網(wǎng)易發(fā)力泛資訊直播大戰(zhàn)，百播大戰(zhàn)進入淘汰賽

7月底，我在《不需要網(wǎng)紅的資訊直播》一文中斷言直播會成為各大新聞客戶端標配。昨天，網(wǎng)易的一場發(fā)布會印證了我的預判，其高調發(fā)布“天網(wǎng)計劃”進軍泛資訊直播，將從自制和PGC兩個維度發(fā)力直播。網(wǎng)易成為業(yè)界首家將直播升級為平臺戰(zhàn)略的資訊平臺，此舉將掀起資訊平臺直播大戰(zhàn)。

網(wǎng)易泛資訊直播有何野望？

網(wǎng)易新聞在歷史上有過不少產(chǎn)品創(chuàng)新，跟貼更是一大標桿。其對直播的布局在2015年便已開始，丁磊曾公開表達將直播視作是跟貼之后最重要的新功能。去年網(wǎng)易直播以圖文為主，今年視頻直播越來越多，7月就完成了1616場，“天網(wǎng)計劃”則是對視頻直播的升級。

“天網(wǎng)計劃”主要包括兩個部分，一個是網(wǎng)易直播計劃，即網(wǎng)易策劃和組織的直播，內容生產(chǎn)者為網(wǎng)易編輯+世界各地的500多名特派員。第二個是網(wǎng)易直播PGC計劃，與網(wǎng)易號結合，引入媒體機構、媒體人等專業(yè)內容生產(chǎn)者的直播內容，通過流量、采編、設備、現(xiàn)金等方式進行支持，這一計劃對2萬多網(wǎng)易號開放，還有TOP100計劃對最優(yōu)秀的PGC內容進行重點支持。引入PGC資訊直播，網(wǎng)易是第一家，騰訊、澎湃直播還沒開放給第三方。

與跟貼不同，網(wǎng)易直播不只是一個產(chǎn)品創(chuàng)新，而是一套內容生產(chǎn)、消費和變現(xiàn)的體系。

泛資訊直播與最早風靡的娛樂直播有非常大的不同，后者需要高顏值或有才藝的主播，前者需要專業(yè)的內容策劃、生產(chǎn)和運營。網(wǎng)易天網(wǎng)計劃的基礎是一年多的直播積累：

? 特派員、網(wǎng)易號等PGC內容生產(chǎn)者構成新的采編架構；

? 無人機、VR、衛(wèi)星直播等設備+低流量視頻分發(fā)的技術體系；

? 水陸空全覆蓋的多地點多角度報道手段；

? 適應互聯(lián)網(wǎng)直播的采編人才；

? 資訊直播整體商業(yè)化解決方案。

網(wǎng)易常務副總編輯曾光明在發(fā)布會上宣稱，直播會帶來下一代新聞，將會深刻改變今天的傳媒格局，可見網(wǎng)易在資訊直播上野心是很大的。

直播成資訊平臺的核心戰(zhàn)場

不論是PC還是移動互聯(lián)網(wǎng)，資訊都堪稱剛需。BAT之前便已誕生三大門戶，移動時代掀起新聞客戶端大戰(zhàn)，今年則成為“內容”大戰(zhàn)的主戰(zhàn)場，各大新聞客戶端，微信等超級App，UC、獵豹等工具圍繞內容熱戰(zhàn)正酣。

上半年資訊大戰(zhàn)圍繞“個性化”比拼，各種“號”推出、自媒體炙手可熱。 “個性化”之后，直播將成資訊平臺的新戰(zhàn)。眼下，騰訊已在直播上發(fā)力，圍繞熱點和人文類內容策劃了大量的直播內容，網(wǎng)易則發(fā)布天網(wǎng)計劃，引入PGC直播機制。在這兩家之后，還有誰會入局？

任何資訊平臺，不論是新聞客戶端，還是個性化資訊平臺，抑或加入資訊內容的工具，都會加入直播這一內容形態(tài)，且會擁有獨立菜單，成為重要頻道，原因很簡單：直播就像視頻、圖片一樣，憑借著實時性、互動性、生動性、多維度、參與感等特性，正成為用戶日趨親睞的內容形態(tài)。

不過，資訊直播大戰(zhàn)的核心并不是“有無直播內容”，而要看怎么玩。

我認為以下平臺會在網(wǎng)易、騰訊之后成為資訊直播重量級玩家：

1、微博：3個月前微博與投資的秒拍聯(lián)合推出一直播，明確聚焦于“正在發(fā)生”的事情。這一說法與網(wǎng)易的“泛資訊直播”很相似，都是強調資訊。微博天生就是圖文直播平臺，其slogan是“隨時隨地發(fā)現(xiàn)新鮮事”，“微博直播”已成專有名詞，基于信息流+Follow關系可讓用戶看到關注的事情，因此其做直播是有先天優(yōu)勢的。不過，微博是UGC為主，雖正在加強PGC，在專業(yè)、深度內容上無法媲美門戶，將更擅長碎片化的資訊直播。

2、微信：與微博類似，朋友圈承載一部分直播功能。不過朋友圈不大可能成為資訊直播陣地，因為朋友圈是熟人社交關系，直播很容易干擾他人。微信公眾賬號會接入直播，但直播的沉浸式特性與微信即時通信工具定位是矛盾。我們看一篇文章就會想著跳出去看消息，直播時間跨度更長，看直播易被打擾，且現(xiàn)在微信公眾賬號是興趣類內容多過時效性資訊。我想微信在資訊直播上最大價值，應該是騰訊OMG（騰訊新聞、天天快報）的一個入口，如同微信對騰訊視頻的價值一樣。

3、鳳凰：鳳凰背靠鳳凰集團，擁有傳統(tǒng)電視臺的直播資源優(yōu)勢，鳳凰的視頻節(jié)目水準無需贅言，其直播內容未來或許會與鳳凰新聞客戶端打通。在產(chǎn)品上鳳凰投資了一點資訊，其擁有個性化技術，且與小米、OPPO等超級手機品牌達成了戰(zhàn)略合作，在分發(fā)渠道上有一定的優(yōu)勢。

在資訊直播上，網(wǎng)易和騰訊已先行一步，網(wǎng)易更是率先進入PGC資訊直播領域。接下來，微博、鳳凰等平臺都會入局，資訊直播之戰(zhàn)會十分激烈。大家會以內容為核心，同時在生產(chǎn)設備、采編架構、直播技術、產(chǎn)品功能和變現(xiàn)能力上全面交戰(zhàn)。

直播平臺能分食泛資訊直播嗎？

答案是，不能。

2016年直播行業(yè)爆發(fā)“百播大戰(zhàn)”，現(xiàn)已呈現(xiàn)出不同的派系，比如娛樂類、體育類、游戲類、商務類等等，綜合直播平臺則有美拍、一直播、花椒，優(yōu)酷土豆等視頻網(wǎng)站也上了直播頻道。這些直播平臺除了一直播之外，很難在泛資訊直播市場分一杯羹。

一是直播平臺更傾向于UGC，而不是PGC，資訊內容上沒有優(yōu)勢。

直播平臺強調人人可直播，沒有門檻，但資訊生產(chǎn)是有門檻的，尤其是新聞類直播，需要專業(yè)培訓和團隊作戰(zhàn)才能客觀、真實和全貌地呈現(xiàn)信息給用戶。事實表明，資訊客戶端對熱點事件的直播，做得好的均有過細致周密的策劃，并且均是團隊作戰(zhàn)模式，《網(wǎng)易大直播》《網(wǎng)易在現(xiàn)場》這類直播欄目的內容個人或小團隊根本做不了，更別說搞衛(wèi)星直播、水下拍攝了。在內容上，直播平臺沒有優(yōu)勢可言，網(wǎng)紅不適合做資訊直播，短期內無法形成采編架構、報道手段、專業(yè)團隊。

二是直播平臺對用戶價值是娛樂，做資訊直播不符合用戶習慣。

幾乎所有直播平臺都打興趣牌或功能牌。用戶去直播平臺不是為了看資訊，而是無聊了打發(fā)時間，直播平臺與網(wǎng)紅經(jīng)濟是連體嬰、打賞是核心營收模式，就能說明直播平臺的娛樂基因。所以，從用戶角度來看，直播平臺不適合做泛資訊直播，手機發(fā)布會會請網(wǎng)紅做直播，但更多是為營銷，無法達到傳播信息的目的。

三是直播平臺的內容呈現(xiàn)形式單一，無法滿足用戶獲取資訊的需求。

對于任何事情的了解，僅僅靠視頻是不夠的，文字、圖片、圖表、音頻等內容形式都很重要，通過不同內容形式才可幫助用戶立體、多維、全面地了解事件。直播平臺只呈現(xiàn)視頻，很難加入多媒體形態(tài)，無法滿足用戶對資訊直播內容消費的需求。

為什么一直播可以做泛資訊直播呢？因為一直播背靠微博，而微博適合也需要做資訊直播。

泛資訊直播成直播行業(yè)新的焦點

網(wǎng)易“天網(wǎng)計劃”對直播行業(yè)有一些啟發(fā)：直播平臺對網(wǎng)紅的支持可以更多，例如定制專用直播手機、直播相機甚至直播云臺，再比如在變現(xiàn)上提供更多支援，構建健康內容生態(tài)；可嘗試打造核心內容欄目，強化媒體屬性，弱化網(wǎng)紅“人”的因素，形成內容差異化；可在內容呈現(xiàn)、產(chǎn)品功能和商業(yè)變現(xiàn)上有更多創(chuàng)新，現(xiàn)在直播平臺都長得太相似了，許多平臺秀場氣質明顯。

網(wǎng)易等巨頭入局給直播平臺敲響了警鐘，大多數(shù)直播平臺恐怕會起個大早趕個晚集。

直播行業(yè)弊端頗多，直播數(shù)據(jù)造假十分嚴重、各大平臺內容同質化、內容質量低甚至還時而爆發(fā)色情、暴力等問題，帶寬成本高企不下變現(xiàn)手段單靠打賞又導致入不敷出。泛資訊直播卻可規(guī)避這些問題：資訊平臺用戶基數(shù)很大不需要數(shù)據(jù)造假；自制+PGC模式可保障內容質量還可避免同質化；基于廣告的商業(yè)化體系已十分成熟，可以說，泛資訊直播有著更高的起點。

泛資訊直播即將成直播行業(yè)新的焦點，泛資訊直播興起，“百播大戰(zhàn)”洗牌將會加速，用戶注意力是不變的，更多用戶將更多時間放在資訊直播上，就會在傳統(tǒng)直播平臺上花更少的時間，導致后者用戶和流量獲取成本更高，進而上演殘酷的饑餓游戲，提早進入淘汰賽。

微博@互聯(lián)網(wǎng)阿超 微信 羅超（luochaotmt）

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