陸金所高管為何頻繁離職？

今日有媒體報(bào)道稱(chēng)，有原銀監(jiān)會(huì)創(chuàng)新部副主任、證監(jiān)會(huì)基金處處長(zhǎng)，陸金所副董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記楊曉軍將加盟玖富。3月8日，逐鹿網(wǎng)從相關(guān)信源核實(shí)了該消息的真實(shí)性。

楊曉軍是何許人也？

公開(kāi)資料顯示，楊曉軍出生于1975年，畢業(yè)于廈門(mén)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)，獲得碩士、會(huì)計(jì)學(xué)博士，并于2005年獲得劍橋大學(xué)工商管理碩士。他有著豐富的監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，歷任中國(guó)證監(jiān)會(huì)市場(chǎng)監(jiān)管部交易監(jiān)控處主任科員、四川省綿陽(yáng)市政府副秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)基金監(jiān)管部三處副處長(zhǎng)、二處處長(zhǎng)。

從2009年到2015年，楊曉軍在銀監(jiān)會(huì)創(chuàng)新部工作六年，2015年4月，楊曉軍任陸金所副董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記。從其履歷來(lái)看，楊曉軍歷任證監(jiān)會(huì)和銀監(jiān)會(huì)兩大監(jiān)管機(jī)構(gòu)。據(jù)銀監(jiān)會(huì)公開(kāi)資料顯示，楊曉軍于2009年起一直供職于銀監(jiān)會(huì)創(chuàng)新部，在普惠金融部成立前，該部門(mén)曾是主導(dǎo)P2P行業(yè)規(guī)則制定的核心部門(mén)。

以楊曉軍過(guò)往的身份優(yōu)勢(shì)來(lái)看，陸金所當(dāng)時(shí)的目的似乎很明顯。陸金所籌備上市，需要在內(nèi)容進(jìn)行大刀闊斧的合規(guī)化。楊曉軍的從業(yè)經(jīng)歷，將會(huì)讓陸金所發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融更合規(guī)，同時(shí)也能為其品牌形象“背書(shū)”?！八^(guò)來(lái)可以幫助陸金所捋捋合規(guī)，平安在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新方面走在前列，必然有可能觸及合規(guī)紅線的地方。陸金所需要這樣的人才，一是使經(jīng)營(yíng)管理導(dǎo)向更加符合監(jiān)管方向；二是監(jiān)管溝通更暢順，準(zhǔn)確把握監(jiān)管方向?！?/p>

不難發(fā)現(xiàn)，此次楊曉軍離職時(shí)間距離他加入陸金所還不到一年。關(guān)于楊曉軍的下一步去向，已經(jīng)被證實(shí)為老牌金融公司玖富金融。玖富金融成立于2006年，平臺(tái)業(yè)務(wù)涵蓋網(wǎng)絡(luò)借貸、互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)、消費(fèi)金融、大數(shù)據(jù)評(píng)估、消費(fèi)金融、圍繞消費(fèi)的供應(yīng)鏈金融的五大業(yè)務(wù)板塊。2015年4月，玖富宣布獲得由IDG、SIG等共同投資的1.1億美元融資。

高管離職不是偶然現(xiàn)象

針對(duì)楊曉軍離職，陸金所的說(shuō)法則是，其業(yè)務(wù)模式調(diào)整得很快，因此需要不同專(zhuān)業(yè)背景的人才加入，并沒(méi)有正面回應(yīng)此事。但事實(shí)上，楊曉軍并不是近期從陸金所離職的唯一高管。

目前的商業(yè)模式中國(guó)金融市場(chǎng)和投資理財(cái)市場(chǎng)前所未有的新模式，因此陸金所的發(fā)展是一個(gè)不斷創(chuàng)新，不斷探索，不斷調(diào)整的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，由于陸金所的業(yè)務(wù)發(fā)生了轉(zhuǎn)型，從成立之初專(zhuān)注于P2P業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)型為現(xiàn)在的開(kāi)放平臺(tái)，陸金所業(yè)務(wù)模式調(diào)整得很快，因此需要不同專(zhuān)業(yè)背景的人才加入。

2015年8月5日，陸金所高管團(tuán)隊(duì)大換血，包括總經(jīng)理謝泓源在2014年離職，另外有7位副總經(jīng)理也在2015年開(kāi)始陸續(xù)離職，陸金所現(xiàn)有高管團(tuán)隊(duì)中一半為2015年新的空降成員。從2011年9月成立以來(lái)，陸金所成立4年里換過(guò)了4任總經(jīng)理。但董事長(zhǎng)沒(méi)有變動(dòng)，一直為計(jì)葵生。被業(yè)內(nèi)戲稱(chēng)為鐵打的董事長(zhǎng)，流水的總經(jīng)理。

頻繁的高管流動(dòng)，將對(duì)陸金所業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展帶來(lái)一定沖擊，是其上市的不確定因素之一。不過(guò)，計(jì)葵生曾表示，之所以高管離職頻繁，在于平臺(tái)發(fā)展太快，但并不是所有高管都能跟上平臺(tái)的發(fā)展速度，所以需要引進(jìn)新鮮的血液。

轉(zhuǎn)型帶來(lái)人事變動(dòng)隱憂

P2P行業(yè)還處于發(fā)展初期，自身很多模式都在調(diào)整，專(zhuān)業(yè)性的人才較稀缺。風(fēng)控、法律、營(yíng)銷(xiāo)等方面的專(zhuān)業(yè)性人才都不足，需求多，供給少，所以人才的成本高，價(jià)格相對(duì)貴。因此，行業(yè)中一些挖角公司通常愿意以高薪和職位提升來(lái)吸引其它P2P公司高管?；鞈?zhàn)、跑馬圈地還在繼續(xù)，行業(yè)格局遠(yuǎn)沒(méi)有形成，也是高管離職率高的原因之一。

對(duì)陸金所來(lái)說(shuō)，今年最重要的目標(biāo)是原計(jì)劃6月份的IPO。為了獲得一個(gè)更好的市場(chǎng)估值表現(xiàn)，為上市肅清前端的障礙，陸金所進(jìn)行了一系列大刀闊斧的變革，但頻繁變動(dòng)的組織架構(gòu)和高管團(tuán)隊(duì)，對(duì)陸金所IPO絕非利好。

從去年3月起，不到半年的時(shí)間，陸金所先后完成了剝離自營(yíng)P2P業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)型開(kāi)放平臺(tái)模式、斬獲基金牌照、上線基金頻道、注入平安普惠、聯(lián)手前海征信上線“人民公社”、完成域名變更、自貿(mào)區(qū)開(kāi)設(shè)新業(yè)態(tài)子公司等動(dòng)作。一連串變革之后，陸金所成了只擁有純平臺(tái)業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售渠道。

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道表示，“過(guò)去陸金所在開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)，管理層的主觀意愿較強(qiáng)，不少產(chǎn)品、業(yè)務(wù)在跟機(jī)構(gòu)敲定后即馬上落地，但"來(lái)得快去得也快"，曾有部分業(yè)務(wù)尚處試驗(yàn)階段亦被隨即叫停。”從這個(gè)角度來(lái)看，過(guò)于頻繁的轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為陸金所高管變動(dòng)的最主要原因。

這種高管離職潮的出現(xiàn)，無(wú)疑對(duì)陸金所的未來(lái)產(chǎn)生諸多不利影響。若高層人員不穩(wěn)定，對(duì)公司的戰(zhàn)略、方向性就會(huì)產(chǎn)生影響。高管團(tuán)隊(duì)理念的變動(dòng)、前后出現(xiàn)不一致，可能導(dǎo)致員工對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展走向產(chǎn)生懷疑，自然容易出現(xiàn)員工們軍心不穩(wěn)，從而沒(méi)有心思做業(yè)務(wù)。對(duì)陸金所來(lái)說(shuō)，這或許會(huì)成為IPO前夕一個(gè)最大的隱憂。

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