超融合瞄準(zhǔn)企業(yè)級(jí)市場(chǎng) 對(duì)it傳統(tǒng)架構(gòu)宣戰(zhàn)

成立生態(tài)圈或者聯(lián)盟的方式，已經(jīng)成為做生意的常規(guī)玩法，尤其對(duì)于聯(lián)想來(lái)說(shuō)，憑借自身的影響力，可以號(hào)召產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)一起來(lái)做。

雖然超融合是個(gè)新領(lǐng)域，但不是什么新概念，很多企業(yè)已經(jīng)在Google、Facebook等基于計(jì)算存儲(chǔ)融合理念的超融合架構(gòu)基礎(chǔ)上，都在做很多創(chuàng)新。

但互聯(lián)網(wǎng)的做法怎么拿到企業(yè)級(jí)來(lái)做，是這個(gè)聯(lián)盟要坐下來(lái)一起思考的問(wèn)題。因此，在1月12日的發(fā)布會(huì)上，各家也是貢獻(xiàn)自己的思路來(lái)探討。

看看參加聯(lián)盟的成員，可以看到，像SOHO中國(guó)也參加了這個(gè)聯(lián)盟，感嘆國(guó)內(nèi)廠商趕上了“互聯(lián)網(wǎng)＋”這個(gè)好時(shí)代，目前傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，以及雙創(chuàng)企業(yè)的在IT方面的需求非常多。因此，在“有形”的互聯(lián)網(wǎng)＋的大勢(shì)和需求下，是“無(wú)形”的互聯(lián)網(wǎng)支撐，正如聯(lián)想高志國(guó)所說(shuō)，今天的超融合，就好比早年的智能手機(jī)市場(chǎng)，雖然剛剛起步，但未來(lái)企業(yè)級(jí)IT基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)，每年會(huì)有千億級(jí)規(guī)模，超融合架構(gòu)巨大的成長(zhǎng)空間可想而知。

但這么大的蛋糕怎么來(lái)做？中國(guó)市場(chǎng)行業(yè)縱深很廣，涉及的領(lǐng)域很多。比如智慧醫(yī)療項(xiàng)目，復(fù)雜的IT架構(gòu)不是一家廠商能做下來(lái)的，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈各家打包來(lái)做也是一個(gè)必要選擇。

Google、Facebook互聯(lián)網(wǎng)公司IT基礎(chǔ)架構(gòu)到底怎么做的，是不傳之秘。很多企業(yè)都在做，市場(chǎng)上沒(méi)有聽(tīng)過(guò)超融合的 IT人很少了，但是知道怎么做好的不多。這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，也是需要抱團(tuán)來(lái)做。

從用戶(hù)角度來(lái)說(shuō)，對(duì)超融合架構(gòu)是否接受，讓用戶(hù)知道超融合到底有多好？還是處于市場(chǎng)培育期，教育用戶(hù)也是需要全行業(yè)來(lái)一起做的。

看看聯(lián)盟成員，包括聯(lián)想云服務(wù)業(yè)務(wù)集團(tuán)、中國(guó)電子學(xué)會(huì)、Nutanix、華三、SMARTX、Maxta、深信服、華云網(wǎng)際、SOHO中國(guó)、Mellanox、南大通用和文華在線(xiàn)等超融合產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)銜企業(yè)、機(jī)構(gòu)，他們之間或多或少都有著競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，但正如他們自己所說(shuō)，2B企業(yè)做一個(gè)新用戶(hù)，東西賣(mài)出去才是生意的開(kāi)始，后續(xù)很多都需要產(chǎn)業(yè)鏈的配合。

因此，這種以國(guó)內(nèi)廠商為主的聯(lián)盟，以自己的方式來(lái)做超融合，是一種很理性的思路做生意。聯(lián)盟也只是開(kāi)始。

技術(shù)變革向來(lái)都是由需求推動(dòng)的。從用戶(hù)需求來(lái)說(shuō)，超融合可以看作是一站式交付，是軟件、硬件整合，既是產(chǎn)品又是解決方案。重要的是，這種方式可以降低用戶(hù)75%左右的交付時(shí)間，滿(mǎn)足互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的快速迭代、更新需求。

尤其是對(duì)一些中小客戶(hù)，不需要以前那種復(fù)雜的采購(gòu)方式，采用這種開(kāi)箱即用的技術(shù)很實(shí)用； 對(duì)于大型客戶(hù)，在云計(jì)算的拓展需求方面，超融合也可以幫助平滑擴(kuò)展；運(yùn)維上，國(guó)內(nèi)這么多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，雖然云計(jì)算做了很多年了，一些公司也自己做架構(gòu)，但是需要很專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，要考慮方方面面的東西，而超融合的方式可以節(jié)約很多運(yùn)維成本。

正如高志國(guó)總結(jié)，功能的融合、軟件定義、靈活可擴(kuò)展，這就是超融合的本質(zhì)。

其實(shí)，將互聯(lián)網(wǎng)化的架構(gòu)拿到企業(yè)級(jí)來(lái)做，也是對(duì)傳統(tǒng)架構(gòu)的宣戰(zhàn)。為什么這么說(shuō)？

因?yàn)閭鹘y(tǒng) IT 架構(gòu)又一些固有問(wèn)題，比如在擴(kuò)展性、性能和管理等方面都觸達(dá)瓶頸，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心80%支出是在維護(hù)上面，而虛擬桌面基礎(chǔ)架構(gòu)(VDI,Virtual Desktop Infrastructure)，目前這種新的場(chǎng)景，不僅是融合，還是虛擬化、云計(jì)算的方式，往上走和業(yè)務(wù)結(jié)合。當(dāng)IT基礎(chǔ)支撐與企業(yè)應(yīng)用結(jié)合，未來(lái)會(huì)有很多想象空間。

因此，超融合的這些優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)走入了企業(yè)級(jí)，走進(jìn)了數(shù)據(jù)中心。今年以來(lái)，對(duì)數(shù)據(jù)中心的這種變革在慢慢發(fā)生， 因而也被稱(chēng)為超融合的元年。

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