用余額寶模式運營微博可行嗎？

新浪微博上市之后，各種“救市”行動就沒有停止，加上有阿里巴巴這個強硬的后臺撐腰，一系列的舉措還是很有成效，只不過治標不治本。

大V之路行不通，中小V之路難倚重

從微博開始運營以來，為了迅速擴大影響力，采取了扶持“大V”的做法，一批具有社會影響力的各方面人士在微博上呼風喚雨，但這種做法卻違背了UGC新聞的本質，最終微博在一些DV的帶領下走偏了方向，導致用戶吸引力下降，微博盛極而衰。

自微博認清了這一路線和方針的錯誤之后，就開始進行調整，最主要的做法就是扶持數(shù)量眾多的中小V用戶，試圖通過活躍信息節(jié)點來增強微博的吸引力與商業(yè)價值。

前幾天，微博上線了“閃購”平臺，提供限時優(yōu)惠電子商務服務，而接入的多為中小商家。與此同時，微博也公布了自媒體計劃，公開招募具備一定實力的認證用戶，這部分也主要是中小V用戶，而不包括粉絲數(shù)量在500萬以上的大V。

可以肯定的說，新浪微博這條道路是對的，但在具體的實施上仍然有很大的局限性，這種扶持中小V的做法雖然可以在一定程度上提高微博的吸引力，但卻不足以將微博重塑為移動互聯(lián)網(wǎng)的第一應用。

微博需要徹底的C2C模式，扶持部分用戶難以治本

微博之所以率先在移動互聯(lián)網(wǎng)上火爆起來，得益的就是微博的開放性溝通和信息分享的特性，每個人都可以發(fā)布信息同時也使用信息，每個人都可以分享內容也可以評價內容，這種開放性與淘寶的天性有很多共通之處，本質上都是C2C的平臺，這也許是阿里巴巴看中微博的價值所在。

因為移動互聯(lián)網(wǎng)，微博的溝通機制超越了淘寶，個人在這個C2C平臺上發(fā)布信息的成本更低，傳播速度也更快，傳播范圍更廣泛，如何調動每個人的積極性和參與度（而不是部分人，無論是大V的極小部分還是中小V的部分）才是微博發(fā)展的根本問題。

要想讓微博真正的活躍起來，完全可以采取普惠制的方式運營，讓每個參與者都能獲得使用期間的收益，不管是金錢上的還是名聲上的，不管新浪的管理方愿不愿意，最終都會走上這條路，如果新浪微博不走，未來也會有其他的應用會如此。

人人為我，我為人人，讓所有人受益才是正確出路

微博可以開放獨立認證的“店鋪號”和“營銷號”，這些號碼才有資格進行商品或服務銷售與營銷活動，其他認證號碼或非認證號碼只能發(fā)布非商業(yè)化的信息，所有人都可以在上面開店，只是需要遵守一定的規(guī)則，也可以將微博的店鋪與淘寶打通，將PC上的C2C平臺與手機上的C2C平臺融為一體。

此外，微博最重要的價值當然是信息的分享，而信息的分享基礎是信息創(chuàng)造，微博的商業(yè)價值體現(xiàn)在廣告上，而微博能分給用戶的收益也是廣告，顯然就是微博現(xiàn)在要做的自媒體計劃。

微博與其他平臺不同，本身就是媒體，而且不是單向傳播的媒介，是互動信息分享的平臺。微博既不能迷信大V，也不要迷信中小V，因為每個人的參與才是微博生存的基礎，鼓勵每個用戶都積極的創(chuàng)造原創(chuàng)信息，也給每個用戶以收益，才會真正激發(fā)更多用戶的參與。也就是說，微博給每個用戶開辟賬戶，只要是分享信息就有相應的回報，回報可以大可以小，但只要參與就有收獲，一定會促進微博的繁榮。

用余額寶模式做微博才是真正的希望所在

余額寶之所以火爆，正是因為其低門檻和全民參與性，而娛樂寶更是在此基礎上的全民商業(yè)化的探索，微博是天生的全民分享平臺，依托支付寶的系統(tǒng)支撐，新浪微博有了向所有用戶開放分享收益的能力。

微博與所有的用戶都分享到廣告收益，而所有的用戶可以自主選擇是否接受附帶廣告的信息，在廣告的價值上，大V們的瀏覽量其實單位營銷價值并不大，粉絲少的用戶的圈子都是強關系，所以廣告價值其實更高，在同樣的分成計劃中，微博運營方獲得的更多。

如此，以后我們就可以低門檻的在微博上開店，無門檻的在微博上發(fā)布信息，而所有的創(chuàng)造都可以享受到應得的收益、體現(xiàn)出創(chuàng)造的價值，這樣的微博怎能不興旺？就如同全民搶紅包、看余額寶收益一樣，以后每個人早晨起來都要看看自己的微博賬戶，因為信息的發(fā)布和分享又掙到了多少錢？

微博的“閃購”與“中小V自媒體”計劃都是并不徹底的運營變革，不會從根本上實現(xiàn)微博的復興，要想讓微博回復當年的榮光，除了完全徹底的UGC收益分享，人人為我，我為人人，別無他路。

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