開篇:這是一位親歷了媒體從發(fā)展迅速、理想主義激蕩的黃金期到如今前路渺茫面臨危機的受訪者。王以超,資深媒體人,從傳統(tǒng)媒體到網(wǎng)媒,再到企業(yè)公關(guān),他的數(shù)次轉(zhuǎn)變往往被很多人視為媒體人轉(zhuǎn)型的典型。對于本科和碩士讀物理專業(yè)的他來說,大概早在當初入行做新聞那時就意味著他已經(jīng)轉(zhuǎn)型。媒體十四年從業(yè)生涯,他先后供職過《羊城晚報》、中新社、《財經(jīng)》雜志、財新網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、《哈佛商業(yè)評論》中文版,除了他自認為沒有鏡頭感的廣播電視,他幾乎做遍了所有的媒體形態(tài)。于是在2013年4月,不甘于重復的他選擇進入京東公關(guān)部開始自己的職業(yè)轉(zhuǎn)型。8個月后攜手樂視。而就在今年3月底,他再度離開,選擇了一家做互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司積木盒子,這次他的身份是總裁助理,對于想對了解企業(yè)管理和運作的他而言,無疑離目標更近了一步。在訪談中,他對有趣和有價值有自己不同的認識。他要求自己的每一次選擇要有趣有挑戰(zhàn)有新鮮感,更重要的是對于個人學習和發(fā)展的完善。這是我采寫最快的一篇,也是放的最久的一篇。時間還要回到一個月前我是歌手第二季的決賽后。
關(guān)于我是歌手:“年輕時候愛看超女的玉米粉,最愛鄧紫棋”
微博一直關(guān)注您。知道您一直在跟進《我是歌手》。在剛剛結(jié)束的第二季里,您最喜歡哪個歌手?是韓磊嗎?
韓叔當然很萌,但已經(jīng)叔叔輩了,再去追豈不是顯得我更老了?我還是更喜歡GEM一些,有肺活量,有活力,光芒四射。我覺得比那個什么少女時代歌唱得好多了。。。
當然,感情上更喜歡中途退出的羅琦。周筆暢其實這次表現(xiàn)也還中規(guī)中矩,但我從來都不是筆筆。當年玉米飄過。。。至于茜拉,嗓子確實不錯,但沒法打動我。
您女兒呢?我猜她應該會喜歡張杰?
我女兒也喜歡GEM啊,當然她也喜歡周筆暢。她喜歡快歌,有舞蹈的那種。因為我女兒周末在學拉丁舞。
我覺得這小伙子挺努力的,據(jù)說湖南衛(wèi)視的節(jié)目,除了天氣預報他都上過。這么上進,不容易。
哈哈,這是黑張杰么。
我不黑張杰,因為我也年輕過,也喜歡過唱《十七歲那年的雨季》、《不是每個戀曲都有美好回憶》時代的林志穎。你還年輕,不懂得。。。但張杰的歌聲,顯然還不夠生活底蘊,打動象我這樣的前輩。
關(guān)于前任老板們:“每個企業(yè)家,只要能成事,還是有些特別的地方的。不管是劉強東,還是賈躍亭”
聊聊樂視。剛剛得知您已經(jīng)離職。能談談您對樂視工作的感想么?
先聲明一下,因為我已經(jīng)離開樂視,加盟新創(chuàng)業(yè)的P2P投融資平臺積木盒子了。因此,我的言論,完全和前東家立場無關(guān),和現(xiàn)單位也無關(guān)。
其實我家里用的其實還是愛奇藝的盒子(不是軟廣啊,其實盒子里的很多節(jié)目分辨率挺爛的,完全不適合大屏播放),而且說真的。。。我每個月看電視的次數(shù),真的掰著指頭都可以說得清,連腳趾頭都不用。。。我主要還是賈躍亭這個個人比較有興趣。。。
當初樂視之所以吸引我,是覺得這個企業(yè)有比較大的變化,而且所處的行業(yè)也在快速變化之中。你知道,一個一成不變的企業(yè)或者行業(yè),其實是很無聊的,我也沒多大興趣。這兩年樂視確實發(fā)展不錯。雖然離開了,我也祝愿樂視在未來能有更大的發(fā)展。
當然,你在任何一個單位,只要用心,總是能學到很多東西的。賈躍亭賈總的堅持和敬業(yè),以及對細節(jié)上的專注,這些都很難得。很多用戶意見,他只要看到,就會馬上在微信群里督促業(yè)務部門解決。我很佩服。還有很多身邊的同事,都很有激情。我覺得其實每個企業(yè)家,只要能成事,還是有些特別的地方的。不管是劉強東,還是賈躍亭。
但樂視并不是您第一次做公關(guān)。您把您的第一次獻給了京東。京東對您來說應該是一次不小的職業(yè)轉(zhuǎn)折點。
嗯,每個人都有第一次,確實都會是難忘的經(jīng)歷。。。我非常感謝京東,包括公關(guān)部總監(jiān)閆躍龍,在我比較迷惘的時候,給我提供了這樣一個機會。因為我那個時候已經(jīng)決定不做媒體了,報紙、通訊社、雜志、雜志網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站、外刊都做過了,沒啥新鮮感了。但到底如何去做企業(yè),還沒有完整的概念。
前不久因為澤東戀,您的一些言論似乎又引來一些風波。您當時是覺得劉總做法有失偏頗么?
我知道會有爭議被人質(zhì)疑職業(yè)性。但我沒覺得有什么,因為我只是依據(jù)公開信息進行評論。我從來沒有披露過因為職業(yè)便利而獲得的非公開信息。
我也一直在外面講,其實京東有很多可以成為偉大公司的機會。劉強東有的時候是比較強勢,但整體上還是比較懂得分享和授權(quán)的,內(nèi)部效率非常高。不要光看表象,否則也不會取得今天的成功。正是因為尊敬,所以有的時候,對于不太贊成的地方,才忍不住說兩句。
我是覺得他自己站出來去指責阿里公關(guān),太跌份,逼格不夠高。好歹你也是創(chuàng)始人,是有身份的人,是不能降威作戰(zhàn)的。。。下面的公關(guān)怎么打都無所謂,但自己不要先站出來,這樣能留有余地。。。也許他確實是個很單純很善良的人吧。當然,作為公眾公司的創(chuàng)始人、CEO,總是要背負很多壓力的,有時做一個普通的人其實并不容易。
關(guān)于饑渴那些年:“讀的第一本書是梁羽生的《冰川天女傳》?;旧鲜丘嚳薁顟B(tài),能找到什么讀什么。。?!?/strong>
在您做公關(guān)之前,您是一名非常資深的媒體人。但我了解到您之前其實是學物理的。這兩個領(lǐng)域可謂是風馬牛不相及。那么您是從小就對文學感興趣么?
我是山東人,其實就是一個農(nóng)村的孩子,根本也沒受啥家庭熏陶。小時候家里還沒有通電,所以閱讀就是最大的奢侈消費。那時候能找到的書都會去讀。至今還記得,我讀的第一本書,是梁羽生的《冰川天女傳》。那個時候沒啥選擇的,基本上是饑渴狀態(tài),能找到什么讀什么。。。初中的時候,讀過《原子的幽靈》、《布魯卡的腦》等書之后,對于物理、宇宙比較有興趣,所以高中畢業(yè)之后就選擇了中國科學技術(shù)大學近代物理系。那個時候真的很單純啊,不會太考慮畢業(yè)之后的事情。
我屬于智商比較高的那種類型。其實并沒有花太多的時間在學習上,但學習成績一直都很好,高考也是全縣理工科狀元。。。所以,能省出很多時間,來讀閑書。老師也很無奈,因為我學習成績那么好,他找不出理由反對我讀書。。。
我當時的學習訣竅是,每個學期開始之前,基本上都會把這個學期要學的東西預習一下,差不多就能自學完成60-70%了。然后在課堂上抽空聽老師講講,90%就有了,根本用不著復習。。。我當時有些同班同學,拿著答案去抄都不一定有我做得快。。?;旧厦看螠y驗,都是用一半的時間就可以完成試卷。。。
所以你當時屬于文理科都均衡發(fā)展不偏科。
所以說,屬于典型的高分低能吧。是的,我記性很好,沒有偏科,最起碼當時。。。唯一的弱點,就是政治。中學的時政治課幾乎沒考及格過。。。
我所說的低能就是指,有的時候情商比較低。。。大學的時候,上思想品德修養(yǎng)課。老師講共產(chǎn)主義是絕對真理,當時同學都是隨便聽聽,心不在焉,只有我站起來,給老師說:這個還沒有經(jīng)過充分的實踐檢驗,怎么能說是真理呢?這不科學。。。我們的政治老師還是個女的,氣急敗壞,可能她真沒想到有人會這么當場和她爭辯,就是走走形式而已。。。
嗯,所以差不多是高中開始,有圖書館,讀了很多雜書。金庸、古龍、梁羽生的武俠小說,還有溫瑞安的。也讀儒勒.凡爾納的科幻小說,《簡愛》、《呼嘯山莊》這樣的文學,或者泰戈爾的詩歌。那個時候有點文青了。
那時候?qū)χ锌拼髮W生來說,出國留學或者畢業(yè)做科研應該是不錯的選擇。
嗯,大學畢業(yè)沒做本行,是因為我覺得科研機構(gòu)太官僚,死氣沉沉的,其實現(xiàn)在也好不到哪里去。我個人不喜歡。并且,那個時候確實家庭條件也不允許。家里孩子多,我有兩個姐姐,兩個妹妹,大家庭。我11歲的時候母親又去世了,這種負擔可想而知。
大學期間有嘗試投稿過么?那時候您最想去哪家媒體呢?
我大學時候就是《荒原詩社》的主力,后來改成了文學社。喜歡寫點東西,偶爾也幫同學寫寫情書什么,換頓好飯吃。我第一篇拿稿費的文章,記得是發(fā)表在《北京青年報》上。那個時候北青很火,在我讀書的合肥也能買到。后來也在《大地》、《名牌》上發(fā)表過一些東西,覺得挺能滿足虛榮心的。
大學的時候,其實受影響最大的還是《南方周末》,以及當時的當家人江藝平。因為南方周末的風格,是天然適合農(nóng)村和小城鎮(zhèn)孩子的世界觀的。那個時候市場媒體并不多,《體壇周報》和《知音》屬于另外的層面。對我來說,《南方周末》能開闊眼界,同時對黑幕的揭露,又符合對生活環(huán)境和經(jīng)驗的認識。當然,雖然我不是《知音》的忠實用戶但也不排斥。其實知音還是有很大貢獻的,網(wǎng)站的小編們對此應該都深有體會。我個人是屬于閱讀比較雜的那種,到現(xiàn)在也還這樣。所以,認識的人也比較雜。
關(guān)于北漂:“無知者無畏得追隨女友闖北京,拎一蛇皮袋,坐著火車在北京西站就下車了?!?/strong>
我知道您在《羊城晚報》做的是有關(guān)科教文化類的報道。后來去了中新社才開始接觸財經(jīng)領(lǐng)域。
我去《羊城晚報》也比較偶然,因為有個校友比我先去那邊,說正好那邊想招一個科技、教育記者。我那時候心懷科教報國雄心,投了一份簡歷過去;結(jié)果沒有面試,就錄用了。至今,我還非常感謝當時負責招人的《羊城晚報》社委陳心宇,她現(xiàn)在應該是副總編輯了。
我進入財經(jīng)領(lǐng)域也是有些偶然因素。我在廣州呆了一年,因為當時女朋友選擇了來北京工作,她和我一個學校的,比我晚一年畢業(yè),所以我也只能來北京。那個時候也是無知者無畏,絲毫不擔心京城米貴。拎一蛇皮袋,坐著火車在北京西站就下車了。來北京之前根本沒有找工作。。。結(jié)果就現(xiàn)找。第一個給我面試機會的是雅虎中國,那個時候還在建國門那邊辦公,不過我英語沒過。。。所以后來雅虎在中國在衰落了。。。然后是中新社就給了我一個面試機會。經(jīng)濟部主任肖瑞(后來去了經(jīng)濟觀察報擔任副總編輯)挺看好我,就毅然收留了。說句題外話,后來跟著胡舒立從財經(jīng)出來之后,搬到新的辦公地點,正好是雅虎中國之前的辦公地,覺得挺有些輪回感的。
這個地方也算是你進財經(jīng)的起點,雖然你可能會覺得財經(jīng)是。
沒有,中新社確實是個很好的起點。肖瑞以及當時的副主任余東暉,對我都很好,而且非常好的專業(yè)能力,教給了我很多東西。直到現(xiàn)在,我都和她們保持著聯(lián)系,也十分感謝。
關(guān)于媒體人的黃金期:“舒立教育我們,做記者,就要甘于做一個清貧的中產(chǎn)階級。我們也接受這個定位”
您曾說對于記者而言,《財經(jīng)》可以說是最好的平臺。
財經(jīng),或者說胡舒立團隊,肯定是很重要的一頁。畢竟,我把幾乎整個青春都獻給了這里。
這個團隊的專業(yè)性,和初期相對簡單的人際關(guān)系,至今我還都非常感念。它的專業(yè)性、獨立心態(tài)、自由精神,對我的影響都是深遠的。整個團隊都很優(yōu)秀,對自己成長也是重要的激勵。唯一對我影響不大,是它對房價的判斷。
因為財經(jīng)一直是比較喜歡謝國忠的,而謝是比較堅定的看空房價。很多同事受影響都推遲了買房計劃,后果很悲慘。我還好未受影響。。。當然話說回來,我之所以未受影響,是因為我在家里大事上是沒有發(fā)言權(quán)的。老婆說了算,她覺得該早點買房子。事實證明,我老婆不僅找對象有眼光,買房子也有眼光。。。
其實回想在財經(jīng)的日子,真得太多人需要感謝了。整個團隊都很優(yōu)秀,就業(yè)務能力來看,我不是財經(jīng)里面最出色的。所以,我非常感謝大家的幫助,以及寬容。很長一段時間內(nèi)我們都是一家人的感覺。包括春節(jié)的時候,舒立也會邀請我們老家在外地的人,去她們家做客。胡舒立是個傳奇人物,也是一面旗幟。當然,并不是每個人都認同她的觀點。不過我覺得她不僅影響了財經(jīng)的每個人,也影響了我們這一代財經(jīng)媒體人。她的專業(yè)性、獨立性和批判性,對于年輕媒體人來說,是個天然的磁石。
2000年的時候,算是媒體人的黃金年代么?
我剛到財經(jīng)的時候,每個月收入大概5000、6000元吧。當時覺得還可以了,畢竟,我們當時在北苑買的房子,房價也就3000多元。所以那時候?qū)τ谑杖胱钇鸫a沒有太多的不滿情緒。那時候舒立教育我們,做記者,就要甘于做一個清貧的中產(chǎn)階級。我們也接受這個定位。當然,漲工資永遠是好事。但那時確實還沒有淪落到低收入階層,所以不是主要矛盾。
十年前,記者一直都是無冕之王吧。身處在財經(jīng)這樣的雜志,那時候您會覺得很自豪吧。
在專業(yè)性上還是蠻自豪的。當然,畢竟財經(jīng)是市場化媒體,所以,無冕之王的感覺,肯定沒有CCTV那么強烈。嗯,說到自豪,其實媒體人天生就是靠尊嚴感生活的,真要是為了掙錢,不一定做媒體啊。。。
關(guān)于告別:“媒體也是一所大學,我決定畢業(yè)了,就這么簡單。也會懷念,也會感傷,但終究要往前走。
從什么時候開始無冕之王淪落到人人口中的“新聞民工”了呢?您認為這是來自公眾的意識呢,還是媒體人對自身處境的自嘲?收入是怎樣的狀態(tài)呢?
感覺也是一個漸變的過程,雖然媒體也很努力,但商業(yè)模式始終沒什么創(chuàng)新。門戶網(wǎng)站、手機等新平臺,不斷沖擊傳統(tǒng)媒體的信息壟斷地位,也在沖擊媒體人的自豪感。
我個人感覺,最起碼在北京,2003年前后,應該是個轉(zhuǎn)折點吧。之后北京的房價一路飛漲,記者能夠負擔得起的地方一路外移,從三四環(huán)、方莊,一路到回龍觀、天通苑,后來是通利福尼亞州。現(xiàn)在估計到大興、房山了吧?還有河北人民歡迎您。。。
說實在的,我這個人對于薪酬一直不太感冒。實際上,我在胡舒立這個團隊呆了十年,從來沒有主動去找領(lǐng)導要加薪。。。但到了2009年,我估計大部分主流財經(jīng)媒體的資深記者,工資也就一萬多吧?到今天,記者工資能超過兩萬的,我估計都不多。我是說比較穩(wěn)定低超過兩萬,不是哪個月突然大爆發(fā)。
似乎隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,做深度調(diào)查的記者越來越少了,獨家也越來越難挖。
門戶網(wǎng)站興起肯定是一個原因,象騰訊的陳菊紅、李方、李玉霄等人,都是從傳統(tǒng)媒體投奔過去的。因為深度調(diào)查是很貴的,不是每個單位都負擔得起,或者愿意負擔。而且還面臨著很多風險,比如稿子被和諧等等。其實911的時候,新浪已經(jīng)比較有影響力了。但04年騰訊開始做門戶之后,確實標志著門戶時代進入了一個繁榮期。
2009年以后,您從財經(jīng)離開創(chuàng)辦財新傳媒,然后又去了騰訊。似乎您在慢慢從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型到網(wǎng)媒?
因為我是一個比較喜歡新鮮感,喜歡挑戰(zhàn)的人。后來覺得在紙媒呆著,太舒服了,想有些變化。雖然也有壓力,但它的節(jié)奏是很固定的,已經(jīng)程序性了,只是具體的選題本身不斷變化而已。骨子里的套路不會變。坦白點說,紙媒的節(jié)奏,確實比門戶甚至做企業(yè)舒服。我現(xiàn)在回頭來看。
2013年4月,您加盟京東公關(guān)部。您在微博說十四年媒體生涯到此為止,也許是永遠。我想知道,從1999年到2003年這十四年的媒體生涯,到底是什么原因讓您真正放下您喜愛的媒體工作,投奔新的戰(zhàn)場?
我不太喜歡重復的工作。當時除了廣播電視沒做過,別的都做了一遍。確實沒什么新鮮感了。雖然做了十四年,但人生總是要不斷地翻篇的,我還上過18年的學呢。媒體也是一所大學,我決定畢業(yè)了,就這么簡單。也會懷念,也會感傷,偶爾吧,但終究要往前走。人人短短幾十年,不必過于執(zhí)著。
說到價值??赡苡械娜藭X得做媒體更能體現(xiàn)個人價值?但我覺得不要把這個看得太重。媒體人容易有虛榮心,覺得我們所處的是一個獨一無二的時代,在一家獨一無二的媒體,做的獨一無二的工作。但事實上咱們回頭來看,幾千年的文明史,都是連續(xù)的,沒有哪個時代真那么特別。堅守底線,過有趣的生活,珍惜家庭,我覺得其實也是價值之所在。干嗎做什么事情都要那么成功?我不是成功學的信徒。
其實我去企業(yè)的想法很簡單,就是想更近距離地了解企業(yè),了解中國經(jīng)濟的每個基本單元到底是怎么運作的。我老是覺得,以前做記者,采訪三五個人,是很難完全了解一個企業(yè)的。至于薪酬,我換工作真和收入關(guān)系不大,因為要感謝我老婆,她一直是家庭的主要支柱。
關(guān)于公關(guān):“像一地雞毛,確實更細碎一些但也更落地”
還記得第一天去京東上班,您的著裝是什么樣的么?
稍微正式一點吧,沒穿運動鞋,多梳了了兩遍頭發(fā),然后。??隙]系領(lǐng)帶。。。別的忘了。其實也沒有那么激動,畢竟不是初入社會的人,已經(jīng)有了比較清醒的認識和預期。
做企業(yè)和做記者還不一樣。相對多了一些約束。會覺得別扭么?
在企業(yè)確實約束更大一些,像京東就有三萬多人。財新頂多也就三四百人,公司的復雜度不在一個層級上。不過我覺得還好,京東還是一個比較互聯(lián)網(wǎng)的公司,氣氛相對平等。不像萬達那樣的土豪公司規(guī)矩多,據(jù)說在萬達,曾經(jīng)有人因為未經(jīng)允許擅自和王健林多說了幾句話,就被開掉了。。。所以,我也是我選擇企業(yè)的時候,堅定地站在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的原因。我還是覺得這個行業(yè)更自由、更平等一些,媒體人更容易接受。當然大公司肯定是有規(guī)矩的,層級很多,你也不能有點屁事都給劉強東寫郵件。但整體上氛圍,還是不錯的。
從媒體人轉(zhuǎn)型到公關(guān),這個適應的過程您花了多長時間?當時在京東做公關(guān),每天都要做什么呢?
我覺得還好,主要是要主動調(diào)整自己的心態(tài)吧,多換位思考。因為我在做媒體的時候,也從來不是那種居高臨下的人,從來也不覺得自己就代表國家甚至絕對真理。所以,落差并不大。
也沒有說那么固定的流程吧。關(guān)注一下行業(yè)最新的動態(tài),對接一些內(nèi)部業(yè)務部門的具體需求,看怎么把內(nèi)容以感興趣的角度輸出來,其實和媒體也有些象。。。每周有周報,很多事情都要做,但沒那么固定。當然,京東每天早上八點多開例會,我們負責公關(guān)的VP會參加;如果和公關(guān)相關(guān)的,會轉(zhuǎn)給我們來落實跟進。公關(guān)的事情,確實可能更細碎一些,但也更落地,其實沒什么不好的。記得早年陳道遠演過一部電視劇,名字叫《一地雞毛》,差不多吧。。。不管多么偉大的夢想,都是由庸俗的生活和破碎的細節(jié)組成的。。。
很多人都說因為記者會寫稿件啊,有媒體人脈啊,當然轉(zhuǎn)型做公關(guān)順風順水了。您認為要具備哪些素質(zhì),媒體人才能做公關(guān)并且做好公關(guān)?
媒體人做公關(guān),優(yōu)勢和劣勢都很明顯。優(yōu)勢是確實比較了解媒體,能站在媒體的角度思考公關(guān)策劃;有人脈,除非你人緣特別差。劣勢是往往眼高手低,流程和計劃性不強,做大的新聞發(fā)布會,可能不如藍標出來的。
我覺得文字其實是次要的,最主要的還是良好的溝通能力。不管是對內(nèi)的,還是對外的。哪怕刷臉,也得有正確的姿勢。肯定要有策劃。但坦白點說,媒體人以前也是自己報選題,天然是有策劃能力的。雖然企業(yè)策劃和新聞策劃不是一回事,但很多基本的東西,還是相通的。
創(chuàng)業(yè)也是個方向,只要能放下身段,愿意做臟活累活,其實媒體人本身還是有優(yōu)勢。就怕只有視野,動手能力不行。方三文的雪球,喻華峰的本來生活,勢頭都不錯啊,值得大家借鑒。其實只要放下包袱,媒體人的經(jīng)歷,其實還是難得的財富。偶爾自嘲、調(diào)侃都可以,但媒體人真沒有必要過于自輕自賤。。。
很多人覺得公關(guān)就是賣人情,從您在京東和樂視這兩家公司做公關(guān)的經(jīng)歷來說,您是如何理解公關(guān)的?
公關(guān)絕對不是內(nèi)部業(yè)務部門的需求,簡單地販賣給媒體,而是要理解、融合,再創(chuàng)造,然后變成媒體客戶需要的內(nèi)容產(chǎn)品,再輸出。其實很簡單,《精品購物指南》和《21世紀經(jīng)濟報道》對于內(nèi)容的需求,完全是不一樣的。所以,你必須生產(chǎn)適配具體媒體的產(chǎn)品,而不是弄個簡單的新聞通稿,推送給所有媒體。
有這樣一種說法,說這十年間,媒體地位在衰落,公關(guān)也被玩壞了。以前可能公關(guān)無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)公司,都還比較純潔,但是后來好像就變猛了,比如不擇手段攻擊對方,即便不說自己好也會提帶幾句別人的不好,這是所謂的黑公關(guān)么。您是如何看待黑公關(guān)的?
我倒是覺得,公關(guān)本來就是有很多流派,有偏穩(wěn)健的,又偏激進的。有提倡信息對稱的,有反對信息對稱的。這個很正常,媒體不也一樣么?只不過現(xiàn)在新的信息渠道的出現(xiàn),比如微博、微信,放大了其中的黑暗面而已。
我一直在半開玩笑地說,黑公關(guān)和無良媒體,其實是硬幣的兩面。
第一,我沒覺得黑公關(guān)就是主流,只不過被過分放大了而已
第二,很多時候,人們對黑公關(guān)過于敏感,甚至把正常的批評和討論,都歸類為黑公關(guān),其實是不客觀的。還有人說虎嗅、鈦媒體是黑公關(guān)陣地呢,你信么?
很多人不能理解人的思維是有多樣性,也不會自我反省工作不到位的地方。一遇到不喜歡的聲音,就歸類為黑公關(guān)所為,其實是一種偷懶的表現(xiàn)。滿世界都是黑公關(guān)和軟文?其實真不至于。
當然,在企業(yè)競爭中確實存在,這個也無須回避。但我還是覺得,理解黑暗的目的,是為了帶來光明,而不是相反。真有幾個企業(yè)是被黑公關(guān)搞垮的?其實還是敗于自己的內(nèi)部管理、戰(zhàn)略以及執(zhí)行。我覺得無論在什么樣的環(huán)境中,一個人還都是可以最大程度做自己的。而且,也不一定越暗黑的方式,就越能成功。
關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融三兩事:“民間借貸越放在陽光下,其實對于整個社會的發(fā)展越健康。沒有必要看成洪水猛獸,那是典型的維穩(wěn)思路?!?/strong>
離開樂視之后為了什么選擇積木盒子呢?
樂視是個非常好的公司,我離開并不代表這個公司好或者不好。我只是覺得在企業(yè)文化上,有些不合拍的地方。非常感謝在樂視的各位同事,最起碼給我了一個近距離接觸娛樂圈的機會,感覺挺好。所以,我很早就決定離開了,爭取不浪費一個轉(zhuǎn)正名額。
至于新的選擇,肯定一開始也有很多機會。唯一不考慮的,可能就是回傳統(tǒng)媒體,因為坦白點說,還是找不到新鮮感或者說新動力。之所以最后選擇積木盒子,一個是互聯(lián)網(wǎng)金融這個大行業(yè),我很喜歡。其實在京東的時候,我就接觸了這個領(lǐng)域。雖然京東并不是做P2P的,但多少也有大概的了解。還有就是這個公司的管理團隊,我也比較喜歡。幾個創(chuàng)始人既有金融,也有IT背景,兼具國際、國內(nèi)經(jīng)驗,象CFO Barry Freeman,更是純正的老外;而且,人也比較實在,做事又比較專業(yè),既有想法,又不急功近利。企業(yè)的整體文化氛圍,我比較喜歡。所以,就選擇了加入這個團隊。
說到互聯(lián)網(wǎng)金融,大多人對它最直接的感受就是不明覺厲。您能簡單介紹下互聯(lián)網(wǎng)金融到底是個什么東西么?與傳統(tǒng)銀行服務來說,它到底有什么優(yōu)越性?
其實關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融,目前也沒有一個明確的定義,大概就是利用互聯(lián)網(wǎng)這種新的技術(shù)手段和形式,對傳統(tǒng)的金融要素進行重組和變革。具體細分下來,又有第三方支付、P2P、眾籌等眾多具體的形式。
與傳統(tǒng)金融服務相比,互聯(lián)網(wǎng)金融極大地降低了準入門檻,是非常有益的補充和豐富。以從事P2P投融資的積木盒子為例,投資門檻只有100元,年化利率可以到8%-14%;以前普通人去銀行存錢,一年定期只有2-3%。理財產(chǎn)品收益高一些,但一般要求至少投5萬、10萬,門檻太高。
企業(yè)也一樣。中國有4000多萬家中小企業(yè),有90%很難從銀行貸到款。但通過積木盒子這樣的信息中介和交易撮合平臺,就可以從投資人那里籌到錢。這個利息,最起碼要比民間借貸(高利貸)低很多,而且更規(guī)范。
能否點評一下目前的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品?比如支付寶,企鵝銀行,年初特別火爆的微信紅包,以及最新加入的百度錢包等等。
支付寶錢包和騰訊的理財通,我都用過。用戶體驗都不錯,收益率其實差別也不大,主要還是看個人習慣。當然,在支持多個銀行卡方面,支付寶更好一些。但企鵝帝國擁有微信,而且也是金多之主,所以雖然發(fā)力晚一些,但也不容小覷。百度錢包我沒用過,不好評價。
財新最近針對互聯(lián)網(wǎng)金融的P2P做了一篇很詳細的介紹,P2P網(wǎng)貸究竟如何定義呢?是個人直接借貸的純中介平臺?類金融公司突破資本限制的放大器?還是民間借貸舊瓶換新酒?
企業(yè)只關(guān)心如何具體做,不太關(guān)心如何定義。在國外,尤其是美國,它確實是比較純粹的,就是我缺錢了,在線發(fā)布一個資金需求,然后一些人在評估之后有興趣,就投錢給我。它基本上屬于錦上添花的東西,因為美國傳統(tǒng)的金融服務很發(fā)達,基本上可以滿足絕大部分需求。所以,P2P所占的比重并不大,雖然lendingclub估值不低。
但在中國,因為傳統(tǒng)金融是國有主導的,很不發(fā)達,剛才說過,想投資理財?shù)娜耍拖胭J款的人,都難以得到滿足。以前也有地下市場,但風險太高。現(xiàn)在P2P出來之后,都嫁接到這方面來,實現(xiàn)利益最大化。其實也是很正常的。
民間借貸越放在陽光下,其實對于整個社會的發(fā)展越健康。沒有必要看成洪水猛獸,那是典型的維穩(wěn)思路。當然,必要的監(jiān)管還是需要的,
那么說到P2P網(wǎng)貸,您是如何看待日前傳出的宜信公司8億壞賬風波呢?您覺得這件事對于P2P網(wǎng)貸的發(fā)展是否會有影響?
其實不能簡單地把宜信定義為P2P企業(yè),它從事的業(yè)務太龐大了,很多和P2P完全不沾邊。
這件事情,對于P2P的發(fā)展,既是壞事其實也是好事。因為P2P和所有的理財方式一樣,都是有風險的。必須讓投資者逐步養(yǎng)成風險意識,而不是一味追求20%、30%的回報率。用腳趾頭想想就知道,有多少正常企業(yè),能承受得起這樣高的利益?除非以前炒房。
所以,這個行業(yè)在只有100萬用戶的時候,就潑點冷水,其實會發(fā)展得更健康。也有利于真正專業(yè)、透明的P2P平臺,從中脫穎而,形成真正的良性循環(huán)。
這件事就是提醒投資者一定要有風險意識,不能光看高收益。要看平臺交易數(shù)據(jù)是否透明,風控手段是否完善,也要看具體項目的風險,不能一味地腦子發(fā)熱。當然對于從業(yè)者也是一個提醒,野蠻成長的時代終會過去,你得想清楚自己的核心競爭力到底在哪兒。
是不是P2P就只做一個中介平臺?這個本質(zhì)是否就限制了它的發(fā)展?
也不一定,因為這個市場本身還在快速成長過程中。阿里巴巴也是做平臺的啊,現(xiàn)在市值都已經(jīng)過千億美元了。也許P2P領(lǐng)域,未來也會出現(xiàn)千億美元估值的平臺。
說到底,老百姓圖的就是一個安全,沒風險。積木盒子如何保證這一點?
首先澄清一點,積木盒子不是第三方支付平臺,我們只是一個撮合交易的投融資平臺。企業(yè)或者個人缺錢了,向我們提出貸款申請。我們的線下團隊會對他們進行評估,同時擔保公司也會進行評估。只要有一方通不過,我們都不會允許上線的。
上線之后,投資人的錢也是直接進到一個第三方支付賬戶,然后到借款人那邊的。我們不做資金池,就是不把錢放在自己手上。
積木盒子的很多項目,都是有擔保的。這個確實和美國不一樣,沒辦法,我們信用不發(fā)達,只有這么降低風險。有擔保公司的好處是,如果項目本身一旦出問題了,沒辦法給投資人還本付息,擔保公司可以兜底。
當然,有些P2P平臺說,我不用擔保公司,我平臺本身就可以兜底。但有些平臺本身注冊資金就只有幾千萬元,你怎么兜底?而象河北融投擔保集團這樣的國字號,注冊資金有40億元,怎么比?所以我們的回報率雖然可能不是最高的,但還是有很多人來投。
嗯,歡迎各位媒體小伙伴來積木盒子看看,收益絕對比這個寶那個包更靠譜。。。
關(guān)于移動互聯(lián)網(wǎng):“所謂連接的概念,是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的核心?!?/strong>
您在2004年曾經(jīng)寫過一篇文章叫親歷互聯(lián)網(wǎng)這八年。那會最有名的幾個人還是丁磊,陳天橋和張朝陽。那么到今天,又十年過去了。您是如何看待這十年中國互聯(lián)網(wǎng)的變化的?
我寫過么?忘記了。。。
我個人最大的感觸還是互聯(lián)網(wǎng)變化太快啊,充滿了太多的不確定性甚至偶然性。真的,永遠不要輕易預測,否則否定什么。你回頭看,或許可以看十年。但你朝前看,能看幾個月已經(jīng)不錯了。。。
您是如何理解移動互聯(lián)網(wǎng)時代的?您認為未來移動互聯(lián)網(wǎng)還將會從哪些方面改變世界呢?
移動互聯(lián)網(wǎng)時代,我覺得是一次徹底的顛覆,而不僅僅是屏幕大小的變化。所謂connected的概念,連接的概念,是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的核心。
我記得曾航在《21世紀經(jīng)濟報道》的時候,曾經(jīng)專訪過口袋購物的創(chuàng)始人,里面有很多洞見,值得我們思考。
當然,現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)的應用,不管是基于位置的,還是社交的,很可能都處于相當初級的階段。未來是條不確定的路,誰也不知道怎么去走。
關(guān)于萬能的媒體小伙伴(公眾號:wnmedia):
建立初衷:萬能的資源對接平臺,助你生活、工作、創(chuàng)業(yè)、投資步步順風順水。引爆流行,輔助決策,讓您的執(zhí)行力提升百倍。真正的全媒體平臺,接你所想,鏈你未來!
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