面對(duì)高德這道菜,9個(gè)月前,阿里嘗了一口;9個(gè)月后,終于全盤吃下。
問題來了,高德作為一個(gè)上市公司,為何愿意委身為一道菜呢?阿里為何看上這道菜,又為何先吃了一口,繼而全部吃掉呢?
莫急,問題一個(gè)個(gè)解答。
先說高德為何愿意委身為一道菜,根本其實(shí)很簡單,這就是傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,尤其是向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的陣痛。首先呢,轉(zhuǎn)型本身就極為痛苦;其次呢,轉(zhuǎn)型后面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的競爭就更為痛苦。
我經(jīng)常說的一句話是,到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,用戶變了,玩法變了,打法也變了,一切都變了。我還經(jīng)常說的另一句話是,老土的分類叫大企業(yè)小企業(yè),現(xiàn)在時(shí)髦的分類是新企業(yè)和舊企業(yè)。
高德是一家什么樣的企業(yè)呢?表面上,這貌似一家新企業(yè);其實(shí)呢,這是一家舊企業(yè)。這家舊企業(yè),在舊時(shí)代,其實(shí)小日子過得很滋潤,to B的收入很穩(wěn)當(dāng),汽車廠商、政府等,都是有錢的主。即使是從手機(jī)廠商收取的預(yù)裝費(fèi)用,也是用億來計(jì)算的。
然而到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一切都變了。就拿手機(jī)預(yù)裝來舉例,過去的行規(guī)是手機(jī)廠商給軟件廠商付費(fèi),現(xiàn)在倒過來了,是軟件廠商要給手機(jī)廠商付費(fèi)。其實(shí)PC時(shí)代也有類似的經(jīng)歷,想當(dāng)年,聯(lián)想要給軟件廠商付費(fèi)呢。
所以,高德也面臨轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的問題。這兩年,高德其實(shí)轉(zhuǎn)的并不順利。襪子有沒有洞,穿在鞋里,一般外人看不出來。然而高德的轉(zhuǎn)型,外人只要仔細(xì)些,就能發(fā)現(xiàn)其中的苦痛。
更為痛苦的是,高德轉(zhuǎn)型為半個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司后,碰到了一個(gè)徹頭徹尾的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,它的名字叫百度。剛剛過去的2013年,百度地圖和高德地圖之前的恩怨情仇,乃是行業(yè)看點(diǎn)之一。就拿導(dǎo)航免費(fèi)和退款來說,面對(duì)徹頭徹尾的互聯(lián)網(wǎng)公司百度和百度的那些如狼似虎的公關(guān)團(tuán)隊(duì),高德的幾次應(yīng)戰(zhàn)幾無亮點(diǎn),即使我的老朋友成從武先生親自上陣,比如面對(duì)百度退款的攻勢(shì),他的聲明就顯得很無力。
作為一個(gè)上市公司,財(cái)報(bào)就是晴雨表。財(cái)報(bào)顯示,高德軟件2013年第三季凈營收達(dá)3770萬美元,同比下滑6%;股東應(yīng)得凈虧損為670萬美元,去年同期為凈利潤1010萬美元,這是高德2年來首度虧損,高德凈利也連續(xù)5個(gè)季度下降。
于是,阿里就以干爹的形象出現(xiàn)了。如果沒有再不把自己委身為一道菜,高德的日子就更難熬了。
再接著說阿里為何看上這道菜,而且認(rèn)為這是一道好菜。
在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,地圖并不是香餑餑,BAT集團(tuán)中,只有百度稍微中是那么一點(diǎn)點(diǎn),并且最先進(jìn)入。到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,地圖搖身一變,立馬成為“白富美”,引得“高富帥”們垂涎欲滴。
PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,地圖是個(gè)邊緣產(chǎn)品。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù),大約70%的應(yīng)用和地圖有關(guān)系。對(duì)于普通用戶來說,我們最大的感受就是,為毛那么多的應(yīng)用安裝時(shí)都要問是否允許獲取地理位置?其實(shí)普通用戶不知道,問你一聲都是君子,還有一些,問都不問。
一夜之間,一切似乎都要和地圖掛起鉤來。什么O2O啊,什么本地服務(wù)啊,什么新潮購物啊,離開了地圖這玩意,都玩不轉(zhuǎn)。地圖已經(jīng)成為最重要的入口,之一;地圖也是最特殊的入口,這個(gè)沒有之一。入口啊入口,這個(gè)問題把馬云折磨的何其瘦也。于是,阿里果斷對(duì)高德下口。
最后一個(gè)問題,為何9個(gè)月后,又急匆匆全盤吃下呢?
阿里全盤吃下高德,大家都幸災(zāi)樂禍地自帶小板凳地,等著看“阿百大戰(zhàn)”,這是因?yàn)?013年,高德地圖和百度地圖戰(zhàn)得不亦樂乎。實(shí)際上,導(dǎo)致阿里急匆匆全盤吃下的,不是熊掌,是企鵝,是那只已經(jīng)很胖很胖的企鵝。
地圖領(lǐng)域,BAT集團(tuán)中,騰訊最為落后。本來想靠街景地圖實(shí)現(xiàn)彎道超車,結(jié)果發(fā)現(xiàn)彎道太長。而地圖的重要性越來越高,時(shí)間不等人。于是,新年前后,騰訊動(dòng)作頻頻,顯示收購一家擁有甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)的地圖公司,接著又把地圖開放平臺(tái),再借助微信的力量,準(zhǔn)備再次實(shí)現(xiàn)彎道超車。
這一切,阿里看在眼里,急在心頭。于是,好戲上演了。
爭奪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的波瀾壯闊的戰(zhàn)役中,此乃一步好棋。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,地圖已成為重要入口,對(duì)阿里的戰(zhàn)略布局至為重要。此役過后,BAT入口戰(zhàn)將進(jìn)入新階段。
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