庫克10億美元救不了美國制造

國外媒體報道，蘋果CEO庫克在一次訪談節(jié)目中透露，公司正投入10億美元基金，用于鼓勵美國先進制造業(yè)的發(fā)展，帶動美國本土的就業(yè)。庫克的本次談話，標志著蘋果強硬的態(tài)度正開始改變，一方面，他們對市場的統(tǒng)治力開始下降，盈利越發(fā)困難；另一方面，美國總統(tǒng)特朗普連續(xù)向蘋果施壓，多次要求將iPhone生產(chǎn)線搬遷回美國，但從目前的產(chǎn)能和制造結(jié)構(gòu)來看，iPhone絕難回到美國本土，為了避免同政府的沖突，庫克需要有所表示，事實上，他正希望這10億美元可以成為平靜湖水中的漣漪，通過投資本土制造業(yè)，創(chuàng)造就業(yè)崗位以及促進周邊服務業(yè)的發(fā)展，從而將其變成一汪活水：先創(chuàng)造就業(yè)，保證消費者有消費能力，而后拉動需求，再創(chuàng)造新的就業(yè)，如此的正向循環(huán)是任何新任國家領(lǐng)導人都“夢寐以求”的，而其他們最需要仰仗的就是企業(yè)大佬們，庫克和他的蘋果自然首當其沖。

商人從來都是無利不起早，何況是庫克這種“每天要花25個小時看財報”的財迷，談話節(jié)目中，庫克坦言自己手頭沒有錢，這些錢還要去貸款，與之相對應的則是，第二季財報顯示，蘋果的現(xiàn)金儲備高達2568億美元，官方的解釋是：這是全世界的錢，因美國稅制問題，它們只能飄在海外，如果美國政府有足夠誠意，那就把稅率降下來，這樣能使得蘋果的資本回到美國本土，言外之意，這10億美元壓根救不了美國制造。

癡迷制造，美國就業(yè)市場需要漣漪

如前文所述，庫克在談到這10億美元投資時，說這是美國制造的漣漪，他希望借此來激活本土的就業(yè)市場，事實上，一旦政府想增加就業(yè)，大家最為關(guān)注的還是制造業(yè)。作為體量巨大的實體經(jīng)濟，制造業(yè)具有“創(chuàng)造就業(yè)”的天然能力。

拿iPhone的制造為例，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，每生產(chǎn)一臺蘋果手機，需要500人直接參與生產(chǎn)，他們有的擰螺絲，有的貼標簽，有的只是把成品手機拉到碼頭上，供出貨使用，顯然，沒有什么行業(yè)能創(chuàng)造出如此大量的工作崗位，這也是為什么從奧巴馬到特朗普三番五次地詢問蘋果CEO能不能把蘋果產(chǎn)品的制造搬回美國，事實上，iPhone制造回歸美國不止于直接的工作崗位，更在于間接創(chuàng)造的服務崗位，畢竟，有人的地方就要有吃喝拉撒和網(wǎng)吧，而當工人的數(shù)量增加到一定程度之后，又會增加安全系統(tǒng)、保險業(yè)務、文化教育等一系列的公共服務，一項數(shù)據(jù)表明，制造業(yè)的崗位同其創(chuàng)造的服務崗位的比例大概是1比1.75，實在是一個非常驚人的數(shù)字。

美國制造曾經(jīng)笑傲全球，他們生產(chǎn)出的軍工產(chǎn)品幫助其大發(fā)戰(zhàn)爭財，而且是高端制造業(yè)的先行者。過去30年，他們的從業(yè)人數(shù)減少到原來的三分之一，產(chǎn)值卻翻了幾番；相比中國的勞動密集、人海戰(zhàn)術(shù)，美國制造看起來要更加地高大上，但社會生活從來不是高與低、對與錯的二分法，美國制造的自動化效率大幅度提升的時候，越來越多的工人開始丟掉自己的飯碗，自動化承諾的高端研發(fā)崗或者維護崗位遠沒有手工制造業(yè)提供的崗位多，加之，美國向來以自由、平等、世界領(lǐng)袖自居，這使得越來越多的移民把美利堅視為一片黃金遍地的大陸，于是如你所見，大批的移民充斥著紐約街頭，一些缺少良好謀生技能，只好從事餐飲、洗衣、快遞等基礎(chǔ)崗位，更糟糕的是，街頭出現(xiàn)了越來越多的流浪漢，特朗普總想對移民下手，估計也是有此原因，但限制和驅(qū)趕移民畢竟不是上上策，非常有可能把庫克或者喬布斯的爸爸們給驅(qū)逐出去了，而給這些人盡快找到工作或許是最好的辦法。

此外，經(jīng)濟學家們都知道，所謂的互聯(lián)網(wǎng)革命帶來的影響力遠遠不如工業(yè)革命，前者充其量只是“工業(yè)革命”的改造和升級，但是在美國以及其他發(fā)達國家，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)占據(jù)的資源要遠遠高于工業(yè)制造業(yè)，而真正創(chuàng)造價值，改變消費者生活的還是制造業(yè)，這就是為什么Made in China的衣服、鞋子在美國會大受歡迎，甚至在全世界都很走俏，事實上，制造業(yè)本身之于社會的影響了也更加積極，因要新建廠房，城市的郊區(qū)從廢墟變得欣欣向榮，交通因此優(yōu)化，相關(guān)的設(shè)備開發(fā)、工藝研究、管理科學都是制造業(yè)積極的衍生物，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期間，充其量在簡陋的出租屋內(nèi)添置幾臺服務器而已，就創(chuàng)造經(jīng)濟價值而言，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)難以同制造業(yè)相提并論，真不是一個數(shù)量級的，正是由此考量，如今西方國家正全力爭搶制造業(yè)，美國自然也不例外，何況，他們是全世界的客戶。

大蘋果：能力越大、責任越大

庫克答應的10億美元雖然不能徹底拯救美國制造業(yè)，但卻充分顯示了一個偉大企業(yè)的特質(zhì)，當他們賺錢到一定程度時，應該肩負一些社會責任，正如庫克所言，他的企業(yè)有自己的價值觀，正改變世界，讓它變得更好，而美國是世界的一部分。

掌管著全球最賺錢的企業(yè)，庫克理應勤于思考一些“拯救世界”的事兒，比如向希望小學捐錢、環(huán)保事業(yè)等等，但這些包含作秀成分的活動，肯定不如蘋果企業(yè)本身，他在全美創(chuàng)造了200萬個工作崗位，而且沒有任何縮減規(guī)模的跡象，反倒是持續(xù)的擴充組織，事實上，得益于產(chǎn)業(yè)鏈的成長，過去5年，蘋果的組織擴大了將近3倍，而且這些崗位已經(jīng)惠及天才之外的人員，也就是說普通人也能常常自豪地說：自己在全球最偉大的企業(yè)工作，更何況，因iPhone的持續(xù)火爆，背后的產(chǎn)業(yè)鏈正跟著受惠，800多家供應商的就業(yè)崗位加起來有豈止千萬，一些高端的經(jīng)理人不僅賺得盆滿缽溢，也因蘋果和iPhone實現(xiàn)了自我的人生價值；一些郊區(qū)則因蘋果產(chǎn)品的制造，而突然地化作一座新城。

同時，蘋果也不得不承認，他在改善社會方面還能做很多事情，投資美國制造業(yè)只是其中之一，況且，10億美元的力度尚不足以打動川普，或許庫克可以游說自己的供應商，聯(lián)手把一部分產(chǎn)能搬回美國，讓那些技能相對較低的移民有一些向上流動的通道。

此外，蘋果完全可以對自己的員工更好一點，Google對員工的福利盡人皆知，相比之下，蘋果就顯得比較寒酸一些，他們給員工最重要的福利是一部蘋果筆記本，是福利也是壓榨的利器，保證員工能夠貢獻自己的業(yè)余時間，因蘋果的供應商遍布全球，本土之外的很多員工都不得不常年背井離鄉(xiāng)或者在狹小的飛機上喝著咖啡。蘋果或許該嘗試著招募一些本地員工，既能融入本地生活，又能免了思鄉(xiāng)之苦。當然，庫克更大宗的思考應該是如何惠及供應商員工，他們的數(shù)量更大，之于生活風險的抵抗能力更低，或許他們已經(jīng)通過產(chǎn)業(yè)鏈賺到了一些錢，但卻付出了艱苦卓絕的努力。眾所周知，蘋果對品質(zhì)的要求向來苛刻，且產(chǎn)能巨大，供應商以及他們的員工常常要付出120%的精力去滿足其需求，隨著蘋果對市場的統(tǒng)治力下降，利潤率萎縮，供應商員工正面對越來越漫長的寒冬，或許依靠強大的品牌號召力，蘋果能把利潤的壓力轉(zhuǎn)嫁給供應商，甚至野蠻殺價，但持續(xù)傷害合作者，實在不是一個好的選擇，更積極的做法應該是和諧共榮，而且找回昔日的創(chuàng)新力。

正可謂：能力越大，責任越大，作為全球最能吸金的企業(yè)，蘋果理應扛起一些社會責任，有義務讓社會變得更好，輸出更健康的產(chǎn)品，培養(yǎng)更幸福的員工，創(chuàng)造更積極向上的文化，或許唯有這樣的蘋果，能真正對得起“史上最偉大企業(yè)”之稱號。（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）微信：khxx-wk

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