互聯(lián)網(wǎng)電影顛覆傳統(tǒng)為何打國慶檔？

就在很多人盼著早點為祖國母親慶祝生日的時候，中國的電影市場也將掀起一撥高潮，而與往年不同的是，今年的國慶節(jié)電影市場背后卻是互聯(lián)網(wǎng)公司的暗地較勁。《親愛的》/《心花路放》/《黃金時代》背后正是互聯(lián)網(wǎng)公司決戰(zhàn)的影子。

互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛打出電影牌，國慶黃金周決戰(zhàn)院線

今年國慶節(jié)的熱門影片《親愛的》的主要投資方是剛剛成立時間不長的阿里巴巴影業(yè)，也就是此前的“文化中國”。作為阿里正式出征電影市場的第一炮，此戰(zhàn)勝利與否將影響阿里巴巴進軍娛樂的士氣。事實上，阿里巴巴借助娛樂寶早已經(jīng)出現(xiàn)在電影市場上，《小時代》遍地都是阿里巴巴的影子。

另外一部電影《心花路放》的投資方是美團，算是網(wǎng)購電商的新嘗試，美團與預售電影票的方式參與電影投資和發(fā)行，還沒有上映就拿到了市場的反饋，也大大提高了影片的市場影響力。據(jù)說，《心花路放》上映前就預售了4000萬。

其實，中國的互聯(lián)網(wǎng)入侵電影市場，在很久之前就發(fā)生了。中國移動曾經(jīng)以自己的業(yè)務為主線拍攝了《愛情呼叫轉移》和《命運呼叫轉移》，票房與口碑都不錯，這可以算作互聯(lián)網(wǎng)公司進入電影市場的前奏。

后來，《小時代》和《后會無期》等的熱映，也是互聯(lián)網(wǎng)粉絲經(jīng)濟的體現(xiàn)。作為樂視網(wǎng)的藝術總監(jiān)，張藝謀的《歸來》算是視頻網(wǎng)站參與電影制作與發(fā)行的里程碑。騰訊入股的華誼兄弟更是互聯(lián)網(wǎng)公司投資電影行業(yè)的重要例證。優(yōu)酷土豆在今年8月成立了“合一影業(yè)”，計劃以后每年投資9部以上的電影，并為其提供互聯(lián)網(wǎng)和院線播映平臺，這次黃金周是以聯(lián)合出品人身份進入《黃金時代》制作與宣傳環(huán)節(jié)。

看似在國內電影市場動作不大的百度實際上觸電更早，而且是直接到好萊塢布局了國外資源。據(jù)《好萊塢報道者》報道，百度CEO李彥宏已經(jīng)在洛杉磯成立了電影公司，要把中國的孫悟空搬上好萊塢的銀幕，而百度旗下的愛奇藝今年成為了威尼斯電影節(jié)的主贊助商。

互聯(lián)網(wǎng)公司熱衷拍電影源于五個理由

1、互聯(lián)網(wǎng)公司個個財大氣粗，面對中國電影市場的高票房，不可能繼續(xù)淡定。

如今，互聯(lián)網(wǎng)公司們經(jīng)營業(yè)績良好，上市之后的公司更是資本充足，遍尋投資之后看中了電影市場。中國的電影市場正處在暴發(fā)期，銀幕數(shù)量快速增加，放映票房不斷沖高，專家預計，今年中國內地電影票房有望沖破280億，而新增加的銀幕數(shù)量則達到了約3500塊，可以看出內地市場的突飛猛進的發(fā)展。這個時候投資拍電影幾乎是一本萬利，投資風險很小，回報卻很大。

此前，互聯(lián)網(wǎng)公司更主要的參與電影業(yè)的方式是集中在產(chǎn)業(yè)鏈的末端，比如購買版權進行播放爭取廣告費及點播費、會員費?，F(xiàn)在已經(jīng)進入到了電影產(chǎn)業(yè)的核心，投資、制作、宣傳、發(fā)行、放映都成為了未來的收益來源。

2、大型互聯(lián)網(wǎng)公司的業(yè)務都與視頻有關，特別是視頻網(wǎng)站，投資電影有助于提高競爭力。

不管是BAT還是其他的國內大型互聯(lián)網(wǎng)公司，都或多或少的與視頻業(yè)務有關，更是不要說國內主流的視頻網(wǎng)站。在電影產(chǎn)業(yè)上的布局，將大大提升這些網(wǎng)站的競爭力和用戶吸引力，與同行的競爭中處在有利地位。

資料顯示，近兩年中，優(yōu)酷土豆已經(jīng)為58部中外電影提供營銷服務，票房總額達到160億元，占到了中國票房總額的39%，如此數(shù)據(jù)怎能不讓其他同行羨慕忌妒恨。

3、互聯(lián)網(wǎng)公司擁有強大的分發(fā)能力和播放平臺，這些營銷資源已經(jīng)和電影制作融為一體。

互聯(lián)網(wǎng)公司現(xiàn)在有兩大能力是電影發(fā)行所必須的，也是以前所不能奢望的。一是粉絲數(shù)量眾多，已經(jīng)開創(chuàng)了粉絲電影的新時代，只要有粉絲就不愁票房，而互聯(lián)網(wǎng)公司的粉絲聚集組織能力首屈一指。二是互聯(lián)網(wǎng)公司大都具有強大的市場分化能力，百度有搜索，還創(chuàng)造了那個著名的“炸雞與啤酒”，騰訊的彈窗與視頻無往不勝，阿里巴巴有微博與優(yōu)酷土豆，掌握了這些，拍電影就成了穩(wěn)賺不賠的游戲。

4、面對國內愈演愈烈的版權封鎖與播控壟斷，互聯(lián)網(wǎng)公司只有另辟蹊徑。

互聯(lián)網(wǎng)公司在今年的世界杯期間吃到了閉門羹，然后就是一連串的版權打擊，還有更為嚴重的播控管制，如此下去，電視臺的好欄目不再出售給版權，就只能依靠自制劇來打天下，而電影制作相對限制較少，進退自如，通過資本控制、人員交流和親自上陣等方式來拍攝電影就成為最好的發(fā)展手段之一。

也許互聯(lián)網(wǎng)公司的觸電并不是電影這么簡單，而是更加看重電影、PC視頻、手機視頻及其相關周邊產(chǎn)品與衍生產(chǎn)品的融合價值，以電影制作為起點，中國的互聯(lián)網(wǎng)將進入內容創(chuàng)新的新時代。

5、互聯(lián)網(wǎng)公司的做法歷來是一窩蜂，誰也不敢在某個領域隔岸觀火。

互聯(lián)網(wǎng)公司的行為邏輯是跟風，只要有人進入一個領域，各路英雄都不會缺陣。既然騰訊阿里百度一個都不少的介入電影產(chǎn)業(yè)，其他公司也智能趨之若鶩了，更不要說，很多公司的后臺支撐也就是BAT。

互聯(lián)網(wǎng)公司進入電影產(chǎn)業(yè)，肯定是中國電影的福音，也將促進中國電影市場的做大做強，但最終誰會成為中國互聯(lián)網(wǎng)電影的老大，還需要很長時間才能見分曉，而今年的國慶黃金周顯然是第一戰(zhàn)。面對可能的10億票房，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的黃金周大戲才剛剛開始！

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