國家電網(wǎng)投資傳媒是陽謀不是陰謀？

有網(wǎng)絡媒體報出，國家電網(wǎng)公司繼5000萬元投資21世紀網(wǎng)（21世紀報系旗下的專業(yè)財經(jīng)網(wǎng)站）后，又斥資1.6億元投向第一財經(jīng)集團，并獲得一個董事席位。

剛剛看到消息的人一定很震驚，國家電網(wǎng)一向個人壟斷古板的形象，而且應該算是當今中國最強勢的國有企業(yè)之一。這樣的企業(yè)都在投資媒體了，而且是接二連三，值得人們好好思考。

事實上，據(jù)調(diào)查了解，國家電網(wǎng)旗下有文化傳媒公司“英大傳媒投資集團有限公司”，已經(jīng)成立多年。為了推進傳媒業(yè)務發(fā)展，英大傳媒還有專門的負責媒體投資的部門。

如果這樣看，國家電網(wǎng)已經(jīng)在行動上超越了自詡為國企中最為市場化國際化的中國移動，甚至超越了整個通信和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

很多人認為，國家電網(wǎng)投資傳媒主要是因為類似的傳媒曾經(jīng)大肆曝光過其負面，這種投資有控制媒體左右輿論的嫌疑，因為確實有曝光其負面新聞的某媒體被處分的先例。

但是，如果我們簡單的這樣看，那未免太過簡單，投資媒體肯定會對相關(guān)媒體的報道構(gòu)成影響，但這種投資應該有更深層面的考慮。

國家在逐步放開各個行業(yè)的管制，產(chǎn)業(yè)資本的投資松綁已經(jīng)開始，公開資料顯示，2012年國家電網(wǎng)的利潤總額達到620億元。2013年《財富》雜志評選的世界五百強中，國網(wǎng)位列第七，年利潤總額達到123.17億美元，年營業(yè)收入達2984.48億美元。而中國的傳統(tǒng)媒體已經(jīng)深受新媒體的沖擊，獲取投資是其生存的基本條件。二者一拍即合。

我們還不能忽視的是，國家電網(wǎng)與通信運營商還不一樣，早已經(jīng)是網(wǎng)業(yè)分離的傳輸企業(yè)，國家電網(wǎng)實際上和中國移動一樣是和千家萬戶打交道的B2C公司，至于是傳輸厲害是電廠厲害，這都是說不準的事，國家電網(wǎng)發(fā)展壓力也不小，尋求突破很正常。

其實，不僅僅是國家電網(wǎng)，擁有自己獨特資源的國有壟斷企業(yè)，包括中石油、中石化、中鐵路及各家銀行都在跨界出擊，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，誰也不敢落后潮流而故步自封。

國家電網(wǎng)的投資媒體案例也足以讓迎戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)最為橋頭堡的運營商們警醒，出動出擊比被動挨打要有利的多，好好琢磨琢磨，看準了就出手吧。

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