在內(nèi)容成為風(fēng)口的今天，門戶元老搜狐會(huì)王者歸來(lái)嗎？

正如我之前多篇文章所言，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后，智能互聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體互聯(lián)網(wǎng)已然來(lái)臨，門戶是內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)的重要玩家，然而最近一年，今日頭條、一點(diǎn)資訊們聲名鵲起，張一鳴更是成為與王興、程維齊名的新生代領(lǐng)袖（TMD），再加上如火如荼的短視頻和直播風(fēng)潮，門戶的壓力還是很大的。騰訊推出天天快報(bào)迎接新內(nèi)容時(shí)代；新浪孕育出的微博在轉(zhuǎn)型內(nèi)容平臺(tái)之后市值扶搖直上突破100億美金；鳳凰則有一點(diǎn)資訊。

新內(nèi)容時(shí)代，搜狐的思路是怎樣的？11月22日，2017搜狐World大會(huì)在廣州召開(kāi)，從這個(gè)大會(huì)上可以窺見(jiàn)搜狐在內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的思路。

不只是視頻，全面強(qiáng)化內(nèi)容IP

與網(wǎng)易、新浪和鳳凰不同，搜狐和騰訊的視頻業(yè)務(wù)很強(qiáng)，但搜狐與騰訊視頻又有不同，主要在于“內(nèi)容IP”策略上，搜狐的自制板塊《屌絲男士》已經(jīng)成為明星網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容品牌，今年《無(wú)心法師》、《他來(lái)了請(qǐng)閉眼》、《刺客列傳》、《親愛(ài)的公主病》以及正在熱播的《法醫(yī)秦明》也有強(qiáng)勁的市場(chǎng)表現(xiàn)。

2017年，搜狐視頻將延續(xù)其在內(nèi)容版權(quán)上的優(yōu)勢(shì)。繼續(xù)強(qiáng)化自制優(yōu)勢(shì)，許多產(chǎn)品會(huì)有“二”系列，屌絲男士5 明年也會(huì)強(qiáng)勢(shì)歸來(lái)，搜狐希望打造更多現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)劇再形成IP。除了自制，頭部版權(quán)采買、IP版權(quán)開(kāi)發(fā)、聯(lián)合出品生態(tài)會(huì)繼續(xù)，搜狐視頻PGC平臺(tái)規(guī)模已位居全行業(yè)第二，這一優(yōu)勢(shì)會(huì)延續(xù)。

搜狐的內(nèi)容IP化并不局限于視頻。搜狐媒體副總裁樊功臣表示，視頻和圖文內(nèi)容是不可分割的，不只是視頻可以IP化，搜狐公眾號(hào)也可形成IP，過(guò)去門戶玩兒的是頻道，但頻道本身是沒(méi)有品牌價(jià)值的，只是組織文章的方式，通過(guò)組織某個(gè)領(lǐng)域的“搜狐公眾號(hào)”，可以形成IP，比如專門報(bào)道電動(dòng)車的“E電園”，再比如“新聞當(dāng)事人”。這些IP會(huì)先從內(nèi)部孵化做起，之后再開(kāi)放吸引外部?jī)?nèi)容生產(chǎn)者，去頻道、強(qiáng)IP的方式將大大提升內(nèi)容生產(chǎn)者的積極性和主動(dòng)性。

相對(duì)于別的移動(dòng)資訊平臺(tái)而言，搜狐在自制內(nèi)容上，在IP儲(chǔ)備上，優(yōu)勢(shì)還是很明顯的，IP是一個(gè)很有生命力的東西，其價(jià)值會(huì)在相對(duì)長(zhǎng)的時(shí)間釋放出來(lái)，這意味著搜狐在內(nèi)容上的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng)。還有IP頂部?jī)?nèi)容更有品質(zhì)性和獨(dú)特性，其余內(nèi)容平臺(tái)都遇到了內(nèi)容同質(zhì)化、三俗化、低質(zhì)化等問(wèn)題。

不玩分成模式卻吸引了32萬(wàn)自媒體

在搜狐World大會(huì)上，搜狐推出了“多贏DM廣告平臺(tái)”，旨在連接廣告主與搜狐所有注意力資源，包括自媒體、公眾號(hào)、主播、網(wǎng)紅、出品人，自媒體被放在首要位置。

搜狐是國(guó)內(nèi)最早玩“媒體開(kāi)放平臺(tái)”的門戶，三年前張朝陽(yáng)出山時(shí)率先玩這個(gè)模式，之后才有自媒體這個(gè)概念。截止目前，搜狐已有32萬(wàn)認(rèn)證自媒體，樊功臣透露，搜狐之前的模式是一棟樓的編輯每天生產(chǎn)5000篇文章，然而通過(guò)自媒體每天生產(chǎn)8萬(wàn)篇內(nèi)容，明年要做到20萬(wàn)篇。

通過(guò)自媒體PGC模式增大內(nèi)容供給，是每個(gè)門戶都在做的事情。不過(guò)，搜狐對(duì)于這種模式更加冷靜和謹(jǐn)慎。

樊功臣認(rèn)為，開(kāi)放平臺(tái)會(huì)帶來(lái)媒體公信力可能的損害，這是許多純技術(shù)平臺(tái)面臨的問(wèn)題，標(biāo)題黨、三俗內(nèi)容甚至虛假內(nèi)容泛濫成災(zāi)。同時(shí)缺乏專業(yè)編輯流程，PGC內(nèi)容還存在可讀性差的問(wèn)題，比如錯(cuò)別字多。搜狐已引入了技術(shù)分發(fā)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化，但是，為了確保媒體的真實(shí)性、權(quán)威性、可讀性，保證媒體的公信力和價(jià)值觀，搜狐投入了大量的專業(yè)人工引導(dǎo)內(nèi)容分發(fā)，“別人家可能是80%靠機(jī)器，我們是60%”。通過(guò)在搜狐新聞客戶端中引入個(gè)性推薦，搜狐滿足了用戶個(gè)性化閱讀的需求，但樊功臣表示，搜狐未來(lái)也可能會(huì)像騰訊天天快報(bào)一樣，打造更個(gè)性化的移動(dòng)資訊平臺(tái)。

對(duì)于眼下流行的媒體分成模式，搜狐一直按兵不動(dòng)——今日頭條每個(gè)月分成3000萬(wàn)，騰訊拿出1個(gè)億補(bǔ)貼創(chuàng)作者，百度百家號(hào)今天則宣布到2017年底要分成100億給內(nèi)容生產(chǎn)者，網(wǎng)易和一點(diǎn)也有分成。樊功臣認(rèn)為至少搜狐現(xiàn)在認(rèn)為這樣做弊大于利，“分成是個(gè)偽命題”，其認(rèn)為通過(guò)分成不可能養(yǎng)活一個(gè)團(tuán)隊(duì)，流量主導(dǎo)的分成模式只會(huì)讓“三俗內(nèi)容”泛濫，內(nèi)容底下一定是競(jìng)價(jià)高的藥品這類廣告。自媒體最有機(jī)會(huì)的變現(xiàn)機(jī)制是形成影響力進(jìn)而形成媒體價(jià)值，搜狐會(huì)努力營(yíng)造嚴(yán)肅的、高價(jià)值的媒體平臺(tái)，保證媒體公信力。簡(jiǎn)單地說(shuō)，搜狐鼓勵(lì)大家做《三聯(lián)生活周刊》，而不是《知音》。樊功臣認(rèn)為：

“ 自媒體會(huì)很快或者再過(guò)一兩年，這個(gè)紅利期一過(guò)，就像微信的紅利期一過(guò)，就會(huì)水落石出，好的就是好的，差的就是差的。自媒體必須形成品牌，擁有忠實(shí)讀者群和影響力?！?/p>

搜狐打算如何讓自媒體賺錢？

搜狐銷售副總裁崔莉莉認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷1.0是硬廣時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷2.0是內(nèi)容營(yíng)銷，互聯(lián)網(wǎng)3.0營(yíng)銷則是用戶營(yíng)銷時(shí)代——廣告是一種體驗(yàn)。廣告主要在抓住海量碎片化的注意力的同時(shí)，照顧到用戶的體驗(yàn)。在這一點(diǎn)上，搜狐的思路是基于大數(shù)據(jù)、新技術(shù)和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)用戶營(yíng)銷，具體落地方式是“多贏”DM（demand media）商業(yè)平臺(tái)，其負(fù)責(zé)對(duì)接自媒體和品牌商業(yè)需求，是搜狐所有營(yíng)銷平臺(tái)，包括程序化交易平臺(tái)、DMP數(shù)據(jù)管理平臺(tái)、品算大數(shù)據(jù)營(yíng)銷優(yōu)效平臺(tái)、匯算精準(zhǔn)營(yíng)銷平的樞紐，用崔莉莉的話說(shuō)，多贏DM商業(yè)平臺(tái)是搜狐商業(yè)化的“中央處理器”。

在大數(shù)據(jù)方面，搜狐業(yè)務(wù)矩陣相對(duì)于大多數(shù)移動(dòng)資訊平臺(tái)來(lái)說(shuō)更加龐雜，擁有新聞、視頻、搜狗、游戲、直播等業(yè)務(wù)，與騰訊在一個(gè)級(jí)別，這意味著搜狐有海量用戶大數(shù)據(jù)。在新技術(shù)方面，搜狐擁有搜狗這一智能技術(shù)驅(qū)動(dòng)的實(shí)體，其外在人群畫像、推薦引擎、精準(zhǔn)效果、用戶體驗(yàn)衡量等領(lǐng)域有自己的積累，現(xiàn)在還在加強(qiáng)對(duì)VR、AR等技術(shù)的應(yīng)用；在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容上，正如前文所述，內(nèi)容IP化但不局限于視頻，內(nèi)容PGC化但確保高品質(zhì)，是搜狐的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

大數(shù)據(jù)、新技術(shù)，以及海量?jī)?yōu)質(zhì)內(nèi)容，會(huì)通過(guò)“多贏”DM（demand media）商業(yè)平臺(tái)與廣告主實(shí)現(xiàn)連接，一共有超過(guò)十個(gè)整合型商業(yè)產(chǎn)品和精準(zhǔn)效果營(yíng)銷產(chǎn)品，即支持大型客戶的品牌投放，也支持中小企業(yè)的效果營(yíng)銷。這也是搜狐解決自媒體內(nèi)容變現(xiàn)的關(guān)鍵舉措，正如樊功臣所言：自媒體變現(xiàn)不應(yīng)該由編輯負(fù)責(zé)，否則會(huì)出現(xiàn)將流量給A自媒體不給B自媒體的問(wèn)題，自媒體變現(xiàn)應(yīng)該由商業(yè)部門負(fù)責(zé)，通過(guò)市場(chǎng)化的方式解決。

“多贏”DM（demand media）商業(yè)平臺(tái)將幫助廣告主找到優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者。在連接自媒體與廣告主這件事情上，搜狐的角色，與WeMedia、微播易等自媒體廣告平臺(tái)有什么不同？對(duì)于這一問(wèn)題，崔莉莉的答案是，搜狐更愿意采取疏通而不是阻塞的方式，進(jìn)而讓商業(yè)能夠活動(dòng)起來(lái)。自媒體能夠在別的平臺(tái)接單，是其實(shí)力的證明，搜狐更愿意為自媒體提供一個(gè)有公信力的內(nèi)容環(huán)境，同時(shí)確保自媒體在這個(gè)環(huán)境下能夠得到健康、持續(xù)和有想象空間的變現(xiàn)。

2017年將是搜狐回歸最關(guān)鍵的一年

這幾天看微博Q3財(cái)報(bào)，曹國(guó)偉說(shuō)的一句話非常有意思：“我們對(duì)微博正重返中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的中心舞臺(tái)而感到非常自豪?！?，一年前微博市值不到30億美元，今天卻進(jìn)入了百億美金俱樂(lè)部，而能夠做到這一點(diǎn)，最關(guān)鍵就是抓住了內(nèi)容的風(fēng)口，尤其是直播和短視頻。這個(gè)風(fēng)口的現(xiàn)象級(jí)公司今日頭條估值超過(guò)百億美金，一下科技剛剛完成5億美元融資，陌陌憑直播進(jìn)入50億美金俱樂(lè)部，還有映客等明星企業(yè)出現(xiàn)。

內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已然來(lái)臨，這對(duì)搜狐來(lái)說(shuō)，可能是一個(gè)絕佳機(jī)會(huì)。

搜狐最新市值只有13.4億美金，這與搜狐的門戶地位并不匹配。不論是從它在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的歷史地位，現(xiàn)在的用戶規(guī)模，以及橫跨多個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)矩陣，搜狐都可以有更好的表現(xiàn)。在此之前，搜狐最早做媒體開(kāi)放平臺(tái)，做先抓自媒體這種模式，但卻被今日頭條們反超，作為門戶巨頭，搜狐在今天是有些落寞的。不過(guò)，在我看來(lái)，2017年將是決定搜狐能否回歸中心舞臺(tái)的關(guān)鍵一年。

搜狐有很好的底子，尤其是資訊和娛樂(lè)這兩個(gè)關(guān)鍵板塊，有品牌，有人才，有用戶，有IP，有市場(chǎng)，還有大量廣告主。

在內(nèi)容上搜狐有很好的OGC+PGC的內(nèi)容生產(chǎn)體系，涉足到新聞、視頻、新聞、直播諸多內(nèi)容領(lǐng)域，尤其是內(nèi)容IP布局會(huì)有厚積薄發(fā)的效果；

在自媒體這件事情上，搜狐可能不是自媒體數(shù)量最多的平臺(tái)，不是內(nèi)容數(shù)量最多的平臺(tái)，但卻是將媒體公信力保護(hù)得最好的平臺(tái)，它一直在小心翼翼呵護(hù)自己的羽毛，飛得不是最快卻是飛得最穩(wěn)；

在新技術(shù)上，搜狐一直有擁抱類似于個(gè)性化資訊、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷、直播平臺(tái)、VR/AR等最新趨勢(shì)，并且還有搜狗這張王牌，不遜色于友商。

正是因?yàn)榇?，在“?nèi)容”成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新的風(fēng)口的今天，在視頻、直播、資訊平臺(tái)成為核心戰(zhàn)場(chǎng)的2017年，在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)蟄伏10多年的搜狐或許會(huì)厚積薄發(fā)，王者歸來(lái)，至少?gòu)乃押黈orld大會(huì)上我看到了蓄勢(shì)待發(fā)的搜狐。

《三國(guó)》中，曹操與劉備青梅煮酒時(shí)有這樣一段話，“龍能大能小，能升能隱；大則興云吐霧，小則隱介藏形；升則飛騰于宇宙之間，隱則潛伏于波濤之內(nèi)。方今春深，龍乘時(shí)變化，猶人得志而縱橫四海。龍之為物，可比世之英雄。”，期待搜狐乘時(shí)變化，縱橫四海。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。