5月26日晚,華為在北京發(fā)布了首款HUAWEI MateBook筆記本電腦產(chǎn)品,這款集設(shè)計(jì)、性能、藝術(shù)為一身的全新形態(tài)產(chǎn)品一經(jīng)亮相,即引起在場(chǎng)媒體的齊聲歡呼。
這種來自媒體、花粉(華為粉絲)、合作伙伴等群體的一致性呼聲并不是這次發(fā)布會(huì)的獨(dú)有現(xiàn)象,早在華為其他產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上,這種瞬間爆發(fā)的歡呼聲也發(fā)生在其他華為產(chǎn)品身上。不過,這次參會(huì)人群爆發(fā)的歡呼聲與其他場(chǎng)次略有不同,這次的歡呼聲是因?yàn)镠UAWEI MateBook筆記本產(chǎn)品的誕生——它是華為第一款全新品類的產(chǎn)品,在相關(guān)配置、設(shè)計(jì)、細(xì)節(jié)等方面諸多地方趕超iPad pro和Surface Pro,因此對(duì)參會(huì)群體來說,這種見證一個(gè)新產(chǎn)品的誕生的歡呼效應(yīng),自然遠(yuǎn)比其他迭代類產(chǎn)品帶來的驚喜更多。
因?yàn)檫@意味著,在筆記本電腦產(chǎn)品領(lǐng)域,用戶除了iPad pro和Surface Pro之外,HUAWEI MateBook也將成為又一個(gè)選擇對(duì)象,并且后者無論在性價(jià)比還是在設(shè)計(jì)、使用體驗(yàn)等方面你,都比前兩者更有優(yōu)勢(shì)。而對(duì)華為來說,HUAWEI MateBook的發(fā)布也意味著華為本身在多元化的道路上又邁出了跨越性的一步。
從移動(dòng)到PC,華為貼近消費(fèi)者需求核心
任正非創(chuàng)業(yè)華為之時(shí),華為的主營業(yè)務(wù)是代理銷售用戶交換機(jī),之后華為開始自主研發(fā)PBX和各種解決方案,在上世紀(jì)90年代中期時(shí)全力進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)解決方案領(lǐng)域。之后,隨著通訊技術(shù)發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨,華為在通訊領(lǐng)域逐漸成為領(lǐng)軍企業(yè),其推出的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)也逐漸面向更加專業(yè)的通訊和移動(dòng)領(lǐng)域,到本世紀(jì)開始,華為在個(gè)人終端消費(fèi)數(shù)碼產(chǎn)品領(lǐng)域已經(jīng)嶄露頭角,隨著智能手機(jī)時(shí)代的全面來臨,華為依靠多年的技術(shù)、專利等積累優(yōu)勢(shì)成為移動(dòng)市場(chǎng)的不可取代品牌,并與三星、蘋果在全球形成三強(qiáng)對(duì)局面。
后發(fā)先至是華為在數(shù)十年發(fā)展過程中始終堅(jiān)持的核心策略。和其他企業(yè)相比,華為無論在產(chǎn)品還是戰(zhàn)略方面都并激于冒進(jìn),而是通過對(duì)市場(chǎng)的理性審視之后再理性進(jìn)入,此前的智能手機(jī)策略和日前剛剛發(fā)布的HUAWEI MateBook,都無一例外地體現(xiàn)了華為的這一中心思想。
激于風(fēng)口只能獲取短時(shí)間的時(shí)間紅利,但這種太急功近利的方式并不能在品質(zhì)與服務(wù)方面保證用戶體驗(yàn)。在智能手機(jī)崛起的風(fēng)口,無數(shù)廠家競相比拼配置和價(jià)格相互廝殺,但事實(shí)最終證明這種只顧眼前利益的策略,不僅沒讓廠商獲得市場(chǎng)認(rèn)可,反而加劇了它們的毀滅之路。在這條道路上,華為的策略并未第一時(shí)間跟進(jìn)行業(yè)潮流,而是在用心打磨品牌與品質(zhì)之后,再通過產(chǎn)品和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)介入市場(chǎng),從曾經(jīng)以及難求的Mate 7和廣受好評(píng)的Mate 8/P 8以及剛剛發(fā)布的P9等機(jī)型來看,華為的這種策略深得人心。
而日前發(fā)布的HUAWEI MateBook同樣彰顯了華為對(duì)于市場(chǎng)及消費(fèi)者的需求把控。在個(gè)人電腦迎來全新爆發(fā)時(shí)期時(shí),華為也并未跟風(fēng)基于推出各種輕便型產(chǎn)品,而是通過長達(dá)4年時(shí)間的積累、研究和探索,才得以選擇在當(dāng)前這個(gè)市場(chǎng)成熟期時(shí)間關(guān)口推出HUAWEI MateBook。從5月26日的發(fā)布會(huì)狀況來看,與會(huì)的粉絲、媒體、合伙伙伴對(duì)HUAWEI MateBook的一直看好,也再次印證了華為在把控消費(fèi)者需求核心方面的優(yōu)勢(shì)與掌控力度。
從初期的通訊到移動(dòng),再到目前的個(gè)人電腦,華為所秉承的每一步主張都在以沉淀、積累和爆發(fā)的后發(fā)先至方式完成對(duì)用戶和市場(chǎng)的考驗(yàn),對(duì)于這款剛剛發(fā)布的HUAWEI MateBook而言,其所承載的技術(shù)、設(shè)計(jì)、藝術(shù)等產(chǎn)品特質(zhì)和華為所秉承的精神,正良好切合了消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)數(shù)碼的需求心態(tài)。通過HUAWEI MateBook,華為再一次證明了自身在用戶、市場(chǎng)等方面的深諳功力,這正是其他急功近利的廠商身上所不具備的品質(zhì)區(qū)別。
MateBook發(fā)布:推進(jìn)消費(fèi)者多元化體驗(yàn)
5月26日晚,華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)移動(dòng)寬帶與產(chǎn)品線總裁萬飚站在鎂光燈下,向與會(huì)的媒體和粉絲、合伙伙伴宣布MateBook的誕生。在媒體的閃光燈與歡呼聲中,萬飚手中的MateBook呈現(xiàn)于世,其具有輕薄、輕巧、時(shí)尚美觀等特征。萬飚說,這款與微軟、英特爾公司聯(lián)合合作的產(chǎn)品,是便攜電腦向移動(dòng)辦公時(shí)代演變的進(jìn)程,也是華為進(jìn)行全場(chǎng)景連接布局的自然延伸。
如果只是單純看這款產(chǎn)品的硬件配置,那么充其量也只是一款簡單的個(gè)人電腦產(chǎn)品。
但當(dāng)萬飚用MateBook播放PPT時(shí),PPT的熒光筆工具可直接在膠片上手繪的方式,給予了現(xiàn)場(chǎng)與會(huì)人群驚訝的贊嘆。在目前的發(fā)布會(huì)中,用自家產(chǎn)品播放PPT演示比較罕見,這樣現(xiàn)場(chǎng)使用自家產(chǎn)品演示PPT的方式,也全方面說明了萬飚對(duì)MateBook的信息。除此之外,現(xiàn)場(chǎng)通過WIFI將MateBook與大屏幕之間連接并無線投影到大屏幕上的風(fēng)險(xiǎn)極高,但從MateBook5月26日的表現(xiàn)來看卻得心應(yīng)手。
所以,華為制造的并非單一的一款個(gè)人電腦,而是一種多元化的精彩體驗(yàn)。
比如HUAWEI MatePen在書寫時(shí)的流暢程度也讓人嘆為觀止,當(dāng)用戶在實(shí)際工作及會(huì)議交流中,信手用MatePen在膠片上寫寫畫畫的方式不僅具有濃郁的商務(wù)交流感覺,而且在便利程度上也較之其他同類產(chǎn)品有了質(zhì)的提升。通過發(fā)布會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)情況來看,MatePen的書寫和傳輸幾乎看不到時(shí)間延遲,更沒有卡頓和花屏現(xiàn)象發(fā)生,這些都源自其2048級(jí)靈敏度的壓感觸控感應(yīng)技術(shù)。
尤為重要的一點(diǎn)是,這款MateBook還具有非常實(shí)用的防水功能,比如用戶在出差過程中的高鐵旅程中,攜帶的水不小心潑灑到MateBook上時(shí)也不必驚慌,MateBook獨(dú)特的防水性能能避免MateBook被意外潑灑水時(shí)也不會(huì)出現(xiàn)故障。
雖然iPad pro和Surface Pro等產(chǎn)品也分別在功能、體驗(yàn)、細(xì)節(jié)等方面進(jìn)行了大膽的嘗試和創(chuàng)新,但在細(xì)節(jié)方面,這些產(chǎn)品均有不同的可改進(jìn)之處,目前MateBook在這些方面雖然也并未帶來革命性舉措,但其重在某些細(xì)分細(xì)節(jié)方面著力挖掘和打磨的的產(chǎn)品鉆研精神,卻別出心裁地為這款個(gè)人電腦的多元化體驗(yàn)提供了驅(qū)動(dòng)力。
“M3”時(shí)代:或開啟華為聯(lián)接紀(jì)元
從上世紀(jì)80年代華為成立到如今跨界多元化領(lǐng)域,華為正迎來新的跨界領(lǐng)域業(yè)務(wù)時(shí)代,并且在當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、終端設(shè)備等層出不窮的年代,華為不管革新當(dāng)前現(xiàn)狀繼而迎來的發(fā)展方向,這從華為目前在產(chǎn)品、市場(chǎng)等方面的策略變動(dòng)亦可一窺端倪。在這方面,尤其是近期華為邀請(qǐng)Messi作為其品牌代言想象的舉措,一舉更是將華為推進(jìn)了“Mate8+MateBook+Messi”的“M3”時(shí)代。
作為年少即已經(jīng)享譽(yù)全球的足球運(yùn)動(dòng)員,Messi的個(gè)人成就和形象都與在年輕用戶群體中享有巨大影響力,而華為的Mate8+MateBook作為“新商務(wù)組合”的產(chǎn)品群組,其針對(duì)的對(duì)象也自然是職場(chǎng)中的年輕用戶群體,這種在本質(zhì)特征上具有共性的“M3”的組合,一定程度上也預(yù)示了華為在服務(wù)消費(fèi)方面正趨于多元化的方式。
Messi在足球領(lǐng)域有著“潘帕斯雄鷹”之稱,而足球運(yùn)動(dòng)作為一種對(duì)抗性特強(qiáng)的體育運(yùn)動(dòng),講究運(yùn)動(dòng)員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,以及要求運(yùn)動(dòng)員本身必須具備敢于拼搏和闖蕩的氣概,因此華為選擇Messi作為形象代言人,也不無意味著華為在產(chǎn)品品質(zhì)方面敢于追求創(chuàng)新、突破現(xiàn)有桎梏的前進(jìn)精神。另外一方面,Messi本身作為足球界翹楚,其通過才華向世界證明自身價(jià)值的同時(shí),也彰顯著華為用戶在商務(wù)市場(chǎng)上也即將迎來全新的可證明自身價(jià)值的空間,尤其是Mate8+MateBook的商務(wù)組合,更使得這樣的群體在職場(chǎng)上將為職場(chǎng)生涯添磚加瓦。
這一方面也說明,通過Messi和Mate8+MateBook的“M3”作用,人文和科技也可實(shí)現(xiàn)聯(lián)接,而聯(lián)接的最終對(duì)象,都無一例外地都是用戶。
(完)
作者:朱翊,科技自媒體、知名意見領(lǐng)袖。
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