阿里棋局藏玄機，中國流布局怎破解

最近一段時間，阿里巴巴展開了讓人眼花繚亂的并購、投資，在上市之前的窗口期對自身的業(yè)務(wù)進行了全面布局，據(jù)說已經(jīng)花掉了超過80億美元的資金，而在這種天女散花式的業(yè)務(wù)拓展背后隱約透露出整體架構(gòu)的基本思路。

簡單的梳理，在電商方向上，阿里巴巴收購了天弘基金、組建了眾安保險，全資并購了高德地圖，入股了美團、丁丁網(wǎng)、窮游、快的打車、口碑網(wǎng)，還控制了百世物流、銀泰百貨，聯(lián)姻了中國郵政；在另外一個方向上，阿里巴巴收購了蝦米網(wǎng)、優(yōu)酷土豆、文化中國，入股了陌陌、華數(shù)、微博、恒大足球，全資合并了UC優(yōu)視，進入了傳統(tǒng)媒體21世紀(jì)、京華時報、東方衛(wèi)視，據(jù)說還通過旗下投資公司控制了新媒體虎嗅。

在這張由馬云精心構(gòu)建的阿里巴巴帝國版圖上，幾乎涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)的所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域，看起來更像一場中國圍棋大棋局，其落子速度之快出乎所有人的意料，其攻擊范圍之廣也讓很多業(yè)內(nèi)大佬瞠目結(jié)舌，幾乎就像當(dāng)年的陳祖德一樣，強悍的棋風(fēng)轉(zhuǎn)化為“中國流”的布局，讓日本圍棋界猝不及防而一鳴驚人。

在圍棋中，“中國流”布局的基本思路是：以星、小目的配合為基礎(chǔ)，迅速向邊上擴展地盤，在圍空速度上壓倒對手。當(dāng)對方不得不進入本陣時，則通過攻擊來取得主動。在阿里巴巴的布局中，也是以天弘基金為星、微博為小目，兩者配合，其處在3九位的正是看似低位卻十分強悍的快的打車，然后，星、小目迅速向各自外圍展開，以迅雷不及掩耳盜鈴的速度打開局面。當(dāng)對手殺入阿里巴巴的核心支付領(lǐng)域之后，阿里巴巴挑起了打車之戰(zhàn)在移動支付領(lǐng)域強行攻擊并成功逼退對手。

電商實地要爭取，娛樂外勢才是主攻方向

中國流的布局中始終以小目為其發(fā)展的核心方向，星位看似最重要但卻并非關(guān)鍵趨向，馬云也只是在打車之戰(zhàn)的煙霧中用余額寶這個星位拉住對手，在占據(jù)實地的同時，其發(fā)展戰(zhàn)略的核心卻是以微博為起點展開的媒體、娛樂方向，蝦米、優(yōu)酷土豆、文化中國、華數(shù)及各種傳統(tǒng)媒體的合作，都是為了取得外勢。這一步如果成功，將等于再造一個阿里巴巴，將牢牢占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)大棋局盤面優(yōu)勢。

經(jīng)常下圍棋的人都知道，中國流布局的特點是盡可能縮短布局進程，使之盡快進入中盤，所以特別重視布局速度。我們已經(jīng)看到，馬云在最近的并購中，幾十家公司的投資并購竟然在短短的數(shù)月之間完成，最近更是幾乎達到了“每日一投”的地步，如此速度已經(jīng)讓主要競爭對手沒有認真思考應(yīng)對的機會。

互聯(lián)網(wǎng)可以劃分為商務(wù)與娛樂兩個領(lǐng)域，電商是商務(wù)的核心點，媒體是娛樂的中心位置。在這個布局中，可以同時兼顧實地與外勢，依照局面的不同還可靈活選擇實地或者外勢，所以，阿里巴巴自身的“電商”星位和“媒體”小目的兩個方向便都成為了馬云布局落子的隨意取舍，忽左忽右的投資讓各界都摸不著頭腦，只有馬云自己掌握了主動權(quán)。不過，從一系列的落子中，我們還是可以明確的得出結(jié)論，阿里巴巴投資發(fā)展的主要方向確實是小目的方向，也就是社交媒體與娛樂。

在整盤棋的布局中，為了保證星與小目兩個方向都掌握主動，不會被對手集中兵力的進攻而吃掉，馬云精心的選擇了兩顆重要的棋子做了“活眼”，一顆是在電商方向上的“高德地圖”，一顆是在媒體方向上的“UC”，這就不難理解，為何阿里巴巴在控股這兩家公司之后仍然會進一步全資并購進行內(nèi)部整合的原因，只有這樣，才能保證兩塊局部棋勢都有足夠的“氣”可以生存發(fā)展。

至于美團、口碑、銀泰等等，可以看作是以星為核心發(fā)展起來的外勢，也是可以拓展的疆土，在支付寶、淘寶、天貓的支持下，既能發(fā)展自己的力量，也有效的阻擋了對手的勢力深入。更具侵略性是恒大足球、蝦米、優(yōu)酷土豆、華數(shù)、陌陌等等，不斷的向外延伸力量，與對手在特定的市場上展開搏斗，力圖獲得足夠的勢力范圍，從而贏得比賽。當(dāng)然，為了完成這樣的整體布局，最終還是要將整個棋面統(tǒng)籌起來，所以，萬網(wǎng)承擔(dān)了鏈接的任務(wù)，外圍布置了如中國郵政這樣的點來進行防守。

這盤大棋的布局仍然還沒有完成，應(yīng)該還會繼續(xù)落子，一直持續(xù)到阿里巴巴的上市，布局的成功與否就看上市的表現(xiàn)，不過，即便布局上獲得了資本方面的認可，也還有更激烈的中盤搏斗等待著阿里巴巴，對手們不會坐視不理。

中國流布局存在風(fēng)險，一著不慎，滿盤皆輸

不過，中國流布局雖然強悍，但也存在很多弱點，一旦被對手研究透，很容易遭遇被動，阿里巴巴這種急風(fēng)暴雨式的投資行動也很可能遭遇對手的反擊。此外，這種布局雖然容易拓展，但所有外勢的棋難度都很大，不太容易把握，需要操盤手極其高超的棋藝和控制力，而阿里巴巴此前并無并購融合成功的成功案例和經(jīng)驗。

追求速度的下法太猛，其棋局的中心非常容易受到對手的強攻，而自身在收官階段的難度也極大，沒有相當(dāng)?shù)钠辶O難把握。馬云可以用資本的力量將各種各樣類型的公司、業(yè)務(wù)納入阿里巴巴的旗下，但自身的核心支付能力也不得不提防對手的下一撥強力沖擊，下一步的公司整合更是考驗馬云本色的關(guān)鍵時刻，不成功則成仁，整合不好會導(dǎo)致功虧一簣。

競爭對手該如何破解阿里巴巴“中國流”布局呢？

在阿里巴巴展開瘋狂并購，以中國流的布局強行軍的時候，其對手卻不可以與其互相對圍大模樣，因為，此時盲目迎戰(zhàn)，黑棋的先著效率會發(fā)揮的特別充分，會始終控制全局的主動，后手的白棋大部分情況下都會失敗。作為白棋而言，主要的戰(zhàn)略就是要把局面打散，與黑棋形成細棋局面，在一個一個的局部與其展開逐子的爭奪，讓黑棋的先著效率無法發(fā)揮，黑棋走得快，但總是要貼目的，最后的贏家未必不是耐心細致的后手。

在本棋的中盤，阿里巴巴的主要對手，騰訊或者百度都可能在其局部領(lǐng)域采取重點沖擊策略，與阿里巴巴展開一城一地的市場和業(yè)務(wù)爭奪，只要在一個點上徹底突破，就很有可能導(dǎo)致其滿盤皆輸，而這盤棋的后半程將非?？简灠⒗锇桶秃婉R云的內(nèi)力與智慧，是成功還是失敗，中盤之后才會見分曉。

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