25日TCL集團董事長兼總裁李東生現(xiàn)身中大管理學院EDP攜手舉辦的“遠行與回歸—拙見2015新年演講”活動現(xiàn)場,談及他個人經(jīng)歷時透露“曾經(jīng)拒絕當惠州市副市長”,覺得自己的個性更適合干實業(yè)。2014年TCL集團實現(xiàn)營收超千億,李東生說這對TCL來說有重要的歷史意義,“爭取更短的時間跨進下一個千億。”
憶分配:拒絕機關(guān)職位 進企業(yè)“實業(yè)報國”
1977屆華南理工大學無線電技術(shù)專業(yè)畢業(yè)的李東生,回到當時的惠陽地區(qū),當年分配的本科理工科畢業(yè)生只有四位,他是其中之一。“當時給了我兩個職位,一個是到惠陽地區(qū)科委,一個是惠陽地區(qū)公安處通訊科,我都沒去,我說是否可以自己找一個企業(yè)到工廠去。”
進入到TTK家庭電器有限公司(TCL前身)時,李東生是第43位入職員工。1997年他第二次有機會轉(zhuǎn)到政府工作時已位居T CL的CEO。“后來找我談話,說推薦我當選惠州市副市長,當時是挺大的誘惑。”李東生說,父親解放前參加工作,干到退休就是個科長,自己一上來說要干副市長,誘惑很大,但考慮再三還是謝絕了。
李東生回憶,當時組織部領導找他談話。“我非??蜌狻⑽竦亟忉屃瞬荒芙邮艿睦碛?,我覺得我的個性和能力更適合做企業(yè)。”
李東生說,他一直懷著實業(yè)報國的理想,甚至說過“我的理想是成為中國的松下幸之助”。
他笑言,現(xiàn)在講反腐,很多人說好在你沒有當官,不然的話,可能找不到你了?,F(xiàn)場一片笑聲。他轉(zhuǎn)而認真地說,“當時真沒這樣想,想的就是我適合做企業(yè),我喜歡做這個。”
談TCL:“爭取更短的時間跨進下個千億”
2014年TCL集團成功晉級千億“俱樂部”,這對TCL是個有歷史意義的年頭,雖然比10年前提出的目標晚了3年。
“千億銷售收入代表著什么,全球彩電銷售1700多萬臺,市場份額排第4位,手機銷售排第6位,華星光電的32英寸液晶面板全球產(chǎn)量第一。”
李東生回顧TCL 30多年的發(fā)展歷程,在經(jīng)歷了上世紀90年代50 %的年均增長后,2004年一年做了兩個跨國并購,“當時年輕,膽子比較大,很多人覺得我當時是頭腦發(fā)熱、沖動做的決定,其實不是。”
他坦言,后來的十年為這兩個并購付出了很大代價,但2014年實現(xiàn)千億銷售目標,其中47%是來自于海外銷售,他認為這是當時國際化戰(zhàn)略成功的印證。
“我們非常有信心說,下一個一千億一定不用33年,一定不用10年,我們爭取更短的時間跨越另外一個一千億。”李東生豪言。
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