樂視+《盜墓筆記》，看超級IP的“升維”玩法

2015年被稱為是IP爆發(fā)的元年，源自網(wǎng)絡(luò)的《盜墓筆記》、《花千骨》、《瑯琊榜》、《尋龍訣》、《羋月傳》等不僅被成功改編成爆紅的影視作品，有的甚至還開發(fā)出手游等產(chǎn)品，讓制作方賺的盆滿缽滿。

2016年，《歡樂頌》、《親愛的翻譯官等》、《太陽的后裔》等作品不僅延續(xù)了去年IP改編作品的高播放量，甚至還衍生出新型商業(yè)模式。時下市場，手握頂級IP就是核心競爭力，資本瘋搶IP已經(jīng)是大勢所趨。

超級IP《盜墓筆記》—“皇冠上的寶石”

在眾多優(yōu)質(zhì)IP中，《盜墓筆記》可謂是“皇冠上的寶石”，不僅粉絲規(guī)模驚人，而且經(jīng)久不衰。2006年，南派三叔創(chuàng)作了《盜墓筆記》系列小說，隨即吸引了眾多粉絲擁躉。據(jù)統(tǒng)計，《盜墓筆記》出版發(fā)行后，總銷量超過了2000萬冊，不僅幫助《盜墓筆記》打開龐大的線下讀者市場，也讓原作者南派三叔成功擠進中國作家富豪榜的前列。

而在互聯(lián)網(wǎng)時代，《盜墓筆記》的影響力和號召力更是無與倫比的。有數(shù)據(jù)為證：《盜墓筆記》百度貼吧粉絲量達到310萬人次，帖子總量超過9700萬，對比來看，《鬼吹燈》的貼吧粉絲量不到26萬，帖子總量為200萬；即便是去年大紅大紫的《花千骨》，貼吧粉絲量也不到55萬，帖子總量為1500萬。由此可見，《盜墓筆記》在網(wǎng)絡(luò)上的影響力要遠遠超過其他一些優(yōu)質(zhì)的IP作品。

2015年，國內(nèi)視頻網(wǎng)站愛奇藝獨家上線《盜墓筆記》網(wǎng)劇版后，借由付費會員可搶先觀看全集的模式，愛奇藝付費會員由此增加了數(shù)百萬人次，整部網(wǎng)劇也創(chuàng)造了24小時點擊破億，累計27億流量的優(yōu)異成績。客觀來講，愛奇藝在推出《盜墓筆記》網(wǎng)劇后，充分享受到了頂級IP帶來的回報。但愛奇藝真的物盡其用了嗎？

或許從愛奇藝創(chuàng)始人龔宇的一席話就能猜測一二。他曾表示，《盜墓筆記》在愛奇藝播得很好，但把注意力集中在網(wǎng)絡(luò)小說上，話題太窄了。顯然，龔宇一方面滿意《盜墓筆記》改編成網(wǎng)劇后帶來的流量效果，但另一方面，似乎對于這個頂級IP的開發(fā)深度還有所遺憾。

《盜墓筆記》這個IP的商業(yè)價值到底有多少？南派三叔自己給予的估算是，IP投入到電影、版權(quán)銷售、廣告、游戲和衍生產(chǎn)品的市場后，規(guī)?？赡軐⒊^200億元人民幣。而為了成功運作《盜墓筆記》的商業(yè)開發(fā)，南派三叔專門成立了“南派投資”，并于4月改名為“南派泛娛”。南派泛娛先后獲得樂視的A輪投資，以及樂視、小米等參與的A＋輪投資，兩輪相加接近1億元，總估值15億元。

通過對上面的內(nèi)容梳理來看，至少能發(fā)掘這兩點信息：第一，愛奇藝得到了《盜墓筆記》成功改編為網(wǎng)劇后的第一桶金，但也將自己局限于這個頂級IP單文本維度的運營中（僅僅停留在網(wǎng)劇改編層面），遠沒有開發(fā)出更大的價值；第二，另一家視頻巨頭樂視，早早潛入這一頂級IP的深度投資里，依靠自身在影視、硬件產(chǎn)業(yè)的深度布局，為后續(xù)對這一IP的深度開發(fā)埋下了伏筆。

《盜墓筆記》融入樂視生態(tài) 超級IP升維怎么玩

大家對于樂視最習(xí)慣的一個標簽，是“顛覆者”，因為樂視一直用創(chuàng)新打破傳統(tǒng)，用生態(tài)模式顛覆傳統(tǒng)行業(yè)規(guī)則。不僅如此，樂視在對IP的認知深度，以及在IP運營的理解上都具有顯著的優(yōu)勢。。

實際上，樂視是最早意識到IP價值的互聯(lián)網(wǎng)公司。早在上市之前，樂視就已經(jīng)開始大量收購版權(quán)，這也是上市前樂視的核心業(yè)務(wù)之一。樂視上市之后，公司成功建立了幾乎是中國最大的IP內(nèi)容版權(quán)庫，并基于IP內(nèi)容分發(fā)、商業(yè)化開發(fā)等實現(xiàn)了盈利，成為中國視頻網(wǎng)站盈利模式探索的佼佼者。

而在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，顛覆傳統(tǒng)影視產(chǎn)業(yè)模式的樂視影業(yè)脫穎而出。據(jù)了解，在樂視影業(yè)內(nèi)部，除了將IP開發(fā)成網(wǎng)劇、電影、游戲等多文本模式外，還專門設(shè)立了負責(zé)IP研發(fā)和增值的部門。通過再開發(fā)和增值，樂視將一部分IP增值后再出售，另一部分自己開發(fā)形成其它內(nèi)容產(chǎn)品。

而在樂視影業(yè)成功注入樂視網(wǎng)之后，上市公司擁有樂視影業(yè)、花兒影視兩塊核心內(nèi)容資產(chǎn)和樂視視頻這個超級流量聚合平臺,盈利能力獲得大幅提升。因此樂視可以更充分的放開手腳，集結(jié)全生態(tài)的資源和力量進一步鍛造超級IP的運營能力。

易凱資本創(chuàng)始人王冉曾指出，不是所有的人都有能力開發(fā)出IP的潛在價值。IP開發(fā)和價值塑造是個有技術(shù)含量的活兒，同樣一個IP，落到不同人手里，會有截然不同的命運。即便真的好IP，如果它落在沒有專業(yè)能力、不尊重行業(yè)規(guī)律的野蠻人手里，同樣會香消玉殞。

就在近日，樂視集團高管集體轉(zhuǎn)發(fā)樂視影業(yè)CEO張昭的一條神秘微博，內(nèi)容為：《盜墓筆記》這張好牌，樂視會怎么打？7.31日見分曉。對于《盜墓筆記》這個超級IP的運營，樂視到底會怎么出牌呢？

依筆者對于樂視影業(yè)IP運營方式的認知，作為《盜墓筆記》改編電影的出品方，樂視影業(yè)絕不僅是要成功運作這一次的IP電影變現(xiàn)，實現(xiàn)金錢上的直接回報，這樣無異于友商改編網(wǎng)劇這樣一次性的利用方式。張昭曾這樣描述樂視的IP觀：樂視是一個IP升值機構(gòu)，不是一個變現(xiàn)機構(gòu)，這是樂視與其它影視公司的最大區(qū)別，在樂視影業(yè)，每一個IP和同類用戶深度綁定，通過跟用戶的互動，IP的含金量和價值不斷得到提升。

也就是說，樂視可能仍將融合全生態(tài)的資源和力量鍛造《盜墓筆記》。相比于傳統(tǒng)的IP運營模式，這不僅是運營思維上的升級，也是只有真正擁有生態(tài)級模式的樂視才能實現(xiàn)的“升維”玩法。

筆者猜測，樂視對于超級IP《盜墓筆記》的升維鍛造可能會體現(xiàn)在幾個方面：

1. 打通電影、動漫、游戲等多文本開發(fā)，形成泛娛樂化的全面布局；

2. 在合適時間，通過合適渠道，讓最合適的《盜墓筆記》內(nèi)容精準觸達用戶。顯然，依靠樂視生態(tài)“平臺＋內(nèi)容＋終端＋應(yīng)用”四大架構(gòu)，以及樂視分屏、分層、分眾的運營模式，才能實現(xiàn)這樣的精準分發(fā)；

3. 基于《盜墓筆記》的產(chǎn)品開發(fā)，樂視將不會局限在影漫游等內(nèi)容文本層面，還有望推出定制版的超級電視、手機以及豐富的周邊產(chǎn)品，樂視商城則會成為當(dāng)仁不讓的購買入口；

4.如果再大膽猜想，基于樂視生態(tài)的易到、TCL、酷派等品牌會不會也和《盜墓筆記》這個超級IP發(fā)生化學(xué)反應(yīng)呢？

距離7月31號樂視聯(lián)合生態(tài)發(fā)布《盜墓筆記》全新玩法的日子越來越近，樂視究竟會如筆者猜想的進行“升維”，還是另有高明之處？恐怕不止是筆者和《盜墓筆記》的擁躉們在期待，其他友商想必也在密切觀望吧。

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