閑置狂歡能否成為618最大變數(shù)？

京東很多時(shí)候都被當(dāng)成是“中國(guó)的亞馬遜”，但隨著亞馬遜近年連續(xù)實(shí)現(xiàn)盈利，并發(fā)展成為全球云計(jì)算市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者之后，京東和亞馬遜之間的距離正越來(lái)越遠(yuǎn)。對(duì)這家12年仍舊沒(méi)有盈利的公司來(lái)說(shuō)，缺乏云計(jì)算這樣具有巨大成長(zhǎng)性的高科技業(yè)務(wù)，給其未來(lái)增添了諸多不確定因素。

618狂舞，京東重獲信心的關(guān)鍵一戰(zhàn)

新業(yè)務(wù)是京東能否完成轉(zhuǎn)身的關(guān)鍵所在，但依托京東電商平臺(tái)和物流體系發(fā)展出來(lái)的京東金融和O2O業(yè)務(wù)，先天就存在不足。金融方面，京東缺乏一個(gè)像支付寶和微信支付那樣的移動(dòng)支付工具，這使得其天然就沒(méi)辦法形成金融生態(tài)場(chǎng)景的閉環(huán)。而O2O業(yè)務(wù)則是由于京東沒(méi)有構(gòu)建成一個(gè)足夠有競(jìng)爭(zhēng)力的生活場(chǎng)景而屢屢受挫。

我們常說(shuō)京東是一家依賴高GMV的東西，投資者堅(jiān)信GMV遲早有一天會(huì)轉(zhuǎn)化成利潤(rùn)。但長(zhǎng)達(dá)12年的連續(xù)虧損，以及GMV增速的放緩，投資者的信心其實(shí)一定程度上正在喪失。反映到股市上，就是京東股價(jià)自6月1日開(kāi)始出現(xiàn)了連續(xù)數(shù)日的暴跌。

即將到來(lái)的618是京東一年一度最為盛大的電商狂歡節(jié)，從2010年第一次京東618開(kāi)始，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)6年，這場(chǎng)硝煙彌漫的促銷大戰(zhàn)也逐年升級(jí)。但今年的節(jié)日卻被加諸了“致命一搏”的意味。被資本市場(chǎng)看空的京東迫切的需要在這天向市場(chǎng)亮出肌肉，以證明GMV仍然能夠保持高速增長(zhǎng)，京東也仍然是能夠和阿里巴巴抗衡的電商巨頭。

蹭節(jié)，或許這是中國(guó)電商平臺(tái)的一個(gè)傳統(tǒng)。無(wú)論是阿里的雙11、雙11，還是京東的618，很多時(shí)候都因?yàn)橛懈?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的加入，而最終成一人獨(dú)舞變成全民狂歡。618始于京東，但京東深刻的知道僅憑自身是沒(méi)有辦法真正制造出一場(chǎng)電商盛宴。這或許是我們之前看到京東坦誠(chéng)向社會(huì)表示“618是我的節(jié)，也是你的姐”的深層原因所在。

模式轉(zhuǎn)型，促銷的狂歡未必能走多遠(yuǎn)

不過(guò)今年的6月，對(duì)京東來(lái)說(shuō)可能非常尷尬。天貓6月份在搞粉絲節(jié)，淘寶6月份在憋大招“造物節(jié)”，支付寶在布局金融，阿里云忙著走向世界，菜鳥(niǎo)剛剛召集完全球智慧物流峰會(huì)....阿里巴巴說(shuō)他們很忙，忙到?jīng)]有時(shí)間來(lái)攪合京東的618。而缺乏阿里巴巴這個(gè)最重要的電商平臺(tái)參與，618的影響力無(wú)疑會(huì)大大下降。

“品質(zhì)狂歡節(jié)”這是京東為今年618構(gòu)建的活動(dòng)主題，但深究其模式，仍然無(wú)外乎“滿減”、“贈(zèng)券”“返現(xiàn)”那一套傳統(tǒng)玩法。商家通過(guò)打折，追求當(dāng)天的流量、交易量、訂單量以及增速，而用戶則陷入不買就會(huì)吃大虧的焦慮怪圈之中，最終導(dǎo)致買下了很多看似打折卻無(wú)用的東西。

如今中國(guó)的電子商務(wù)模式正在迎來(lái)全面升級(jí)，很多的電商品牌都遇到了發(fā)展的瓶頸期。而當(dāng)下的電商造節(jié)除了促銷和買買買之外，好像再難創(chuàng)新。它們像一陣風(fēng)一樣來(lái)得快去得也快，電商們都在瘋狂地造節(jié)，但同時(shí)也在為造出來(lái)的節(jié)日而迷茫。他們不明白，造出來(lái)的狂歡背后，除了大規(guī)模的促銷，還能做什么？

當(dāng)然今年的618并不是完全沒(méi)有變數(shù)，阿里巴巴旗下閑置交易平臺(tái)閑魚今日高調(diào)宣布將在618當(dāng)天推出“618閑置狂歡節(jié)”。其實(shí)無(wú)論是什么節(jié)日，說(shuō)到底都是為了爭(zhēng)奪流量。閑魚的入場(chǎng)無(wú)疑會(huì)吸引很多本屬于京東的關(guān)注，而這顯然這會(huì)對(duì)京東造成不小的影響。

脫胎于淘寶二手的閑魚，其實(shí)很大程度上淡化了「電商」，卻強(qiáng)調(diào)了「社區(qū)」。閑魚更傾向打造一個(gè)用戶交流的場(chǎng)所，看中的是如何促成用戶之間互動(dòng)，而電商中的交易效率在這個(gè)過(guò)程往往不是最為重要的。如果從這個(gè)角度來(lái)看，京東和閑魚兩者八竿子也打不到一塊去。

其實(shí)對(duì)當(dāng)下的電商來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者已經(jīng)逐漸從追逐價(jià)格到品質(zhì)轉(zhuǎn)型，只有品質(zhì)電商才能最終留住最核心的消費(fèi)群體。京東意識(shí)到這是趨勢(shì)，而閑魚的模式從一開(kāi)始就是為了讓有品質(zhì)的商品在社區(qū)有效流傳。兩者爭(zhēng)奪的都是那群完成消費(fèi)升級(jí)對(duì)品質(zhì)追求的用戶，某種程度上兩者之間必有一戰(zhàn)。

閑置交易，打破移動(dòng)電商格局的新勢(shì)力

根據(jù)「國(guó)家信息中心信息化研究部」發(fā)布的報(bào)告顯示，2015年中國(guó)分享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模約為1.956萬(wàn)億元。預(yù)計(jì)未來(lái)五年分享經(jīng)濟(jì)年均增長(zhǎng)速度在40%左右，到2020年市場(chǎng)規(guī)模占GDP比重將達(dá)到10%以上。閑置物品市場(chǎng)被認(rèn)為未來(lái)會(huì)誕生出3~5個(gè)超級(jí)巨頭。

幾乎人人都有閑置物品，但早前超過(guò)一半的用戶傾向于讓閑置物品放在一邊不作處理。這一方面是因?yàn)榇蟛糠钟脩魶](méi)有閑余時(shí)間及精力再去倒賣閑置物品，而另一方面更重要的是因?yàn)樾庞谜J(rèn)證欠缺、支付手段落后、物流配送不便利這三大要素。不過(guò)隨著巨頭紛紛加大對(duì)這類平臺(tái)的投入，國(guó)內(nèi)二手交易電商模式也越發(fā)的成熟。

如今的閑魚已經(jīng)成為移動(dòng)電商格局中不可忽視的參與者，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示，在2016年5月份，閑魚App的人均單日使用次數(shù)已達(dá)到6.8次，已經(jīng)超越手機(jī)淘寶的5.8次，以及京東的5.1次；而從人均單日使用時(shí)長(zhǎng)上看，閑魚也已經(jīng)達(dá)到25.8分鐘，相比之下，手機(jī)淘寶的25.5分鐘、手機(jī)京東的20.1分鐘都更為遜色。

基于此，閑魚長(zhǎng)期以來(lái)也一直被認(rèn)為是打破移動(dòng)電商市場(chǎng)格局的新動(dòng)力，天然草根社區(qū)與分享經(jīng)濟(jì)的基因，兩者一旦合體，就將有望徹底打通海量用戶、移動(dòng)社區(qū)群落與商品交易的鏈路，并最終形成巨大的分享經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

從這個(gè)角度來(lái)看，“618的閑置狂歡節(jié)”絕對(duì)不僅僅只是為了狙擊京東的棋子，其更深層次的仍然是因?yàn)榘⒗锇桶涂吹搅硕治锲方灰资袌?chǎng)的巨大潛力。閑魚單挑京東，這或許也會(huì)成為“未來(lái)時(shí)”和“現(xiàn)在時(shí)”和的一種交鋒，在這里面，經(jīng)濟(jì)模式的更迭與換代引人深思。

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