀點(diǎn)所說(shuō)的那樣悲觀。作為O2O市場(chǎng)最大的變數(shù)，在整個(gè)行業(yè)還充滿不確定性的時(shí)候，百度O2O的價(jià)值會(huì)得到更多體現(xiàn)，資本市場(chǎng)或許會(huì)重新審視百度O2O的未來(lái)，以及百度的未來(lái)。

微博@互聯(lián)網(wǎng)阿超 微信 羅超（luochaotmt）

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。