近日,華為低調(diào)宣布將推出公有云服務(wù),正式進(jìn)入信息服務(wù)業(yè)。與阿里云和騰訊云等從消費(fèi)級(jí)層面入手不同,華為從金融、媒資、城市及公共服務(wù)、園區(qū)、軟件開發(fā)等五個(gè)垂直行業(yè)進(jìn)行切入,為客戶提供企業(yè)級(jí)的ICT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。近期華為在云服務(wù)方面的動(dòng)作一直不斷,在5月舉行的中金數(shù)據(jù)2015用戶大會(huì)上,華為云與中金數(shù)據(jù)中心簽訂了云計(jì)算戰(zhàn)略合作協(xié)議;6月15日華為創(chuàng)新日,德國電信宣布選擇華為作為公有云戰(zhàn)略合作伙伴;一天之后,華為又與大連市政府簽署了云計(jì)算戰(zhàn)略合作協(xié)議,共建軟件云服務(wù)平臺(tái)。
據(jù)了解,華為在2010年底就啟動(dòng)了一個(gè)“云帆計(jì)劃”,準(zhǔn)備進(jìn)軍云計(jì)算。后來經(jīng)過近五年的發(fā)展,華為推出了一系列基于云計(jì)算的產(chǎn)品和解決方案,其服務(wù)器、存儲(chǔ)、分布式云數(shù)據(jù)中心等均積累了不少用戶基礎(chǔ)。有數(shù)據(jù)顯示,目前,華為在全球建設(shè)了400多個(gè)數(shù)據(jù)中心,其中有120個(gè)云數(shù)據(jù)中心。
在云服務(wù)領(lǐng)域,華為算是“蓄謀已久”。但是就目前的市場形勢來說,華為面對的競爭對手實(shí)力強(qiáng)大,能不能在企業(yè)公有云服務(wù)領(lǐng)域占得一席之地還有待商榷。
云服務(wù)市場競爭激烈
亞馬遜AWS、微軟、IBM等外資背景云服務(wù)商:云計(jì)算最先由亞馬遜開發(fā)提出,在過去幾年里迅速成長,并成為亞馬遜旗下增長最快的一項(xiàng)業(yè)務(wù),亞馬遜AWS算是云計(jì)算方面的始祖。在這之后,微軟、IBM等企業(yè)也逐漸涉足了這個(gè)領(lǐng)域。在歐美市場上,云計(jì)算已經(jīng)成為一項(xiàng)非常成熟的業(yè)務(wù),很多企業(yè)采用云計(jì)算服務(wù)。以亞馬遜AWS為例,外資背景的云服務(wù)商的優(yōu)勢在于成熟的運(yùn)維系統(tǒng)、龐大的客戶群以及強(qiáng)大的資金、技術(shù)、運(yùn)營能力。從2013年底開始,以亞馬遜AWS為首的外資云服務(wù)上強(qiáng)勢進(jìn)入中國,給國內(nèi)的云服務(wù)市場帶來了很大的刺激和發(fā)展,所以國內(nèi)的IAAS產(chǎn)業(yè),差不多也都是2013年下半年才真正火起來的。
國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)型的云服務(wù)提供商:相比國外,國內(nèi)的云服務(wù)商起步較晚,但是發(fā)展很快,而國內(nèi)的IAAS產(chǎn)業(yè),更傾向于是一種“企業(yè)級(jí)服務(wù)”。目前國內(nèi)企業(yè)云市場持續(xù)升溫,正處于群雄逐鹿的市場格局,云服務(wù)模式正在成為企業(yè)IT的新模式。在企業(yè)云市場以BAT為大,尤其是騰訊云和阿里云,由于過去數(shù)年的積累,已經(jīng)各自在核心領(lǐng)域具有不可復(fù)制的優(yōu)勢。騰訊云主要在游戲、社交方面,阿里云則是電子商務(wù)以及近期的大物流、大醫(yī)療等等。近期,騰訊云和阿里云在云服務(wù)領(lǐng)域的圈地味道也日漸濃烈,阿里云近日獲阿里巴巴集團(tuán)60億增資,加速拓展國際業(yè)務(wù),并且與十幾個(gè)省區(qū)市政府達(dá)成合作;而騰訊云業(yè)務(wù)也在不斷擴(kuò)充中。
電信運(yùn)營商:中國移動(dòng)、中國電信、聯(lián)通等運(yùn)營商在公有云市場均有服務(wù)。電信運(yùn)營商擁有數(shù)據(jù)中心、帶寬、人才等方面的優(yōu)勢,電信運(yùn)營商從事云服務(wù)有許多與生俱來的優(yōu)勢,比如具有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和眾多專業(yè)技術(shù)人員,自主開發(fā)了許多云計(jì)算平臺(tái),并在全國各地興建了多個(gè)云數(shù)據(jù)中心,他們有多年來積累的客戶資源和渠道,而且像電信和聯(lián)通,還有著寬帶資源。事實(shí)上,華為本身也是運(yùn)營商云服務(wù)背后的解決方案提供商,此次轉(zhuǎn)身做云服務(wù)業(yè)務(wù),無疑是與之前合作的運(yùn)營商們其正面競爭,從服務(wù)關(guān)系轉(zhuǎn)向復(fù)雜的競爭合作關(guān)系,華為能否權(quán)衡好這方面的關(guān)系難說。
新崛起的創(chuàng)業(yè)型專業(yè)云服務(wù)商:比如華云數(shù)據(jù)、青云、UCloud等,它們專注于云服務(wù),有自己的特長。近年來也被資本市場看中,如UCLOUD融資1億美元,華云融資1億美元,青云融資2000美元等。但在規(guī)模、市場知名度、全盤性的布局等方面還有待進(jìn)一步完善。
華為在企業(yè)公有云服務(wù)領(lǐng)域能否站穩(wěn)腳?
當(dāng)下華為入局企業(yè)公有云服務(wù)市場,是有一定的優(yōu)勢的:與騰訊云和阿里云等互聯(lián)網(wǎng)型的云服務(wù)企業(yè)相比,華為公有云業(yè)務(wù)有一定的的差異性,更多面向開發(fā)者,屬于云基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商,聚焦在為客戶提供企業(yè)級(jí)的IT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù);作為之前一直致力于技術(shù)研發(fā)的產(chǎn)品端企業(yè),華為的主要優(yōu)勢是在IAAS層面對產(chǎn)品有足夠的理解;而之前作為運(yùn)營商云服務(wù)背后的解決方案提供商,華為也有龐大的客戶資源,據(jù)了解,實(shí)際上華為公有云已經(jīng)服務(wù)了很多客戶,其中不乏重量級(jí)的政府和企業(yè)客戶,如不久前剛剛簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議的大連市政府,雙方將在軟件云上進(jìn)行深度的合作;在深圳衛(wèi)視的全媒體轉(zhuǎn)型創(chuàng)新中,華為的公有云同樣參與其間并和客戶進(jìn)行了聯(lián)合創(chuàng)新。
不過,華為企業(yè)云服務(wù)面臨的問題也頗多:一方面雖然華為在中國已經(jīng)有了幾十萬家合作伙伴,既有線上業(yè)務(wù),也有線下業(yè)務(wù),但是過去與合作伙伴,華為更多是銷售和交付,現(xiàn)在的企業(yè)云服務(wù)面向客戶屬性可能和之前的客戶有所差別,不知道華為能否真正利用好這個(gè)資源優(yōu)勢。而且,雖然有客戶資源,但之前華為競爭力一直是建立在持續(xù)的、高強(qiáng)度、戰(zhàn)略性的研發(fā)投入之上的,如今的云服務(wù)對華為來說還處于剛起步,較生疏;
另一方面,華為作為新入局者,行業(yè)競爭壓力大,競爭對手在資源、技術(shù)、業(yè)務(wù)布局等方面都已有深厚的積累。對于云服務(wù)業(yè)務(wù)來說建立完整的生態(tài)系統(tǒng)是很重要也是很有必要的,華為要構(gòu)建自己的生態(tài)圈,需要很長時(shí)間的積累,目前短時(shí)間內(nèi)難以撼動(dòng)行業(yè)格局。而且在搶奪用戶上,華為還需拿出大招才行;
另外,目前國內(nèi)中國企業(yè)用戶對公有云的接受程度還不足10%,相對較低,大量公有云服務(wù)針對的還是個(gè)人消費(fèi)者或中小企業(yè),而政企客戶這個(gè)潛力巨大的市場還遠(yuǎn)未開啟。這也是國內(nèi)所有企業(yè)云服務(wù)面臨的難題。
云服務(wù)是大勢下的新業(yè)務(wù),在這片市場正火熱之際,各大企業(yè)都還在布局中,行業(yè)格局未定,華為作為較晚入局者,能否解決問題并迅速突圍,就讓我們拭目以待吧。
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