繼美圖T8引入人工智能美顏黑科技之后,在新近發(fā)布的美圖M8上,人工智能技術(shù)再次應(yīng)用到自拍領(lǐng)域,尤其是人工智能時(shí)代“拍照機(jī)器人”的定位,可能又會(huì)引起自拍手機(jī)研發(fā)方向的新變化。
如果說四年前美圖手機(jī)上市的時(shí)候,“主打自拍”的理念還只是“小而美”,可就目前來看,“自拍”、“美顏”業(yè)已成為當(dāng)下手機(jī)用戶的剛需,并成為手機(jī)市場一個(gè)潛在的增長點(diǎn)。與此同時(shí),OPPO、vivo、小米等也紛紛開拓自拍這一消費(fèi)點(diǎn),提高手機(jī)像素、優(yōu)化圖像處理等更是成為整個(gè)行業(yè)努力的方向。
從自拍手機(jī)到“拍照機(jī)器人”,在這個(gè)人工智能走向?qū)嵱玫臅r(shí)代,美圖能夠再度引領(lǐng)智能手機(jī)的潮流趨勢嗎?
打造拍照機(jī)器人,樹立手機(jī)自拍新標(biāo)桿
在美國的科幻電影中,機(jī)器人是人工智能最常見的載體,美圖M8定位便是人工智能時(shí)代的“拍照機(jī)器人”。當(dāng)自拍已經(jīng)成為用戶剛需,且各家無論是在營銷上還是功能上,都不遺余力的將自拍包裝成差異化的賣點(diǎn),美圖試圖打造自拍新標(biāo)桿的野心不言而喻。
以往提升自拍效果的手段無非兩種,一是提高前置攝像頭的像素,甚至出現(xiàn)了前置像素2000萬的“怪獸級(jí)”產(chǎn)品;二是進(jìn)行算法上的優(yōu)化,比如加入美顏算法,提升圖像飽和度等等。
對(duì)于美圖M8來說,想要樹立手機(jī)自拍的新標(biāo)桿,勢必要打破傳統(tǒng)自拍的瓶頸。在硬件配置上,美圖M8實(shí)現(xiàn)了前置雙攝像頭自拍、前置全像素PDAF毫秒級(jí)對(duì)焦、前置OIS光學(xué)防抖功能,以及第四代雙圖像引擎(AP+獨(dú)立ISP)和第三代前置智能補(bǔ)光燈。在這個(gè)處處都在堆砌配置的時(shí)代,如果僅依賴硬件上的提升,顯然很難突破手機(jī)自拍的既定門檻。
對(duì)于一家有著近10年圖像美化經(jīng)驗(yàn)的公司來說,算法是美圖的核心優(yōu)勢,尤其是在人工智能技術(shù)上的積累,成為美圖在手機(jī)自拍領(lǐng)域脫穎而出的不二法門。在美圖M8上可以看到,人工智能在自拍方面的應(yīng)用可以體現(xiàn)在兩個(gè)方面,即人臉識(shí)別美化和背景識(shí)別美化。人臉識(shí)別美化似乎不難理解,在常規(guī)的面部識(shí)別(性別、年齡、五官)之外,美圖的人工智能美顏方案還實(shí)現(xiàn)了臉部光線、半身、輪廓等更多維度上的優(yōu)化,同時(shí)結(jié)合皮膚質(zhì)量、膚色、發(fā)型等信息,打造千人千面的美顏效果。
應(yīng)該說圖像識(shí)別及美化是美圖向前邁出的重要一步,不僅要精確的區(qū)分人、物、景,還要針對(duì)不同的區(qū)域采用不同的處理方案,比如天空更藍(lán)、草地更綠等等。這便要涉及到人工智能領(lǐng)域的圖像語義分割和深度學(xué)習(xí)技術(shù),美圖似乎有意秀了一把人工智能實(shí)力。此外,在背景識(shí)別的基礎(chǔ)上,美圖M8還加入了自拍背景美化、人像背景虛化、百變潮流背景等新玩法,讓自拍不再局限于美顏,可以適用更多的新場景。
不難發(fā)現(xiàn),美圖M8打破了手機(jī)自拍的局限,自拍的想象力不再是單純的美顏、測年齡,讓自拍有了更多的趣味性,并為人工智能技術(shù)的落地創(chuàng)造了一條“捷徑”。
軟件、數(shù)據(jù)到硬件,美圖的“顏值經(jīng)濟(jì)”生態(tài)圈
從最早的美圖秀秀,到美顏產(chǎn)品矩陣和數(shù)億忠實(shí)用戶,手機(jī)等智能硬件只是美圖變現(xiàn)的方式之一。不過,手機(jī)市場的成功則印證了美圖“顏值經(jīng)濟(jì)”生態(tài)圈的合理性。
在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的傳統(tǒng)認(rèn)知中,工具類app一直缺乏足夠的想象力,即便做到了全行業(yè)第一,依舊會(huì)被戴上不賺錢的帽子。就此而言,當(dāng)墨跡天氣、足記、大姨嗎等工具類app逐漸被人所遺忘的時(shí)候,在手機(jī)市場成功占據(jù)一席之地,并開始從工具轉(zhuǎn)型社交并向平臺(tái)化發(fā)展的美圖,在港交所敲鐘的那一刻,就已經(jīng)是一個(gè)幸運(yùn)兒了。
拋卻美圖在社交、電商等方面的嘗試與布局不談,僅美圖手機(jī)的小而美和強(qiáng)大的盈利能力,就足以證明工具類產(chǎn)品缺乏想象力的悖論。手機(jī)并非是美圖的應(yīng)許之地,從第一款美圖手機(jī)上市以來,圍繞它的質(zhì)疑就從未消失過。在美圖進(jìn)軍手機(jī)市場的2013年,國內(nèi)手機(jī)市場可謂好一番熱鬧,市場上活躍的手機(jī)品牌高達(dá)數(shù)百家??勺源酥?,持續(xù)不斷的價(jià)格戰(zhàn)剿滅了很多中小品牌的手機(jī)夢, 2015年就有136家品牌從市場上消失,即便是中興、聯(lián)想、酷派等手機(jī)巨頭,也未能逃脫消亡的命運(yùn)。
幸運(yùn)的是,“小而美”的美圖打出了另一個(gè)江湖,絕招恰恰就是基于圖像美化的差異化競爭,尤其是在手機(jī)市場趨于飽和的2016年,以手機(jī)為主的智能硬件收益達(dá)到14.739億,同比增長120.9%。而從美圖M8、美圖T8等產(chǎn)品的表現(xiàn)來看,美圖已經(jīng)打通了數(shù)據(jù)、技術(shù)、產(chǎn)品、變現(xiàn)的連接,比如說僅在2016年,美圖的照片應(yīng)用程序就處理了超過680億張的照片,為美圖在圖像領(lǐng)域的人工智能技術(shù)提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),這些人工智能技術(shù)又幫助美圖在手機(jī)等產(chǎn)品上強(qiáng)化了差異化的優(yōu)勢,進(jìn)而收獲了銷量和利潤。
更重要的是,一旦這種變現(xiàn)方式走通并走向成熟之后,美圖在產(chǎn)品端將會(huì)出現(xiàn)更多的形態(tài),并增加了技術(shù)輸出等多元化盈利的可能性。當(dāng)然,手機(jī)等還可以與美圖的電商、社交等平臺(tái)形成聯(lián)動(dòng),擴(kuò)大顏值經(jīng)濟(jì)生態(tài)的影響力。
智能手機(jī)的進(jìn)化才剛剛開始
正如前面所說,在美圖的硬件變現(xiàn)關(guān)系鏈中,硬件并不是真正意義上的主角,而是充當(dāng)了服務(wù)的載體。切換到手機(jī)行業(yè)的大環(huán)境來看,智能手機(jī)不再是單純的硬件比拼,而是“硬件+服務(wù)+生態(tài)”的戰(zhàn)場。
一方面,市場增速放緩已經(jīng)成為手機(jī)市場的常態(tài)。從TrendForce發(fā)布的出貨量報(bào)告來看,2017 年全球第一季度智能手機(jī)出貨量約 3.07 億部,較上季度衰退 23%。在全球智能手機(jī)需求低迷的背景下,許多手機(jī)廠商開始放棄死磕銷量的作法,智能手機(jī)的“漲價(jià)潮”勢在必行。
另一方面,隨著智能手機(jī)進(jìn)入性能過剩的時(shí)代,越來越多的消費(fèi)者開始趨于理性,性價(jià)比策略一度失效。相反,諸如美圖、OPPO等有著明顯差異化優(yōu)勢的品牌成為市場新寵,美圖手機(jī)的逆勢增長,OPPO、vivo等2016年所取得的銷量逆勢便是例證。
也就是說,智能手機(jī)的進(jìn)化終于跳出了以硬件性能作為衡量指標(biāo)的圈子,個(gè)性化服務(wù)將成為決定用戶消費(fèi)的重要因素,隨之影響的便是手機(jī)廠商的產(chǎn)品策略,除了產(chǎn)品本身,個(gè)性化、差異化的服務(wù)和生態(tài)開始成為賣點(diǎn),同時(shí)也在豐富手機(jī)廠商的盈利渠道。
以剛剛發(fā)布的美圖M8為例,除了人工智能“拍照機(jī)器人”的賣點(diǎn)和所承載的美圖“顏值經(jīng)濟(jì)”生態(tài),還推出了個(gè)性化定制和IP綁定服務(wù),并與卡通形象Hello Kitty、美少女戰(zhàn)士等進(jìn)行跨界合作,全方位滿足用戶的個(gè)性化需求。又一次刷新了智能手機(jī)的產(chǎn)品形態(tài)和營銷方式。
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