有網絡媒體報出,國家電網公司繼5000萬元投資21世紀網(21世紀報系旗下的專業(yè)財經網站)后,又斥資1.6億元投向第一財經集團,并獲得一個董事席位。
剛剛看到消息的人一定很震驚,國家電網一向個人壟斷古板的形象,而且應該算是當今中國最強勢的國有企業(yè)之一。這樣的企業(yè)都在投資媒體了,而且是接二連三,值得人們好好思考。
事實上,據(jù)調查了解,國家電網旗下有文化傳媒公司“英大傳媒投資集團有限公司”,已經成立多年。為了推進傳媒業(yè)務發(fā)展,英大傳媒還有專門的負責媒體投資的部門。
如果這樣看,國家電網已經在行動上超越了自詡為國企中最為市場化國際化的中國移動,甚至超越了整個通信和互聯(lián)網行業(yè)。
很多人認為,國家電網投資傳媒主要是因為類似的傳媒曾經大肆曝光過其負面,這種投資有控制媒體左右輿論的嫌疑,因為確實有曝光其負面新聞的某媒體被處分的先例。
但是,如果我們簡單的這樣看,那未免太過簡單,投資媒體肯定會對相關媒體的報道構成影響,但這種投資應該有更深層面的考慮。
國家在逐步放開各個行業(yè)的管制,產業(yè)資本的投資松綁已經開始,公開資料顯示,2012年國家電網的利潤總額達到620億元。2013年《財富》雜志評選的世界五百強中,國網位列第七,年利潤總額達到123.17億美元,年營業(yè)收入達2984.48億美元。而中國的傳統(tǒng)媒體已經深受新媒體的沖擊,獲取投資是其生存的基本條件。二者一拍即合。
我們還不能忽視的是,國家電網與通信運營商還不一樣,早已經是網業(yè)分離的傳輸企業(yè),國家電網實際上和中國移動一樣是和千家萬戶打交道的B2C公司,至于是傳輸厲害是電廠厲害,這都是說不準的事,國家電網發(fā)展壓力也不小,尋求突破很正常。
其實,不僅僅是國家電網,擁有自己獨特資源的國有壟斷企業(yè),包括中石油、中石化、中鐵路及各家銀行都在跨界出擊,移動互聯(lián)網時代,誰也不敢落后潮流而故步自封。
國家電網的投資媒體案例也足以讓迎戰(zhàn)互聯(lián)網最為橋頭堡的運營商們警醒,出動出擊比被動挨打要有利的多,好好琢磨琢磨,看準了就出手吧。
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