啥事不干年薪130萬，美國科技公司為何愿意“養(yǎng)閑人”？

鳳凰網(wǎng)科技訊 北京時(shí)間4月8日消息，就在美國科技公司紛紛大力裁員之前，他們?cè)?jīng)以“養(yǎng)閑人”為豪。這些員工基本上什么事也不用干，年收入就能達(dá)到上百萬。

直到去年，33歲的瑪?shù)铝铡ゑR查多(Madelyn Machado)還在臉書母公司Meta工作。不過據(jù)她反映，自己根本沒工作過。

馬查多是一名招聘人員。她說，在2021年9月加入Meta后，她把大部分時(shí)間都花在了沒有任何成就的會(huì)議上。Meta網(wǎng)羅了太多招聘人員，以至于他們沒有足夠的工作要做。

“我們根本沒有在招人，但我們還是能拿到工資，”她在一段記錄自己經(jīng)歷的被瘋傳的TikTok視頻中說，這是其他招聘人員告訴她的。她補(bǔ)充稱，她的年薪為19萬美元(約合130萬元人民幣)，但被告知，考慮到她仍在熟悉工作過程中，第一年預(yù)計(jì)不會(huì)招聘到任何人。Meta不予置評(píng)。

馬查多稱自己幾乎沒工作過

最近幾周，其他前科技行業(yè)員工也發(fā)布了類似的視頻，點(diǎn)擊量達(dá)到數(shù)百萬次。他們說，他們不用做太多事就能從大型科技公司拿到薪水。

囤積人才

科技行業(yè)高管和專業(yè)人士指出，這種在網(wǎng)上引發(fā)大量批評(píng)的自白并不令人意外。他們說，在疫情期間，蓬勃發(fā)展的科技公司現(xiàn)金充裕，它們搶購員工以建立強(qiáng)大的后備力量，并從競爭對(duì)手那里囤積人才，即使這些員工沒有得到充分利用。

“他們?cè)诋a(chǎn)生需求之前就招人?！泵绹_(dá)特茅斯大學(xué)塔克商學(xué)院教授維賈伊·戈文達(dá)拉揚(yáng)(Vijay Govindarajan)表示。他說，當(dāng)時(shí)科技人才短缺，制造了一種緊迫感，從而引發(fā)了這一波招聘熱潮。當(dāng)出現(xiàn)人才爭奪戰(zhàn)時(shí)，“你會(huì)想搶在別人前面招人”。戈文達(dá)拉揚(yáng)稱，其他行業(yè)在經(jīng)濟(jì)快速增長時(shí)期也出現(xiàn)了類似的過度招聘現(xiàn)象，導(dǎo)致一些員工無所事事，比如本世紀(jì)初的金融業(yè)。

馬查多住在佛羅里達(dá)州坦帕市，已將自己重塑成了一名職業(yè)規(guī)劃教練。她在接受采訪時(shí)表示，在Meta工作的一天里，她可能會(huì)在上午11點(diǎn)登錄內(nèi)網(wǎng)，那時(shí)西海岸的同事們也開始了新的一天，然后從中午開會(huì)到下午3:30，然后在下線前花一個(gè)小時(shí)查看領(lǐng)英上的招聘情況。

她在Meta工作了6個(gè)月。在談到這段工作時(shí)光時(shí)，馬查多表示：“我確實(shí)認(rèn)為，很多公司都希望在那里有工作，但工作不夠。”她說，自己因?yàn)樵赥ikTok上發(fā)布職業(yè)建議而遭到公司訓(xùn)斥，隨后被解雇。Meta稱，她的視頻構(gòu)成了利益沖突。

馬查多說，她現(xiàn)在有七名員工在為她的培訓(xùn)業(yè)務(wù)工作，幫助客戶準(zhǔn)備面試和薪資談判。據(jù)她透露，在經(jīng)過三次簡短的面試后，她就得到了這份Meta工作，并獲得了7萬美元的加薪，以便讓她離開之前在微軟的崗位。

虛榮指標(biāo)

根據(jù)裁員追蹤網(wǎng)站Layoffs.fyi的數(shù)據(jù)，自今年年初以來，科技公司已經(jīng)裁員超過16.8萬人。包括Meta CEO馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)在內(nèi)的許多科技公司高管都為過度招聘而道歉。他們錯(cuò)誤地認(rèn)為，疫情向在線消費(fèi)的轉(zhuǎn)移將更加持久。

PayPal早期高管、風(fēng)險(xiǎn)投資家基思·拉布伊斯(Keith Rabois)指責(zé)大型科技公司將招聘視為一種“虛榮指標(biāo)”，故意雇傭人才不讓他們?yōu)槠渌竟ぷ?。拉布伊斯是在投資銀行咨詢公司Evercore最近舉辦的一次活動(dòng)上發(fā)表上述言論的。

扎克伯格在裁員時(shí)為過度招聘道歉

一些被裁員工對(duì)此表示贊同。“他們就像囤積《口袋妖怪》卡片一樣把我們囤積起來，”一名Meta前員工在最近的一段TikTok視頻中談到自己經(jīng)歷時(shí)說，她在2022年4月被錄用。她叫布蘭妮·列維(Britney Levy)，今年35歲。她在接受采訪時(shí)說，她是參加一個(gè)為期一年的培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)被雇傭的，該培訓(xùn)項(xiàng)目致力于招募多樣化人才。就在去年11月被解雇前不久，她只接到了一項(xiàng)任務(wù)，這讓她感到沮喪。

“我當(dāng)時(shí)想，我是不是注定要失??？”她說。

咨詢公司W(wǎng)illis Towers Watson PLC全球科技業(yè)務(wù)聯(lián)席主管帕特里克·莫洛尼(Patrick Moloney)認(rèn)為，疫情期間很難預(yù)測招聘需求。他表示，對(duì)于科技公司來說，謹(jǐn)慎的做法是在軟件工程師等特別難招到的職位上長期押注，或者在人工智能等需求旺盛的領(lǐng)域。這些公司希望這一策略最終會(huì)取得回報(bào)，即使從雇傭員工到給他們有足夠的工作來充分利用他們的時(shí)間之間還有一段時(shí)間差。

“如果你從局外人的眼光來看，你會(huì)想，你為什么要雇傭那個(gè)人？”他指的是那些無所事事的新員工。他說，一年后，這個(gè)人可能會(huì)忙得不可開交，公司真的需要他們。他補(bǔ)充說，讓員工完全融入公司并以有意義的方式做出貢獻(xiàn)可能需要時(shí)間。

懶人文化

其他人則責(zé)怪稱，硅谷寬松的企業(yè)文化造就了這種現(xiàn)象。在這種環(huán)境下，員工不需要努力工作就能保住工作。軟件公司C3.ai主管托馬斯·西貝爾(Thomas Siebel)表示，科技公司雇主擁抱遠(yuǎn)程工作讓情況變得更糟。

“人們從什么都不做、在家辦公的工作跳槽到另一份什么都不做、在家辦公的工作，但工資增加了15%?！蔽髫悹栒f。他的公司要求員工在辦公室全職工作，他說這對(duì)高績效和協(xié)作至關(guān)重要。

列維稱自己在Meta無所事事

最近，西貝爾重新聘用了一名工程師。此前，這名工程師為了更高的薪水離職，去了另一家科技公司，結(jié)果他沮喪地回來了，抱怨那里沒有足夠的工作可做。

另一位32歲的資深科技工作者德里克·麥克米倫(Derrick McMillen)在疫情前曾在臉書和Salesforce工作。他說，在Salesforce工作期間，他經(jīng)常覺得20%的員工做了80%的工作，而他們的同事則在現(xiàn)場做瑜伽，吃個(gè)午餐沒完沒了。麥克米倫稱，他覺得那里的一些同事把工作推給了其他同事，任何反對(duì)的人都有可能被視為態(tài)度不友好。

“這是一種人人都很好的假象，”他表示，“但是當(dāng)公司文化不允許你告訴員工他們表現(xiàn)不佳時(shí)，你最終會(huì)得到一個(gè)懶人團(tuán)隊(duì)?！丙溈嗣讉惉F(xiàn)在是一家小型創(chuàng)業(yè)公司、社交媒體公司Niche Protocol的工程主管。他補(bǔ)充說，他更喜歡規(guī)模較小的公司，因?yàn)槟抢锏膯T工更負(fù)責(zé)任。

Salesforce不予置評(píng)。該公司CEO馬克·貝尼奧夫(Marc Benioff)今年早些時(shí)候在接受采訪時(shí)表示，雖然有可能讓公司在“員工過?！钡那闆r下繼續(xù)運(yùn)營，但這并不健康。今年1月，該公司宣布將裁員10%，大約為8000名員工。

瓦爾·卡塔耶夫(Val Katayev)是一名投資人兼企業(yè)家，創(chuàng)立了幾家廣告技術(shù)公司。他表示，富有的成長型科技公司面對(duì)的大量招聘的誘惑非常大?！安还芩麄冃璨恍枰?，他們都招人，只是為了儲(chǔ)備人才，”他表示，“他們負(fù)擔(dān)得起?！?/p>

不過他說，最近他從已經(jīng)裁員的科技公司高管那里聽說，他們驚訝地發(fā)現(xiàn)，裁員并沒有對(duì)生產(chǎn)力產(chǎn)生太大影響。

“他們說，我想再裁一輪，因?yàn)榈谝惠啿脝T效果很好，”他表示，“我們沒有意識(shí)到之前的效率有多低?！?作者/簫雨)

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